Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

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1 Einführung in die Betriebswirtschaftslehre Bearbeitet von Prof. Dr. Ingo Balderjahn, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Günter Specht 7., überarbeitete Auflage Buch. 300 S. Softcover ISBN Format (B x L): 16,9 x 23,8 cm Gewicht: 579 g Wirtschaft > Betriebswirtschaft: Theorie & Allgemeines Zu Leseprobe schnell und portofrei erhältlich bei Die Online-Fachbuchhandlung beck-shop.de ist spezialisiert auf Fachbücher, insbesondere Recht, Steuern und Wirtschaft. Im Sortiment finden Sie alle Medien (Bücher, Zeitschriften, CDs, ebooks, etc.) aller Verlage. Ergänzt wird das Programm durch Services wie Neuerscheinungsdienst oder Zusammenstellungen von Büchern zu Sonderpreisen. Der Shop führt mehr als 8 Millionen Produkte.

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3 Ingo Balderjahn / Günter Specht Einführung in die Betriebswirtschaftslehre 7., überarbeitete Auflage 2016 Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart

4 Prof. Dr. Ingo Balderjahn, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing, Universität Potsdam; Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Günter Specht leitete das Institut für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Technologiemanagement und Marketing, an der Technischen Universität Darmstadt. Dozenten finden PowerPoint-Folien für dieses Lehrbuch unter (Registrierung erforderlich) Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem, säurefreiem und alterungsbeständigem Papier Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < abrufbar. Print ISBN Bestell-Nr EPDF ISBN Bestell-Nr Dieses Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH Umschlagentwurf: Goldener Westen, Berlin Umschlaggestaltung: Kienle gestaltet, Stuttgart (Abbildung: Shutterstock) Druck und Bindung: C.H. Beck, Nördlingen Layout: Ingrid Gnoth GD 90 Satz: Claudia Wild, Konstanz Printed in Germany Januar 2016 Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart Ein Tochterunternehmen der Haufe Gruppe

5 Inhaltsverzeichnis Vorwort zur siebenten Auflage... Vorwort zur ersten Auflage... Abkürzungsverzeichnis... V VI XI 1 Der Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre Betriebswirtschaftslehre in der Praxis Wirtschaften und Betriebe Wirtschaftsgüter Das Wirtschaftlichkeitsprinzip Leistungserstellung und Effizienz im Betrieb Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft Wissenschaft und ihre Aufgaben Die Betriebswirtschaftslehre im System der Wissenschaften Wissenschaftstheoretische Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Definitionen und Begriffe Hypothesen und Theorien Modelle der Betriebswirtschaftslehre Werturteile in der Betriebswirtschaftslehre Ethik in der Betriebswirtschaftslehre Basiskonzepte der Betriebswirtschaftslehre Allgemeine Basiskonzepte Spezielle Basiskonzepte Der entscheidungsorientierte Ansatz Grundlagen und Merkmale des entscheidungsorientierten Ansatzes Entscheidungsmodelle und Entscheidungskalküle Entscheidungsregel bei Sicherheit Entscheidungsregel bei Risiko Entscheidungsregeln bei Ungewissheit Mehrstufige Entscheidungsprobleme Modellgestützte Lösung von realen Entscheidungsproblemen Der systemtheoretische Ansatz Der situative Ansatz Der verhaltenswissenschaftliche Ansatz Der Nachhaltigkeitsansatz Der Ansatz der Neuen Institutionenökonomik Der prozess- und ressourcenorientierte Ansatz... 66

6 VIII Inhaltsverzeichnis 4 Die Subsysteme eines Betriebes Der Betrieb als produktives System Der Betrieb als ökonomisches System Kostentheorie und Kostenfunktionen Kosteneinflussgrößen Kostenverläufe Der Betrieb als soziales System Gruppen und Gruppeninteraktionen Gruppenprozesse Gruppenleistungen Der Betrieb als vernetztes System Anspruchsgruppen Die Umfelder eines Betriebes Leitbilder, Grundsätze und Handlungsziele in Betrieben Leitbilder und Grundsätze Ziele Zielinhalte Zielbeziehungen und Zielsysteme Zielbildungsprozesse Unternehmensführung und Management Entwicklung der Managementforschung Unternehmensführung Organisation Organisation als Führungsinstrument Aufgabenanalyse, Aufgabensynthese und Leitungshierarchie Leitungsstrukturen Managementtechniken Übersicht Kreativitätstechniken Bewertungstechniken Die Netzplantechnik Grundlagen der Netzplantechnik MPM: Die Metra Potential Method Die Lineare Programmierung Konstitutive Entscheidungen Geschäftsfeldbestimmung und -bewertung Festlegung strategischer Geschäftsfelder Bewertung strategischer Geschäftsfelder Bestimmung der Technologiedimension von Geschäftsfeldern Standorte des Betriebes Die Standortentscheidung Standortfaktoren

7 Inhaltsverzeichnis IX Standortbewertung Die Rechtsform des Betriebes Die Unternehmensverfassung Arten von Rechtsformen Merkmale von Rechtsformen Personenunternehmen Kapitalgesellschaften Gesellschaftsrechtliche Mischformen Öffentliche Unternehmen Kriterien der Rechtsformwahl Unternehmenszusammenschlüsse Ziele und Klassifikation von Unternehmens zusammenschlüssen Formen von Unternehmenszusammenschlüssen Kooperation Integration Teilgebiete der Betriebswirtschaftslehre Das System der Betriebsfunktionen Marketing Grundlagen des Marketing Kaufverhalten von Konsumenten und Organisationen Konsumentenverhalten Kaufverhalten von Organisationen Marktforschung Marktsegmentierung Die Instrumente des Marketing Die Produktpolitik Preispolitik Distributionspolitik und Außendienst Kommunikationspolitik Forschung und Entwicklung Grundlagen der Forschung und Entwicklung Planung von Forschung und Entwicklung Forschungs- und Entwicklungsstrategien Organisation von Forschung und Entwicklung Die Träger von Forschung und Entwicklung Die Risiken von Forschung und Entwicklung Das Budget für Forschung und Entwicklung Ausgewählte Objektbereiche der Forschung und Entwicklung Technologieentwicklung Produkt- und Prozessentwicklung Produktionswirtschaft Grundlagen der Produktionswirtschaft Entscheidungsbereiche der Produktionswirtschaft Ziele der Produktionswirtschaft

8 X Inhaltsverzeichnis Fertigungsprogramm und Betriebsgröße Fertigungstyp und Fertigungsverfahren Fertigungstypen Fertigungsverfahren Produktionsprogrammplanung Logistik Beschaffungswirtschaft Grundlagen der Beschaffungswirtschaft Beschaffungspolitische Instrumente Planungs- und Entscheidungsmethoden Die ABC-Analyse Grundmodell der optimalen Bestellmenge Personalwirtschaft Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft Personalbedarf, Personaleinsatz und Personalentwicklung Personalführung und -motivation Finanzierung und Investition Grundlagen der Finanzwirtschaft Finanzplanung Finanzierungsformen Investition und Investitionsrechnung Investition Investitionsrechenverfahren Das Rechnungswesen Internes und externes Rechnungswesen Aufgaben des Rechnungswesens Buchführung Grundbegriffe des Rechnungswesens Der Jahresabschluss Funktionen und Rechtsgrundlagen Die Bilanz Die Gewinn- und Verlustrechnung Die Kosten- und Leistungsrechnung Controlling Betriebliches Informationsmanagement Grundlagen des Controllings Aufgaben des Controllings Organisation und Bereiche des Controllings Kennzahlen und Kennzahlensysteme Schlussbemerkung Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis