Das Agile Team. Skills, Arbeitsweise, Umgebung

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1 Das Agile Team Skills, Arbeitsweise, Umgebung

2 Das Team handelt

3 Das Team Verwandelt Anforderungen in potentially shippable product increment Der handelnde Agent Selbstorganisiert - was heisst das Gemeinsam verantwortlich für den Erfolg

4 Team mit allen nötigen Skills

5 Ein Team besteht aus Individuen

6 Zuhören Verstehen, dann reden

7 Akzeptiere Fehler Fehler sind der Weg zum Lernen

8 Selbstorganisation ist harte Arbeit Verstehen aufbauen Vertrauen aufbauen

9 Kooperation

10 Kooperation...auf Story-Ebene... auf Code-Level... auf Design-Level... arbeite gemeinsam an Tasks Sei transparent

11 Collective Code Ownership Wissen austauschen Sich gegenseitig helfen Übernimm verschiedene Tasks Keine Kopfmonopole

12 Das Produkt interessiert mich

13 Lerne das Produkt kennen Lerne systematisch mehr über die Anwendung über neue Stories über alte Stories über Benutzer Studiere die Domain

14 Sieh die ganze Lösung Gemeinsames Verständnis vertiefen wo stehen wir in welche Richtung wollen wir wir suchen ständig bessere Lösungen Wir helfen, konkrete Beispiele und Lösungen aus vagen Beschreibungen zu entwickeln Wir entwickeln unsere Sicherheit, was die Software wirklich tut - durch Testen

15 Liefere wertvolle Software

16 Arbeite nach Prioritäten Erreiche die Sprintziele Verstehe und beachte die Business- Ziele Arbeite mit dem Product Owner an neuen Stories Entwickle die Beziehung zu anderen Stakeholdern

17 done?

18 Implementiert: rot, grün, refactor Neuen Test schreiben Test schlägt fehl Funktion schreiben Test läuft Refactoring Test läuft

19 Getestet: diskutiert, entwickelt, geliefert Backlog diskutiert destilliert Neuen Test schreiben Test schlägt fehl Funktion schreiben Test läuft Refactoring Test läuft geliefert entwickelt ATDD cycle model by Jim Shore with changes suggested by Grigori Melnik, Brian Marick and Elisabeth Hendrickson

20 Exploriert: simultan discover - new things about the software act - execute tests decide - design new tests

21 done Implementiert, Getestet und Exploriert Implementiert Red - Green - Refactor Getestet Diskutiert, entwickelt, geliefert Exploriert Discover, act, decide

22 Kollateral-Nutzen Ich hänge nicht mehr fest Ich habe reversible Einzelschritte Das Produkt läuft jederzeit

23 Schulden muss man bezahlen... und sie kosten Zinsen Technische Schulden sparen keine Zeit, sie verlangsamen die Entwicklung

24 Agile Skills

25 Was sind Agile Skills Bild: Brian Marick

26 craftmanship Hand werk, das; -s, -e [mhd. hantwerc = Werk der Hände, Kunstwerk; Gewerbe, Zunft, ahd. hantwerc(h)]...

27

28 Clean Code und Agile Craftsmanship Craftsmanship over Execution Most software development teams execute, but they don t take care. We value execution, but we value craftsmanship more. Bob Martin

29 Agile Design Design-Entscheidungen sind immer spekulativ und müssen verifiziert werden Lerne Designs zu bewerten Refactor incremental design Halte technische Deisgn-Schulden gering

30 Das Pfadfinder- Prinzip verlasse das Lager sauberer als Du es vorgefunden hast

31 Continuous self improvement es gibt nur eine Todsünde: Stillstand

32 Clean Code Developer

33 Inspect and Adapt

34

35

36

37 Quelle: David Harvey

38 Halte den Rhythmus Retrospektive Arbeite an Dir und Deinem Team Identifiziere Impediments Sprint Review Berichte konstruktiv und transparent Daily Scrum Bleibe synchronisiert mit Deinem Team

39 Gestalte die Regeln

40 Team Charter Team Charter Definition of Done Verhaltensregeln im Team Festlegung der Selbstverpflichtung gegenüber der Firma Regeln der Selbstorganisation im Team

41 Entwickle die (Firmen-) Kultur

42 Ohne Kultur verkümmern Agile Techniken - und umgekehrt

43 Vertrauen ist unersetzlich (aber zerbrechlich)

44 Was garantiert nicht funktioniert gemeinsam verantwortlich für den Erfolg

45 Was ist Dein Beitrag Steh auf und sag was Sei mutig Erkenne, wenn im Team etwas nicht stimmt Übe es Nimm an der agilen Community teil

46 CST, CSC, Programmierer (aktuell) bunter Gürtel in Aikido (abgelaufen) Foto: Urlaub in Florenz (vorbei)

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