Altersselektive Personalpolitik

Transkript

1 Altersselektive Personalpolitik der Betriebe Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel PD Dr. Lutz Bellmann IAB, IZA und Universität Hannover Beitrag zur Statistischen Woche in Braunschweig am 28. September

2 Aufbau des Vortrags IAB-Betriebspanel Befragung in West- und Ostdeutschland Zahl der befragten Betriebe Stichprobenziehung Rücklaufquoten Befragungsthemen Linked-Employer-Employee Panel des IAB Forschungsdatenzentrum des IAB 2

3 Das IAB-Betriebspanel Jährliche Befragung von ca Betrieben Seit 1993: alte Bundesländer Mündlich Schriftlich Seit 1996: neue Bundesländer 3

4 Stichprobenziehung Betriebsnummer Stichprobe Beschäftigtenstatistik Betriebsdatei IAB-Betriebspanel 4

5 Stichprobenziehung Jährliche Stichprobenziehung Verfahren der optimalen Schichtung Geschichtete Stichprobe 20 Branchen x 10 Betriebsgrößenklassen 5

6 Rücklaufquoten des IAB-Betriebspanels 2004 Insgesamt f2f 73% Wiederholer f2f 84% Erstbefragte f2f 46% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 6

7 Zahl der befragten Betriebe von 1993 bis 2004 (Netto) Ostdeutschland Westdeutschland Ostdeutschland Westdeutschland IAB-Betriebspanel

8 Was wird jährlich gefragt? Beschäftigungsentwicklung Investitionen Geschäftspolitik & -entwicklung Berufsausbildung Strukturangaben: Rechtsformen, Betriebsrat Personalstruktur Lohnsumme/ Arbeitszeiten/ Tarifbindung 8

9 Was wird mehrjährig gefragt? Organisatorische Innovationen Änderungen Öffentliche Förderung Kontakt mit den Arbeitsagenturen Weiterbildung Arbeitszeitflexibilität 9

10 Wechselnde Schwerpunkte 2000: Fachkräftebedarf 2001: Innovationen und moderne Technologien 2002: Ältere Arbeitnehmer 2003: Betriebliche Flexibilität 2004: Arbeitskräftebedarf : Personalrekrutierung

11 Linked-Employer-Employee Panel Beschäftigtenstatistik IAB- Betriebspanel + der Bundesagentur für Arbeit 11

12 Das Forschungsdatenzentrum des IAB Datenverarbeitung Syntax Datenschutzprüfung FDZ Forschungsvorhaben Auswertungsergebnisse externe Wissenschaftler 12

13 Aufbau des Vortrags (Teil 2) Angebot betrieblicher Weiterbildung für Ältere Verbreitung betrieblicher Maßnahmen für Ältere Altersspezifische Kompetenzen aus betrieblicher Sicht Einstellungen älterer Bewerber Generelle Bereitschaft Einstellungsbedingungen Ablehnungsgründe bei älteren Bewerbern Altersbegrenzte Stellenausschreibungen Entwicklungsperspektiven 13

14 Angebot betrieblicher Weiterbildung für Ältere nach Branche -1-14

15 Angebot betrieblicher Weiterbildung für Ältere nach Branche -2-15

16 Verbreitung betrieblicher Maßnahmen für ältere Arbeitnehmer 2002 in West- und Ostdeutschland Basis: Alle Betriebe mit über 50-jährigen Beschäftigten Angaben in Prozent Altersteilzeit 8 12 Altersgemischte Arbeitsgruppen 6 7 Einbeziehung in Weiterbildung Herabsetzung der Leistungsanforderungen Besondere Ausstattung der Arbeitsplätze Ostdeutschland Westdeutschland Altersgerechte Weiterbildungsangebote 1 1 Andere Maßnahmen für Ältere 1 1 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% Quelle: IAB-Betriebspanel

17 Bedeutung einzelner Eigenschaften / Leistungsparameter für die Arbeitsplätze in Betrieben 2002 Arbeitsmoral, -disziplin Qualitätsbewusstsein Flexibilität Erfahrungswissen Loyalität Lernbereitschaft Lernfähigkeit Teamfähigkeit Psychische Belastbarkeit Theoretisches Wissen Körperliche Belastbarkeit Kreativität Quelle: IAB-Betriebspanel 2002 Index Index: sehr wichtig = 150; wichtig = 100, weniger wichtig = 50 Das bedeutet: Je höher der Durchschnittswert desto wichtiger ist die Eigenschaft (Leistungsparameter) 17

18 Vergleich der Eigenschaften/Leistungsparameter von Jüngeren und Älteren Psychische Belastbarkeit Theoretisches Wissen Loyalität Qualitätsbewusstsein Arbeitsmoral -disziplin Erfahrungswissen Lernfähigkeit Körperliche Belastbarkeit Lernbereitschaft Flexibilität Kreativität Teamfähigkeit Quelle: IAB-Betriebspanel 2002 eher bei Älteren eher bei Jüngeren 18

19 Vergleich über alle gewichteten Leistungsparameter zwischen jüngeren und älteren Beschäftigten 2002 (Indexwerte, Leistungsfähigkeit Jüngerer = 100) Deutschland Westdeutschland Ostdeutschland Quelle: IAB-Betriebspanel

20 Einstellungsbereitschaft und -bedingungen der Betriebe gegenüber älteren Bewerbern % % 50% Keine Einstellungsbereitschaft Einstellungsbereitschaft ohne Bedingungen Einstellungsbereitschaft mit Bedingungen 25% % Deutschland Ostdeutschland Westdeutschland 20

21 Art der Einstellungsbedingungen (Mehrfachnennungen) nur mit Lohnkostenzuschuss nur wenn es keine jüngeren Bewerber gibt vorzugsweise als Teilzeitkräfte nur mit befristetem Vertrag Deutschland Ostdeutschland Westdeutschland andere Voraussetzungen

22 Anteil älterer Arbeitnehmer an den im 1. Halbjahr 2004 zuletzt besetzten Stellen 22

23 Gründe für die Ablehnung von über 50-jährigen Bewerbern 2004: Die 14% der Betriebe, die angaben, keine Älteren eingestellt zu haben, wurden weiter nach den Gründen dafür gefragt: Qualifikationsprofil oder Persönlichkeit der älteren Bewerber nicht passend 76% Ältere Arbeitnehmer passen nicht in die betriebliche Altersstruktur 14% Ältere werden aufgrund konkreter Erfahrungen nur ungern eingestellt 4% Generelle Probleme bei der Einstellung älterer auch ohne konkrete Erfahrungen 7% 23

24 Altersbegrenzte Stellenausschreibungen 2004 Die 74% der Betriebe, die angaben, keine Bewerbungen Älterer vorliegen zu haben, wurden weiter danach gefragt, ob sie die Stelle altersbegrenzt ausgeschrieben haben. Offene Stelle ohne Stellenausschreibung besetzt 33% Offene Stelle altersbegrenzt ausgeschrieben 4% 63 Offene Stelle ohne Altersbegrenzung ausgeschrieben 63% 24

25 Veränderung des Altersdurchschnitts in Westdeutschland nach Branchen in Monaten Land-, Forstwirtschaft Bergbau, Energie Nahrungs-, Genussmittel Verbrauchsgüter Produktionsgüter Investitions-, Gebrauchsgüter Baugewerbe Handel, Reparatur Verkehr, Nachrichten Kredit-, Versicherungsgewerbe Gastgewerbe Erziehung, Unterricht Gesundheits-, Sozialwesen Datenverarbeitung Forschung und Entwicklung Beratung Grundstückswesen Sonst. DL für Unternehmen Andere DL NPO/ Kirche/ Staat Insgesamt Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt Ältere Arbeitnehmer im Betrieb Quelle: LIAB-Betriebskonzept gefördert durch die Hans-Böckler-Stiftung, bearbeitet von Tilo Gewiese (IAB) 252 5

26 Veränderung des Altersdurchschnitts in Ostdeutschland nach Branchen in Monaten Land-, Forstwirtschaft Bergbau, Energie Nahrungs-, Genussmittel Verbrauchsgüter Produktionsgüter Investitions-, Gebrauchsgüter Baugewerbe Handel, Reparatur Verkehr, Nachrichten Kredit-, Versicherungsgewerbe Gastgewerbe Erziehung, Unterricht Gesundheits-, Sozialwesen Datenverarbeitung Forschung und Entwicklung Beratung Grundstückswesen Sonst. DL für Unternehmen Andere DL NPO/ Kirche/ Staat Insgesamt Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt Ältere Arbeitnehmer im Betrieb Quelle: LIAB-Betriebskonzept gefördert durch die Hans-Böckler-Stiftung, bearbeitet von Tilo Gewiese (IAB)

27 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 27

28 Betriebliche Weiterbildung für ältere Beschäftigte 28

29 Altersbegrenzte Stellenausschreibungen 2004 Gründe für eine altersbegrenzte Ausschreibung: Stelle erfordert spezifische Tätigkeiten, die nur für Jüngere geeignet sind Ältere Arbeitnehmer passen nicht in die Altersstruktur des Betriebes Aufgrund konkreter früherer Erfahrungen werden Personen über 50 nur noch ungern eingestellt Es werden generell auch ohne konkrete eigene Erfahrungen der Betriebe altersbedingte Probleme bei der Einstellung von Älteren angeführt. 29