Woche 8: First Image - Das Individuum

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1 Woche 8: First Image - Das Individuum Internationale Konfliktforschung I: Kriegsursachen im historischen Kontext Guy Schvitz guyschvitz@gessethzch Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

2 Programm Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

(X Y) Erklärungen auf drei Analyseebenen Basierend auf Waltz (1954): Man, the

3 Einleitung: Kursüberblick Woche 3-7: Makrohistorischer Überblick Woche 8-10: Analyseebenen in der Konfliktforschung Suche nach allgemeinen Kriegsursachen (X Y) Erklärungen auf drei Analyseebenen Basierend auf Waltz (1954): Man, the State and War Kenneth Waltz Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

4 Die Analyseebenen nach Waltz (1954) Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

Freud Soziobiologie: Edward O Wilson Frieden durch Kontrolle menschlicher Triebe?

5 First Image: Das Individuum Klassische Ansätze: Krieg als Teil der menschlichen Natur Verhaltensforschung: Konrad Lorenz, Robert Ardrey Psychoanalyse: Sigmund Freud Soziobiologie: Edward O Wilson Frieden durch Kontrolle menschlicher Triebe? Sigmund Freud Konrad Lorenz Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

First Image: Das Individuum Moderne Ansätze: Krieg als Folge individueller Entscheidungen Modell der rationalen Entscheidungsfindung Rätsel: warum führen

6 First Image: Das Individuum Moderne Ansätze: Krieg als Folge individueller Entscheidungen Modell der rationalen Entscheidungsfindung Rätsel: warum führen rationale Akteure Krieg? Krieg ist in manchen Situationen rational Oder: Rationalität ist manchmal begrenzt Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

7 Rationale Entscheidungsfindung Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

8 Die Annahmen rationaler Entscheidungsfinung 1 Akteure sind ausreichend informiert über die verfügbaren Handlungsalternativen 2 Sie besitzen eine klare Präferenzordnung 3 Und wählen diejenige Alternative, welche den grössten Nutzen verspricht Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

Kritik am rationalen Modell Das rationale Modell kann reales Verhalten nicht immer erklären Es gibt systematische Abweichungen vom rationalen Modell

9 Kritik am rationalen Modell Das rationale Modell kann reales Verhalten nicht immer erklären Es gibt systematische Abweichungen vom rationalen Modell Psychologische Ansätze sind nötig, um beschränkt rationales Verhalten zu erklären Kahneman und Tsversky Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

Routine sind Besonders viel auf dem Spiel steht Es grosse Unsicherheit und

10 Psychologische Theorien Psychologische Theorien sind vor allem in Situationen hilfreich, in welchen: Die Problemdefinition umstritten ist Die Probleme nicht Routine sind Besonders viel auf dem Spiel steht Es grosse Unsicherheit und Mehrdeutigkeit gibt Die Kubakrise (1962) Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

11 Psychologische Theorien Drei unterschiedliche Ansätze Kognitive Erklärungen: Fehleinschätzungen Motivationsbasierte Erklärungen: Emotionale Verzerrungen Organisationstheorie: Suboptimales Entscheidungsverhalten in Organisationen Einfluss auf: (1) Wahrnehmung der Alternativen, (2) Präferenzbildung und (3) Entscheidungen Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

Schubladendenken, Merkbarkeit Falsche Einschätzung eigener und gegnerischer Präferenzen

12 Kognitive Erklärungen Akteure nutzen Heuristiken um Komplexität zu reduzieren Mentale Abkürzungen können rationales Verhalten stark einschränken Handlungsalternativen: Schubladendenken, Merkbarkeit Falsche Einschätzung eigener und gegnerischer Präferenzen Entscheidungen: Prospekttheorie Robert Jervis Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

Prokrastination, Abwälzen, Panik Gruppendenken: Konformitätszwang, selektive Wahrnehmung und

13 Motivationsbasierte Erklärungen Entscheidungsträger versuchen, Stress und Dissonanz zu reduzieren Handlungsalternativen: Wunschdenken Präferenzen: Schwarz-Weiss-Denken Entscheidungen: Prokrastination, Abwälzen, Panik Gruppendenken: Konformitätszwang, selektive Wahrnehmung und erhöhte Risikobereitschaft in Gruppen Richard Lebow Irvin Janis Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

14 Invasion der Schweinebucht Die von den USA geplante Invasion der Schweinebucht schien ausserordentlich schlecht vorbereitet und kaum durchdacht Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

15 Sowjetische Invasion in Afghanistan Die Sowjetischen Truppen stiessen in Afghanistan auf unerwartet starken Widerstand Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

16 Der Irakkrieg 2003 Die Bush-Regierung versprach sich einen kurzen Krieg und eine rasche Demokratisierung Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

17 Organisationstheorien In Organisationen wird nicht immer im allgemeinen Interesse gehandelt Arbeitsweisen in Organisationen können rationale Entscheidungsfindung beeinträchitgen Handlungsalternativen: Einschränkung durch Standard Operating Procedures (SOPs) Präferenzen: Organisatorisches Selbstinteresse Where you stand depends on where you sit Entscheidungen: Satisficing, schrittweise Adaption Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

18 Organisationstheorien Beispiel: Organigramm des US-Verteidigungsministeriums Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

19 Schluss Danke für die Aufmerksamkeit! Guy Schvitz Konfliktforschung I: Woche / 1

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