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1 Inhaltsverzeichnis Vorwort... V Inhaltsübersicht... VII Die Autoren... XVII Symbolverzeichnis... XIX 1. Kapitel: Einleitung und Überblick Interne Unternehmensrechnung Inhalt der Unternehmensrechnung Entscheidungsfunktion der internen Unternehmensrechnung Verhaltenssteuerungsfunktion der internen Unternehmensrechnung Schwerpunkte dieses Buches Aufbau dieses Buches Inhaltlicher Aufbau Formaler Aufbau Verwendung des Buches Ergänzende Materialien Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Teil I: Entscheidungsrechnungen Kapitel: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung Einführung Entscheidungstheoretische Grundlagen Das Grundmodell der Entscheidungstheorie Entscheidungsrechnungen und Kosten-Leistungs-Konzeption I Kosten-Leistungs-Konzeption II Definition Optimale Produktionsstrategien... 40

2 X Inhaltsverzeichnis 3.3. Lineare Abschreibungen als Spezialfall investitionstheoretischer Abschreibungen Kosten und Leistungen aus traditioneller Sicht Kosten-Leistungs-Konzeption III Kurzfristig und langfristig wirksame Entscheidungen Orientierung an Güterverbräuchen und Gütererstellungen Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens Zusammenhang zwischen Rechengrößen: Das Lücke-Theorem Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Anhang: Beweis des Lücke-Theorems Kapitel: Produktionsprogrammentscheidungen Grundlagen Vorbemerkungen und Annahmen Das Vollkostenproblem Deckungsbeiträge, Gewinnfunktionen und Restriktionstypen Grundmodell der reinen Produktionsprogrammplanung Produktionsprogrammplanung in verschiedenen Szenarien Keine wirksame Mehrproduktrestriktion Eine wirksame Mehrproduktrestriktion Mehrere wirksame Mehrproduktrestriktionen Opportunitätskosten und Entscheidungsfindung Begriffliche Grundlagen Inputbezogene Opportunitätskosten Outputbezogene Optimalkosten Outputbezogene Alternativkosten Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Kapitel: Preisentscheidungen Kosten als Grundlage von Preisentscheidungen Preisgrenzen Überblick

3 Inhaltsverzeichnis XI 2.2. Kurzfristige Preisuntergrenzen Grundlagen Kurzfristige Preisuntergrenzen bei potenziellen Engpässen Längerfristige Preisuntergrenzen Preisobergrenzen Optimale Preise Das Grundmodell Längerfristig optimale Preise Dynamische Preisstrategien Interdependenzen zwischen Produkten Konkurrenzreaktionen Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Anhang: Ermittlung des optimalen Angebotspreises einer Ausschreibung Kapitel: Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit Einführung Break Even-Analysen Grundsätzliches Break Even-Analyse im Einproduktfall Sicherheitskoeffizient und Operating Leverage Stochastische Break Even-Analyse im Einproduktfall Break Even-Analyse im Mehrproduktfall Verfahrenswahl bei Unsicherheit Ergebnis Programmplanung bei Risiko Annahmen und Vorgehensweise Erwartungsnutzenmaximierung Marktwertmaximierung Virtuelle Marktwertmaximierung Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen

4 XII Inhaltsverzeichnis 6. Kapitel: Kostenmanagement Inhalte des Kostenmanagements Strategieorientiertes Kostenmanagement Kostenrechnung und Unternehmensstrategie Wertkettenanalyse Strategische Kostenanalyse Berücksichtigung von Branchenstrukturinformationen Prozesskostenrechnung und Kostenmanagement Einsatzmöglichkeiten der Prozesskostenrechnung Gemeinkostenmanagement Strategische Kalkulation Kundenprofitabilitätsanalyse Target Costing Zielkosten und ihre Ermittlung Erreichung der Zielkosten Diskussion Lebenszykluskostenrechnung Produktlebenszyklen Konzeptionen von Lebenszykluskostenrechnungen Verschiebung von Kosten zwischen den Lebenszyklusphasen Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Teil II: Kontrollrechnungen Kapitel: Kontrollrechnungen Abweichungsursachen und Funktionen der Kontrolle Abweichungsursachen Funktionen der Kontrolle Auswertungsmöglichkeiten Grundsätzliche Konzeption von Kontrollrechnungen Aufstellung des Kontrollfeldes Bestimmung der Sollgrößen Bestimmung der Istgrößen Möglichkeiten von Abweichungsanalysen Das Bezugssystem

5 Inhaltsverzeichnis XIII 3.2. Die verursachungsgerechte Aufspaltung der Gesamtabweichung Methoden der Abweichungsanalyse Wahl der zweckmäßigen Methode Typische Abweichungen bei der Kosten- und Erlöskontrolle Kostenkontrolle Erlöskontrolle Planungskontrolle Auswertung von unbeabsichtigten Abweichungen Statistische Modelle Modelle mit Kosten und Nutzen der Auswertung Auswertung von beabsichtigten Abweichungen Ein Agency-Modell Abweichungsanalyse im Agency-Modell Auswertungsstrategien im Agency-Modell Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Teil III: Koordinationsrechnungen Kapitel: Koordination, Budgetierung und Anreize Einführung Koordinationsprobleme Sachliche Koordination Personelle Koordination Budgetierung und Managementbeurteilung Grundlagen Funktionen der Budgetierung Das master budget Vorgehensweise Ein Beispiel Budgetsysteme und Berichterstattung Weitzman-Schema Anreizschema nach Osband und Reichelstein Das Offenlegungsprinzip Partizipation in der Budgetierung Partizipationsgrade Modellannahmen

6 XIV Inhaltsverzeichnis 5.3. Die first best-lösung Die second best-lösung Vorteilhaftigkeit von Partizipationsvarianten Partizipationsvarianten bei unsicheren Kostenstrukturen Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Anhang 1: Weitzman-Schema bei risikobehaftetem Ergebnis Anhang 2: Wahrheitsgemäße Berichterstattung beim Menü linearer Verträge und einer stetigen Zustandsvariablen Kapitel: Investitionscontrolling Einführung Optimale Investitionsprogramme Modellbeschreibung Die first best-lösung Äquivalenzdarstellungen Weitere Vorgehensweise Beurteilungsgrößen bei ausreichenden Finanzmitteln Gewinn Residualgewinn Kapitalrentabilitätsgrößen Beurteilungsgrößen bei knappen Finanzmitteln Grundlagen Versagen individueller Anreizschemata Gewinnbeteiligung Groves-Schema Beurteilungsgrößen bei Ressourcenpräferenzen der Manager Ressourcenpräferenzen und ausreichende Finanzmittel Ressourcenpräferenzen und knappe Finanzmittel Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Kapitel: Kennzahlen als Performancemaße Funktionen von Kennzahlen

7 Inhaltsverzeichnis XV 2. Konzeptionen von Erfolgskennzahlen Rentabilitätskennzahlen Return on Investment-Kennzahlen Cashflow-basierte Rentabilitätskennzahlen Wertbeitragskennzahlen Residualgewinn Residualgewinn und mehrperiodige Investitionsprojekte Cashflow-basierte Wertbeitragskennzahlen Nichtfinanzielle Kennzahlen Wesentliche nichtfinanzielle Kennzahlen Balanced Scorecard Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Kapitel: Verrechnungspreise und Kostenallokationen Funktionen und Typen von Verrechnungspreisen Grundlagen Funktionen Typen von Verrechnungspreisen Organisatorische Rahmenbedingungen Marktorientierte Verrechnungspreise Anwendbarkeit des Marktpreises als Verrechnungspreis Modifizierter Marktpreis Kostenorientierte Verrechnungspreise Istkosten oder Standardkosten Grenzkosten als Verrechnungspreis Vollkosten als Verrechnungspreis Zweistufige Verrechnungspreise Vollkosten plus Gewinnaufschlag als Verrechnungspreis Duale Verrechnungspreise Verhandelte Verrechnungspreise Steuerung bereichsspezifischer Investitionen Weitere Steuerungsmöglichkeiten mit Verrechnungspreisen Grundlagen Kostenmanagement und Durchsetzung von Unternehmensstrategien Koordination von Preisentscheidungen Strategische Verrechnungspreise

8 XVI Inhaltsverzeichnis 7. Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Anhang: Berechnung der second best-lösung der Verrechnungspreise bei Informationsasymmetrie Teil IV: Systeme Kapitel: Systeme der Kostenrechnung Einführung Grenzplankostenrechnung Grundlagen und Überblick Bestimmung von Planpreisen Planung der Einzelkosten Planung der Gemeinkosten Kostenträgerstückrechnung Erlösrechnung Ergebnisrechnung Prozesskostenrechnung Einführung Vorgehensweise Beurteilung Relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung Grundlagen Bezugsobjekte und Identitätsprinzip Grundrechnungen und Sonderrechnungen Diskussion Zusammenfassung Fragen Probleme Literaturempfehlungen Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis

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