Businessplan. FixFit Reparatur. Kontaktinformation. Marcus Schulz Musterstr Musterhausen

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1 Businessplan FixFit Reparatur Kontaktinformation Marcus Schulz Musterstr Musterhausen ms@fixfit-repair.de

2 1 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis 1 Gründerperson 3 Kenntnisse 3 Lebenslauf 3 Produkt/Dienstleistung 4 FixFit Reparatur 4 Beschreibung des Produkts/Dienstleistung 4 Marktübersicht 5 Kunden 5 Konkurrenz 5 Standort 5 Marketing 6 Angebot 6 Preis 6 Vertrieb 6 Werbung 6 Unternehmensorganisation & Personal 7 Organisation 7 Mitarbeiter 7 Chancen 8 Risiken 8 Finanzen 9

3 2 Eigenkapital 9 Private Ausgaben 10 Ausgaben vor Gründung 11 Betriebsausgaben Jahr 1 13 Betriebsausgaben Jahr 2 15 Betriebsausgaben Jahr 3 17 Umsatzpositionen 19 Finanzierungsplan 22 Liquiditätsplan 23 Rentabilitätsvorschau 24 Kapitalbedarfsplan 25

4 3 Gründerperson Marcus Schulz Geboren am: verheiratet, Anzahl der Kinder: 0 Kenntnisse Lebenslauf Von Bis Tätigkeit Ausbildung zum Kfz-Mechaniker KfZ-Mechaniker bei Baale Automobile Meisterausbildung Werkstattleiter bei BMW Autohaus Niemeyer Werkstattleiter bei Dimis Werkstatt

5 4 Produkt/Dienstleistung FixFit Reparatur Als gelernter Kfz-Mechaniker will ich eine eigene Werkstatt gründen. Diese wird auf Oldtimer und Elektrofahrzeuge spezialisiert sein. In einem speziellen abgetrennten Bereich der Werkstatt sollen Oldtimer-Besitzer zudem selbst an ihrem Fahrzeug schrauben können. Der Selbstschrauber-Bereich wird stunden- bzw tageweise vermietet. Es wird eine bestehende Werkstatt übernommen. Start der Produktion: Beschreibung des Produkts/Dienstleistung Fahrzeug-Reparatur, Fahrzeug-Wartung

6 5 Marktübersicht Kunden Zielgruppe sind Autoliebhaber. Menschen, die sich bewusst ein altes Auto gekauft haben und es lieben. Die es pflegen. Und die ihr liebstes Stück auch vorzeigen möchten, die gerne und stolz mit ihm herumfahren. Die zweite Gruppe sind Menschen, die der Umwelt zuliebe einen alternativen Antrieb gewählt haben. Personen im Alter zwischen 25 und 70 Jahren, die Wert auf Qualität legen. Sie haben Freude am Auto und am Autofahren. Dafür geben Sie auch gerne Geld aus. Konkurrenz Im Umkreis von 15 Kilometern gibt es drei kleinere Kfz-Werkstätten und vier Marken-Autohäuser (BMW, Mercedes, VW, Toyota). Die KfZ-Werkstätten sind nicht spezialisiert. Standort Die FixFit-Werkstatt liegt in einem stadtnahen Industriegebiet von Musterstadt. In unmittelbarer Nachbarschaft befinden sich zwei Autohäuser und eine Waschstraße.

7 6 Marketing Angebot FixFit Repair ist auf Oldtimer und Newtimer bzw. Elektrofahrzeuge spezialisiert. Viele Werkstätten können alte Fahrzeuge gar nicht mehr reparieren, weil die Grundlagen und Fachkenntnisse dafür fehlen. Ich habe an alten Fahrzeugen gelernt und mein Wissen in vielen Jahren immer wieder aufgefrischt und erneuert. Bei FixFit Repair bekommen Kunden die passenden Zubehöre oder Ersatzteile fix geliefert und montiert. Außerdem gibt es ein Angebot, selbst an seinem Auto zu arbeiten. Preis Abgesehen von der gängigen Abrechnung auf Arbeitszeit-Stundenbasis gibt es besondere Angebote für Zubehör und Wartung. Zubehör wird kaum gelagert, sondern online per Express bestellt. Die so eingesparten Lagerkosten werden anteilig auf den Kunden übertragen. Für Selbstschraueber gibt es Stunden- und Tagespreise, um den Platz zu mieten. Zehnerkarten vergünstigen die Mietpreise. Vertrieb Neben Reparaturen sind Wartungsverträge mit FixFit möglich. Außerdem verkaufen wir Zehnerkarten für den zu mietenden Selbstschrauber-Platz. Es sind Aktionspreise geplant, z.b. "Frühlingserwachen - mach dein Auto fit für den Sommer", der bestimmte Pflege- und Wartungsaufgaben umfasst. Werbung FixFit Repair soll vor allem durch Empfehlung bekannter werden. Dabei setze ich auch auf die neuen Medien. Deshalb wird es Unterhaltungs-, Informations- und besondere Angebote für Facebook-Fans geben. Außerdem werden zu Thementagen Anzeigen in den lokalen Medien geschaltet.

8 7 Unternehmensorganisation & Personal Das Unternehmen soll als Einzelunternehmen gegründet werden. Organisation FixFit Repair gründe ich alleine als Einzelunternehmung. Mitarbeiter Zum Start des Unternehmens wird eine Bürokraft auf Stundenhonorarbasis eingestellt. Nach einem Jahr soll ein Kfz-Techniker und nach einem weiteren Jahr ein(e) Auszubildende(r) beschäftigen werden.

9 8 Chancen Es gibt in Deutschland ca Werkstätten. Jährlich werden rund 80 Millionen Aufträge in Werkstätten erteilt, von denen in den letzten Jahren vor allem kleinere, freie Werkstätten profitiert haben. In der individuellen Beratung und dem persönlichen Service sehe ich deutliche Chancen für kleinere Betriebe. Mit der Spezialisierung auf Oldtimer und Newtimer bzw. Elektrofahrzeuge stellt FixFit Repair zudem eine deutliche Nische mit hoher Nachfrage dar. Werkstätten für Oldtimer gibt es seltener. Risiken Das Auftragsvolumen der Kfz-Werkstätten ist in den letzten Jahren rückläufig. Der Markt ist ziemlich gesättigt. Die Menschen sparen zunehmend und achten mehr auf die Umwelt. Immer mehr leasen inzwischen Neufahrzeuge, deren Wartung an die Vertragswerkstätten gebunden sind. Es fallen dadurch weniger Reparaturen an. Es besteht daher ein Risiko, dass es sehr lange dauern wird, einen festen Kundenstamm aufzubauen.

10 9 Finanzen Eigenkapital Eigenkapital Wert Sparguthaben ,00 Sacheinlagen ,00 Betriebsimmobilien 0,00 Liquide Mittel ,00 Teilhaber 0,00 Summe Eigenkapital ,00

11 10 Private Ausgaben Private Ausgaben monatlich Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Miete, Zins, Tilgung 850, , , ,00 Krankenversicherung 350, , , ,00 Lebensversicherung 240, , ,00 560,00 Rentenversicherung 0,00 0,00 0,00 0,00 Unfallversicherung 65,00 492,00 498,00 503,00 Haftpflichtversicherung 0,00 85,00 55,00 55,00 Hausratversicherung 0,00 120,00 63,78 64,50 Sonstige Versicherungsbeiträge 130, , , ,00 Kfz-Kosten 80,00 420,78 425,87 428,65 Haushaltsgeld 600, , , ,00 Freizeit 100, , , ,00 Summe Private Ausgaben 2.415, , , ,15

12 11 Ausgaben vor Gründung Anlagevermögen Wert AfA Grundstück 0,00 0,00 Gebäude 0,00 0,00 Umbaumaßnahmen 3.500,00 0,00 Maschinen ,00 0,00 Installation & Inbetriebnahme 0,00 0,00 Geschäftseinrichtung 0,00 0,00 Fahrzeuge 0,00 0,00 bestehende Kfz-Werkstatt ,00 0,00 Summe Anlagevermögen ,00 0,00 Umlaufvermögen Wert Rohstoffe 0,00 Hilfsstoffe 2.000,00 Betriebsstoffe 1.500,00 Handelswaren 0,00 Halbfertige Erzeugnisse 0,00 Fertige Erzeugnisse 3.000,00 Summe Umlaufvermögen 6.500,00 Sonstige Ausgaben vor Gründung Wert Werbung 2.500,00 Anmeldegebühren 20,00

13 12 Büromaterialien, Erstausstattung 1.000,00 Beratungskosten 500,00 Summe Sonstige Ausgaben vor Gründung 4.020,00 Summe Ausgaben vor Gründung ,00

14 13 Betriebsausgaben Jahr 1 Betriebsausgaben Jahr 1 Anlagevermögen monatlich Jahr Afa Grundstück 0,00 0,00 Gebäude 0,00 0,00 0,00 Umbaumaßnahmen 0,00 0,00 0,00 Geschäftseinrichtung 0,00 0,00 0,00 Maschinen 0,00 0,00 0,00 Fahrzeuge 0,00 0,00 0,00 Summe Anlagevermögen 0,00 0,00 0,00 Umlaufvermögen monatlich Jahr Handelswaren 0, ,00 Rohstoffe 2.500, ,00 Hilfsstoffe 500, ,00 Betriebsstoffe 850, ,00 Halbfertige Erzeugnisse 0,00 0,00 Fertige Erzeugnisse 0,00 0,00 Summe Umlaufvermögen 3.850, ,00 Personal / Büro monatlich Jahr Personalkosten 450, ,00 Beiträge / Abgaben 140, ,00 Zinsen 100, ,00 Miete inkl. Nebenkosten 0,00 0,00

15 14 Versicherungen 80,00 960,00 Fahrzeugkosten 100, ,00 Reisekosten 0,00 0,00 Bürobedarf 120, ,00 Telefon 50,00 600,00 Werbung 380, ,00 Beratung 0,00 0,00 Summe Personal / Büro 1.420, ,00 Summe Betriebsausgaben Jahr ,00 Summe Betriebsausgaben Jahr 1 abzgl. AfA ,00

20 19 Umsatzpositionen Die folgenden Tabellen zeigen die Umsätze anhand der Menge an. Umsätze Jahr 1 Artikel/Leistung Menge Preis Monatsumsatz Jahresumsatz Vertrieb von Bedarfsmaterial ,00 250, ,00 Summe ,00 250, ,00 Umsätze Jahr 2 Artikel/Leistung Menge Preis Monatsumsatz Jahresumsatz Vertrieb von Bedarfsmaterial ,00 500, ,00 Summe ,00 500, ,00 Umsätze Jahr 3 Artikel/Leistung Menge Preis Monatsumsatz Jahresumsatz Vertrieb von Bedarfsmaterial ,00 729, ,00 Summe ,00 729, ,00

21 20 Die folgenden Tabellen zeigen die Umsätze anhand der geleisteten Stunden an. Umsätze Jahr 1 Artikel/Leistung Stunden Stundensatz Material Aufschlag Monatsumsatz Jahresumsatz Reparatur & Wartung , ,00 0, , ,00 Vermietung Schrauberplatz ,00 0,00 0, , ,00 Summe , ,00 0, , ,00 Umsätze Jahr 2 Artikel/Leistung Stunden Stundensatz Material Aufschlag Monatsumsatz Jahresumsatz Reparatur & Wartung , , , , ,00 Vermietung Schrauberplatz ,00 0,00 0, , ,00 Summe , , , , ,00 Umsätze Jahr 3 Artikel/Leistung Stunden Stundensatz Material Aufschlag Monatsumsatz Jahresumsatz Reparatur & Wartung , , , , ,00 Vermietung Schrauberplatz ,00 0,00 0, , ,00 Summe , , , , ,00 Hier ist die Summe der gesamten Umsätze pro Monat und pro Jahr abzulesen.

22 21 Monatsumsatz Jahresumsatz Umsätze gesamt (alle Jahre) , ,00

23 22 Finanzierungsplan Vor Gründung Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Summe Eigenkapital , ,00 Ausgaben vor Gründung , ,00 Umsatz , , , ,00 Betriebsausgaben , , , ,00 Finanzierungsbedarf , , , , ,00 Zuschüsse ,00 0,00 0,00 0, ,00 Fördermittel , ,00 0,00 0, ,00 Konto-Korrent- Kredite 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Darlehen , ,00 0,00 0, ,00 Deckungsgrad in % 90,90 % 156,98 % 164,18 % 169,08 % 138,01 %

24 23 Liquiditätsplan Geldeingänge Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Geplante Umsätze , , ,00 Fremdmittel (Kredite, Darlehen) ,00 0,00 0,00 Fremdmittel (Föermittel, Zuschüsse) ,00 0,00 0,00 Summe , , ,00 Geldausgänge Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Ausgaben vor Gründung ,00 Betriebsausgaben , , ,00 Tilgung 5.000, , ,00 Summe , , ,00 Liquidität , , ,00 Liquidität fortlaufend , , ,00

25 24 Rentabilitätsvorschau % vom 1. Jahr ( ) 2. Jahr ( ) Umsatz % vom 3. Jahr ( ) Umsatz % vom Umsatz Umsatz , , , Umlaufvermögen ,00 61,88 % ,00 54,55 % ,00 52,97 % Rohertrag ,00 38,12 % ,00 45,45 % ,00 47,03 % - Personalkosten 5.400,00 2,29 % 5.400,00 2,01 % 5.400,00 1,96 % Rohertrag ,00 35,83 % ,00 43,43 % ,00 45,07 % - Weiterer Aufwand 8.760,00 0,00 % 8.760,00 0,00 % 8.760,00 0,00 % Erweiterter Cashflow ,00 32,12 % ,00 40,16 % ,00 41,90 % - Zinsen 1.200,00 0,51 % 1.200,00 0,51 % 1.200,00 0,51 % Cashflow ,49 32,12 % ,55 40,16 % ,57 41,90 % - Abschreibung 0,00 0,00 % 0,00 0,00 % 0,00 0,00 % Gewinn/Verlust vor Steuer ,49 32,12 % ,55 40,16 % ,57 41,90 %

26 25 Kapitalbedarfsplan Vor Gründung ( ) 1. Jahr ( ) 2. Jahr ( ) 3. Jahr ( ) Summe ( ) Investitionen in Anlagevermögen ,00 0,00 0,00 0, ,00 + Umlaufvermögen 6.500, , , , ,00 + Sonstige betriebliche Kosten 4.020, , , , ,00 - Eigenkapital , ,00 + Private Ausgaben , , , ,58 + Zinsen , , , ,00 + Beiträge, Abgaben , , , ,00 + Sonstige Ausgaben - 0,00 0,00 0,00 0,00 - Umsatzerlöse , , , ,00 - Sonstige Einnahmen - 0,00 0,00 0,00 0,00 Gesamtkapitalbedarf , , , , ,92