Das Verbundprojekt Brücken für Vielfalt und Beschäftigung in MV
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- Jörg Keller
- vor 7 Jahren
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1 Das Verbundprojekt Brücken für Vielfalt und Beschäftigung in MV XENOS-Tagung am Aktivierung und Integration von benachteiligten straffällig gewordenen Jugendlichen und Erwachsenen in Arbeit oder Ausbildung
2 Projektziele im Verbund Verbesserung der gesellschaftlichen und arbeitsmarktbezogenen Chancengleichheit für benachteiligte Jugendliche, Migrant/inn/en, jugendliche Strafgefangene Sensibilisierung der Unternehmen und der Gesellschaft für die Zielgruppen hohe Integrationserfolge, aktive Vermittlung der Projektteilnehmenden in Arbeit oder Ausbildung Landesweite Befragung zum Diversity Status in Unternehmen gemeinsame Nutzung von Ressourcen und Kompetenzen in einem Projektverbund
3 Projektstruktur Projektstruktur RegioVision GmbH Schwerin Koordination, Mittelverwaltung, Öffentlichkeitsarbeit, Ergebnistransfer, Transnationale Arbeit, Fachtagungen, Verbund-Training TP 1 RegioVision GmbH Schwerin Langzeitarbeitslose Migrant/inn/en Weiterbildung Serviceund Dienstleistungsberufe JobMentoring Integration in Arbeit Konzept und Analysen zum Diversity Status in Unternehmen Landeshauptstadt Schwerin Integrationsmonitor TP 2 BilSE Institut GmbH Jugendliche Strafgefangene Stärkenanalyse Bildungsmodule Kooperation im Netzwerk Strafgefangene Integrationscoaching TP 3 Verbund für Soziale Projekte ggmbh (VSP) Jugendliche und junge Erwachsene Jugend- und Integrationsfirma Insel der Chancen Demokratieaktionen Fachveranstaltungen zur Jugend- und Sozialarbeit Wanderausstellung Integrationscoaching TP 4 UV Norddt. Mecklenburg-Schwerin e. V. UV Schwerin UV Rostock UV Vorpommern Unternehmen Sensibilisierung durch Direktkontakte und Workshops Befragung zum Diversity Status in Unternehmen Unterstützung des JobMentorings und Coachings Integration in Arbeit
4 TP 1 - RegioVision GmbH Schwerin Integration berufliche Weiterbildung für MigrantInnen im Bereich Service und Dienstleistung (inkl. 400 Ustd. Fachdeutsch) sowie umfangreiche Unterstützung bei der Integration in Arbeit / JobMentoring Konzeption und Erstellung eines Diversity-Monitors / Migration für die Landeshauptstadt Schwerin Koordination des Projektverbundes Vernetzung Projektbeirat strategischer Partner
5 TP 2 - BilSE-Institut für Bildung und Forschung GmbH XENOS PRO-FIL XENOS PRO-FIL ist ein Teilprojekt des Verbundprojektes: Brücken für Vielfalt und Beschäftigung. Zielgruppe sind männliche und weibliche Strafgefangene der Jugendanstalt Neustrelitz sowie der Justizvollzugsanstalten Bützow, Waldeck, Stralsund und Neubrandenburg die Projektumsetzung erfolgt in Form von erprobten Modulen, die den individuellen Unterstützungsbedarf der ProjektteilnehmerInnen aufgreifen. Es besteht die Möglichkeit, an mehreren Modulen zur Stärkung und kontinuierlichem Aufbau von individuellen sozialen, gesellschaftlichen u. beschäftigungsfördernden Kompetenzen teilzunehmen
6 TP 3 - Verbund für Soziale Projekte ggmbh Jugendintegrationsfirma Insel der Chancen die Jugendfirma Insel der Chancen ist ein Integrationsprojekt für benachteiligte Jugendliche und MigrantInnen im ganzheitlichen Zusammenhang von Arbeiten-Leben-Lernen mit fachlicher Anleitung werden in den Arbeitsbereichen Gastro, Bauhandwerk, Gartenbau und Holzarbeiten Motivationen geweckt, Selbst- und Gruppenverantwortung entwickelt und auf den Arbeitsmarkt vorbereitet die schöne und öffentliche Insel Kaninchenwerder wird von vielen Schwerinern und Gästen besucht und die Arbeit der Jugendlichen findet dadurch Anerkennung und Wert Demokratieprojekte fördern demokratisches Bewusstsein und Toleranz bei den TeilnehmerInnen
7 TP 4 - Unternehmerverband Norddeutschland Meckl.- Schwerin e.v. Diversity Status Quo Ermittlung des Diversity Status Quo und umfassende Sensibilisierung von Unternehmen für das Thema durch die drei führenden Regionalverbände Stellenakquise: offene Stellen in den Unternehmen werden explizit aufgenommen und bei Bedarf an die Projektpartner zur Besetzung dieser weitergereicht die für das Projekt geschaffene Jobbörse ist ein weiteres unterstützendes Instrument für ArbeitnehmerInnen und ArbeitgeberInnen Jobbörse
8 Projekte im Strafvollzug - Übergangsmanagement Persönlichkeiten werden nicht durch schöne Reden geformt, sondern durch Arbeit und eigene Leistung. Albert Einstein
9 Projektstruktur in der JVA / JA aus Sicht des arbeitsmarktbezogenen Übergangsmanagements Phase I JVA / JA Aufnahme der Strafgefangenen durch die JVA / JA / Behandlungspläne Phase II JVA / JA Bildungsträger Ausbildung Fortbildung praktische Tätigkeit ohne Beschäftigung Phase III beginnt 6 Monate vor Haftentlassung BilSE-Institut Soll-Ist-Analyse der nachgefragten Fach- u. Sozialkompetenzen individuell fachpraktische Einschätzung der Arbeitsleistung durch JVA und Bildungsträger Phase IV endet 12 Monate nach Haftentlassung BilSE-Institut Vermittlung Haftentlassung Betreuung nach Arbeitsaufnahme
10
11 Individuelle Voraussetzungen der Teilnehmer, die derzeit durch Projekte des BilSE Instituts im Übergangsmanagement betreut werden (589 Klienten) Schulabschluss / Berufsabschluss
12 Hemmnisse bei der Vermittlung / Integration fehlender Schulabschluss fehlender Berufsabschluss fehlender Führerschein Sprachliche Defizite fehlende soziale Kompetenzen fehlende Motivation
13 Abbau von Hemmnissen, um die Wiedereingliederung zu unterstützen XENOS / Projekte im Übergangsmanagement TN-Akquise in den Justizvollzugsanstalten in MV Ermittlung des individuellen Unterstützungsbedarfes Wiedereingliederung in Zusammenarbeit mit allen am Übergangsmanagement beteiligten Institutionen / Partner Modulvermittlung zur Erhöhung der sozialen und beschäftigungsfördernden Kompetenzen Motivation der Gefangenen
14 Wege zum Abbau von Hemmnissen, um die Wiedereingliederung zu unterstützen XENOS / Projekte im Übergangsmanagement Angebot von erprobten Modulen zur Erhöhung der gesellschaftlichen und beschäftigungsfördernden Kompetenzen, wie z. B.: Berufsorientierung Allgemeiner Grundlagenbereich Wirtschaften Gesundheitsorientierung Kommunikations- und Sozialisationstraining Arbeitstraining zur Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit von arbeitsentwöhnten Gefangenen Erhöhung der Medien- und Kreativitätskompetenz Unterstützung bei der Überwindung von schulischen Defiziten Erhöhung der IT-Kompetenz Politische Bildung
15 Herausforderungen, denen alle am Übergangsmanagement beteiligten Akteure gegenüberstehen zahlreiche persönliche Probleme erschweren eine Integration in Gesellschaft und Beruf Unsicherheitsfaktoren nach der Haft sind Wohnung, Überschuldung, Arbeitslosigkeit etc. Sensibilisierung der Unternehmen, um auch dem o. g. Klientel eine Chance für eine Integration in Gesellschaft und Beruf einzuräumen ohne Berufsabschluss ist eine nachhaltige berufliche Integration schwer möglich Klienten haben sehr oft sehr lange Unterbrechungen im Arbeitsprozess, sind zum Teil arbeitsentwöhnt und müssen geregelte Tagesstrukturen erlernen Abstimmung der Bildungsangebote während der Haftzeit mit Bildungszielplanungen der Agentur für Arbeit/ Jobcenter
16 Strukturierte Verzahnung von Hilfsangeboten während und nach der Haft / Intensivierung von koordinierten Informationsflüssen sowie Festlegung klarer Aufgabenfelder unter Einhaltung der jeweiligen Zuständigkeiten
17 Schleswig-Holstein Bremen Hamburg Niedersachsen Mecklenburg- Vorpommern Brandenburg Berlin Nordrhein-Westfalen Sachsen Anhalt Sachsen Hessen Baden-Württemberg
18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Einen angenehmen Fachaustausch wünschen Ihre Projektpartner von Brücken für Vielfalt und Beschäftigung in MV RegioVision GmbH BilSE-Institut GmbH UV Norddt. Mecklenburg Schwerin VSP ggmbh Insel der Chancen - Jürgen Brandt - Rainer Schätz - Wolfgang Schröder - Thomas Littwin
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