Corporate Governance in China

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1 Intensivseminar am 5. Februar 2013 in Stuttgart/Leinfelden-Echterdingen 18. April 2013 in Düsseldorf Corporate Governance in China Rechte Pflichten Risiken Wissen kompakt: > Unternehmensrisiken im Überblick > Corporate Governance von Tochtergesellschaften in China > Managerhaftung wegen Betrug und Korruption > Praxisbeispiel: Compliance bei Siemens in Asien > Firmenstempel in China > IT-Systeme zur Unterstützung > Effektive Gegenmaßnamen implementieren Sonderkonditionen bei gleichzeitiger Buchung der Seminare Erfolgreiche Firmengründung in China und Hong Kong und/oder Umsatzsteuer in China Expertenteam: Hannes Basten, MBA, Projektmanager, Fiducia Management Consultants, Hongkong, Shanghai, Shenzhen Julia Kahlenberg, Compliance Officer, Osram GmbH, München (ehemals Compliance Officer, Siemens, Asien-Pazifik) Thaddäus Müller, Associate Director, Fiducia Management Consultants, Hong Kong, Shanghai, Shenzhen Philipp Senff, Rechtsanwalt, Head Shanghai Office, SJ Berwin Ihr Nutzen: Grundlagen kompakt und übersichtlich - Best practice Beispiele - Fallbeispiele aus der Beratungspraxis vor Ort - Überblick: IT-Systeme zur Unterstützung von Compliance Prozessen - Anregungen für Ihren Geschäftsalltag

2 Seminarbeschreibung Seminarprogramm Erfolgreiche Firmengründung in China und Hong Kong Seminarbeschreibung Warum Sie dieses Intensivseminar besuchen sollten Nur wer die Risiken kennt, kann sie bewerten und effektiv managen. Dieses Seminar verschafft Ihnen ein Grundverständnis für die besonderen Anforderungen an die Compliance Organisation einer chinesischen Tochtergesellschaft. Sie lernen die rechtlichen Grundlagen für das Zusammenspiel der einzelnen Gesellschaftsorgane kennen und erfahren ebenso, in welchen Situationen Sie als Manager in China persönlich in der Haftung stehen. Die Referenten geben zudem einen Überblick über besonders gefährdete Unternehmensfunktionen und werfen ein Schlaglicht auf die allgegenwärtige Korruption im chinesischen Geschäftsalltag. Anhand von Fallbeispielen werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie gute Corporate Governance auch in diesem herausfordernden Umfeld realisiert werden kann. Ihr Nutzen: > Theoretische Grundlagen und praktische Auswirkung kompakt und übersichtlich dargestellt > Best practice Beispiele zur Verbesserung Ihrer Unternehmensorganisation > Fallbeispiele aus der Beratungspraxis vor Ort > Überblick: IT-Systeme zur Unterstützung von Compliance Prozessen > Anregungen für Ihren Geschäftsalltag Medienpartner: Asia Bridge bietet Entscheidern im Asien-Kontext kompetente Orientierung und eröffnet neue Blickwinkel durch eine Berichterstattung aus asiatischer und europäischer Perspektive. Leser in der ganzen Welt erhalten profunde Informationen über Märkte und Branchen, die Aktivitäten von Wettbewerbern und Partnern in der Region sowie über rechtliche und steuerliche Veränderungen. Aktuelle Nachrichten aus erster Hand und kompetente Analysen politischer Ereignisse und neuester Trends unterstützen Meinungsmacher und Führungskräfte dabei, Chancen und Risiken richtig einzuschätzen. Zeitlicher Ablauf des Seminars 9.00 Beginn des Intensivseminars ca Gemeinsames Mittagessen ca Ende des Seminartages Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt Expertenteam Hannes Basten, Master of International Business, MBA, Projektmanager bei Fiducia Management Consultants, studierte internationale Betriebswirtschaft in Berlin, Hamburg und Shanghai und war in Deutschland zunächst in der kaufmännischen Projektabwicklung und im Controlling eines deutschen Großkonzerns (DAX30) beschäftigt. Seit 2009 lebt Herr Basten in Shanghai, wo er seit zwei Jahren bei Fiducia Management Consultants tätig ist. Er verantwortet dort den Bereich China Corporate Services und begleitet ausländische Unternehmen bei ihrer Firmengründung in China. Julia Kahlenberg ist Compliance Officer bei der Osram GmbH in München. Bis September 2012 war Julia Kahlenberg Compliance Officer bei Siemens und OSRAM in Asien-Pazifik und hat dort die Implementierung des Compliance Programms erfolgreich begleitet. Ein wichtiger Bestandteil dabei war die Schaffung einer Unternehmenskultur mit starken Werten und im Einklang mit den Verhaltensregeln des Konzerns. Vor ihrer Karriere in Compliance war Julia Kahlenberg als Rechtsanwältin und in verschiedenen Consulting-, Vertriebs- und Personalfunktionen tätig. Heute verantwortet sie den Bereich Compliance für die OSRAM-Gesellschaften in Europa, Middle East und Afrika. Thaddäus Müller ist seit 2005 für Fiducia tätig. Sein Fachgebiet ist es, innovative Lösungen für Kunden zu finden, die ihr Geschäft China in Hongkong mit guter Corporate Governance aufbauen wollen. Seine Erfahrung umfasst dabei die Beratung von insbesondere mittelständischen Unternehmen bei Einkauf, Verkauf und Produktion in China. Thaddäus Müller ist Chairman von AGN Asien Pazifik, Vorstandsmitglied des China Sourcing Information Center und Mitglied des europäischen Kommittees der Hong Kong General Chamber of Commerce (HKGCC). Bevor er zu Fiducia kam, arbeitete er in der Automobilindustrie und in der Textilsparte des amerikanischen Technologiekonzerns W.L. Gore. Herr Müller ist Diplom-Kaufmann und studierte an der katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Während seines Studiums forschte er unter anderem über die südafrikanische Automobilindustrie und studierte an der Stellenbosch Business School in Südafrika. Philipp Senff ist Rechtsanwalt und ausländisch registrierter Anwalt (Foreign Registered Lawyer) in China und leitet das Shanghaier Büro von SJ Berwin. Herr Senff hat umfangreiche Erfahrung im Hinblick auf die Beratung von ausländischen Unternehmen bei Unternehmensübernahmen, im Gesellschaftsrecht, beim Aufbau und bei der Durchsetzung von Compliance-Strukturen sowie bei Immobilienprojekten in China seit mehr als sechs Jahren. Philipp Senff berät zudem chinesische Unternehmen bei Investitionen in Deutschland. Er war bereits in verschiedenen internationalen Rechtsanwaltskanzleien in Shanghai und Frankfurt tätig, hält regelmäßig Vorträge und veröffentlicht Beiträge zu chinesischen Rechts- und Wirtschaftsthemen. Herr Senff ist Mitglied der Deutsch-Chinesischen Wirtschaftsvereinigung und der Deutsch-Chinesischen Anwaltsvereinigung.

3 Das Seminarprogramm Seminarleitung: Hannes Basten, MBA, Projektmanager und Thaddäus Müller, Associate Director, Fiducia Management Consultants, Hong Kong, Shanghai, Shenzhen Herzlich willkommen! > Begrüßung der Teilnehmer, Agenda und Seminarziele > Abgleich der Erwartungen der Teilnehmer an das Seminar Unternehmensrisiken in China im Überblick (Fiducia) > Korruption und Untreue > Verstöße gegen Gesetze und Meldepflichten > Tätigkeitsbeschränkung für ausländische Unternehmen > Business Scope: Eingeschränkter Handlungsspielraum für Repräsentanzen und Tochtergesellschaften > Umgang mit Zoll- und Steuerbehörden > Besondere Herausforderungen für gute Corporate Governance in China Corporate Governance von Tochtergesellschaften in China > Rechte, Pflichten und Zusammenspiel der Organe in der Tochtergesellschaft (Gesellschafterversammlung, Gesetzlicher Vertreter, Direktoren, Geschäftsführer, Supervisor) > Risk Assessments (Compliance Audits) zur Identifizierung von Geschäftsrisiken > Typische Schwachstellen der Corporate Governance > Strategien zur Stärkung der Corporate Governance > Aufbau und Durchsetzung von Compliance-Strukturen in der Tochtergesellschaft > Implementierung von Compliance-Strukturen beim lokalen Personal > Sanktionssysteme bei Regelverstößen > Fallbeispiele Philipp Senff, Rechtsanwalt und ausländisch registrierter Anwalt (Foreign Registered Lawyer), Head Shanghai Office, SJ Berwin Managerhaftung wegen Betrug und Korruption > Verhaltenspflichten und Haftungsrisiken von Managern, Direktoren und Supervisor in China > Strategien zur Reduzierung von Haftungsrisiken > Fallbeispiele Philipp Senff Praxisbeispiel Fallstudie Best Practice: Die Compliance Organisation von Siemens in Asien-Pazifik Julia Kahlenberg, Compliance Officer, Osram GmbH, München (ehemals Compliance Officer, Siemens, Asien- Pazifik) Unternehmensfunktionen im Brennpunkt > Typische Betrugsmuster im Unternehmen Das Seminarprogramm > Einkauf Kickbacks und andere verbreitete Praktiken > Verkauf Provisionen und das Fapiao-Problem > Verwaltung Buchhaltungspraxis, Steuererklärung und Sozialversicherungsabgaben für Mitarbeiter > Bewirtungsaufwand Entertainment Expenses > Geschenke: Wo beginnt die Korruption? Firmenstempel in China > Stempel vs. Unterschrift im Geschäftsverkehr > Stempelarten und ihre Verwendung > Stempel verloren - was tun? > Stempelmanagement IT-Systeme zur Unterstützung > ERP Systeme und deren Funktionen (Stammdatenpflege, Accounting, Controlling, Rechnungsstellung) > Wie kann das Stempelwesen per System gesichert werden? > Onlinesystem zur Unterstuetzung im Einkauf Effektive Gegenmaßnamen implementieren > HR-Prozess und Prüfung des Personals > Zuliefererqualifikation > Partner Due Diligence > Stammdatenpflege und Kundenprüfung > Trennung von Funktionen HK als Alternative zu China > Beispiel Hong Kong: Funktionsweise der ICAC Zusammenfassung der Ergebnisse und Diskussion Veranstaltungshinweis Profitieren Sie bei gleichzeitiger Buchung von weiteren Seminartagen von diesen Sonderkonditionen: Erfolgreiche Firmengründung in China und Hong Kong , Stuttgart und , Düsseldorf und/oder Umsatzsteuer in China , Stuttgart und , Düsseldorf Bei gleichzeitiger Buchung von 2 Seminaren beträgt der Gesamtpreis nur 1.990,- pro Teilnehmer. Bei gleichzeitiger Buchung von 3 Seminaren beträgt der Gesamtpreis nur 2.690,- pro Teilnehmer. Sie sparen bis zu 1.045,- im Vergleich zu den Einzeltagbuchungen jeweils zzgl. 19% MwSt.!

4 Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Sonderkonditionen Rücktritt Termine und Orte Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Anreise Die Zielgruppe des Seminars sind Geschäftsführer, Finanzleiter, Senior Manager und Führungskräfte von Unternehmen, die eine Tochtergesellschaft in China haben oder planen, und Manager, Risk Manager sowie Corporate Counsels, die eine Funktion in einer chinesischen Tochtergesellschaft innehaben. > per Telefon: ( ) > per Telefax: ( ) > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b Starnberg Die Gebühr für das eintägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen 1.245,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an. Bei gleichzeitiger Buchung von weiteren Seminartagen unserer Veranstaltungen Erfolgreiche Firmengründung in China und Hong Kong am in Stuttgart und in Düsseldorf ( und/oder Umsatzsteuer in China am in Stuttgart und in Düsseldorf ( berechnen wir für zwei Seminartage nur 1.990,- zzgl. 19% MwSt. (Sie sparen 500,-) und für drei Seminartage zzgl. 19% MwSt. (Sie sparen ). Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Dienstag, 5. Februar 2013: Parkhotel Stuttgart Messe-Airport, Filderbahnstraße 2, Leinfelden-Echterdingen, Telefon: 0711/ , Telefax: 0711/ , Zimmerpreis: 131,- inkl. Frühstück Donnerstag, 18. April 2013: Courtyard by Marriott Düsseldorf Hafen, Speditionsstraße 11, Düsseldorf, Telefon: 0211/4939-0, Telefax: 0211/ , Zimmerpreis: 135,- exkl. Frühstück Für dieses Seminar steht in den Seminarhotels ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Der Seminar-Counter ist ab 8.15 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax (08151) Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, Starnberg Ja, hiermit melde ich mich an für das Seminar Corporate Governance in China 5. Februar 2013 in Stuttgart/Leinfelden-Echterd. 18. April 2013 in Düsseldorf 1. Name Vorname Position Abteilung 2. Name Vorname Position Abteilung Firma Management Forum Starnberg GmbH Frau Petra Ludwig Maximilianstraße 2b Starnberg I 6111 / 6112 Straße/PF Telefon * Branche Datum PLZ/ Ort Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/ oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

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