Jahresbericht 2016 DOMINIKUSHAUS. in Riehen zuhause

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1 Jahresbericht 2016 DOMINIKUSHAUS in Riehen zuhause

2 Zufriedenheitsbefragungen und Bauprojektabbruch Seit 48 Jahren hat das Alters- und Pflegeheim Dominikushaus seinen festen Platz in der Riehener Gesundheitsversorgung: Lebensqualität sichern und Leiden lindern ist der Zweck unserer Tätigkeit. Wir bieten eine professionelle Pflege und Betreuung, gewährleisten eine interdisziplinäre Zusammenarbeit, insbesondere mit den Hausärztinnen und -ärzten und legen Wert auf spirituelle Unterstützung und Geborgenheit. Im Berichtsjahr zeigte sich einmal mehr, dass die hier lebenden Bewohnerinnen und Bewohner vor allem die friedvolle und heimelige Atmosphäre, den respektvollen, persönlichen Umgang sowie die guten Dienstleistungen schätzen. Externe Befragungen Im Berichtsjahr haben wir erstmalig durch ein externes Institut je eine Zufriedenheitsbefragung bei den Bewohnerinnen und Bewohnern sowie eine bei deren Angehörigen durchgeführt. Sowohl die Bewohnerinnen und Bewohner als auch die Angehörigen sind mit unseren Dienstleistungen und mit der gesamten Situation im Dominikushaus sehr zufrieden. Besonders geschätzt werden das Essen, die Mitbestimmung, das generelle Wohlbefinden, die Aktivitäten und Anlässe sowie die Wahrung der Privatsphäre. Der Vergleich mit anderen Pflegeheimen zeigte aber auch einige Verbesserungspotentiale bei der Information der Angehörigen und Teilbereichen der Infrastruktur. Entsprechende Massnahmen wurden geplant und zum Teil schon umgesetzt. Neubauprojekt Zuversichtlich starteten wir das Bebauungsplan-Verfahren, das für die Realisierung unseres neuen Pflegeheimes mit Seniorenwohnungen notwendig ist. Obwohl das Projekt im Vergleich zu demjenigen aus dem Jahr 2011 deutlich redimensioniert worden war, musste die Stiftung mit Bedauern zur Kenntnis nehmen, dass wenige Anwohner das Bauprojekt nicht wünschen und mit allen rechtlichen Mitteln bekämpfen. Die notwendigen Bewilligungen sind damit in weite Ferne gerückt. Ob jemals überhaupt eine Baubewilligung für das Projekt erreicht werden könnte, ist sehr ungewiss. Der Stiftungsrat entschloss sich deshalb nach sorgfältigem Abwägen der Realisierungschancen, auf das vorgesehene Projekt an der Albert Oeri-Strasse zu verzichten. Gleichzeitig wurde aber auch die Suche für einen anderen Standort und die Planung eines neuen Projekts in Angriff genommen. Das bestehende Heim wird - wie bisher - gut unterhalten und soll noch für einige Zeit betrieben werden.

3 Die Highlights im 2016 Erneuerungen Wir sind bestrebt, unsere Infrastruktur und Einrichtungen auf einem guten Niveau zu halten. So haben wir im Berichtsjahr u.a. die Brandmeldeanlage im ganzen Gebäude erneuert und im 3. Stock die Bodenbeläge ersetzt. Auch wurde für alle Bewohnerinnen und Bewohner ein neues Bettwäschesortiment mit zwei Designs angeschafft. Für die Mitarbeitenden wurden die Garderoben renoviert. 800 Jahre Dominikusorden Am 8. August feierten wir in unserer Kapelle mit einem Festgottesdienst 800 Jahre Dominikusorden. Den Dominikanerinnen verdanken wir nicht nur unseren Namen, sondern auch den speziellen Geist, der unser Haus seit jeher prägt: Unsere professionelle Pflege und Betreuung ist eingebettet in eine lebendige Hausgemeinschaft und spirituelle Begleitung der Bewohnerinnen und Bewohner. Pflege und Betreuung Die Bereitstellung der Medikamente erfolgt ab Mitte Jahr mittels bewohnerindividualisierter Verpackung mit dem Ziel einer wirksamen und sicheren Arzneimitteltherapie. Dabei werden die Medikamente gemäss den ärztlichen Vorgaben maschinell gerüstet und lückenlos kontrolliert. Verwechslungen und Fehldosierungen beim Richten werden so nahezu ausgeschlossen. Die Ende Jahr durchgeführte externe Überprüfung der Pflegeeinstufungen (RAI-Audit) zeigte gute Resultate: alle geprüften Einstufungen waren richtig. Damit wird uns eine korrekte und sorgfältige Umsetzung des RAI-Systems attestiert. Erfolgreiche Berufsabschlüsse Die Ausbildung von Nachwuchskräften ist uns ein wichtiges Anliegen. Im Berichtsjahr haben vier Mitarbeiterinnen die Grundausbildung bzw. die Nachholbildung zur Fachangestellten Gesundheit (FAGE) erfolgreich abgeschlossen; eine Mitarbeiterin absolvierte die Lehre zur Assistentin Gesundheit und Soziales (AGS). Gutes Jahresergebnis In betriebswirtschaftlicher Hinsicht war 2016 wiederum ein gutes Jahr. Die Auslastung hat im Jahresdurchschnitt zwar leicht abgenommen, beträgt aber immer noch gute 97.4 % (Vorjahr 98.8 %). Wir können ein positives Jahresergebnis mit einer weiteren beträchtlichen Steigerung der Rückstellungen für den Neubau (Position Fondskapital ) zur Kenntnis nehmen (s. rechte Seite).

4 Zahlen und Fakten Bilanz Umlaufvermögen 9'696'386 8'627'036 Anlagevermögen 2'442'987 2'239'021 Total Aktiven 12'139'373 10'866'057 Fremdkapital 1'706'143 1'475'695 Fondskapital 6'747'646 5'809'431 Stiftungskapital 3'685'584 3'580'931 Total Passiven 12'139'373 10'866'057 Erfolgsrechnung Taxerträge 8'271'003 8'142'305 Übrige Erträge 152' '344 Total Ertrag 8'423'215 8'305'648 Personalkosten 5'788'161 5'973'701 Sachkosten 2'463'457 2'265'397 Total Aufwand 8'251'618 8'239'098 Betriebsergebnis 171'597 66'551 Finanzergebnis -81'235-41'517 Ergebnis Nebenbetriebe 70'357 55'876 Projektkosten Neubau -56'066-73'601 Gesamtergebnis 104'653 7'309 Kennzahlen Heimplätze Pflegetage 27'458 27'770 Auslastung 97.4% 98.8% Pflegeintensität Mitarbeitende durchschnittliche Pflegestufe 2 Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt Organisation (Stand April 2017) Stiftungsrat: Präsidentin: Dr. Regine Dubler Mitglieder: Daniele Agnolazza, Barbara Doppler, Beate Fischer, Sr. Margo Verspeek Geschäftsleiter Richard Widmer Pflege und Betreuung Leitung: Angelika Stromski Wohnbereichsleitungen: Othmar Faust, Andrea Künzler, Ilse Sturzenegger, Hedy Wöhrle Aktivierung: Olivia Lehmann Hauswirtschaft, Technik & Sicherheit Ivonne Goldmann Verpflegung Patrik Kocher Pastorale Begleitung Matthias Reif Verwaltung Administration: Ursula Stofer Finanzen: Urs Schmid Qualitätsmanagement: Daniel Müller

5 Ausblick Mit der Eröffnung des neuen Alters- und Pflegeheims Humanitas im Niederholzquartier im Herbst 2017 wird das stationäre Pflegeangebot in Riehen um rund 30 Plätze vergrössert. Auch die Eröffnung des neuen Adullamspitals an der Schützengasse wird zusätzliche Kapazitäten im Bereich der Langzeitpflege bringen. Für die pflegebedürftigen betagten Menschen, die nicht mehr in der angestammten Wohnung bleiben wollen und können, ist diese Entwicklung zu begrüssen, weil die Wahlmöglichkeiten verbessert werden. Für uns als Dominikushaus bedeutet die neue Situation, dass wir unsere Stärken weiterhin zum Tragen bringen oder wo möglich noch ausbauen werden: Vor allem auf der inhaltlichen Ebene wollen wir punkten - heimelige Atmosphäre, spirituelle Begleitung, Gewährung von Autonomie und Mitbestimmung sowie Wahrung der Privatsphäre.

6 Dank Wir danken den Bewohnerinnen, Bewohnern und deren Angehörigen für das in uns gesetzte Vertrauen, den Mitarbeitenden für ihr grosses Engagement und den Ärztinnen, Ärzten, Institutionen und Behörden für die gute Zusammenarbeit Dominikushaus seit 1969 DOMINIKUSHAUS in Riehen zuhause Alters- und Pflegeheim Albert Oeri-Strasse Riehen Telefon info@dominikushaus.ch

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in CHF Anhang 31.12.2017 in % 31.12.2016 in % AKTIVEN Flüssige Mittel 507'237.57 59.0% 362'281.20 52.7% Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 208'972.70 24.3% 188'255.20 27.4% Delkredere -10'400.00-1.2%

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