Geschäftsbericht. Axpo Informatik AG

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1 Geschäftsbericht Axpo Informatik AG 1. Oktober 2012 bis 30. September 2013

2 Inhalt 1 Bericht des Verwaltungsrates Gesellschaftsorgane (Stand 30. September 2013) Kurzprofil des Unternehmens Jahresbericht Applications & IT Consulting Services: starker Beitrag dank Fusion und Innovation Infrastructure Services: im Zeichen von Projekterfolg und Optimierung Sales & Shared Services: Vertragserneuerung und Prozessverbesserungen Ausblick Statutarische Jahresrechnung Finanzkommentar Erfolgsrechnung Bilanz Anhang zur Jahresrechnung Gewinnverwendung Bericht der Revisionsstelle Inhalt 2 3 Titelbild: Getty Images

3 1 Bericht des Verwaltungsrates Die Axpo Informatik AG blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurück, welches von gewinnbringenden Aufträgen, internen Verbesserungen, erneuten Vergünstigungen und einem rückläufigen Projektgeschäft geprägt war. Der Umsatz reduzierte sich um 6 Prozent auf Wiederholte Preisnachlässe im Servicegeschäft, die verhaltenen Investitionen der Kunden nach der Konzernrestrukturierung und die abnehmende Anzahl der Mitarbeitenden sind die Hauptursachen für den markanten Umsatzrückgang. Gleichzeitig konnte jedoch der Betriebsaufwand deutlich gemindert werden, sodass der EBIT in der Höhe von 4.5 über dem Budget lag. Infrastructure Services: Optimierungsbestrebungen und erfolgreiche Projekte Im Bereich Infrastruktur wurden verschiedene Anstrengungen unternommen, um die IT-Betriebskosten für den Konzern in den nächsten Jahren deutlich zu senken. Dabei hat das Unternehmen auch einen Vergleich mit anderen IT-Dienstleistern vorgenommen, um die Marktfähigkeit seines Angebots unter Beweis zu stellen. Dank den signifikanten Preissenkungen der letzten Jahre liegt die Axpo Informatik nur noch ca. 12% über der Peergroup. Das Unternehmen befindet sich damit in einer Grössenordnung, die aus eigener Kraft in den kommenden Monaten ausgeglichen werden kann. Der gelungene Abschluss der Einführung von Windows 7 bei den Kunden, der Beginn des Rollouts von Office 2010 sowie ein zukunftsweisendes Pilotprojekt zum Thema «Unified Communications» prägten das Berichtsjahr ausserdem positiv. Applications & IT Consulting Services: bewährte Dienstleistungen und marktfähige Innovationen Die Zusammenführung der Bereiche Application Services und IT Consulting eröffnete im vergangenen Geschäftsjahr vielversprechende Synergiepotenziale. Die Nachfrage nach Beratungen im Bereich IT-Sicherheit blieb hoch. Die reibungslose Bereitstellung der SAP-Plattform für die neu gegründete Enpuls AG ist ein wesentlicher Projekterfolg, ebenso wie die erste Realisierung einer BI-Lösung am Drittmarkt. Seitenblicke: IT-Branche hart am Wind das Schiff muss sturmsicher gemacht werden Axpo Informatik notiert im diesjährigen ICT-Ranking auf Rang 102 und ist damit in der Top-500-Liste der Schweizer IT-Dienstleister gut positioniert. Der Wind in der ICT-Branche Schweiz wird rauer, wir erwarten eine weitere Stagnierung des Wachstums und zunehmenden Preisdruck. Mit den Service-Vergünstigungen der letzten drei Jahre von über 7 hat das Unternehmen bereits einen wichtigen Schritt getan. Im Brennpunkt: Der Fachkräftemangel spitzt sich weiter zu Gemäss neusten Studien fehlen der Schweiz bis in acht Jahren rund IT-Spezialisten. Zu viele grosse Unternehmen verpassen die Chance, Informatik-Lernende auszubilden. Hier geht Axpo Informatik als Vorbild voran: Auf 263 Mitarbeitende kommen 16 Lernende in Ausbildung und diese können ab dem dritten Lehrjahr als vollwertige Mitarbeitende mit besten Betriebs- und Prozesskenntnissen eingesetzt werden. Eine Investition, die sich für den Konzern wie auch für die IT-Branche mehr als auszahlt. Die Schlüsselrolle der Informatik erkennen und nutzen Noch wird die Informatik aus Sicht vieler Entscheidungsträger als primärer Kostenfaktor betrachtet und betrieben. Die Eignung der IT, als «Business Enabler» genutzt zu werden, erschliesst sich erst auf den zweiten Blick. In Zeiten hohen Finanzdrucks ist die Informatik ein wichtiger Schlüssel zur Ersparnis und Prozessautomatisierung. Dem gegenüber steht die daraus resultierende Anforderung an die CIOs, mit weniger Geld mehr Nutzen zu stiften. Dies lässt zwar weniger Spielraum für Neuerungen, echte IT-Innovation ist aber auch nur mit einem tiefen Business-Verständnis möglich. Genau hier liegt ein grosser Mehrwert unserer Konzerntochter: Mit ihrem fundierten, energiewirtschaftlichen Know-how ermöglicht die Axpo Informatik durch innovative Automatisierung langfristige Einsparungen für ihre Kunden. Es gilt nun, dieses Potenzial mit sorgfältig ausgewählten Projekten freizusetzen. Der Verwaltungsrat ist stolz, dass die Axpo Informatik die hohe Dienstleistungsqualität aufrechterhält und ein gutes Ergebnis erzielt hat. Diese Entwicklung ist vor allem dank der ausserordentlichen Einsatzbereitschaft der Mitarbeitenden möglich. Ein besonderes Dankeschön gilt auch den Kunden für ihre Treue, den Geschäftspartnern für die gute Zusammenarbeit und den Aktionären für ihr Vertrauen. Martin Schwab Präsident des Verwaltungsrates

4 2 Gesellschaftsorgane (Stand: 30. September 2013) Verwaltungsrat Martin Schwab Präsident Buonas ZG Riccardo Wahlenmayer Vizepräsident Zollikon ZH Peter Enderli Mitglied Bülach ZH Dr. Harald Gauck Mitglied Binningen BL Sönke Hacker Mitglied Herznach AG Nicolo Hermann Mitglied Dachsen ZH Daniel Schibli Mitglied Neuenhof AG Sekretärin Susanne Zbinden Revisionsstelle KPMG AG Badenerstrasse 172, 8026 Zürich Geschäftsleitung Roland Bieri Robert Gebel Serge Hurni Ales Kupsky Firmensitz Bruggerstrasse 68, 5401 Baden Beteiligung der Aktionäre Axpo Holding AG 62.7% EKZ 18.9% AEW ENERGIE AG 14.4% EKS AG 4.0% Gesellschaftsorgane 4 5

5 Organigramm Axpo Informatik AG (Stand: 1. Oktober 2013) Robert Gebel Chief Executive Officer Gabriela Gsell Human Resources Attila K. Miehle Business Development Christian Ahr Finance & Controlling Roland Bieri Infrastructure Services Ales Kupsky Applications & IT- Consulting Services Serge Hurni Sales & Shared Services

6 3 Kurzprofil des Unternehmens Die Axpo Informatik erbringt als kompetente IT-Partnerin der Energiewirtschaft Dienstleistungen in der technischen und kommerziellen Informatik. Sie engagiert sich für die effiziente Entwicklung, Einführung und den Betrieb von marktorientierten Service- und Informatiklösungen. Primär für den Axpo Konzern und die Kantonswerke im Axpo Verbund sowie für die Firma Angst + Pfister AG als Kunde ausserhalb der Energiewirtschaft. Als Know-how- und Service-Partner nutzt sie Synergiepotenziale optimal und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Kunden. Ihren Hauptsitz hat die Axpo Informatik in Baden und beschäftigt aktuell 240 Vollzeitarbeitskräfte (FTE) und 16 Lernende. Ihre regionalen Supportorganisationen befinden sich in Aarau, Beznau, Dietikon, Schaffhausen, Oerlikon und Zürich. Sie betreut rund 5500 Anwender an 143 Standorten in der Schweiz und in den Lokalitäten der Auslandsgesellschaften der Kunden. Axpo Informatica Italia S.r.l. als 100%-Tochter der Axpo Informatik unterstützt die Kunden der Axpo Trading AG und der Angst + Pfister AG an verschiedenen Stand orten in ganz Italien. Mission, Ausrichtung und Leistungsausweise Wir sind der IT-Partner erster Wahl für unsere Kunden. Wir leisten einen Beitrag zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden im liberalisierten Energiemarkt. Als integriertes Unternehmen bieten wir Dienstleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette an: von der IT-Beratung über die Lösungsentwicklung bis hin zum Betrieb der Anwendungen und der Infrastruktur. Axpo Informatik Axpo Informatik betreibt die IT-Infrastruktur und Anwendungen in einem attraktiven Preis-Leistungs-Verhältnis. setzt IT-Projekte um und realisiert Lösungen in enger Zusammenarbeit mit ihren Kunden. berät die Kunden fundiert in IT-bezogenen betriebswirtschaftlichen, energiewirtschaftlichen und technologischen Fragestellungen. ist Microsoft Gold-Partner und Citrix Silber-Partner. betreibt ein zertifiziertes SAP Customer Competence Center. ist in Informationssicherheit nach ISO zertifiziert. erzielt durch den integrativen Ansatz Infrastruktur, Anwendungen, IT-Beratung nachhaltigen Nutzen für die Kunden. arbeitet dienstleistungsorientiert die Mitarbeitenden sind kompetent, motiviert und stellen die Bedürfnisse der Kunden in den Vordergrund. Kurzprofil des Unternehmens 6 7

7 4 Jahresbericht Die Axpo Informatik AG erbringt als IT-Partnerin der Energiewirtschaft primär Dienstleistungen für die Axpo und die angeschlossenen Kantonswerke in der technischen und kommerziellen Informatik. Das Unternehmen verzeichnet ein erfolgreiches Geschäftsjahr, geprägt von einem sich wandelnden Energiemarkt, steigendem Kostendruck und der Entwicklung neuer, innovativer Dienste. Die Gesamtleistung notiert mit 80.2 erneut tiefer (- 6 Prozent). Die Abnahme ist im Wesentlichen auf die wiederholten Preissenkungen im Servicegeschäft zurückzuführen, aber auch auf das rückläufige Projektgeschäft als Resultat der letztjährigen Konzernrestrukturierung. Der Mitarbeitendenbestand betrug per Ende September 2013 insgesamt 255 Vollzeitstellen gegenüber 263 im Vorjahr. 4.1 Applications & IT Consulting Services: starker Beitrag dank Fusion und Innovation Das Berichtsjahr begann für die Mitarbeitenden mit einer organisatorischen Änderung: Das Beratungsteam wurde in den bestehenden Bereich «Application Services» integriert mit dem Ziel, Prozess- und Applikationsberatung näher zusammenzubringen. Dieser Ansatz erwies sich als richtig, konnten doch innert kürzester Zeit Synergiepotenziale in der Zusammenarbeit realisiert werden. Das Consulting-Team war insgesamt sehr gut ausgelastet, sowohl mit externen Mandaten, in denen die Berater mehrere Projekte und Analysen begleiten durften, als auch bei diversen internen Aufgaben. Dabei hat besonders die Nachfrage rund ums Thema IT-Sicherheit deutlich zugenommen. Die Applikationsentwickler setzten ihr Wissen in zahlreichen kleineren und grösseren Vorhaben gewinnbringend ein. Grössere, erfreulich gemeisterte Herausforderungen brachten unter anderem die Bereitstellung der SAP-Plattform für die neu gegründete Enpuls AG, Teile des neuen SAP-Programms für die Axpo Power AG Netze sowie die Abschlussarbeiten zu MAX2012. Die Eroberung innovativen Neulands stand ebenfalls auf dem Programm: beispielsweise mit «FastInternet» der günstigen, flexiblen und trotzdem mächtigen Inter- und Intranet-Platt - form aus der privaten Cloud. Oder mit der Lösung «GEFAS» zeitgemässes Gefahrenstoffmanagement auf der Basis von SAP. Im Rückblick hat der Applikationsbereich alle Service-Level-Anforderungen bezüglich Verfügbarkeit und Stabilität eingehalten. Für das kommende Geschäftsjahr stellt das Team um Ales Kupsky mit dem neuen Servicemodell die Weichen für noch mehr Flexibilität bei der Wahl von SAP-Serviceleistungen. Ein erstes BI-Projekt mit einem Neukunden beweist ausserdem, dass sich die Axpo Informatik AG auch gegen externe Konkurrenten siegreich durchsetzen kann. 4.2 Infrastructure Services: im Zeichen von Projekterfolg und Optimierung Mit der planmässigen Umsetzung von «7app» fand ein mehrjähriges Projekt seinen erfolgreichen Abschluss. Die Axpo Gruppe wurde inklusive Kantonswerke auf die modernen Windows-7-Arbeitsplätze und die neue Citrix-Architektur migriert. Das positive Feedback macht deutlich, dass der Bereich damit einen wichtigen Beitrag für den nachhaltigeren Einsatz von Informatikmitteln leistet. Mit dem darauffolgenden Update der Microsoft Software auf die Version «Office 2010» wird ein nächstes Vorhaben für Arbeitsplatzverbesserung und Effizienzsteigerung der Anwendenden in Angriff genommen. Die Optimierung von Preis und Leistung bleibt ein Dauerbrennerthema. Durch den erhöhten Finanzdruck innerhalb der Axpo, ausgelöst durch die veränderten Rahmenbedingungen in der Energiewirtschaft, werden die Servicepreise der Axpo Informatik AG kontrovers diskutiert. Es gilt daher, weiterführende Einsparungsmöglichkeiten mit aktiver Mitarbeit der Kunden zu evaluieren. Die Bestrebungen sehen vor, die IT- Betriebskosten in den nächsten Jahren deutlich zu reduzieren. Roland Bieri und sein Team haben im letzten Jahr verschiedene Initiativen dazu gestartet.

8 So konnten zum Beispiel mit der Migration des internationalen Wide-Area-Netzwerkes (kurz WAN) die Preise um über 40% gesenkt werden. Durch die bereits vorgenommenen Anpassungen und zusätzliche Massnahmen im folgenden Geschäftsjahr leistet die Infrastruktur einen wesentlichen Anteil zur Erreichung dieser Ziele. Ein bedeutungsvolles Innovationsthema ist «Unified Communications». Die modernen Arbeits- und Kommunikationsmittel verbessern künftig die mobile Zusammenarbeit und erhöhen die Effizienz. Der Bereich Infrastruktur lancierte einen Pilotversuch mit der Microsoft Lösung «Lync», welche für Video-Conferencing, Computer-Telefonie und Desktop-Sharing eingesetzt wird. Durch den Pilot sammelt die IT- Dienstleisterin des Axpo Konzerns praktische Erfahrungen mit der Kommunikationstechnologie der Zukunft, um diesen Service dereinst zur Marktreife weiterzuentwickeln. Auf die wiederholt hohe Servicequalität und -verfügbarkeit darf das Unternehmen zu Recht stolz sein. Es gab keine grösseren Störungen oder Unterbrüche im Berichtsjahr. Ein sehr guter Leistungsausweis, den die Axpo Informatik AG ihren kompetenten und motivierten Mitarbeitenden zu verdanken hat. 4.3 Sales & Shared Services: Vertragserneuerung und Prozessverbesserungen Das Team um Serge Hurni leistete wiederum vollen Einsatz, um die primär wertschöpfenden Abteilungen in ihren Kernkompetenzen zu befähigen. Das Verkaufsteam erreichte mit der Vertragserneuerung der Angst + Pfister AG einen zentralen Meilenstein. Die Zufriedenheit mit der Axpo Informatik AG ist ausgezeichnet und die Freude ist gross, dass das erste Drittmarktmandat eine Erfolgsgeschichte mit Fortsetzung ist. Die Inkraftsetzung des überarbeiteten Rahmenvertrags verlief reibungslos. Alle Einzelverträge (Service Level Agreements) wurden auf den neuen Rahmenvertrag angepasst. Das Unternehmen nutzte die Neuausrichtung der Axpo Gruppe, um die eigenen Vorgänge noch besser auf die sich wandelnden Kundenbedürfnisse auszurichten. Hierzu spielt das interne Vorhaben «Backoffice Champion» eine Schlüsselrolle; dessen Ziel ist es, bestehende Arbeitsabläufe unter Einbezug der Abnehmerschaft zu überarbeiten und zu optimieren. Dabei wurde auch eine nicht mehr zeitgemässe Lösung durch «Cherwell» ein neues, zentrales Steuerungs- und Abwicklungstool für Serviceprozesse abgelöst. Die Einführung dieser zukunftsorientierten Architektur war ein Kraftakt, welcher ausserordentlichen Einsatz verlangte. Die Umstellung erwies sich bei den Kernprozessen Incident-, Change-, Configund Problemmanagement als unkompliziert. Bei der Abwicklung von Kleinaufträgen hingegen mussten höhere Hürden genommen werden, bis diese den Anforderungen der Klienten entsprach. Die Integration der Geschäftsstelle an der Badener Bahnhofstrasse in den Hauptsitz an der Bruggerstrasse in Baden trug zur massgeblichen Steigerung der Kosteneffizienz bei. Die verkürzten Kommunikationswege zwischen den Teams sind ein weiterer positiver Effekt. Die Aufschaltung des neuen IT-Kundenportals unterstützt die Interaktion mit Anwendenden und IT-Professionals. Relevante Informationen des Unternehmens können rascher und zielgruppengerechter gestreut werden. Kommunikationswege werden verkürzt, Papierberge verringert. Die Plattform soll Verständnis für IT-Themen schaffen und allfällige Informationslücken zwischen Anbieter und Abnehmer schliessen. Jahresbericht 8 9

9 4.4 Ausblick Der Index der Kundenzufriedenheitsumfrage hat 2013 einen leichten Rückgang im Hundertstelbereich von 0,04 Punkten erfahren: von 7,06 auf 7,02 (Skala 1 10). Die Universität Basel bestätigt dieses Ergebnis als vergleichbar mit dem Resultat Die Stabilität der Zufriedenheit der letzten vier Jahre zeigt, dass die getroffenen Massnahmen zur Verbesserung der Dienstleistungsqualität Wirkung zeigen. Die IT-Service-Providerin ergreift erneut die Initiative und setzt weiteres Sparpotenzial frei. Vergünstigungen von über 2 per 1. Januar 2014 werden die Wettbewerbsfähigkeit der Kunden und die der Axpo Informatik AG als bevorzugte IT-Dienstleisterin weiter steigern. Ganz oben auf der strategischen Agenda steht auch das optimierte Zusammenspiel mit den IT-Abteilungen auf Kundenseite. Das erklärte Ziel im nächsten Geschäftsjahr: Betroffene zu Beteiligten machen, Seite an Seite dem erhöhten Kostendruck standhalten und diesen gemeinsam mit IT-Lösungen zur Prozessautomatisierung verringern. Die Axpo Informatik AG positioniert sich auch zukünftig als flexible und dienstleistungsorientierte Anbieterin, die durch ihr attraktives Preis-Leistungs-Verhältnis und den erstklassigen Service einen nachhaltigen Wettbewerbsbeitrag für ihre Kunden leistet.

10 5 Statutarische Jahresrechnung 5.1 Finanzkommentar Gesamtleistung weiter leicht rückläufig, operatives Ergebnis (EBIT) gesteigert Die Axpo Informatik AG kann auf ein erfreuliches Jahr zurückblicken. Obwohl der Umsatz mit 80.2 um 5.2 hinter dem Vorjahr (- 6%) liegt, konnte das operative Ergebnis (EBIT) gegenüber dem Vorjahr um 0.5 auf 4.5 gesteigert werden (+ 12%). Der Rückgang im Umsatz ist vor allem auf Preissenkungen im Servicegeschäft sowie auf Zurückhaltung unserer Kunden bei der Realisierung von Projekten zurückzuführen. Betriebsaufwand optimiert Im Vergleich zur Gesamtleistung konnte der Betriebsaufwand mit 75.7 um 5.7 gegenüber Vorjahr (- 13%) reduziert werden. Dies ist auf die gegenüber dem Vorjahr geringeren Abschreibungen (- 4.3 Mio CHF) zurückzuführen und der Reduzierung der Anzahl an externen Mitarbeitenden (- 14 FTE) zu verdanken. Durch diese Einsparungen war AXI in der Lage, im abgelaufenen Geschäftsjahr vollumfänglich den Umzug Bahnhofstrasse / Umbau Bruggerstrasse (1.4 ) zu kompensieren. Der durchschnittliche Personalbestand sank von 243 auf 240 Personen (ohne Lehrlinge). Die Erhöhung des Personalaufwands (+ 0.4 ) begründet sich mit der Einbuchung von langfristigen Verbindlichkeiten für die Pensionskasse. Jahresgewinn gestiegen Der ausgewiesene Jahresgewinn konnte dank dem höheren EBIT um 0.5 auf 3.7 gesteigert werden (+ 15% gegenüber Vorjahr). Der Verwaltungsrat wird der Generalversammlung vorschlagen, für das Geschäftsjahr aus dem Bilanzgewinn eine Dividende von 2.0 auszuschütten (analog Vorjahr). Eigenkapital erneut gestärkt, Darlehen vollständig getilgt Die Geschäftsausstattung hat sich aufgrund der tieferen Ersatzinvestitionen und der vergleichsweise höheren Abschreibungen um 1.9 reduziert. Wegen der vorgängig beschriebenen positiven Entwicklungen im Berichtsjahr konnte das Darlehen bei der Axpo Holding AG vollständig zurückbezahlt werden. Die Eigenkapitalquote stieg weiter an auf 47% (Vorjahr 40%). Die Eigentumsverhältnisse an der Axpo Informatik AG änderten sich im Geschäftsjahr nicht. Jahresrechnung 10 11

11 5.2 Erfolgsrechnung Gesamtleistung Anmerkung Ertrag aus Infrastruktur- und Applikations-Services Ertrag aus Projekt-Geschäft und Beratung Übriger Betriebsertrag Aktivierte Eigenleistungen Total Gesamtleistung Betriebsaufwand Material und Fremdleistungen Personalaufwand Abschreibungen Übriger Betriebsaufwand Total Betriebsaufwand Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) Finanzertrag Finanzaufwand Ertragssteuern Jahresgewinn

12 5.3 Bilanz Aktiven Anmerkung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Kurzfristige Finanzforderungen Sonstige Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzungen Umlaufvermögen Geschäftsausstattung Immaterielle Anlagen Beteiligungen Anlagevermögen Total Aktiven Jahresrechnung 12 13

13 Passiven Anmerkung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten Sonstige Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen Kurzfristiges Fremdkapital Lfr. Verbindlichkeiten Vorsorgeeinrichtung Rückstellungen Langfristiges Fremdkapital Aktienkapital Allgemeine gesetzliche Reserven Bilanzgewinn Eigenkapital Total Passiven

14 5.4 Anhang zur Jahresrechnung Vorbemerkungen Als nahestehende Personen gemäss Art. 663a Abs. 4 OR gelten Aktionäre und die Beteiligungsgesellschaften des Axpo Konzerns. Die nachfolgenden Erläuterungen enthalten auch die in Art. 663b OR vorgeschriebenen Angaben. 1 Ertrag aus Lieferungen und Leistungen Ertrag aus Infrastruktur- und Applikations-Services Beinhaltet Service Level Agreements (Verträge) mit vereinbarten Preisen pro Einheit und Service für eine bestimmte Zeitdauer. Der Preis umfasst den Betrieb und Unterhalt sowie die Nutzung der Hard- und Software. Ertrag aus Projekt-Geschäft und Beratung Beinhaltet alle kundenspezifischen zusätzlichen Infrastruktur- und Applikations-Projekte, welche die Kunden zur Realisierung und zum Ausbau ihrer individuellen IT-Landschaft in Auftrag geben, sowie Aufträge und Projekte für Beratungen u. a. in den Bereichen IT-Strategie, IT-Sicherheit, Dokumenten- Management und IT-Projekt-Vorstudien. 2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Gegenüber nahestehenden Personen Gegenüber Dritten Total Die Forderungen sind zum Nennwert eingesetzt. Forderungen in fremder Währung sind zum Kurs am Bilanzstichtag bewertet. 3 Kurzfristige Finanzforderungen Gegenüber nahestehenden Personen Total Unter dieser Position sind Darlehensforderungen mit einer Restlaufzeit unter 12 Monaten sowie Kontokorrentforderungen enthalten. Sie sind zu Nominalwerten bilanziert. Jahresrechnung 14 15

15 4 Sonstige Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzungen Gegenüber nahestehenden Personen Gegenüber Dritten Total Geschäftsausstattung Die Bilanzwerte der Geschäftsausstattung haben sich wie folgt verändert: Hardware Anlagen in Bau Total Bruttowerte Zugänge (Investitionen) Abgänge Umbuchungen Bruttowerte Kumulierte Abschreibungen Abschreibung laufende Periode Abgänge Umbuchungen Bruttowerte Nettowerte Nettowerte Die Geschäftsausstattung ist zu Anschaffungswerten abzüglich branchenüblicher Abschreibungen bilanziert.

16 6 Immaterielle Anlagen Die Bilanzwerte der immateriellen Anlagen haben sich wie folgt verändert: Software Anlagen in Bau Total Bruttowerte Zugänge (Investitionen) Abgänge Bruttowerte Kumulierte Abschreibungen Abschreibungen laufende Periode Abgänge Bruttowerte Nettowerte Nettowerte Die immateriellen Anlagen sind zu Anschaffungswerten abzüglich branchenüblicher Abschreibungen bilanziert. Brandversicherungswerte Geschäftsausstattung und immaterielle Anlagen Jahresrechnung 16 17

17 7 Beteiligungen Axpo Informatica S.r.l., Genua/Italien Total Am erfolgte die Gründung der Axpo Informatica Italia S.r.l. mit Sitz in Genua/Italien. Die Gesellschaft erbringt Informatik-Dienstleistungen für die italienischen Kunden. Die Gesellschaft ist vollständig im Besitz der Axpo Informatik AG, Baden. Die Beteiligung wird zum Anschaffungswert, unter Berücksichtigung notwendiger Wertberichtigung, bilanziert. 8 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Gegenüber nahestehenden Personen Gegenüber Dritten Total Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten Gegenüber nahestehenden Personen Gegenüber Dritten Total Die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten enthalten Darlehen gegenüber der Axpo Holding AG mit einer Restlaufzeit unter 12 Monaten.

18 10 Sonstige Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen Sonstige Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten gegenüber Personalvorsorgeeinrichtung Passive Rechnungsabgrenzungen Total davon: Gegenüber nahestehenden Personen Gegenüber Dritten Langfristige Verbindlichkeiten Vorsorgeeinrichtung Rückstellungen enthalten Verpflichtungen aus dem Personalbereich Total Jahresrechnung 18 19

19 Aktienkapital in % CHF CHF Axpo Holding AG Elektrizitätswerke des Kantons Zürich AEW Energie AG Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen AG Total Bilanzgewinn CHF CHF Jahresgewinn Gewinnvortrag Total

20 14 Eventualverpflichtungen Die Axpo Informatik AG hat eine Patronatserklärung in der Höhe von EUR zugunsten ihrer Tochtergesellschaft Axpo Informatica Italia S.r.l., Genova abgegeben. Diese Patronatserklärung ist an ein Bankinstitut im Zusammenhang mit deren Finanzierung der Axpo Informatica Italia S.r.l. abgegeben worden. 15 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Seit dem Bilanzstichtag und bis zum Datum der Genehmigung der Jahresrechnung durch den Verwaltungsrat sind keine Ereignisse eingetreten, die für die Aussagekraft der Jahresrechnung von Bedeutung sind. 16 Stetigkeit Die Gliederung der Jahresrechnung entspricht dem Vorjahr. 17 Risikobeurteilung Die Axpo Informatik AG hat ein Risikomanagementsystem implementiert mit dem Ziel, eine möglichst vollständige Transparenz über die Risikosituation zu erhalten und ihr Risiko-Exposure gezielt steuern zu können. Dazu werden umfassend über das gesamte Spektrum von Markt, Gegenpartei, operationell und allgemein Risiken identifiziert sowie nach Eintrittswahrscheinlichkeiten und Auswirkungen bewertet. Falls erforderlich werden risikoreduzierende Massnahmen beschlossen und umgesetzt. Das Risk Management ist organisatorisch für die Durchführung des Prozesses verantwortlich und informiert die Geschäftsleitung, den Verwaltungsrat und das Axpo Corporate Risk Management periodisch über die Risikosituation und die getroffenen Massnahmen. Der Verwaltungsrat hat sich mit der Risikosituation der Axpo Informatik letztmals in seiner Sitzung vom 20. Juni 2013 auseinandergesetzt. Jahresrechnung 20 21

21 5.5 Gewinnverwendung Antrag des Verwaltungsrates Wir beantragen, den Bilanzgewinn, bestehend aus dem Jahresgewinn von CHF und dem Gewinnvortrag aus dem Vorjahr von CHF, wie folgt zu verwenden: CHF Ausrichtung einer Dividende von 2000 CHF pro Aktie à nominal 100 CHF Vortrag auf neue Rechnung Total

22 5.6 Bericht der Revisionsstelle Jahresrechnung 22 23

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24 Axpo Informatik AG Bruggerstrasse 68, CH-5401 Baden T , F