Übungen zur Internen Unternehmensrechnung

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1 Christian Ernst Christian Riegler Gerald Schenk Übungen zur Internen Unternehmensrechnung Zweite, überarbeitete und erweiterte Auflage Mit 29 Abbildungen und 200 Tabellen Springer

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort der Verfasser der Internen Unternehmensrechnung" Vorwort der Verfasser Vorwort der Verfasser der Internen Unternehmensrechnung" zur zweiten Auflage Vorwort der Verfasser zur zweiten Auflage Inhaltsverzeichnis Symbolverzeichnis V VII IX XI XIII XIX Aufgaben zu den Kapiteln der Internen Unternehmensrechnung 1 Kapitel 1: Einleitung und Überblick 3 Aufgabe 1.1: Kosteninformation für Außendienstmitarbeiter aus Sicht der Entscheidungs- und Verhaltenssteuerungsfunktion 3 Aufgabe 1.2: Kosteninformationen aus der Sicht der Entscheidungs- und Verhaltenssteuerungsfunktion 7 Aufgabe 1.3: Risikoeinstellung und Entscheidung 8 Kapitel 2: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung Aufgabe 2.1: Aktionsraum und das Konzept der starren/flexiblen Planung 11 Aufgabe 2.2: Pagatorische und wertmäßige Kosten 18 Aufgabe 2.3: Investitionstheoretischer Ansatz der Kostenrechnung 22 Aufgabe 2.4: Investitionstheoretischer Ansatz der Kostenrechnung und Lerneffekte 26 Aufgabe 2.5: Investitionstheoretischer Ansatz der Kostenrechnung und Verhaltensanreize 28 Aufgabe 2.6: Vergleich von Kostenkonzeption II mit Kostenkonzeption III und Theorem von Lücke 31 Aufgabe 2.5: Das Theorem von Lücke bei wechselnden Zinssätzen 33

3 XIV Inhaltsverzeichnis Kapitel 3: Produktionsprogrammentscheidungen 41 Aufgabe 3.1: Fehlerquellen von Vollkostenrechnungen 41 Aufgabe 3.2: Produktionsprogrammplanung als Kopfnuß 45 Aufgabe 3.3: Programmplanung und Opportunitätskosten 47 Aufgabe 3.4: Stückweise lineare Deckungsbeiträge 52 Aufgabe 3.5: Alternativkalkulation und Arbeitsgangverfahren bei der Verfahrenswahl 57 Aufgabe 3.6: Eigenfertigung versus Fremdbezug und Programmplanung 61 Kapitel 4: Preisentscheidungen 63 Aufgabe 4.1: Optimale Preise und optimales Produktionsprogramm 63 Aufgabe 4.2: Produktsubstitutionalität, optimale Preispolitik und Hinauskalkulieren aus dem Markt 64 Aufgabe 4.3: Produktinterdependenzen und Fixkostenallokation 67 Aufgabe 4.4: Preispolitik und Erfahrungskurve 72 Aufgabe 4.5: Preispolitik bei Unsicherheit 76 Aufgabe 4.6: Angebotskalkulation bei Ausschreibungen 78 Kapitel 5: Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit 81 Aufgabe 5.1: Varianten der deterministischen Break-Even-Analyse 81 Aufgabe 5.2: Stochastische Break-Even-Analyse 84 Aufgabe 5.3: Programmplanung bei risikoaversem Entscheidungsträger und stochastischen Deckungsbeiträgen 86 Aufgabe 5.4: Grundzüge der State Preference Theorie und Spanning" - Eigenschaft von Kapitalmärkten 89 Aufgabe 5.5: Risikoanalyse durch Simulation 92 Kapitel 6: Strategische Entscheidungen 101 Aufgabe 6.1: Traditionelle Kalkulationsverfahren versus prozeßorientierte Kalkulation 101

4 Inhaltsverzeichnis XV Aufgabe 6.2: Kosten der Variantenvielfalt und Gesetz der umgekehrten Erfahrungskurve" 104 Aufgabe 6.3: Prozeßkostenrechnung und Grenzplankostenrechnung 107 Aufgabe 6.4: Lebenszyklus-Kostenrechnung und Produktkalkulation 111 Aufgabe 6.5: Target Costing 113 Kapitel 7: Kontrolle - Methoden 117 Aufgabe 7.1: Methoden der Abweichungsanalyse 117 Aufgabe 7.2: Kumulative Abweichungsanalyse und Spezialabweichungen 119 Aufgabe 7.3: Vergleich differenzierte und kumulative Methode bei Spezialabweichungen 120 Aufgabe 7.4: Unterschiedliche Methoden der Erlösabweichungsanalyse 122 Aufgabe 7.5: Erlöskontrolle unter Berücksichtigung der Preis-Absatz-Funktion.126 Aufgabe 7.6: Erlösabweichungsanalyse unter Berücksichtigung von Strukturabweichungen 127 Kapitel 8: Kontrolle - Auswertungen 131 Aufgabe 8.1: Abweichungsauswertung mit Hilfe des Kontrollkartenverfahrens..131 Aufgabe 8.2: Kosten und Nutzenvergleich von Auswertungen 132 Aufgabe 8.3: Auswertungen bei Risikoaversion 134 Aufgabe 8.4: Auswertungen und zeitliche Restriktion 136 Aufgabe 8.5: Managerentlohnung und Likelihood Relation 139 Aufgabe 8.6: Auswertungsstrategien in einem binären Agency-Modell 141 Kapitel 9: Koordination, Budgetierung und Anreize 157 Aufgabe 9.1: Personelle Koordination und Managerentlohnung im Modell von Sappington (1983) 157 Aufgabe 9.2: Weitzman-Schema. bei Sicherheit und Unsicherheit 161 Aufgabe 9.3: Budgetierung, wahrheitsgemäße Berichterstattung, Offenlegungsprinzip und Osband-Reichelstein Schemata 169

5 XVI Inhaltsverzeichnis Kapitel 10: Investitionsbudgetierung 183 Aufgabe 10.1: Anreizschemata zur wahrheitsgemäßen Berichterstattung 183 Aufgabe 10.2: Wahrheitsgemäße Berichterstattung und Groves-Schemata 193 Aufgabe 10.3: Unterschiedliche Beurteilungsgrößen und Investitionsanreize 196 Aufgabe 10.4: Residualgewinn und Managerentlohnung 200 Kapitel 11: Verrechnungspreise und Kostenallokation 205 Aufgabe 11.1: Mehrstufige Verrechnungspreise 205 Aufgabe 11.2: Duale Verrechnungspreise im Hirshleifer-ModeW 208 Aufgabe 11.3: Kostenorientierte Verrechnungspreise und Wert von Informationen 210 Aufgabe 11.4: Marktorientierte Verrechnungspreise versus verhandlungsorientierte Verrechnungspreise 212 Kapitel 12: Systeme der Kostenrechnung 213 Aufgabe 12.1: Heterogene Kostenverursachung und Funktionen von Bezugsgrößen 213 Aufgabe 12.2: Statistische Methoden der Kostenplanung 215 Aufgabe 12.3: Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung in der GPKR Aufgabe 12.4: Ergebnisrechnung mit dem Gesamt- und Umsatzkosten verfahren Aufgabe 12.5: Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung 222 Fallstudien zur Internen Unternehmensrechnung 225 Fallstudie 1: Produktionsprogrammplanung und Opportunitätskosten 227 Fallstudie 2: Programmplanung bei Kuppelproduktion 239 Fallstudie 3: Grenzplankostenrechnung und Verfahrenswahl 249 Fallstudie 4: Preisuntergrenzen in einem sequentiellen Modell 259 Fallstudie 5: Break-Even-Analyse im Ein- und Mehrproduktfall 273 Fallstudie 6: Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz fixer Kosten 283 Fallstudie 7: Ausgewählte Aspekte des Zielkostenmanagements (Target Costing) 291

6 Inhaltsverzeichnis XVII Fallstudie 8: Abweichungsanalysen und deren Auswertung 301 Fallstudie 9: Abweichungsanalysen bei mehrstufigen Produktionsprozessen und deren Auswertung mit Hilfe des Modells von Bierman/Fouraker/Jaedicke 311 Fallstudie 10: Grundzüge der Prinzipal-Agent Theorie 321 Fallstudie 11: Grenzplankostenrechnung und Abweichungsanalysen 329 Fallstudie 12: Agency-Theorie am Beispiel des LEN-Modells 335 Fallstudie 13: Controlling im öffentlichen Sektor 357