Ärztliche Weiterbildung im Umbruch? Tipps, Regeln und Projekte des SIWF Christoph Hänggeli, Geschäftsführer SIWF/FMH
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- Gerd Böhm
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1 Ärztliche Weiterbildung im Umbruch? Tipps, Regeln und Projekte des Christoph Hänggeli, Geschäftsführer /FMH FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
2 Der direkte Weg zum Facharzttitel FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
3 Bevor es zu spät ist FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
4 Feminisierung der Medizin Anzahl Studienabschlüsse von Ärztinnen und Ärzten in der Schweiz Stand 31. Dezember 2012 (Quelle: BFS) Männer Frauen Total 60% Frauen 40% Männer FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
5 Teilzeit: Entwicklung 2001 / 2009 / % 50% 40% 30% % 10% 0% Total Frauen Männer FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
6 Anzahl Titelerteilungen (Facharzttitel) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% % 86% 86% 84% % 79% % % 71% 70% % % 29% 29% 30% 24% 21% 19% 15% 16% 14% 14% mit CH-Diplom mit ausländischem Diplom Total Titelerteilungen FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
7 Anerkannte ausländische Diplome / WB-Titel (Stand ) Arztdiplome total WB-Titel total FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
8 Vor 50 Jahren: Spezialistenreglement Spezialistentitel Voraussetzungen: Mitgliedschaft FMH Eidg. Arztdiplom Dr. Titel 5 Jahre Chirurgie, wovon ev. 1 Fremdjahr, an anerkannten Weiterbildungsstätten «Ob die Persönlichkeit des Kandidaten oder die Ausbildung für die Zuerkennung des Spezialarzttitels genügt, entscheidet der ZV» FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
9 Warum benötige ich einen Facharzttitel? 85% aller diplomierten Ärztinnen und Ärzte erwerben einen Facharzttitel Weiterbildungstitel: zwingende Voraussetzung für die selbständige ärztliche Tätigkeit FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
10 Wer regelt die Weiterbildung? FMH: Autonom und ohne staatliche Aufsicht Nur für Mitglieder FMH Ab 2002 EDI / BAG + / FMH: Freier Personenverkehr mit der EU > gegenseitige Diplomanerkennung Medizinalberufegesetz (MedBG) > «Geeignete Organisation» FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
11 Schweizerisches Institut für ärztliche Weiter- und Fortbildung «Geeignete Organisation» i. S. des MedBG Ihr Ansprechpartner in allen Fragen der Weiterbildung Vereinigt alle wichtigen Akteure im Bereich der ärztlichen Weiterbildung Selbständig und unabhängig unter dem Dach der FMH FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
12 Geschäftsführer Generalsekretär FMH Einsprachekommission WB-Titel (3 Mitglieder) Einsprachekommission WB-Stätten (3 Mitglieder) Weiterbildungsstättenkommission (69 + 9) Präsident Geschäftsleitung (5 Mitglieder) Vorstand (19 Mitglieder, 9 ständige Gäste) Generalsekretariat Geschäftsstelle Präsident FMH Präsidium (3 Mitglieder) Zentralvorstand (7-9 Mitglieder) Standeskommission Geschäfts- Prüfungskommission (5 Mitglieder) Delegiertenversammlung (36 Mitglieder) Titelkommission ( ) Plenum (56 Mitglieder, Ärztekammer (200 Mitglieder) 35 ständige Gäste) Rechenschaftspflicht Öffentliche Institutionen BAG, GDK, etc. Med. Fakultäten (5) Fachgesellschaften (45) VSAO VLSS (Basisorganisation) (Basisorganisation) Dachverbände (7) Kantonale Ärztegesellschaften (24 Basisorganisationen) Ärztinnen und Ärzte / Mitglieder FMH / Urabstimmung
13 Ständige Aufgaben des 10'000 Assistenzärztinnen und -ärzte 1 Weiterbildungsordnung (WBO) erlassen 100 Weiterbildungsprogramme ausarbeiten / aktualisieren / umsetzen (Facharzttitel, Schwerpunkte, Fähigkeitsausweise) 2'000 Titelgesuche / Weiterbildungspläne 1'000 Anfragen ausländischer Ärztinnen / Ärzte 1'500 Weiterbildungsstätten (Spitäler / Kliniken) 1'000 Arztpraxen 100 Visitationen pro Jahr 300 Funktionsträger / Kommissionsmitglieder FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
14 Planungsinstrumente Website > Weiterbildungsprogramm > Weiterbildungsplan Register der anerkannten Weiterbildungsstätten > e-logbuch > /FMH-Zeugnis FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
15 Planungsinstrumente Website > Weiterbildungsprogramm > Weiterbildungsplan Register der anerkannten Weiterbildungsstätten > e-logbuch > /FMH-Zeugnis FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
16 Z.B. Allgemeine Innere Medizin Basisweiterbildung: - 3 Jahre AIM - mind. 2 Jahre stationäre AIM (Kategorie A D; inkl. 3 Monate Notfallstation) - mind. 6 Monate ambulante AIM (Kategorie I IV) - mind. 1 Jahr Kategorie A oder I Aufbauweiterbildung: - neben AIM stehen 31 Fachgebiete zur Auswahl gemäss Liste in Ziffer 2.3 des WBP - die als Beispiele aufgeführten Fachgebiete illustrieren die Vielzahl der Möglichkeiten - Perioden: in der Regel 6 bis 12 Monate 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr Hausarzt Beispiel 1 Stationäre AIM Kat. A D Praxisassistenz Kat. III (2x6 oder 1x12 Monate) Chirurgie und/oder Orthopädie/Traumat. ORL und/oder Dermatologie Beispiel 2 Stationäre AIM Kat. A D Med. Poliklinik Kat. I II Praxisassistenz Kat. III Gynäkologie und/oder Pädiatrie Psychiatrie und/oder Neurologie Beispiel 3 Stationäre AIM Kat. A D Med. Poliklinik Kat. I II Kardiologie und/oder Nephrologie Infektiologie und/oder Pneumologie Spitalinternist Beispiel 4 Stationäre AIM Kat. A D Med. Poliklinik Kat. I II Stationäre AIM Kat. A D Intensivmedizin Kardiologie und/oder Angiologie FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
17 Planungsinstrumente Website > Weiterbildungsprogramm > Weiterbildungsplan Register der anerkannten Weiterbildungsstätten > e-logbuch > /FMH-Zeugnis FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
18 Suche nach Weiterbildungsstätten FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
19 Listen FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
20 Einzelansicht FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
21 Lageplan FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
22 Lageplan - Streetview FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
23 Resultate Qualitätsumfrage FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
24 Planungsinstrumente Website > Weiterbildungsprogramm > Weiterbildungsplan Register der anerkannten Weiterbildungsstätten > e-logbuch > /FMH-Zeugnis FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
25 e-logbuch Hilfsmittel zur Planung und Dokumentation der Weiterbildung Online-Verwaltung aller Anforderungen Überblick über den Stand der Weiterbildung (Lernziele, Lernfortschritte) Reduktion des administrativen Aufwandes (keine Mehrfacherfassungen, Übertragungen) Bearbeitung der Titelgesuche einfacher Statistische Angaben: Finanzierung der Weiterbildung durch die Kantone FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
26 e-logbuch FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
27 Erfolgsrezept in Zeiten des Wandels Planung: Weiterbildungsprogramm studieren konsultieren E-Logbuch führen Information: Anfragen: FMH / Medifuture Ärztliche Weiterbildung im Umbruch Christoph Hänggeli 16. November 2013
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