Veröffentlichungen Uwe Bettig
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- Erna Fiedler
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1 Veröffentlichungen Uwe Bettig 2016 Bettig, U.; Frommelt, M.; Roes, M.; Schmidt, R.; Thiele, G. (2016): Bedeutung der Pflege im Management. Jahrbuch Pflegemanagement. Medhochzwei, Heidelberg Bettig, U.; Hoßfeld, R. (2016): Kennzahlen als Frühwarnsystem nutzen. In: Die Schwester Der Pfleger, Heft 2/2016, 55. Jahrgang, Bibliomed, Melsungen, S Bettig, U.; Göppert, T. (2015): Berufsperspektiven in der Pflege. In: Brandenburg, H.; Güther, H.; Proft, I.: Kosten kontra Menschlichkeit: Herausforderungen an eine gute Pflege im Alter, Grünewald, Ostfildern, S Bettig, U.; Frommelt, M.; Roes, M.; Schmidt, R.; Thiele, G. (2015): Empowerment in der Pflege: Jahrbuch Pflegemanagement. Medhochzwei, Heidelberg Bettig, U.; Frommelt, M.; Roes, M.; Schmidt, R., Thiele, G. (2015): Personalentwicklung in der Pflege: Analysen, Herausforderungen, Lösungsansätze. Medhochzwei, Heidelberg Bettig, U.; Nitsche, S.; Hannemann, V.; Hoßfeld, R. (2015): Zukunftsorientierte Steuerung von Pflegeunternehmen durch integriertes Qualitäts- und Personalmanagement. In: Bettig, U.; Frommelt, M.; Roes, M.; Schmidt, R., Thiele, G.: Personalentwicklung in der Pflege: Analysen, Herausforderungen, Lösungsansätze. Medhochzwei, Heidelberg, S Bettig, U.; Thiele, G.; Göppert, T. (2015): Die Generation Y im Arbeitsleben. In: Bettig, U.; Frommelt, M.; Roes, M.; Schmidt, R., Thiele, G.: Personalentwicklung in der Pflege: Analysen, Herausforderungen, Lösungsansätze. Medhochzwei, Heidelberg, S
2 Bettig, U.; Hannemann, V.; Hoßfeld, R.; Nitsche, S.; Schneider, T. (2015): Kompetenzbasierte Steuerung des Personalmanagements - eine Chance für Pflegeunternehmen. In: Bettig, U.; Frommelt, M.; Roes, M.; Schmidt, R., Thiele, G.: Personalentwicklung in der Pflege: Analysen, Herausforderungen, Lösungsansätze. Medhochzwei, Heidelberg, S Bettig, U.; Hoßfeld, R. (2014): Qualität ohne Personal geht nicht: Für die Verknüpfung gibt es Instrumente zur nachhaltigen Steuerung. In: KU Gesundheitsmanagement, Heft 6/2014, Mediengruppe Oberfranken, Kulmbach, S Zapp, W.; Oswald, J.; Bettig, U.; Fuchs, C. (2014): Betriebswirtschaftliche Grundlagen im Krankenhaus. Kohlhammer, Stuttgart Oswald, J.; Bettig, U.(2014): Konstitutive Grundlagen als langfristige Bindung. In: Zapp, W.; Oswald, J.; Bettig, U.; Fuchs, C.: Betriebswirtschaftliche Grundlagen im Krankenhaus. Kohlhammer, Stuttgart, S Jordan, J.; Gittel, J.; Bettig, U.; Gräske, J. (2014): Interdisziplinäre Zusammenarbeit in vollstationären Pflegeeinrichtungen am Beispiel von Care-Plus - a satisfaction survey. In: Pflege & Gesellschaft, Weinheim, S
3 2013 Bettig, U.; Christa, H.; Faust, W.; Goldstein, A.; Kolhoff, L.; Wiese, B. (2013): Betriebswirtschaftliche Grundlagen in der Sozialwirtschaft. Baden-Baden Bettig, U. (2013): Innen- und Außenfinanzierung. In: Bettig, U.; Christa, H.; Faust, W.; Goldstein, A.; Kolhoff, L.; Wiese, B.: Betriebswirtschaftliche Grundlagen in der Sozialwirtschaft. Baden-Baden, S Bettig, U. (2013): Organisation. In: Bettig, U.; Christa, H.; Faust, W.; Goldstein, A.; Kolhoff, L.; Wiese, B.: Betriebswirtschaftliche Grundlagen in der Sozialwirtschaft. Baden-Baden, S Bettig, U. (2013): Operatives Controlling. In: Bettig, U.; Christa, H.; Faust, W.; Goldstein, A.; Kolhoff, L.; Wiese, B. (2013): Betriebswirtschaftliche Grundlagen in der Sozialwirtschaft. Baden-Baden, S Bettig, U.; Erbring, J. (2013): Die ambulante Pflege als Berufsfeld für junge Pflegkräfte. In: Bettig u. a. (Hrsg.): Management-Handbuch Pflege. Loseblattwerk, Heidelberg 2013, 37. Aktualisierung. Februar 2013, S Bettig, U. (2013): Entwicklungschancen für die Pflege: Advanced Nursing Practice als zukunftsweisendes Modell. In: Klinik Wissen Managen, Thieme und Frohberg, Berlin, S
4 2012 Bettig, U. (2012): Aufgabendifferenzierung innerhalb der Pflegeprofession. In: Greulich u. a. (Hrsg.): Management-Handbuch Krankenhaus, Loseblattwerk, Heidelberg 2012, 122. Akt.-Lfg. April 2012, S.1-11 Bettig, U.; Frommelt, M.; Schmidt, R. (2012): Fachkräftemangel in der Pflege: Konzepte, Strategien, Lösungen. Heidelberg Bettig, U. (2012): Aufgabendifferenzierung innerhalb der Pflegeprofession. In: Bettig, U.; Frommelt, M.; Schmidt, R. (2012): Fachkräftemangel in der Pflege: Konzepte, Strategien, Lösungen. Heidelberg, S Bettig, U. (2012): Prozessmanagement. In: Hensen, G.; Hensen, P. (Hrsg.): Gesundheits- und Sozialmanagement: Leitbegriffe und Grundlagen modernen Managements. Stuttgart, S Bettig, U. (2011): Risikomanagement aus Sicht des Sozialmanagements. In: Zapp, W. (Hrsg.): Risikomanagement in Stationären Gesundheitsunternehmungen: Grundlagen, Relevanz und Anwendungsbeispiele aus der Praxis. Heidelberg, S Bettig, U. et al.: Implementierung eines Warteschlangenmanagements in einer herzchirurgischen Spezialambulanz. In: Bettig u. a. (Hrsg.): Management-Handbuch Pflege. Loseblattwerk, Heidelberg 2011, 30. Aktualisierung. Mai 2011, S Bettig, U.; Schubel, C.; Thielemann, K.: Möglichkeiten und Grenzen des G-DRG-Systems. In: Doelfs u. a. (Hrsg.): Management Handbuch DRGplus: Strategien und Konzepte
5 erfolgreich umsetzen. Loseblattwerk, Heidelberg 2011, 39. Akt.-Lfg. Februar 2011, S Zapp, W.; Beckmann, A.; Bettig, U.; Torbecke, O.; Terbeck, J.: Dienstleistungen in der Gesundheitswirtschaft. In: Greulich u. a. (Hrsg.): Management-Handbuch Krankenhaus, Loseblattwerk, Heidelberg 1997, 108. Akt.-Lfg. September 2010, S.1-26 Zapp, W.; Bettig, U.; Karsten, E.; Oswald, J.; Driehaus, T.: Prozesslenkung. In: Greulich u. a. (Hrsg.): Management-Handbuch Krankenhaus, Loseblattwerk, Heidelberg 1997, 107. Akt.-Lfg. August 2010, S.1-58 Bettig, U.; Schubel, C.; Thielemann, K.: Das DRG-System und die Abbildung der Pflege. In: Bettig u. a. (Hrsg.): Management-Handbuch Pflege. Loseblattwerk, Heidelberg 2010, 27. Aktualisierung. August 2010, S Thiele, G.; Büche, V.; Roth, M.; Bettig, U.: Pflegewirtschaftslehre. 3., neu bearbeitete und erweiterte Auflage, Heidelberg 2010 Bettig, U.; Schubel, C.: Das G-DRG-System als lernendes System? Darstellung der Entwicklung von Extremkosten. In: Greulich u.a. (Hrsg.): Management Handbuch Krankenhaus. Loseblattwerk, Heidelberg 1997, 103. Akt.-Lfg. Februar 2010, S Bettig, U.: Rahmenbedingungen für Pflege in der Rehabilitation. In: Bettig u. a. (Hrsg.): Management-Handbuch Pflege. Loseblattwerk, Heidelberg 2010, 25. Aktualisierung. Feb. 2010, S Zapp, W.; Beckmann, A.; Bettig, U.; Torbecke, O.: Prozesse in Dienstleistungsunternehmen der Gesundheitswirtschaft. In: Zapp, W. (Hrsg.): Prozessgestaltung in Gesundheitseinrichtungen: Von der Analyse zum Controlling. 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Economica Verlag, Heidelberg 2010, S. 3 31
6 Zapp, W.; Bettig, U.; Karsten, E.; Oswald, J.: Prozesslenkung. In: Zapp, W. (Hrsg.): Prozessgestaltung in Gesundheitseinrichtungen: Von der Analyse zum Controlling. 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Economica Verlag, Heidelberg 2010, S Bettig, U: Logistische Ausrichtung. In: Zapp, W. (Hrsg.): Leistungsmanagement, Logistik, Marketing: Betriebswirtschaftliche Grundlagen im Krankenhaus. Reihe: Health Care Management. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin 2009, S Schubel, C.; Bettig, U.: Extremkostenfälle im G-DRG-System und Handlungsstrategien der Krankenhäuser. In: das krankenhaus, Heft 7/2009, 101. Jahrgang, Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart, S Bettig, U.: Qualitätscontrolling in der Stationären Altenhilfe. In: Zapp, W. (Hrsg.): Qualitätskostenrechnung für die Stationäre Altenhilfe. Eul Verlag, Lohmar 2008, S Bettig, U.; Richter, J.: Controlling-Instrument Bilanzkennzahlenvergleich. In: kma Pflege, Heft 85, September 2008, WIKOM Verlag, Wegscheid, S Bettig, U.; Wermers, R.: Ohne MVZ wird es in den Flächenländern schwierig: Johanniter-Krankenhaus-Zentren stärken die ambulante Versorgung. In: krankenhaus umschau, Heft 10/2007, 76. Jahrgang, Baumann Fachverlage, Kulmbach, S Bettig, U.; Wermers, R.: Controlling mit Vergleichszahlen im Johanniter-Krankenhaus Genthin-Stendal: Unterstützung durch den DKI-Management-Report. In: das krankenhaus, Heft 6/2007, 99. Jahrgang, Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart, S
7 Bettig, U.: Konzeption eines Qualitätscontrollings für die Stationäre Altenhilfe. Peter Lang Europäischer Verlag der Wissenschaften, Frankfurt am Main Bettig, U.: Johanniter-Krankenhaus bietet ambulante Versorgung an. In: Medicus. AZ publica Magdeburg 2006, S. 14 Zapp, W.; Bettig, U.; Dorenkamp, A.: Wirtschaftlichkeitsanalysen. In: Zapp, W. (Hrsg.): Ökonomische Analysen in der Stationären Altenhilfe. Eul-Verlag, Lohmar 2006, S Zapp, W.; Bettig, U.; Dorenkamp, A.: Leistungsmessung in der Pflege in den Niederlanden und in Deutschland. In: Zapp, W. (Hrsg.): Ökonomische Analysen in der Stationären Altenhilfe. Eul-Verlag, Lohmar 2006, S Zapp, W.; Bettig, U.; Oswald, J. unter Mitarbeit von Pickhardt, A.; Prinz, C.; Sunkler, I.; Köhler, T.: Stärken- und Schwächenanalysen am Beispiel der Arbeiterwohlfahrt-Bezirksverband Weser-Ems e. V.. In: Zapp, W. (Hrsg.): Ökonomische Analysen in der Stationären Altenhilfe. Eul-Verlag, Lohmar 2006, S Bettig, U.: Budgetkonzepte als Grundlage für eine centerorientierte Lenkung. In: Zapp, W. (Hrsg.): Kostenrechnung und Controllinginstrumente in Reha-Kliniken. Eul-Verlag, Lohmar 2005, S Zapp, W.; Schmidt-Rettig, B.; Siegel, S.; Bettig, U.: Darstellung ausgewählter Controlling-Konzeptionen im Bereich der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre. In: Zapp, W. (Hrsg.): Controlling in der Pflege, Bern, 2004, S
8 Darstellung dienstleistungsorientierter Controlling-Konzeptionen. In: Zapp, W. (Hrsg.): Controlling in der Pflege, Bern, 2004, S Interne Budgetierung als zielorientiertes Lenkungsinstrument im Controlling. In: Zapp, W. (Hrsg.): Controlling in der Pflege, Bern, 2004, S Berichtswesen zwischen Informationspolitik und Entscheidungsumsetzung. In: Zapp, W. (Hrsg.): Controlling in der Pflege, Bern, 2004, S Exkursion von Studenten der Fachhochschule Osnabrück nach Sri Lanka Zapp, W.; Bettig, U.; Richter, J.; Schnieder, S.: Steuern mit Kostenstellen. In: Altenheim Heft 2/2003, 42. Jahrgang, Vincentz-Verlag, Hannover, S Zapp, W.; Bettig, U.; Torbecke, O. und Dorenkamp, A.: Prozessmanagement. In: Fischer u.a. (Hrsg.): Management-Handbuch Krankenhaus. Loseblattwerk, Heidelberg 1997, 52. Erg.-Lfg. Aug. 2003, S Zapp, W.; Bettig, U.; Torbecke, O. und Dorenkamp, A.: Prozesslenkung. In: Fischer u.a. (Hrsg.): Management Handbuch Krankenhaus. Loseblattwerk, Heidelberg 1997, 52. Erg.-Lfg. August 2003, S Zapp, W.; Bettig, U.; Torbecke, O. und Dorenkamp, A.: Prozessgestaltung. In: Fischer u.a. (Hrsg.): Management Handbuch Krankenhaus. Loseblattwerk, Heidelberg 1997, 52. Erg.-Lfg. August 2003, S Zapp, W.; Bettig, U.; Torbecke, O. und Dorenkamp, A.:
9 Dienstleistungen im Krankenhaus. In: Fischer u.a. (Hrsg.): Management Handbuch. Krankenhaus. Loseblattwerk, Heidelberg 1997, 52. Erg.-Lfg. Aug. 2003, S Die Bedeutung der Prozesskostenrechnung für eine Gestaltung von Prozessen. In: Zapp (Hrsg.): Prozessgestaltung im Krankenhaus. Heidelberg 2002, S Zapp, W. und Dorenkamp, A. unter Mitarbeit von Bettig, U. und Torbecke, O.: Anwendungsorientierte Prozeßgestaltung im Krankenhaus - Bericht über ein Forschungsprojekt. In: Zapp, W. (Hrsg): Prozeßgestaltung im Krankenhaus. Heidelberg 2002, S Zapp, W.; Funke, M.; Schnieder, S.; Bettig, U.: Budgetierung in der stationären Altenhilfe - das deutsche Finanzierungssystem und seine ökonomische Ausgestaltung auf der Grundlage des Pflegeversicherungsgesetzes. In: Reader zur Situation im deutschen Gesundheitswesen. Herausgegeben von der Fachhochschule Osnabrück durch Herrn Professor Dipl.-Hdl. Manfred Semrau, August 2001 Die Budgetcenter - Konzeption als Ausgangspunkt ökonomischen Handelns. In: Reader zur Situation im deutschen Gesundheitswesen. Herausgegeben von der Fachhochschule Osnabrück durch Herrn Professor Dipl.-Hdl. Manfred Semrau, August 2001
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