MIT MENSCHEN MEHR. Unternehmens-

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1 MIT MENSCHEN MEHR Unternehmens- ENTWICK LUNG

2 Die wertvollste Investition überhaupt ist die in den Menschen. Jean-Jacques Rousseau

3 INHALT Herzlich willkommen bei M2M 3 M2M Motto MIT 5 MENSCHEN 7 MEHR 9 M2M Consulting Wer wir sind 11 Philosophie 13 Themen und Kompetenzfelder 15 Kundenprojekte 17 Kundenfeedback 19 Referenzen 21 M2M Angebot Leistungen 23 Consultants 25 Sponsoring 25 Netzwerkpartner 26 Ansprechpartner 28 2

4 Herzlich willkommen bei M2M. Ulrich Mahr, M2M Consulting

5 MIT MENSCHEN MEHR Das Wertvollste, was ein Unternehmen hat, sind seine Menschen. Den Menschen und seine Arbeit symbolisieren wir mit dem Apfel, denn der Apfel gilt als König unter den Früchten. Seit jeher ist die runde Frucht eine Metapher für Reichtum und Macht. Darüber hinaus ist sie schmackhaft, gesund und verlockend und symbolisiert Schönheit und Fruchtbarkeit. Andererseits gilt der Apfel auch als Zeichen logischen Denkens und des Geistes. Er drückt Hoffnung, Seele und Weisheit aus. Entsprechend wird der Apfelbaum auch als Baum der Erkenntnis und als Baum des Lebens bezeichnet. Für unseren Kontext die Entwicklung von Menschen und Unter nehmen zeigen sich zahlreiche Analogien auf: Den Apfel gibt es als Gold- und als Reichsapfel, aber auch als sauren Apfel, als Zank- und als Giftapfel. Einen Apfel kann man klein schneiden und zerlegen, man kann ihn messen, wiegen und analysieren. Man kann ihn auch braten, weich kochen oder auspressen und nicht zuletzt auch verspeisen. Man kann ihn pflanzen und züchten, man kann ihn keimen, wachsen und reifen lassen. Man kann ihn veredeln und ihn ernten, mit ihm verführen oder ihn verschenken oder verkaufen. Unzählig sind die Mythen und Geschichten, die sich um das Apfelmotiv ranken. Von Adam und Eva bis zu Frau Holle und Schneewittchen, von Newton und New York bis zu den Beatles und Steve Jobs. Als Personalentwickler und/oder Führungskraft haben Sie die Aufgabe, das wichtigste Gut, Ihre Mitarbeiter, zu fördern und zu entwickeln. Sie sind für deren Wachstum, Energie und Kraft mitverantwortlich, damit Leistungen wirksam werden können. Gerne unterstützen und begleiten wir Sie dabei. Wir wünschen Ihnen gutes Gelingen und freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen! Herzlichst Ihr Ulrich Mahr Geschäftsführender Gesellschafter 4

6 Manager MIT Leadership Führung bedeutet, mit und für Menschen eine Welt zu schaffen, der sie gerne angehören wollen. Ulrich Mahr, M2M Consulting

7 MANAGEMENT BY... war gestern. Führung wird häufig auf Management reduziert und sucht allein nach Möglichkeiten effizienter zu werden. Doch Kos tenreduktionen, Restrukturierungen und kurzfristiger Aktionismus genügen nicht. So scheitert Führung. Unternehmen bestehen in erster Linie aus Menschen und Interaktionen. Als lebendige, soziale Organismen sind sie zu komplex, um sie in diesem Sinne nur zu managen. Das greift zu kurz. LEADERSHIP IST HEUTE. Erfolgreiche Führungskräfte besitzen weit mehr als reines Managementwissen. Sie wissen, wie Menschen ticken. Sie können Menschen zusammenführen, vernetzen und sie zur Verständigung führen. Sie definieren die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter als ureigenste Führungsaufgabe. Sie überzeugen nicht aufgrund formaler Hierarchie und Macht, sondern durch Glaubwürdigkeit und vertrauensvolle Autorität. Sie haben Mut zu suchen und vermitteln Klarheit darüber, was Sie verändern und was Sie langfristig erzielen wollen. Genau das meint Leadership. MITARBEITER MITNEHMEN. Als Unternehmensberater und als Experten für die Entwicklung von Menschen und Unternehmen fühlen wir uns dem Mut verpflichtet, über das hinauszugehen, was klassisches Management im Blick hat. Wir fördern die notwendigen Leadership-Kompetenzen und unterstützen Führungskräfte darin, Räume zu schaffen und Dialoge zu gestalten. Führungserfolg folgt, wenn Sie den Sinn und die Entschlossenheit für das Wesentliche haben und Sie Ihre Mitarbeiter erreichen. Letztlich ist es das, was Sie und Ihr Unternehmen wirklich und dauerhaft erfolgreich macht. Daran arbeiten wir. 6

8 MENSCHEN im Mittelpunkt Führen heißt: dadurch erfolgreich sein, dass man seine Mitarbeiter erfolgreich macht. La Iacocca

9 DIE HERAUSFORDERUNGEN. Als Personaler und/oder Führungskraft stemmen Sie immer mehr. Rahmenbedingungen verändern sich, Ihre Aufgaben werden anspruchsvoller und komplexer. Auf allen Ebenen. Und alle stehen permanent unter Termindruck. Angesichts dessen verfällt manch einer in eine Starre oder auch in blinden Aktionismus. Der Ruf nach Kennzahlen, Effizienzsteigerungen und Kontrollmechanismen wird laut. In Folge wird nur noch erledigt und abgearbeitet. Der Druck steigt weiter an. Doch unter Druck denken Menschen nicht schneller und besser schon gar nicht So darf Arbeit nicht sein. Das wird weder Menschen noch Unternehmen gerecht, Potenziale und Leistungskraft bleiben auf der Strecke. Unternehmen und Menschen verlieren gleichermaßen. DIE ANTWORT. In unseren Kundenprojekten erfahren wir es täglich: Wo Vertrauen entsteht, wo Sinn gestiftet und Perspektiven eröffnet werden, da laufen Menschen zur Höchstform auf. In einer solchen Lern-Kultur werden ungeahnte Energien mobilisiert, Identifikation und Zufriedenheit mit dem Job und dem Unternehmen sind die Folge. Entwicklung geschieht. In unseren Projekten zur Führungskräfte-, Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung stellen wir die Menschen in den Mittelpunkt. So bringen wir Menschen und Unternehmen in Bewegung und Balance, beide gewinnen. Veränderungen sind leichter. Und ganz nebenbei steigen auch noch die Qualität und die Tragfähigkeit der Ergebnisse. Dafür stehen wir. 8

10 MEHR als Sie erwarten Der höchste Lohn für unsere Bemühungen ist nicht das, was wir dafür bekommen, sondern das, was wir dadurch werden. John Ruskin

11 MEHR INTELLIGENZ. Die Märkte sind global, der Kostendruck steigt. Produkte werden immer vergleichbarer und kurzlebiger. Und gleichzeitig steigen auch noch die Ansprüche der Kunden. Mehr Intelligenz und mehr Innovation sind gefragt. Sie machen den Unterschied und werden zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren. MEHR DIALOG. MEHR WERTSCHÖPFUNG. Doch wirklich gute Ergebnisse werden nicht gemacht, sie entstehen. Sie entstehen im Dialog, wenn die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen, wie z.b. von Oben/ Unten, Führungskraft/Experte, Jung/Alt, Ratio/Intuition, Mann/Frau, diese und jene Kultur sein dürfen und konstruktiv zusammengeführt werden. Darin liegt die wahre Intelligenz. Kurzum: Ideen und Kreativität stecken in den Köpfen aller Mitarbeiter. Werden sie gewertschätzt, wächst auch die WERTschöpfung. MEHR WERTE. MEHR-WERTE. Man muss allerdings die Dialoge initiieren und dafür innere und äußere Räume schaffen. Dies gelingt, wenn Menschen und Unternehmen ihre Bewusstheit schärfen, ihre Lern-Kultur entwickeln und an ihren Werten arbeiten: Wenn es gelingt, dass Menschen sich mit Interesse und Respekt begegnen, dass sie eine vertrauensvolle und lösungsorientierte Haltung aufbauen und dass sie Verantwortung übernehmen, dann entstehen die besseren Ergebnisse. Wenn es gelingt, dass sich unterschiedliche Fachrichtungen, Abteilungen oder Kulturen wirklich austauschen, gedeiht Tragfähiges und Nachhaltiges. Wenn nicht sogar Großartiges. Wenn Dialog gelingt, wenn aus Zuhören Verstehen wird, finden sich die intelligenteren und innovativeren Lösungen. UnternehmensWERTE wachsen. Ar beits beziehungen werden klarer und einfacher, Ar beit wird gesund, interessant und zugleich erfolgreicher. Das ist unser Ziel. 10

12 Wer wir sind: Wir kennen unseren Kern und wissen, für was wir uns einsetzen.

13 WER WIR SIND M2M Consulting ist eine erfolgreiche, systemisch lösungsorientierte Unternehmensberatung. Die M2M Consultants sind Experten für Führungskräfte-, Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung. Gegründet wurde M2M Consulting 2001 von Ulrich Mahr, der das Unternehmen seither als geschäftsführender Gesellschafter führt. M2M Consulting beschäftigt 3 Mitarbeiter im Office sowie 14 erfahrene Senior Consultants, Managementtrainer und Coachs. M2M Consulting arbeitet interdisziplinär, branchen- und fachübergreifend, bundesweit und international, auch auf Englisch, Französisch, Spanisch, Tschechisch und Slowakisch, vorwiegend mit Native Speakern. FÜR WEN WIR ARBEITEN M2M Consulting unterstützt Menschen und Unternehmen. Durch strategische Personal- und Unternehmens ent wicklung fördern wir die Potenziale und Kompetenzen des Einzelnen und des großen Ganzen. M2M Consulting berät und begleitet Sie als Personal-/Organisationsentwickler und/oder als Führungskraft in der Planung, Durchführung und Evaluation Ihrer HR-Projekte. Über 50 namhafte Kunden geben ausgezeichnete Referenzen, weit über erfolgreiche Veranstaltungen erzielten ein hervorragendes Feedback. UNSER LEITBILD Wir wollen gesunde Arbeit in einer gesunden Organisation. Wir entwickeln uns ständig weiter und wachsen organisch und maßvoll. Wir identifizieren uns mit unserer Arbeit, übernehmen Verantwortung und bringen Leistung und Qualität aus Begeisterung und Leidenschaft. Wir empfinden und geben einen Vorschuss an Vertrauen. Kommunikation erfolgt auf Augenhöhe. Wir sind erreichbar und haben kurze Reaktionszeiten. Wir planen zügig und verlässlich und bleiben flexibel. Unsere Absprachen sind verbindlich. Wir denken als innovatives Unternehmen auch out-of-thebox. Wir fördern kreative Ideen und gestalten Lösungen einfach und nachhaltig. Wir sind gegenüber der Vielfältigkeit von Menschen und Kulturen respektvoll und sind vom Nutzen der Diversity überzeugt. 12

14 Eine Philosophie, die bewegt. In Balance zum Erfolg.

15 MIT MENSCHEN MEHR MAßGESCHNEIDERT Systemisch und lösungsorientiert Wir betrachten einzelne Aufgaben, Projekte und Ereignisse im Kontext des Ganzen. Wir blicken nicht nur auf die Dinge, sondern auch darauf, was sich zwischen ihnen und im Prozess ereignet. Wir fokussieren die jeweils speziellen Ressourcen und Chancen und nehmen die Zukunft in den Blick. MOTIVIEREND Erfahrungsorientiert und überraschend Wir lernen und lehren gehirngerecht: Im Dialog, anschaulich, aktivierend, entspannt und mit Spaß. Wir bringen unsere Message authentisch, mit Esprit und einem gewissen Spirit rüber. Wir setzen unerwartete, außergewöhnliche Akzente: MiniMax-Seminare, M2M Bal(l)ance, M2M Think balanced, Mind2More, Meeting2More, Message2Map, Movie2Move, MunterMacher, feuer2flamme, HuM2Mor u. a. MULTIKULTURELL Diversity-gerecht Wir haben eine Haltung des Respekts der Fairness und der Wertschätzung gegenüber dem Anderen. Wir fördern eine konstruktive Gesamtatmosphäre sowie unterschiedliche Talente im Unternehmen. Wir nutzen zum besseren Verständnis der Unterschiedlichkeiten strukturierte Landkarten, Modelle und Typologien. MESSBAR Unterstützend und transferorientiert Wir erarbeiten auf wissenschaftlich fundierter und interdisziplinärer Basis umsetzbare Lösungen mit angemessener Komplexität. Wir sorgen dafür, dass Bewusstheit und Lernen mobilisiert und konkret in Handeln mündet. Wir machen Erfolge sichtbar und messen ihn mit Blick auf Langfristigkeit und Nachhaltigkeit. 14

16 Unsere Themen. Aufbau Ihrer Schlüsselkompetenzen.

17 KOMPETENZFELDER THEMEN-ABC AfterWorkShop Altersgemischte Teams Ärger Arbeits organisation Argumentieren Auswahlgespräche Auszeit Besprechungen Bewerbung Bewertung Beziehungsmanagement Biostruktur-Analyse Boxenstopp Brain Power Business-Knigge Burnout BWL Change Management Charisma Coaching Complexity Delegieren Dialogmanagement Diversity Effektivität Emotionale Intelligenz Energie Entscheiden - Entspannung Erfolg Ethik Fach oder Führungskraft Familie + Job Feedback Fitnessmanagement Flow Formulieren Fragen Frustbewältigung Führung Gedächtnis Gesprächsfallen Gesprächsführung Gesundheit Glück GPOP Grenzen High-Potentials Humor Image Innerer Schweinehund Innovation Insights Discovery Inspiration Intercultural Intuition Jahresplanung Karriereentwicklung Kloster Kommunikation Komplexität Konfliktmanagement Kundenorientierung Kreativität Krise Kritik Lebensqualität Leistungsbeurteilung LernEspresso Lerntechniken Life-Balance Lösungsfindung Lunch&Learn MBTIplus Mediation Meetings Merktechniken Methodenkompetenz Mid-Life-Crisis Moderation Motivation Nein sagen Network NLP Outdoor Persönlichkeit Philosophie Projektmanagement Power-Talk- Präsentation Preisverhandlung Psychologie Psychosomatik Quantensprung Reklamationsmanagement Resilienz Rhetorik Schlagfertigkeit Selbstmanagement Serviceorientierung Simplicity Sinn Situatives Führen Small-Talk Smartie Soft- Skills Spannungsfeld Steuerung Strategie Stressmanagement Soziale Intelligenz Sucht Systemische Theorie Team Telefon TMS Train-the-Trainer Transaktions analyse Typologien Ueberzeugen Unternehmen Ursachenanalyse Veränderungsintelligenz Verhandeln Verkaufen Vision Visualisieren Wer bin ich? Werte Work Life Balance XXL Young professionals Zeitkompetenz Zeitmanagement Zeitökologie Ziele vereinbaren Persönlichkeitskompetenz Kommunikationskompetenz Selbstmanagementkompetenz Teamkompetenz Konfliktlösungskompetenz Methodenkompetenz Veränderungskompetenz Führungskompetenz 100 Tage Führungskraft 40plus 50plus 16

18 Kundenprojekte mit Konzept. Maßgeschneidert. Messbar.

19 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG Veränderungen und Kulturwandel aktiv gestalten Herausforderung: Ein Automobilzulieferer möchte durch eine systematische Führungskräfteentwicklung die Führungskultur im Unternehmen weiterentwickeln und seine Führungskräfte stärken. Projekt: M2M Consulting moderiert und berät den Steuerkreis und entwirft die Prozessarchitektur; nach der Analyse wird ein Führungsleitbild erarbeitet und auf systemischer Basis mit den über 100 Führungskräften ein maßgeschneidertes modulares Entwicklungsprogramm durchgeführt. Führungsinstrumente werden implementiert und das Thema Führung und Verantwortung aktiv kommuniziert. Mehr PROGRAMM FÜR NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE Gut gerüstet in die neue Rolle Herausforderung: Ein expandierender Konzern der Telekommunikation benötigt für die neu ernannten Führungskräfte ein strukturiertes Entwicklungsprogramm. Projekt: M2M Consulting entwickelt ein coachingbasiertes Qualifikationsprogramm mit Action Learning Anteilen und regelmäßigen Feedbackschleifen. Die Teilnehmer beweisen sich ganz konkret für die neuen anspruchsvollen Aufgaben. Mehr SELBSTMANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen Herausforderung: Ein international tätiger IT-Konzern, der von schnellen und häufigen Veränderungen geprägt ist, identifiziert die aktuelle Selbstmanagement-Kompetenz seiner Manager als Nadelöhr für den Erfolg nicht zuletzt aufgrund zahlreicher Burnoutfälle und stressbedingter Ausfälle. Projekt: Zur Verbesserung führt M2M Consulting eine interdisziplinäre 3-teilige Seminarreihe durch. Sie beinhaltet optional z.b. auch Coaching, Personal Training sowie einen medizinischen Check-up. Mehr TALENT PROGRAM / HIGH POTENTIALS Schlüsselqualifikationen entscheiden Herausforderung: In einem international tätigen Unternehmen, das innovative Systemangebote in der Medizin entwickelt, sollen junge Talente strukturiert an komplexe und verantwortungsvollere Aufgaben herangeführt werden. Bisher standen für sie Fachkompetenzen im Mittelpunkt. Projekt: M2M Consulting qualifiziert sie in relevanten Schlüsselkompetenzen, gezielte Transferaufgaben sichern den Umsetzungserfolg. Mehr ENTWICKLUNGSPROGRAMM FÜR EXPERTEN Bindung und Bildung. Mehr GROßVERANSTALTUNGEN / WERKSTATT / LERNWELT Power erleben und nutzen Herausforderung: Ein IT-Dienstleister soll für ein strategisch bedeutsames Thema sensibilisiert und mobilisiert werden. Projekt: Die gesamte Belegschaft bearbeitet an einem Tag, die Führungsmannschaft an drei Tagen dieses Thema. M2M Consulting moderiert und liefert gezielt Impulse. Das Leitthema wird effektiv und kreativ bearbeitet. Überraschende Akzente inspirieren und setzen die nötigen Reize. Mehr Mehr unter: POTENZIALANALYSEN / ORIENTIERUNGSCENTER Fundierte, individuelle und nachhaltige Karriereentwicklung Herausforderung: Ein Unternehmen der Telekommunikations- Branche möchte seinen Potenzialträgern nachhaltige Perspektiven für die Karriereentwicklung bieten. Projekt: M2M Consulting erstellt mit einem mehrdimensionalen Verfahren aussagekräftige Profile. Unter aktiver Einbindung der Vorgesetzten werden die Feedbackund Entwicklungsgespräche moderiert und passende Fördermaßnahmen durchgeführt. Mehr ASSESSMENT/DEVELOPMENTCENTER Gut gewählt ist halb gewonnen Herausforderung: Die Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens der Medienbranche wird neu besetzt. Projekt: Um den optimalen Kandidaten zu finden, erarbeitet M2M Consulting auf der Basis des Anforderungsprofils ein strukturiertes mehrdimensionales Auswahlverfahren. Die Gutachten geben entsprechende Empfehlungen. Mehr SOFT SKILL KURZSEMINARE ON THE JOB Smarties, AfterWorkShops oder Lunch & Learn Herausforderung/Projekt: Ein IT-Konzern bietet seinen Mitarbeitern über M2M Consulting flächendeckend und arbeitsplatznah prägnante und umsetzungsstarke Lernformate zu 10 definierten Schlüsselqualifikationen an. Mehr KOMMUNIKATION UND PERSÖNLICHKEIT Diversity ist überall Herausforderung: Durch die internationalen Aktivitäten und regelmäßigen Zukäufe prallen in einem global aufgestellten Pharma- Unternehmen die unterschiedlichsten Kommunikations- und Arbeitsstile aufeinander. Projekt: Auf der Basis der Typologie und Landkarte des Insights Discovery führt M2M Consulting für alle Mitarbeiter mehrteilige Kommunikationsseminare durch. Der bewusste Perspektivenwechsel verändert Konfliktpotenziale: Bisherige Differenzen werden als nützliche Differenzierungen und bereichernde Ergänzungen erlebt. Ein wertschätzender und respektvoller Dialog entsteht. Mehr TEAM- BZW. ABTEILUNGSENTWICKLUNGEN Verbesserung der Zusammenarbeit / Konfliktmanagement: Normal ist das, wie ich und wo ich bin oder was? Mehr Outdoor-Event / Erfahrungskonzept Reisen Äußere Bilder schaffen innere Wirklichkeiten. Mehr Zeitkompetenz statt Zeitmanagement Aus dem Hamsterrad aussteigen. Mehr Effektive und effiziente Meetings / Moderation Wenn Besprechungen mehr schaden als nutzen. Mehr Stressmanagement / Work Life Balance / Burnout Die 7 Ms des Think balanced TM -Modells. Mehr Change Management Kompetent und sicher in Veränderungen. Mehr Verhandeln / Argumentieren / Präsentieren / Emotionale Intelligenz / Kreative Lösungsfindung / Rhetorik / Formulieren / Intercultural Training u.a. Mehr 18

20 Kundenfeedback. Kompetenz von Anfang bis Ende. Das schmeckt man.

21 Ob Teamentwicklungen, Führungskräfteseminare, Smarties oder Coaching: M2M ist unkompliziert, flexibel und schnell! Unsere Teilnehmer geben stets bestes Feedback und profitieren von den praxisnah aufbereiteten und lebendig vermittelten Inhalten. Begeistert bin ich persönlich, weil die inhaltliche Kompetenz in eine authentische und ganzheitliche Philosophie eingebunden ist das überzeugt! Davon konnte ich mich selbst in den letzten Jahren unserer Zusammenarbeit überzeugen. Ralf Kronig, HR Consultant SAP AG Mit M2M haben wir nach einem intensiven Auswahlverfahren den Partner gefunden, der mit seiner gesamten Fortbildungskonzeption auf unser Unternehmensleitbild, unsere Führungsleitlinien und damit schlussendlich auf unsere gesamte Unternehmenskultur eingeht, perfekt zugeschnittene Trainingsinhalte entwickelt und in lebendigen Seminaren umsetzt. Heiko Baumgart, Personalleitung / Head of Human Resources Department, A. Raymond GmbH & Co. KG Nochmals Glückwunsch zur gelungenen Kick-Off Veranstaltung des Führungskräfte-Entwicklungsprogrammes, die Veranstaltung hat mich überzeugt! Ich denke, dass wir auf diesem Weg die Ziele des Programms erreichen! Dirk Hoffmann, Geschäftsführung / CEO Raymond GmbH & Co. KG M2M Consulting hat es vorbildlich verstanden, im Dialog mit uns das Training auf unsere individuellen inhaltlichen und zeitlichen Rahmenbedingungen abzustimmen. Das Training wurde professionell durchgeführt und erzielte eine nachhaltige und messbare Effektivitätssteigerung des trainierten Unternehmensprozesses. Markus Edel, Head of quality management/product surveillance department, VdS Schadenverhütung GmbH Potenzial-Assessments sind für viele Teilnehmer zunächst angstbesetzt. Am Ende sind jedoch alle Beobachter wie auch die Teilnehmer inspiriert und motiviert. Auch für unseren Managementnachwuchs sind die Seminare mit M2M jedes Mal ein Schlüsselerlebnis. In einem Satz: M2M Consulting agiert professionell, kompetent und kundenorientiert vom Briefing bis zur Nachbereitung. Marion Lecour, Leitung Personalentwicklung VERLAGSGESELLSCHAFT MADSACK GMBH & CO. KG Ich schätze die Leistungen von M2M, da die Betreuung sehr persönlich und zuverlässig ist. Für meine tägliche Arbeit bringen mich die Anregungen und Hilfestellungen zielgerichtet weiter. Frank Rose, Abteilungsleiter Netzführung, 24/7 Netze GmbH, ein Unternehmen der MVV Energie Gruppe Es wurde hervorragend auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen! Hätte besser nicht laufen können! Gabriele Ritter, Personalfachkauffrau, Merck KGaA Die Veranstaltung hatte echten Mehrwert für mich! Dr. Ullrich Bethe, Merck KGaA Wir führen seit Jahren einen Führungskräfte-Workshop mit 60 Führungskräften durch. Das Feedback unserer Teilnehmer ist eindeutig: Weiter mit M2M. Wolfgang Lehmann, Stellv. Direktor, HZD - Hessische Zentrale für Datenverarbeitung Der Referent war ausgezeichnet und hatte eine gute Methode die Teilnehmer mit seinen Ausführungen zu fesseln. Laura Cezanne, Produktmanager, Merck KGaA Ihr persönlicher Einsatz, Ihre Flexibilität & Begeisterungsfähigkeit, Ihre fachliche Kompetenz sowie die positiven Rückmeldungen unserer Mitarbeiter überzeugen uns. Wir freuen uns auf weitere Projekte mit M2M! Alexandra Widera, Referentin Personalentwicklung OBI GmbH & Co. Deutschland KG Die M2M-Seminare sind nicht nur sehr interessant, sondern machen auch Spaß. Das Gelernte kann direkt in der Praxis umgesetzt werden. Erste Erfolge sind schnell zu erkennen. Michael Bohn, Leiter Personalentwicklung/Personal Grundsatz SV SparkassenVersicherung Holding AG 20

22 Referenzen. Unsere Kunden.

23 A. Raymond GmbH & Co. KG, Lörrach Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau Allianz Deutschland AG, Stuttgart BASF AG, Ludwigshafen Bayer Direct Services GmbH, HR//direct, Leverkusen Bertelsmann AG, Gütersloh Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, Ingelheim CardProcess GmbH, Ettlingen Caritasverband für Stuttgart e.v. Commerzbank AG, Frankfurt/Main Continental Aktiengesellschaft, Hannover Daimler AG, Stuttgart Deutsche Bahn AG, Frankfurt/Main Deutsche Bank AG, Frankfurt/Main Deutsche Telekom AG, Bonn Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V., Oberpfaffenhofen E/D/E - Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH, Wuppertal European Central Bank, Frankfurt/Main Evonik AG, Frankfurt/Main GBG Forschungs GmbH, Neu-Isenburg Grone Service- und Verwaltungsgesellschaft mbh, Hamburg HZD - Hessische Zentrale für Datenverarbeitung, Wiesbaden JENOPTIK Robot GmbH, Monheim Kranwerke AG, Mannheim Kreisverwaltung, Bad Dürkheim Landesamt für Soziales, Jugend und Versorgung, Mainz Landesbaugenossenschaft, Stuttgart MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG & Co KG, Salzgitter Merck KGaA, Darmstadt Mundipharma GmbH, Limburg/Lahn MVV Energie AG, Mannheim OBI GmbH & Co. Deutschland KG, Wermelskirchen Paul Hartmann AG, Heidenheim/Brenz PROTEKTORWERK, Florenz Maisch GmbH & Co. KG, Gaggenau Rentschler Biotechnologie GmbH, Laupheim RheinEnergie AG, Köln RWE AG, Essen SAP AG, Walldorf SCHWARZ PHARMA Deutschland GmbH, Ein Unternehmen der UCB-Gruppe, Monheim Sick AG, Waldkirch Sigmund-Freud-Institut, Stiftung Öffentlichen Rechts, Frankfurt/Main s.oliver Bernd Freier GmbH & Co. KG, Rottendorf Sparkasse, Hanau STABILO International GmbH, Heroldsberg SV SparkassenVersicherung Holding AG, Stuttgart Thomas Cook AG, Oberursel TLB - Technologie-Lizenz-Büro der Baden-Württembergischen Hochschulen GmbH, Karlsruhe UKE - Universitätsklinikum, Hamburg-Eppendorf Universität Siegen VdS Schadenverhütung GmbH, Köln Verlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KG, Hannover 24/7 Netze GmbH, Mannheim Zahnklinik AMEDIS, Karlsruhe u.v.a. 22

24 Unsere Leistungen für Sie. Mit System zum Erfolg. Development Center Feedbacksysteme Unternehmensentwicklung Workshops Change Entwicklungsprogramme

25 COACHING SEMINARE und TRAININGS TEAMENTWICKLUNGEN ENTWICKLUNGSPROGRAMME FÜR MANAGEMENT-TALENTS MODERATIONEN GROSSGRUPPEN- VERANSTALTUNG FÜHRUNGSKRÄFTE- ENTWICKLUNG ASSESSMENT- und DEVELOPMENTCENTER FEEDBACKSYSTEME CHANGE UNTERNEHMENS- ENTWICKLUNG Zu den einzelnen Leistungen erhalten Sie auf Anfrage eine separate Broschüre. Gerne senden wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot zu. 24

26 Die M2M Consultants. Persönlichkeit trifft Kompetenz. Ulrich Mahr, geb Dipl.-Theologe, Studien der Psychologie und Kommunikationswissenschaften. Sys tem ischer Unternehmensentwickler, Coach und Managementtrainer. Gründete 2001 M2M Consulting und führt die Unternehmensberatung seither als geschäfts führender Gesellschafter. Schwerpunkte: Führung, Change, Complexity, Persönlichkeit, Verhandeln, Life Balance, Konflikt- und Selbstmanagement, Moderation, Großveranstaltungen. Mag gerne: Improvisationstheater und Inseln, Klassik und Konzerte, Humor und Hintergründiges. Unser Sponsoring Wir fördern Projekte für Kinder.

27 Alexa Babington, geb BSc. in International Management, Postgraduate Diploma in Marketing, MBA. Systemische Unternehmensberaterin. M2M Senior Consultant, Trainerin und Coach. English native speaker. Schwerpunkte: Change, interkulturelle Kompetenz, Kommunikation, Marketing, Vertrieb, Projektmanagement. Mag gerne: Halb-Marathon, Essen und Wein, Spanien. Dieter Barth, geb Dipl.-Sozialpäd. und Dipl.-Pädagoge. Systemischer Organisationsberater, Lehrbeauftragter, Buchautor. M2M Senior Consultant, Trainer und Coach. Schwerpunkte: Führung, Change, Persönlichkeit, Kommunikation, Konflikte, Teamentwicklung. Mag gerne: Musik machen, Angeln, Joggen, Badminton, Krimis, moderne Kunst. Bernhard Broekman, geb Dipl.-Psychologe. Klinischer Psychologe, Psychotherapeut BDP, Systemischer Organisationsentwickler. M2M Senior Consultant, Trainer und Coach. Schwerpunkte: Diagnostik, Change, Teamentwicklung, Konflikt-, Selbst- und Stressmanagement. Mag gerne: Laufen, Motorrad, Trommeln und Witz. Diane Godard, geb MA Romanistik, Anglistik und Amerikanistik. M2M Senior Consultant, Systemischer Coach, Trainerin und Mediatorin. Muttersprachlerin französisch und englisch. Schwerpunkte: Führung, Train the Trainer, interkulturelle Kompetenz, Konfliktmanagement, Verhandlungen. Mag gerne: Bergwandern, Radfahren, Krimis, Reisen in nördliche Länder. Barbara Lehmann, geb Dipl.-Sozialpädagogin (FH), Landschaftsgärtnerin. Systemisch-lösungsorientierte Organisationsentwicklerin. M2M Senior Consultant, Trainerin, Supervisorin und Coach. Schwerpunkte: Führung, Change, Persönlichkeit, Kommunikation, Teamentwicklung und Moderation. Mag gerne: Schrott-Schweißen, Vinyl, Inselreisen und Gartenarbeit. Michael Martinek, geb Dipl.-Soz.-Pädagoge. Systemischer Organisationsentwickler. M2M Senior Consultant, Trainer, Supervisor und Coach. Schwerpunkte: Führung/Leadership, Kommunikation, Persönlichkeit, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Zeitmanagement. Mag gerne: Ausdauersport, MTB, Skifahren und Bergwandern. Christin Nierlich, geb Dipl.-Sozialpädagogin. Transaktionsanalytische sowie systemisch-hypnotherapeutische Beraterin. M2M Senior Consultant, Trainerin und Coach. Schwerpunkte: Führung, Change, Persönlichkeit, Kommunikation, Konflikt-, Selbstmanagement. Mag gerne: Skifahren, Joggen, Yoga, Mode, Kochen und Wein. Einige unserer Netzwerkpartner. Bewährte Partner für variable Anforderungen. 26

28 Kristin Röper-Gurzawski, geb Dipl.-Pädagogin. Systemische Organisationsberaterin, Lehrbeauftragte. M2M Senior Consultant, Trainerin und Coach. Schwerpunkte: Implementierung von PE-Instrumenten, Assessment/Development Center, Potenzialanalysen, interkulturelle Trainings, Präsentation. Mag gerne: Gutes Essen, USA, Kulturen. Dr. Susanne Sachtleber, geb Linguistin, Kommunikationswissenschaftlerin. M2M Senior Consultant, Trainerin, Assessorin, Coach. Schwerpunkte: Managementdiagnostik, Change-Management, Organisations- und Teamentwicklung, Leadership- und Persönlichkeitsentwicklung, Coaching, Arbeiten mit internationalen Teams. Mag gerne: Kultur in aller Vielfalt, Ostsee, Radeln und Paddeln. Ulrike Schmalzridt, geb Dipl.-Betriebswirtin. Systemische Teamentwicklerin. M2M Senior Consultant, Trainerin und Coach. Schwerpunkte: Persönlichkeit, Führung, Teamentwicklung, Simplicity, Entscheiden, interkulturelle Themen. Mag gerne: Neugier und Mut, Kopf und Herz, Improvisation und Neues. Matthew Speyer, geb Dipl.-Psychologe, MA Mathematik und Philosophie. M2M Senior Consultant, Trainer und Coach. English Native Speaker. Schwerpunkte: Leadership, Persönlichkeit, interkulturelle Kommunikation und Synergien. Mag gerne: Familie und Freundschaften, Kultur und Kulturen, Natur und Sport. Ulrike Stahl, geb Dipl.-Verwaltungswirtin (FH). Master of Business Entertainment. M2M Senior Consultant, Trainerin und Mental-Coach. Schwerpunkte: Führung, Persönlichkeit, soziale Kompetenz, Präsentation, Kreativität, Selbst- und Stressmanagement, Arbeiten mit virtuellen Teams. Mag gerne: Essen, Reisen, Wandern, Snowboarden und Fremdsprachen. Sabine Voltz, geb Dipl.-Betriebswirtin, Systemische Teamentwicklerin. M2M Senior Consultant, Trainerin und Coach. Französisch native speaker. Business-Sprachen: französisch, englisch und deutsch. Schwerpunkte: interkulturelles Management, Gender-Themen. Mag gerne: Moderne Kunst und Ballett. Vielleicht Sie? M2M Consulting wächst kontinuierlich und wählt regelmäßig in Auswahltagen neue Consultants aus. Bei Interesse melden Sie sich gerne! Im M2M Office beschäftigen wir außerdem ständig ein bis zwei Praktikanten.

29 Ansprechpartner Ulrich Mahr Geschäftsführender Gesellschafter tel Sibyla Rigohrt Personal Assistant tel Anfragen zu Angeboten und Leistungen Back Office Organisatorisches Termine Christine Brender Newsletter Marketing/Unternehmenskommunikation Presse tel Website

30 M2M CONSULTING Taunusstraße 7 D Ettlingen tel fax