Profil: Waldemar Dorhoi

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1 Kontaktdaten: Tel.: +49 (0) Bildungsabschluss: - Diplom Kaufmann (FH) Wirtschaftswissenschaft - Kaufmännische Lehre Bankkaufmann Projekte: bis dato Auftraggeber: Förderbank Projekt: Umsetzung der neuen Anforderungen gemäß Basel III Umsetzung des Basel III Reformpakets Tätigkeit: Implementierung Basel III Konzeption finale CRR bis Auftraggeber: Förderbank Projekt: Fachliche Konzeption des Controlling-Reportings nach IAS 39 / SAP Einführung Erstellung einer Fachdokumentation mit den Anforderungen betreffend der Ablösung des alten DataMarts und Einführung des neuen Reportings im SAP BW Tätigkeit: Konzeptionelle Fachanforderung IAS 39 Controlling Konzeption Fachanforderung IAS 39 Controlling Konzeption Fachanforderung Controlling Reporting bis Auftraggeber: Förderbank Projekt: Umsetzung der neuen Anforderungen gemäß Basel III Umsetzung des Basel III Reformpakets Tätigkeit: Implementierung Basel III IT Konzeption Basel III Kennzahlen (CVA Charge, AVC Vorfaktor, zentraler Kontrahent, CRR) Fachlicher Ansprechpartner in IT Erstellung von Testfällen bis Auftraggeber: Landesbank Projekt: OS Plus Migration Umstellung der eigenen Banksysteme auf das OS Plus System der Finanz Informatik Tätigkeit: Unterstützung der Controllingabteilung Erstellung des neuen Produktkatalogs Prüfung und Plausibilisierung der Durchschnittsbestände und der Durchschnittszinsen 1

2 Bearbeitung der Standardstückkosten Parametrisierung für die Nachkalkulation - Produkte - Deckungsbeitragsrechnung - Zinskurven Vertretungsarbeiten für den internen Projektleiter Koordinationstätigkeiten Unterstützung zur Einführung des Vorkalkulationsprogramms MARZIPAN bis Auftraggeber: Privatbank Projekt: Weltweit größte Integration verschiedener Systeme, auf Basis einer Plattform, bei Banken Umstellung aller Bankensysteme auf das der Muttergesellschaft Tätigkeit: Testmanager fachlich Vorbereitung der Integration Management der Process Unit Tests Vorbereitung und Koordination der Tests in Absprache mit den fachlichen Systemverantwortlichen Vorbereitung und Koordination für die End To End Tests Koordination Test Auftraggeber <-> Abrechnungsbank Reporting Testauswertungen an das Management bis Auftraggeber: Unternehmensberatung Projekt: Studie zum Thema Fonds In der Zeitschrift Capital findet jedes Jahr eine Bewertung der Fondsgesellschaften statt Tätigkeit: Analyse und Bepunktung der Rücklaufbriefe der Fondsgesellschaften Ergebnis in der Zeitschrift Kapital bis Auftraggeber: Rechenzentrum Projekt: Testen des Controlling Programms für einen neue Kunden (Spezialbank) Einführung eines Controllingprogramms bei der Autobank Erstellung von Testgeschäften für das Leasinggeschäft der Bank Standardgeschäfte der Bank sind Leasinggeschäfte die wie Annuitätendarlehen geführt werden und verschiedene Ausprägungen und Eigenschaften haben Kalkulation dieser im CRK (Controlling Rechenkern) Zusammenführung der Ergebnisse im Quality Center bis Auftraggeber: Rechenzentrum Projekt: Testen der neuen Datenversorgungsart für das Controllingprogramm kleinerer Volksbanken Ablösung des BKK Files und Einführung des EKV-r (reduzierte Einzelkontoversorgung) Die Datenversorgung der Pilotbanken findet über 2 verschiedene Wege statt BKK-File (alt) und EKV-r (neu) Diese werden auf Bilanzebene, Bilanzpositionsebene, Produktebene und Kontoebene gegenübergestellt um Abweichungen zu identifizieren und zu beseitigen. Betrachtung und Auseinandernahme der auffälligen Bilanzpositionen per SQL-Abfragen in den verschiedenen Datenbanken Vorbereitung Workshop Pilotbanken Workshop bei Pilotbanken Ansprechpartner für Bankcontroller für die Erstellung von Bankeigenen Baumprofilen Betriebswirtschaftliche Hilfestellung bei der Parametrisierung des Tools 2

3 bis Auftraggeber: Landesbank Projekt: Fachliche Konzeption der Planung nach IFRS Planung nach IFRS Im Rahmen der Planung nach IFRS Erstellung der fachlichen Konzeption für die Umsetzung der technischen Konzeption Vergleich und Zusammenführung der Daten beider Banken in einem Konzept Workshops zu den Themen Kosten, Wertleistung Aktiv/Passiv, Basel II Änderungen in den Planungslayouts und Unterlayouts bis Auftraggeber: Landesbank Projekt: Dokumentation Ertragscontrolling Erstellung der Dokumentation SAP BI für den Planungsprozess Ertragscontrolling Erstellung des Datenflusses für die Bereiche Ertragscontrolling (ECO) und Provisionsgeschäft (Bausparen, Riester) bis Auftraggeber: Unternehmensberatung Projekt: Entwicklung Liquiditätsrisikomanagementprozess Fachliche Konzeption eines Liquiditätsrisikomanagementprozesses bis Auftraggeber: Volksbank Projekt: Einführung und Umsetzung MaRisk Fachliche und Organisatorische Einführung der Mindestanforderungen an das Risikogeschäft Anpassung der Rahmenbedingungen aus den MaHs Neudefinition und Erweiterung der Adressenausfallrisiken aus Basel II Sicht Anpassung der IT-Tools bis Auftraggeber: Volksbank Projekt: Gesamtbanksteuerung, Risikocontrolling, Treasury (Depot A) Kleinere Projekte und Aufgabentätigkeiten im Controlling und Unterstützung der Kollegen im Bereich Meldewesen Variable Zinsanpassungsklausel unter rechtlichen Aspekte Einführung Kreditrisikomanagement Umstellung Rating II Unterstützungsarbeiten EDV Tätigkeiten (Homebanking, ZV) Unterstützungsarbeiten Meldungen BuBa (BISTA, GS II, Großkredite) bis Auftraggeber: Volksbank Projekt: Einführung und Umsetzung des Controllingprogramms VR Control Schrittweise Einführung der Tools Tätigkeit: Projektleitung, Fachspezialist Einführung Tool Zinsmanagement (Steuerung und Planung der Bilanz und GuV) mit Risikoüberwachung und Überführung im MAH Tableau 3

4 Einführung MIS (Management Informationssystem) Einführung ZIABRIS (Steuerung Depot A) Einführung CBS (Controlling Bericht System) bis Auftraggeber: Volksbank Projekt: Einführung und Umsetzung MAH Fachliche und technische Einführung und Umsetzung der Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften Tätigkeit: Projektleitung, Koordination, Fachspezialist Prüfung ob Handelsbuchinstitut Aufstellung und Zusammensetzung der Rahmenbedingungen Definition der Standardszenarien Einführung eines Limitsystems Bestimmung und Definition der Funktionsbereiche (Handel-Überwachung) und Erstellung eines Organisationsplanes Aufstellung des Risikotableau Einführung verschiedener Tools und des Programms - VR-Control bis Auftraggeber: Volksbank Projekt: Planung und Restrukturierung der Vertriebsstruktur Umbau und Neuausrichtung des Vertriebes Tätigkeit: Projektleitung, Fachspezialist Einführung von Überwachungstools Straffung und Neugestaltung der Produktpalette Zentrale Steuerung und Einführung der Planzahlen Überarbeitung der Kompetenzen Realisierung umfangreicher Reporting-, Monitoring- und Auswertungsfunktionalitäten Kompetenzen: Asset Management Investmentbanking Kredit Portfoliocontrolling Portfoliomanagement Risk Management Treasury MaK Rating Risikocontrolling Scoring Rechnungswesen IFRS 9 Impairment Regulatorik Risikomanagement Basel III / CRD IV Basel II MaRisk Adressenausfallrisiko Emittentenrisiko Liquiditätsrisiko Marktpreisrisiko Operationelles Risiko Währungsrisiko Zinsänderungsrisiko 4

5 Wertpapier Aktien Anleihen Börseninformationen Depotinformation Derivate Gattungsdaten Geld- und Devisenabwicklung MaH Optionen Order Stammdaten Swaps Strukturierte Produkte Wertpapierabrechnung Wertpapierabwicklung Wertpapiererträge Sprachkenntnisse: Deutsch Englisch Rumänisch 5