Ressourcenorientierte Beratung und Therapie

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1 Andreas Langosch Ressourcenorientierte Beratung und Therapie Mit 27 Arbeitsblättern auf CD-ROM Ernst Reinhardt Verlag München Basel

2 Andreas Langosch, Dänischenhagen bei Kiel, war als Diplom-Sozialpädagoge und Sozialtherapeut in unterschiedlichsten Bereichen der Sozialen Arbeit tätig und hat sich auf die Ausund Weiterbildung für ressourcenorientierte Gesprächsführung spezialisiert. Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < abrufbar. ISBN (Print) ISBN (E-Book) 2015 by Ernst Reinhardt, GmbH & Co KG, Verlag, München Dieses Werk, einschließlich aller seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne schriftliche Zustimmung der Ernst Reinhardt GmbH & Co KG, München, unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen in andere Sprachen, Mikroverfilmungen und für die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Printed in Germany Covermotiv: tinadefortunata / Fotolia.com Satz: JÖRG KALIES Satz, Layout, Grafik & Druck, Unterumbach Ernst Reinhardt Verlag, Kemnatenstr. 46, D München Net: info@reinhardt-verlag.de

3 Inhalt Vorwort 8 1 Einführung Ziel dieses Buches oder: Willkommen auf dem Planet der Ressourcen, Stärken und Möglichkeiten! Für wen ist dieses Buch geeignet und was kann man damit machen? Selbständiges Erarbeiten oder Arbeit mit Klienten? Wie Sie sich den Inhalt dieses Buches erarbeiten können Grundlagen des ressourcen orientierten Arbeitens Lösungsfokussierte Kurztherapie und lösungsfokussierter Ansatz Übungsaufgaben zur Wiederholung und Vertiefung Arbeitsbögen mit starkem Bezug zum lösungsfokussierten Ansatz Resilienz: Widerstandsfähigkeit Übungsaufgaben zur Wiederholung und Vertiefung Arbeitsbögen mit starkem Bezug zur Resilienz Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing) und das Modell der Phasen der Veränderung Grundlagen Phase 1 Absichtslosigkeit (Precontemplation) Phase 2 Absichtsbildung (Contemplation) Phase 3 Vorbereitung (Preparation) Phase 4 Handlung (Action) Phase 5 Aufrechterhaltung (Maintenance) Phase 6 Beendigung (Termination) Besonderheiten der Motivierenden Gesprächsführung in den einzelnen Phasen der Veränderung Übungsaufgaben zur Wiederholung und Vertiefung Arbeitsbögen mit starkem Bezug zur Motivierenden Gesprächsführung

4 6 Inhalt 2.4 Case Management Die fünf Phasen des Case-Management-Prozesses Case Management als Problemlöseschema Übungsaufgaben zur Wiederholung und Vertiefung Arbeitsbögen mit starkem Bezug zum Case Management Modul 1: Schätze bergen Was ist gut und soll so bleiben? Bewahrenswertes Zufriedenheit, Teil Schöne Situationen Freudige Erlebnisse Liebevolle Erlebnisse Modul 2: Bewältigungsstrategien Was hat bei Schwierigkeiten schon einmal gut geholfen? Widerstandsfähigkeit, Teil Schwierige Situationen Trauer Angst Ärger Scham und Schuld Modul 3: Perspektiven entwickeln Ausblicke auf die Zukunft wagen Zufriedenheit, Teil Zehnjahresplan Lebensbereiche Widerstandsfähigkeit, Teil Entscheidungswaage Wichtigkeit Zuversicht Bereitschaft Ziel-Spiel Ziele-Matrix

5 Inhalt 7 6 Modul 4: Handeln und Erfolgskontrolle Am Anfang war die Tat! Problemlösestrategien Veränderungsplan Schritt für Schritt vorankommen Verbesserungen Auswertungsbögen Wie geht es jetzt weiter? Wie arbeitet man mit den ausgefüllten Bögen der Klienten weiter? Wie kommt man vom Arbeitsbogen zur Verhaltensänderung? Wie gelingt der Transfer der gemachten Entdeckungen und Erfahrungen in den Alltag? Literatur Register Anhang Verzeichnis der 25 Arbeitsbögen in alphabetischer Reihenfolge Lösungen zu den Übungsaufgaben Informationen zur beiliegenden CD-ROM