Die Zukunft im Visier! Wie entstehen im Unternehmen Strategien und langfristige Pläne für Innovationen?

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1 Die Zukunft im Visier! Wie entstehen im Unternehmen Strategien und langfristige Pläne für Innovationen? Wissenschaftsforum 2017 Wilhelm Büchner Fernhochschule Darmstadt Dipl.-Kffr. Martina Schwarz-Geschka

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6 #1 Die Zukunft ist unsicher Nicht die exakte Treffsicherheit ist Sinn einer Vorausschau, sondern die Auseinandersetzung mit möglichen Entwicklungen die bewusste Wahl bestimmter Annahmen die Sensibilisierung für Diskontinuitäten das Denken in Alternativen Wissenschaftsforum

7 Bildquellen: S. letzte Seite, Quelle 1 Wissenschaftsforum

8 Bildquellen: S. letzte Seite, Quelle 2 Wissenschaftsforum

9 #2Zukunftsstudien werden nicht erstellt, um recht zu behalten Sondern um sich besser auf zukünftigen Entwicklungen einzustellen besser zu planen sich bewusster zu entscheiden. Wissenschaftsforum

10 Strategie handelt nicht von zukünftigen Entscheidungen sondern von der Zukunftswirkung heutiger Entscheidungen Peter F. Drucker Wissenschaftsforum

11 Die strategische Orientierung steht am Anfang des Innovationsprozesses Wissenschaftsforum

12 Zukunftsintegration im Strategieprozess Analyse Interne Analyse Stärken Schwächen Strategiefindung Erarbeitung strategischer Leitlinien und Ziele Strategieumsetzung Schaffen der Voraussetzungen Strategische Projekte Analyse des Geschäftsumfeldes Ist (heute) Auswahl eines Strategiebündels M1 M2 M3 Zukunft (Szenarien) MX Strategisches Controlling Wissenschaftsforum

13 #3 Die Auseinandersetzung mit der Zukunft muss am Anfang des Strategieprozesses erfolgen #4 Das Top-Management muss dazu bereit sein, sich mit Veränderungen auseinanderzusetzen Wissenschaftsforum

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15 Welche Methode? Quelle:In Anlehnung an Rohrbeck/Gemünden 2006 Wissenschaftsforum

16 Das Konzept der Szenariotechnik Exogene Einflussfaktoren Umfeldszenarien Themenszenarien Szenariothema Gegenwart Zukunft Wissenschaftsforum

17 Zukunftsanalyse mit der Szenariotechnik Die Szenariotechnik ist ein Instrument der Zukunftsanalyse. Zukunftsanalyse besteht darin, den Verlauf komplexer Entwicklungen in der Zukunft zu untersuchen. Dabei werden Annahmenstrukturen, Vernetzungen und Auswirkungen sowie Möglichkeiten der Beeinflussung aufgezeigt. Ein Szenario ist die Beschreibung einer möglichen zukünftigen Situation sowie das Aufzeigen des Entwicklungsverlaufs, der zu dieser zukünftigen Situation führt. Bildquellen s. letzte Seite Wissenschaftsforum

18 #5 Szenarien sind eine Möglichkeit, sich mit alternativen Zukünften zu beschäftigen Wissenschaftsforum

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21 Entwickeln neuer Strategien Szenario 1 Szenario 2 Chancen Risiken Chancen Risiken Strategische Maßnahmen Strategische Maßnahmen Strategische Maßnahmen Strategische Maßnahmen Szenariospezifische Strategie? Szenariospezifische Strategie Auf das wahrscheinlichste Szenario ausrichten Chancen nutzen Auf Wünschenswertes hinarbeiten Flexibilität sichern Risiken vermeiden Wissenschaftsforum

22 Entwickeln neuer Strategien Szenario 1 Szenario 2 Chancen Risiken Chancen Risiken Strategische Maßnahmen Strategische Maßnahmen Strategische Maßnahmen Strategische Maßnahmen Szenariospezifische Strategie Szenariospezifische Strategie Zukunftsrobuste Strategie Wissenschaftsforum

23 #6 Die Szenariotechnik ist eine Methode, um systematisch Szenarien zu entwickeln. Vollständigkeit der Einflussfaktoren Qualitative Aspekte Trennung von internen/externen Faktoren Fördert Offenheit und Flexibilität im Denken Hohe Transparenz und Nachvollziehbarkeit Wissenschaftsforum

24 Großer europäischer Nutzfahrzeughersteller Transportwege der Zukunft (2020) Entwicklungen im Güterverkehr auf der Straße in Europa Kommunikation im Unternehmen: Ein Szenario ist kein fertiges Bild sondern der Beginn eines Dialogs. Bereich Zukunftsforschung Dezember 2006 bis April 2007 Die Szenarien wurden bereichsübergreifend erarbeitet und genutzt Methodik wurde für ein weiteres Projekt angewendet MAN SE Wissenschaftsforum

25 Großer europäischer Nutzfahrzeughersteller Szenario LKW 2030 Produktstrategie LKW 2020 Kommunikation mit Key-Accounts Bereiche Produktstrategie, Zukunftsforschung August 2007 bis Oktober 2008 Die Ergebnisse flossen direkt in die Produktstrategie ein Kundenworkshops wurden weiterhin zur Priorisierung von Ausstattungsmerkmalen durch die Kunden genutzt Imagewirkung; insbesondere in neuen Märkten Wissenschaftsforum Bildquelle 25

26 Bauunternehmen Wissenschaftsforum

27 #1 Die Zukunft ist unsicher trotzdem! #2 Zukunftsstudien werden nicht erstellt, um recht zu behalten #3 Die Auseinandersetzung mit der Zukunft muss am Anfang des Strategieprozesses erfolgen #4 Das Top-Management muss dazu bereit sein, sich mit Veränderungen auseinanderzusetzen #5 Szenarien sind eine Möglichkeit, sich mit alternativen Zukünften zu beschäftigen #6 Die Szenariotechnik ist eine Methode, um systematisch Szenarien zu entwickeln Wissenschaftsforum

28 Wer Szenarien mit einem Segelschiff beschreiben aufbricht, ein um zukünftiges den Atlantik Klima zu überqueren, wird auch bei optimalen Wetterbedingungen verschiedene Vorkehrungen treffen, um gegen Unwetter und unberechenbare Winde gewappnet zu sein. Man weiß, dass es auf hoher See zu Stürmen, eisigem Regen und hohem Wellengang kommen kann. Wann, wo und mit welcher Wucht diese Gefahren auftreten, ist ungewiss. Der erfahrene Segler stellt sich aber darauf ein. Er nimmt geeignete Kleidung mit, überprüft die Ausrüstung an Bord auf Sturmfestigkeit und legt eine Route fest, die seinen Fähigkeiten und den Möglichkeiten seines Bootes gerecht wird. (Prof. Dr. Horst Geschka) Wissenschaftsforum Bildquelle:

29 Vielen Dank Kontaktdaten Geschka & Partner Unternehmensberatung Martina Schwarz-Geschka Partner Guerickeweg Darmstadt Tel Mobil ms@geschka.de Wilhelm Büchner Hochschule Martina Schwarz-Geschka Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fachbereich Wirtschaftsingenieurswesen und Technologiemanagement Ostendstraße Pfungstadt Tel martina.schwarz-geschka@wb-fernstudium.de Wissenschaftsforum

30 Bildnachweis Quelle 1 Flickr (cc) Nutzer: nevovivo; shutterstock.com Sebastian Duda Fotalia Headerbild-10_stage_default.jpg; Quelle Wissenschaftsforum