Veränderungen in der Bereitstellung von IT-Services und Konsequenzen für die IT- Mitarbeiter. topsoft 2015 Academy Governance

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1 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für die IT- Mitarbeiter topsoft 2015 Academy Governance

2 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für Agenda Einführung Veränderungen Bereitstellung von IT - s Konsequenzen für Fazit Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 2

3 Kennen. Wir beraten Sie, wie Sie Ihre IT- Anforderungen in Unternehmensmehrwert verwandeln Business, Strategie und Sourcing Consulting Audit, Assessments und «Readiness-Checks» Sourcing-, und Prozess- Improvement-Roadmaps Können. Wir schulen Sie und Ihr Team, damit Sie heute schon fit für die IT- Governance von morgen sind. Computing und Sourcing Governance Agile Methoden und DevOps Cyber und Information Security Management Management IT-Governance und Assessment Architektur Management Projekt Management Tun. Wir begleiten Sie, wenn Sie Ihre IT- Strategien in die Praxis umsetzen & Sourcing Transformation Governance, Risk & Compliance und Sourcing Management (SIAM) Cyber Resilience und Informations-Sicherheit ITSM Tool-Assessment und - Evaluation Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 3

4 Ihr Referent Daniel Wolf Certified Senior Project Manager IPMA Level B Certified Professional Scrum Master I (scrum.org, 2012) Certified Expert ITIL V3 (2009) Certified Manager V2, APM Group (2009) Certified ISO Foundation (2014) Certified APMG Sourcing Governance Foundation (2015) Langjähriger Erfolgsausweis als Line Manager, Consultant, Programm- und Senior Project Manager im IT Management Schweizer - sowie globale Unternehmungen Nachgewiesene Implementierungskompetenz von IT Best Practice Frame Works Langjährige Führungserfahrung in unterschiedlichen Linienpositionen Principal Consultant und Coach Trainer Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 4

5 Glenfis Referate, Überblick Veränderungen in der Bereitstellung von IT- s und Konsequenzen für ITSM Toolüberblick Herausforderungen der IT Governance und des IT- -Managements Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 5

6 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für Agenda Einführung Veränderungen Bereitstellung von IT - s Konsequenzen für Fazit Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 6

7 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für Veränderung : was sind Trigger/Auslöser der Veränderung? Ein Auslöser ist das Thema «und Outsourcing» bekannte Themen wie computing Big data Social Media BYOD Compliance Security Fortschreitende «Digitalisierung» Heute benutzen wir bereits viele solcher s: - B2C: - Einkaufen, Bankzahlungen, Social Media Telefonieren und SMS/Whatsup, etc. Industralisierung 4.0 Nutzen?! - Reaktionsgeschwindigkeit - Flexibilität - Automatisierungsgrad - Transparenz - User Excellence, Anwenderfreundlichkeit - Auswahl im GOV Umfeld - elektronische Management-Cockpits, Balanced Scorecards bis hin zu smarten Gouvernement- Analytics-Ansätze - Multikanalansatz: Es werden zunehmend mehrere Kanäle parallel genutzt, z. B. Anträge via Web, E- Mail, Telefon - Digitale Kundenerfahrung Soziale Medien: Fragen zu Verwaltungszuständigkeiten und -verfahren, Anregungen und Kritik bis hin zur politischen Kampagne Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 7

8 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für Traditionelle IT: wie war die Welt noch in Ordnung Enterprise Internal Corporate IT External Provider. e.g. Network Das Business hatte die Kontrolle - Geschäftsprozesse Die interne IT hatte die Kontrolle - Daten - Applikationen - IT-Basissysteme - Infrastrukturen Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 8

9 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für Traditionelle IT und Modelle Verwaltung durch - Provider Verwaltung durch - Nutzer Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 9

10 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für Bereitstellungsunterscheide sind: Aufbau in eigene Fähigkeiten/s/Leistungen Innovation - agile Projekte Time to market - Dev / Ops Agilität - SCRUM Commodity s / - Leistungen Data Center Storage and Sourcing Kostendruck Hosting Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 10

11 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für MSM Research: Ausgaben für Outsourcing, Managed & Computing s MSM Research: Studie Computing 2.0 der Schweizermarkt bis 2016 Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 11

12 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für Weg vom «We can all» hinzu -Orchestrierung Traditional Capabilities Customization Detailed Solution Design Manufactering Coding, Procurement Testing, Integration Operate company owned assets Coding, Procurement Supporting and Fixing Plan Build Run Strategy Design Transition Operation Brokering Integrate Orchestrate Sourcing Capabilities Vendors offers preassembled capabilities Scanning Offerings Building prototyps Procure SW and Infrastructure s as preassembled components Security Engineering Data Specialists SOA Specialits Monitoring End-User Experiences Detecting impending service failures Ability to perform liklihood-of-failure analysis before technical service is interupted Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 12

13 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 8 Hottest IT Skills 2015 ff, gemäss Computerworld, Infoweek & CIO.com 1. Security/compliance governance - Security, Cybersecurity 2. Project Management, Agile, DevOps 3. Business intelligence/analytics (Big Data, Data-Analysis) 4. Mobile applications and device management/web Development, Secure Coding 5. Automation & Configuration Management, DevOps, 6. Enterprise Architecture 7. Virtualization (Hyper-V and Vmware) 8. SAP & Enterprise Business Applikation Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 13

14 Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für Rollen im Kontext der Providers Partner (CSN) Developer User Customer (CSC) Administrator Business Manager Integrator Provider (CSP) Auditor Operation Manager Deployment Manager Manager Business Manager Broker Customer Support and Care representative Inter Provider Security and Risk Manager Network Provider Manager Verantwortlich für das Management aller servicebezogenen Funktionen die für das Management und den Betrieb von -Basierenden s benötigt werden, die von -Konsumenten gefordert, vorgeschlagen oder geliefert werden Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 14

15 Fazit: Mit diesen Trends gibt es eine Verschiebung der notwendigen Kompetenzen in internen IT-Organisationen Von technologie-fokussierten Fähigkeiten (plan, build, run) zu Fähigkeiten in den Prozessbereichen (broker, integrate, orchestrate) vom Technologie-Experten zum -Experten vom Lieferanten zum Analysten, Berater, Enabler, Einkäufer vom Line Manager zum Subjekt Matter Experten vom Betrieb nach Planung & Steuerung Strategy muss mit einer definierten Lieferstrategie gestärkt werden (Portfolio, Demand, Financial) Design muss die Anforderungen für passende Outsourcing-Prozesse unterstützen (Design Coordination, sourcing capabilities) Operation hauptsächlich durch Sourcing Partner durchgeführt (Schnittstellen-/Integrationsdefinitionen, Performance des Outsourcing Partners managen) Continual Improvement auf den Sourcing Partner ausdehnen Glenfis AG glenfis.ch Veränderungen in der Bereitstellung von IT-s und Konsequenzen für 15

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