Forschung für den Markt Geschichte der Fraunhofer-Gesellschaft

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Forschung für den Markt Geschichte der Fraunhofer-Gesellschaft"

Franz Beckenbauer
vor 6 Jahren
Abrufe

1 Forschung für den Markt Geschichte der Fraunhofer-Gesellschaft Von Helmuth Trischler und Rüdiger vom Bruch Verlag C. H. Beck München

2 Inhalt Vorwort n Erster Teil: Längsschnitte I. Vorgeschichte Zwischen Nützlichkeit und absichtsfreier Erkenntnis: Entwicklungslinien bis zum späten Kaiserreich Zwischen Industriepolitik und Staatsauftrag: Weimarer Republik und Drittes Reich Neue Weichenstellungen nach II. Die schwierige Frühgeschichte Gründung und Krisen Reorganisation der Forschung in Bayern und Gründungsvorlauf der Fraunhofer-Gesellschaft 30 Die Denkschriften des Alfons Kreichgauer 33 Die Gründungsversammlung 37 Erste Erfolge: die Fraunhofer-Gesellschaft Problemlagen unter der Präsidentschaft Gerlach Die Fraunhofer-Gesellschaft als Spielball konkurrierender Interessen I 95 I " I Institutsgründungen, Verteidigungsforschung und Vertragsforschung: die Fraunhofer-Gesellschaft Weichenstellungen Der Aufbau eigener Institute 65 Die Kooperation mit dem Bundesministerium für Verteidigung 69 Zwischen Verteidigungsforschung und Vertragsforschung 76 Auf dem Weg zur dritten Säule III. Die langen siebziger Jahre: Gestaltung und Erprobung des Fraunhofer-Modells Eine Gesellschaft im Umbruch Jahre der Weichenstellung: die Fraunhofer-Gesellschaft in der Ära der Großen Koalition 87 Konsensfindung: die lange Suche nach der Position der Fraunhofer-Gesellschaft in der angewandten Forschung 87 Die Fraunhofer-Gesellschaft in der Ära Kollmann: ein Blick nach innen 94

3 6 Inhalt 3. Die Erfindung" des Fraunhofer-Modells Weichenstellungen in der Ausbaukommission 98 Oktroi oder Hilfestellung? Die Gemeinsame Kommission 100 Machtverteilung im Spannungsfeld von Leitliniendiskussion und Mitbestimmungsdebatte 102 Eine Organisation im Umbruch: Problemlagen und Binnenklima der Fraunhofer- Gesellschaft in den frühen siebziger Jahren 109 Barrieren auf dem Weg in den Markt: die politische Umsetzung des Fraunhofer- Modells Im Spannungsfeld von Konkurrenz und Konvergenz staatlicher Interessen: der politisch-administrative Rahmen der Fraunhofer-Gesellschaft 131 Das Fraunhofer-Modell in der forschungspolitischen Praxis 131 Der doppelte staatliche Dualismus 135 Verwaltungsrat und Ausschuß Fraunhofer-Gesellschaft: Formen der kooperativen Entscheidungsf indung 13 7 Sonderfinanzierungen: das finanzielle Wettrüsten der Länder in der Debatte um das Süd-Nord-Gefälle Neue Köpfe, neue Konzepte, neue Aufgaben: die Fraunhofer-Gesellschaft Neue Personen 144 Stabilisierung und Wachstum - innere Befriedung: auf dem Weg zur korporativen Identität 149 Konsolidierung und Ausbau der Institutslandschaft 151 Vertragsforschung als identitätstiftende Mission Die langen siebziger Jahre: eine Bilanz 165 IV. Die kurzen achtziger Jahre: Expansion und Konsolidierung Neue Köpfe, neue Konzepte: der doppelte Wechsel 1982/ Die Fraunhofer-Gesellschaft zwischen quantitativem und qualitativem Wachstum 174 Wachstum unter veränderten Rahmenbedingungen 175 Qualitatives Wachstum durch innere Homogenisierung? Die verschlungenen Pfade der achtziger Jahre 176 Auf dem Weg zur Wirtschaftsrelevanz Gründen - bauen - schließen: Institutsgeschichten der achtziger Jahre Wachstum mit neuen Instrumenten: die Fraunhofer-Management-Gesellschaft Die kurzen achtziger Jahre: eine Bilanz 192

4 Inhalt 7 V. Auf dem Weg in das 21. Jahrhundert: die Fraunhofer-Gesellschaft in den neunziger Jahren Veränderung über Nacht: der Umbau der ostdeutschen Forschungslandsehaft Belastungsprobe für das Fraunhofer-Modell - Konfliktfelder zwischen Forschung und Politik 203 Vergütung von Führungskräften 211 Wettbewerbsbedingungen in der Vertragsforschung 212 Grundfinanzierung: die Spitze der Konflikthierarchie Konzepte und Perspektiven für eine offene Zukunft 216 Leitbild Visionen für ein neues Jahrhundert 216 Effizienzsteigerung durch interne Vernetzung 220 Effizienzsteigerung durch externe Vernetzung 224 Neue Technologien - neue Arbeitsfelder: der Aufbruch in die Dienstleistungsgesellschaft Die Fraunhofer-Gesellschaft in den neunziger Jahren: ein Kurzfazit 231 Zweiter Teil: Querschnitte VI. Ein Sonderweg - Verteidigungsforschung im Wandel Die Ausgangslage Verteidigungsforschung als Stütze und Hemmschuh der Vertragsforschung 239 Personen und Projekte Verteidigungsforschung in der Praxis 240 Verteidigungsforschung exemplarisch: das Fraunhofer-Institut für Chemische Technologie Wandel der Verteidigungsforschung im Fraunhofer-Modell 245 Umgewichtungen geheimer, verteidigungsbezogener und ziviler Auftrags- und Vertragsforschung Öffnung für die Vertragsforschung - das Beispiel des Fraunhofer-Instituts für Angewandte Festkörperphysik Verteidigungsforschung nach 1989/ VII. Vertragsforschung im internationalen Vergleich Deutschland Frankreich Niederlande USA 264

5 8 Inhalt VIII. Die Internationalisierung der Fraunhofer-Gesellschaft Entwicklungshilfe und Technologietransfer Von der Reaktion zur Aktion? Neue Ziele des internationalen Engagements an der Wende zu den achtziger Jahren Europa als Herausforderung - die achtziger Jahre Die Fraunhofer-Gesellschaft wird global: USA und Südostasien in den neunziger Jahren Die Fraunhofer-Gesellschaft in den USA: das Resource Center in Ann Arbor Perspektiven der Internationalisierung: ein Fazit 290 IX. Strukturpolitik, Süd-Nord-Gefälle und Mittelstandsförderung: die Fraunhofer-Gesellschaft in regionaler Perspektive Mikroelektronik als Hoffnungsträger: die Fraunhofer-Gesellschaft im Brennpunkt regionaler Modernisierungsstrategien Regionalität als Prinzip: die Fraunhofer-Gesellschaft und der industrielle Mittelstand 306 X. Wirkungspfade der Fraunhofer-Gesellschaft im Innovationsprozeß Menschen und Mobilität - Innovationsförderung durch Personalpolitik 310 Pfade zwischen Hochschule und Fraunhofer-Institut 311 Pfade zwischen Forschung und Industrie 313 Personalpolitik und Vergütung Auftragsforschung in der Fraunhofer-Gesellschaft 316 Forschung sucht sich Märkte 316 Steuerungsmechanismen in der Auftragsforschung Patente und Lizenzen 324 XI. Fallbeispiele Schlüsseltechnologien, technologische Lücken und technische Entwicklungspfade: die Mikroelektronik in der Fraunhofer- Gesellschaft 330 Bayern im Wettlauf der Regionen: Konzepte mikroelektronischer Forschung in München und Erlangen 333 Technologischer Sonderweg? Die Röntgenstrahllithographie 339 Mikroelektronik zwischen europäischer Öffnung und wissenschaftlicher Diaspora: das Fraunhofer-Institut für Siliziumtechnologie 341 Strategien der neunziger Jahre: der Fraunhofer-Verbund Mikroelektronik 347

6 Inhalt 9 2. Zwischen Ökologie und Wirtschaftlichkeit: Wege, Konzepte und Probleme marktorientierter Umweltforschung 351 Solarenergieforschung - Probleme und Chancen marktgesteuerter Umweltforschung 355 Atmosphärenforschung die Grenzen des Fraunhofer-Modells 363 Umweltforschung in der Fraunhofer-Gesellschaft: ein problemorientiertes Fazit Veränderung des Arbeitslebens - das Beispiel der Produktionstechnologie 368 Wandlungen in der industriellen Welt 368 Produktionstechnik und Automatisierung als Programm 370 Die Flexible Fertigungslinie" 372 Produktionsforschung im Schnittfeld von Interessenpohtik, Produktions- und Arbeitsgesellschaft 374 Industrie- und Service-Robotik 376 Informationstechnik in Prozeßsteuerung und Produktionsplanung: von CAM zu CIM 380 Informations- und Kommunikationstechnik in Arbeitswelt und Produktion 382 Neue Entwicklungsfelder: virtuelle Realität, Multimedia und Logistik 383 Nachbemerkung Von der Zukunftstechnologie zur Basisinnovation in der Fertigung: die Lasertechnik 386 Revolution durch Lichtstrahlen 387 Auf dem Weg zum industriellen Einsatz 390 Die deutsche Lasertechnologie konkurrenzfähiger Wettbewerber auf dem Weltmarkt 393 Schluß 397 Chronik der Fraunhofer-Gesellschaft Anhang Abkürzungsverzeichnis 415 Quellen- und Literaturverzeichnis 420 Anmerkungen 436 Verzeichnis der Tabellen und Schaubilder 468 Personenregister 470 Institutionenregister 474

Ähnliche Dokumente

I. II. I. II. III. IV. I. II. III. I. II. III. IV. I. II. III. IV. V. I. II. III. IV. V. VI. I. II. I. II. III. I. II. I. II. I. II. I. II. III. I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII.