Maßnahmen für eine erfolgreiche Rekrutierung von Lehrlingen, Absolventen und jungen Fachkräften

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1 Maßnahmen für eine erfolgreiche Rekrutierung von Lehrlingen, Absolventen und jungen Fachkräften Klipphausen, 17. September 2015 Michael Weber

2 Agenda Zahlen zum Fachkräftemangel Die Zielgruppe Maßnahmen zur Rekrutierung und ihre Wirksamkeit Alternative Maßnahmen zur Fachkräftesicherung Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 2

3 Bevölkerung in 1000 Demographische Entwicklung, Ostdeutschland Quelle: Statistisches Bundesamt (2015). 13. Koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung. Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 3

4 Personen in 1000 Arbeitskräfte: Angebot (dunkel) und gedeckter Bedarf (hell) ohne abgeschlossene Berufsausbildung mit abgeschlossener Berufsausbildung mit Meister- oder Hochschulabschluss Quelle: Zika et al. (2015). BiBB-IAB-Qualifikations- und Berufsfeldprojektion. Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 4

5 Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung nach Anforderungsprofil, 2013 Ungelernt Gewerbliche, kaufmännische Ausbildung Meister, Techniker Bachelor-Abschluss Diplom, Magister, Master Promotion Information, Kommunikation 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Anteil an allen Neueinstellungen in Prozent Quelle: Brenzel et al (2014); Berechnungen anhand IAB-Stellenerhebung Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 5

6 Nichtbesetzungsquoten, 2013 Land- und Forstwirtschaft Verarbeitendes Gewerbe Baugewerbe Handel und Kfz-Reparatur Verkehr und Lagerei Beherbergung und Gastronomie Information und Kommunikation Finanz- und Versicherungsdienstleistungen Unternehmensnahe Dienstleistungen Erziehung und Unterricht Gesundheit- und Sozialwesen Übrige personennahe Dienstleistungen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Fachkräftestellen Ausbildungsplätze Quelle: Bechmann et al (2014); Berechnungen anhand des IAB-Betriebspanel Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 6

7 Die Zielgruppen Lehrlinge: stärkere regionale Bindung, stärkerer Einfluss sozialer Netzwerke Absolventen: eigenständig, Spezialisierung während des Studiums, tendenziell geringer regional gebunden junge Fachkräfte in anderen Betrieben: betriebs- und fachspezifisches Erfahrungswissen, tendenziell häufiger Bindung an Partner und Familie Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 7

8 Kennzeichen der Generation Y geprägt von makroökonomischen, technologischen und sozialen Trends der 1990er / 2000er Jahre Social Media: schneller Austausch Bewertungssysteme (Bewertungsportale, DSDS) Markenbewusstsein einerseits, Preisbewusstsein andererseits eigenes Fahrzeug zunehmend weniger attraktiv geringere Loyalität zum Arbeitgeber hohes Anspruchsdenken Siehe zum Beispiel auch Armutat (2011). Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 8

9 Positiv bewertete Arbeitsplatzmerkmale sicherer Arbeitsplatz bei großen, bekannten Konzernen sinnstiftende Tätigkeit Feedback, Einbindung in Entscheidungsprozesse Vereinbarkeit Familie und Beruf Entlohnung spielt nur untergeordnete Rolle, insbesondere bei Job-Wechslern (vgl. Sullivan und To, 2014) Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 9

10 Negativ bewertete Arbeitsplatzmerkmale Wechselnder Arbeitsort Kurzfristige Änderung der Arbeitszeit Überstunden Hitze, Schmutz, Lärm, etc. Kurzfristige Änderung der Arbeitsinhalte Schichtarbeit, Nachtarbeit Wochenenddienst Körperliche Belastung Termin-/Zeitdruck 0% 10% 20% 30% 40% 50% Quelle: Kubis und Müller (2014); Berechnungen anhand EGS (2012): Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 10

11 Bewerberverhalten ist sehr heterogen Nähe zum sozialen Umfeld vs. Mobilität Studium vs. finanziell auf eigenen Beinen stehen hoher Lohn, Leistungsanforderungen vs. Work-Life- Balance Stadt vs. Land Risikofreude vs. Risikoaversion Welchen Einfluss habe ich auf mein Schicksal? locus of control bestimmt Intensität der Jobsuche, Lohnerwartungen, Engagement Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 11

12 Suchwege von Arbeitslosen Initiativbewerbung Suchanzeigen / Stellenanzeigen Soziales Netzwerk Private Arbeitsvermittlung Arbeitsagentur 0% 20% 40% 60% 80% 100% Quelle: Bachmann und Baumgarten (2013); Berechnungen anhand EU-LFS. Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 12

13 Betriebliche Suchwege und Erfolgsquoten Stellenangebot: Zeitung Stellenangebot: eigene Homepage Stellenangebot: Stellenbörsen Stellenangebot: intern Kontakt zur Arbeitsgentur Internetdienste der Arbeitsgentur Private Arbeitsvermittlung Iniativbewerbungen / Bewerberliste Azubis, Leiharbeitern, Praktikanten Soziales Netzwerk (Mitarbeiter, Kontakte) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Verwendung Erfolgsquote Quelle: Brenzel et al (2014); Berechnungen anhand IAB-Stellenerhebung Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 13

14 Nutzung von Social Media im Suchprozess Verarbeitendes Gewerbe Metall, Elektro, Fahrzeugbau Handel, Verkehr, Nachrichten Unternehmensn. DL, Finanz. Information, Kommunikation 0% 10% 20% 30% 40% 50% Quelle: Bellmann et al (2014); Berechnungen anhand LPP Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 14

15 Beruf und Betrieb bewerben (Employer Branding) 2015: über 350 anerkannte Ausbildungsberufe eigenen Ausbildungsberuf bewerben Aufgaben, Bedeutung Karrieremöglichkeiten, Arbeitsbedingungen 2014: 2,1 Mio. Betriebe eigenen Betrieb bewerben Unternehmenskultur, Zukunftsorientierung, Internationalität Marktposition, Attraktivität der Produkte Zusammenarbeit mit Kammern und Schulen Siehe zum Beispiel auch Walwei (2012). Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 15

16 Neue Zielgruppen erschließen anderes Geschlecht, Ältere, überregional Anpassung der Arbeitsorganisation (Zeit, Gesundheit) Unterstützung bei Kinderbetreuung, Arbeitsplatzsuche für Partner Senken der Anforderungen an Einstiegsqualifikationen und anschließende Weiterbildung überregionale, ggf. internationale Arbeitskräftesuche Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 16

17 Es bleibt ein Nullsummenspiel Jede Fachkraft, die Betrieb A einstellt, kann nicht von Betrieb B eingestellt werden Beschäftigte länger im Betrieb halten und weiterqualifizieren Rationalisierung Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 17

18 Helfen Sie uns helfen Teilen Sie ihre Ansichten und Erfahrungen in wissenschaftlichen Befragungen. Die Wissenschaft teilt ihre Erkenntnisse aus den Befragungsergebnissen. Politik(beratung) erfolgt anhand der verfügbaren Daten. Weber - Maßnahmen zur Rekrutierung junger Fachkräfte 18

19 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Michael Weber ifo Institut Leibnitz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München e.v. Niederlassung Dresden Einsteinstraße Dresden Telefon: 0351/ weber.m@ifo.de