KUB Lunchgespräch, Au Premier, Zürich HB. Doris Ehrbar / Amelie Theres Mayer / Stefan Haase
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1 KUB Lunchgespräch, Au Premier, Zürich HB Doris Ehrbar / Amelie Theres Mayer / Stefan Haase Team KTI Projekt «Toolbox für die Entwicklung von Langzeitstrategien im Stockwerkeigentum» April 2012 September 2014 Hochschule Luzern Technik & Architektur, Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur Amelie Theres Mayer (PL) Stefan Haase (Co PL) Doris Ehrbar Prof. Dr. Peter Schwehr Hochschule Luzern Wirtschaft Institut für Betriebs und Regionalökonomie Stefan Bruni Dr. Reto Fanger Christoph Hanisch Markus Hess Pierre Yves Kocher Melanie Lienhard Hochschule Luzern Soziale Arbeit Institut für Soziokulturelle Entwicklung Simon Brombacher Franco Bezzola
2 Inhalt Ausgangslage Zielsetzung und Vorgehen Instrumente der Toolbox Fokus Tool 3 Ausgangslage StWE ist in der Schweiz seit 1965 als Besitzform anerkannt Anzahl Einheiten (CH) Quelle: Wüest & Partner AG, Podium Swiss Real Estate Institute,
3 Ausgangslage Zunehmende Anzahl älterer StWE Liegenschaften mit Erneuerungsbedarf Notwendige Erneuerungen werden verzögert und/oder als Stückwerk bzw. ohne langfristige Strategie umgesetzt Fehlende Rücklagen im Erneuerungsfonds? Studie zum Erneuerungsfonds (EF) im StWE, 2010 Vollerhebung in Agglomeration Luzern (Hochschule Luzern Wirtschaft) Existenz EF % StWE Gemeinschaften Dotierung EF % GV Wert 90% % StWE Gemeinschaften
4 Studie zum Erneuerungsfonds (EF) im StWE, 2010 Finanzierung der Erneuerungskosten [% StWE Gemeinsch.] Einschätzung der Höhe des EF [% StWE Gemeinsch.] Erklärung der tiefen Dotierung des EF und Handlungsfelder Unterschätzung des Wertanteils der gemeinschaftlichen Teile Fehlende Anreize bei der Verkäuferschaft und bei Stockwerkeigentümern Fehlende bautechnische Kompetenz von Verwaltungen Aber: Tief do erter Erneuerungsfonds Finanzierungsprobleme bei Erneuerung Es braucht: Langzeitstrategien im StWE Transparenz über Erneuerungskosten zum Kaufzeitpunkt regelmässige Überprüfung des anstehenden Unterhalts mittel langfristige Planung der Erneuerungsarbeiten und Investitionen mit allfälliger Anpassung des EF
5 Unterhalt und Erneuerung verkomplizieren sich durch unzureichendes Know How fehlende finanzielle Voraussetzungen komplexe Entscheidungsfindungsprozesse zwischen den StW Eigentümern Projektziel Erarbeitung einer Toolbox welche die Umsetzung von Langzeitstrategien in den Bereichen Unterhalt und Erneuerung unterstützt welche praxistaugliche Instrumente zur langfristigen Unterhalts und Erneuerungsplanung im StWE sowie zur ergänzenden Sensibilisierung und Wissensvermittlung enthält
6 Vorgehen und Methodik 1. Ermittlung wesentlicher Herausforderungen im StWE in zwei Phasen Phase 1: 9 Einzelinterviews mit Experten aus den Bereichen Planung, Bau und Bauerneuerung, Verwaltung, Banken, Verbände und Recht Phase 2: 4 Gruppenworkshops mit StWE Gemeinschaften 2. Zusammenfassung aller Erkenntnisse in einer Überblicksdarstellung mit Herausforderungsclustern Interdisziplinäre Bearbeitung mit dem Ziel, die Erfassung der Heraus forderungen und Lösungsansätze im StWE möglichst breit erfassen zu können Orientierung an Inputs der Praxispartner, um einfache Instrumente zur Optimierung von Unterhalt und Erneuerung im StWE zu erreichen Überblick Herausforderungen im StWE Herausforderungscluster
7 Zentrale Herausforderungen im StWE Planung und Erstellung Verlust erneuerungsrelevanter Unterlagen (zu Bauteilen, Lebenszyklen etc.) Begründung und Kauf Unkenntnis der Käufer bzgl. langfristiger Unterhalts und Erneuerungskosten Unachtsamkeit bei StWE Begründung und Reglement Verwaltung und Betrieb Unscharfer Auftrag an Verwaltung Mangelnde technische Bewirtschaftung Fehlendes Know How der Verwaltung im Bereich Langzeitstrategien im StWE Zentrale Herausforderungen im StWE Erneuerung Mangelndes Bewusstsein für auskömmlichen Erneuerungsfond (EF) und strategische Erneuerungsplanung Schwierige Konsensfindung bzgl. baulicher Erneuerung StWE Gemeinschaft Mangelndes Bewusstsein für gemeinschaftliches Eigentum Zunehmende Heterogenität der StWE Gemeinschaft Mangelnde Effizienz von StWE Versammlungen bei Erneuerungsthemen
8 Produkte Toolbox mit 8 Tools Adressaten: StW Eigentümer StWE Interessenten Verwaltungen Techn. Ausschüsse Ersteller/ Investoren Verbände Produkte Toolbox mit 8 Tools
9 Ein ergänzender Themenbericht stellt Vorteile von StWE dar und vertieft Herausforderungen im StWE. Ein ergänzender Themenbericht fokussiert auf zentrale Akteure sowie deren Aufgaben.
10 Tool 3: Optimierter Erhaltungsprozess für StWE Ein ergänzender Themenbericht erläutert den Gebrauch und die Funktionsweise der drei excelbasierten Instrumente.
11 Tool 3: «Instrument A: Erneuerungsterminplan» Tool 3: «Instrument A: Erneuerungsterminplan» Amelie Theres Mayer _ Stefan Haase
12 Tool 3: «Instrument A: Erneuerungsterminplan» Tool 3: «Instrument A: Erneuerungsterminplan» Amelie Theres Mayer _ Stefan Haase
13 Tool 3: «Instrument B: Prognose EF» Amelie Theres Mayer _ Stefan Haase Tool 3: «Instrument B: Prognose EF»
14 Tool 3: «Instrument C: Massnahmenübersicht» Tool 3: «Instrument C: Massnahmenübersicht»
15 Ein ergänzender Themenbericht enthält Musterklauseln für ein Reglement und Formulierungsvorschläge für «Zielvereinbarungen». Ein Themenbericht vertieft die Ergänzungs vorschläge für das Pflichtenheft der Verwaltung.
16 Auszug Aufgabenbeschreibung Verwaltung: Verwaltung führt Unterhalts und Erneuerungsplanung der gemeinschaftlichen Teile aus Erarbeitung Zielsetzungen für langfristige Erhaltungsplanung sowie Erstellung Erneuerungsterminplan mit Übersicht zu Finanzierungsbedarf auf Basis einer Umfassende Bauzustandsanalyse Jährliche Aktualisierung der Instrumente Jährliche Vorstellung der Unterhalts, Erneuerungs und Finanzplanung zur Diskussion / Genehmigung durch StWE Gemeinschaft Ein Themenbericht» vertieft die Konfliktarten und Grundlagen zur Konfliktprävention und bearbeitung.
17
18 Ausblick «Praxistest» über längeren Zeitraum durch StWE Gemeinschaften/ Verwaltungen; Prüfen, ob und wo ggf. Bedarf zur Weiterentwicklung besteht Qualitätsstandard für Erstellung und Bewirtschaftung von StWE Angebot von Weiterbildungen z.b. für Verwaltungen Digitalisierung der Toolbox Vertiefende Projekte in Teilbereichen der Thematik StWE
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