Thomas Dirk Meyer. Dipl. Betriebswirt Geb. 1960, Essen

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1 Thomas Dirk Meyer Dipl. Betriebswirt Geb. 1960, Essen Kernkompetenzen Analyse und Optimierung von Managementsystemen durch Integration/Zusammenführung von Qualitätsmanagement Prozessmanagement Controlling Wirtschaftliche Messbarkeit von ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekten Erfolgsfaktoren für den nachhaltigen Unternehmenserfolg Projektmanagement und Projektportfolio- Management Kostenrechnung, Kostenmanagement, Unternehmenskennzahlen Unternehmensplanung und -führung Ausbildung/ Weiterbildung Industriekaufmann AEG-Kanis (Gasturbinenhersteller) in Essen Diplom Betriebswirt Fachhochschule Bochum Controlling-Diplom Management-Akademie Essen / Arbeitsgem. Wirtschaftswissenschaft u. Wirtschaftspraxis der FH Köln in der Fakultät der Wirtschaftswissenschaften Qualitätsmanager der DGQ Dt. Gesellschaft für Qualität e. V., Frankfurt/Main Beruflicher Werdegang 1989 bis 2010 Trainee, GF-Assistent, kfm. Bauleiter, Leiter Projektorganisation, kaufmännischer Regionalleiter Peiniger GmbH (heute ThyssenKrupp Xervon), Essen, Leverkusen, Hamburg, Schwarzheide. Leiter Betriebswirtschaft Profitcenter Duroplast der DUEWAG (Unternehmen der Siemens AG), Düsseldorf. Kaufmännischer Leiter und Prokurist Pford Elektronik GmbH (Telekommunikation), Düsseldorf Eigentümer UBK UnternehmensBeratungsKanzlei, Essen Leiter Regionaldirektionen EBC*L Deutschland Ost und Nord Initiator der Initiative EQML Geschäftsführender Gesellschafter inu GmbH Unternehmensberatung Berlin Metropole Ruhr Wolfsburg Sprachen: Deutsch und Englisch Kontaktdaten inu GmbH Unternehmensberatung Berlin Metropole Ruhr Wolfsburg Telefon Mail Web meyer@institut-nu.de DGQ-Auditor Qualität Dt. Gesellschaft für Qualität e. V., Frankfurt/Main

2 Profil: Thomas Dirk Meyer Juli 2010, Seite 2 von 6 Bedeutende Erfahrungen / Referenzen (letztes Projekt = die jüngste Erfahrung) Entwicklung und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems und Vorbereitung der ISO Zertifizierung nach DIN EN ISO 9000:1984 Baunebengewerbe, Essen, Berlin, Erfurt, Chemnitz, Dresden, Magdeburg, Parchim, Schwerin, Schwarzheide 24 Monate, nicht Vollzeit Projektleitung, Prozessdokumentation, Schulungen, Leitung aller QM-Beauftragten an den Standorten, interne Audits, Teilnahme am externen Audit etc. Prozessevaluierung/Prozesscontrolling im Bereich Baustellenabrechnung Baunebengewerbe, Berlin, Erfurt, Chemnitz, Dresden, Magdeburg, Parchim, Schwerin, Schwarzheide 24 Monate, nicht Vollzeit Soll-Ist-Vergleiche, Leistungsbewertung der Baustellen als Grundlage für die Kostenrechnung, Schulung der Niederlassungsleitungen Dachsanierung (Umfang 7,3 Mio. DM) Baunebengewerbe, Apfelstädt bei Erfurt 5 Monate, Vollzeit Kfm. Bauleitung, Steuerung aller kfm. Abläufe der Baustelle, monatliche Soll-Ist-Vergleiche, Abrechnungen, Steuerung und Bewertung der Leistung der Dienstleister Komplettsanierung von 93 Einfamilienhäusern und 14 Mehrfamilienhäusern Baunebengewerbe, Stollberg bei Aachen 4 Monate, Vollzeit Kfm. Bauleitung inkl. Nutzenbewertung einzukaufender Dienstleistungen, Steuerung aller kfm. Abläufe der Baustelle, monatliche Soll-Ist-Vergleiche, Abrechnungen, Steuerung und Bewertung der Leistung der Dienstleister Prozessmodellierung/Prozessinstallation im Bereich Inhouse-Sprachausbildung Baunebengewerbe, Essen 3 Monate, nicht Vollzeit Projektleitung, Organisation, Einführung und Steuerung von 12 Sprachkursen in 4 Sprachen Prozessmodellierung/Prozessinstallation/Prozessevaluierung als Vorbereitung für Wiederholungsaudits im Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2000 Telekommunikation, Düsseldorf 7 Monate, nicht Vollzeit Projektleitung inkl. Budgetüberwachung und Terminverfolgung, Prozessdokumentation, Schulungen, interne Audits, Teilnahme am externen Audit etc. Einführung eines Warenwirtschaftssystems Telekommunikation, Düsseldorf 4 Monate, nicht Vollzeit Projektleitung, Auswahl der Software inkl. Investitionsplanung und Kosten-Nutzenanalyse, Steuerung der Einführung im Betrieb, Steuerung der Schulung der Mitarbeiter

3 Profil: Thomas Dirk Meyer Juli 2010, Seite 3 von 6 Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2000 Automobilindustrie, Willebroek und Antwerpen in Belgien (Projektsprache Englisch) 19 Monate, Vollzeit Teilprojektleitung, Prozessdokumentation, Schulungen in allen kfm. Bereichen, interne Audits, Teilnahme am externen Audit etc. Entwicklung einer Unternehmens-Scorecard inkl. Prozess Automobilindustrie, Willebroek und Antwerpen in Belgien (Projektsprache Englisch) 6 Monate, Vollzeit Projektleitung inkl. Budgetüberwachung und Terminverfolgung, Aufnahme der Anforderungen, Bewertung von zu erwartendem Nutzen und Projektkosten, Vorbereiten der diesbezüglichen GF-Entscheidung für oder gegen das Projekt, Kennzahlenermittlung, Softwareentwicklung inkl. Investitionsplanung, Einführung und Schulung Kostentreiberanalyse Automobilindustrie, Leverkusen 4 Monate, nicht Vollzeit Projektleitung inkl. Budgetüberwachung und Terminverfolgung, Analyse der Kostenstruktur des After-Sales Bereiches, Erkennung von Kostentreibern, Eliminierung von Kostentreibern Prozessmodellierung/Prozessinstallation/Prozessevaluierung im Bereich Controlling und Berichtswesen im After Sales Automobilindustrie, Leverkusen 6 Monate, nicht Vollzeit Projektleitung inkl. Budgetüberwachung und Terminverfolgung, Aufzeichnung sämtlicher Ist-Prozesse, Entwicklung und Einführung von Soll-Prozessen und Evaluierung deren Wirksamkeit, Nutzenanalyse der einzelnen Soll-Prozesse in Bezug auf Prozesskosten und Unternehmensziele Prozessmodellierung/Prozessinstallation/Prozessevaluierung eines Rechnungsprüfungsprozesses Automobilindustrie, Leverkusen 2 Monate, nicht Vollzeit Projektleitung inkl. Budgetüberwachung und Terminverfolgung, Bedarfsanforderung, Entwicklung und Einführung des Soll-Prozesses und Evaluierung dessen Wirksamkeit Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2000 Automobilhandel, Mülheim / Ruhr 8 Monate, nicht Vollzeit Projektleitung inkl. Budgetüberwachung und Terminverfolgung, QM-Dokumentation, Schulungen, interne Audits

4 Profil: Thomas Dirk Meyer Juli 2010, Seite 4 von 6 Entwicklung und Durchführung der Unterrichtsreihe Qualitätsmanagement / Managementsysteme (40 Unterrichtsstunden) im Rahmen der Weiterbildung zum Energiewirtschaftsmanager Energiewirtschaft, Essen, Herne, Düren 4 Kurse, jeweils ca. 3 Monate, Abendveranstaltungen nicht Vollzeit Entwicklung und Durchführung der Schulungen, Vorbereitung, Durchführung und Bewertung von Abschlussarbeiten Aufbau und Einführung eines Projektmanagementoffices Baustoffproduktion und Baustoffhandel, Duisburg 10 Monate Vollzeit Aufbau und Organisation der Strukturen, Vorbereitung und Einführung von Projektstatusberichten und deren Auswertung, Schaffung von Projektkennzahlen Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008 Bildungsträger, Köln 6 Monate Teilzeit Projektleitung inkl. Budgetüberwachung und Terminverfolgung, QM-Dokumentation, Schulungen, interne Audits, Management-Review etc. Entwicklung und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems entsprechend der Qualitätsmanagement-Richtlinie vertragsärztliche Versorgung Orthopädische Gemeinschaftspraxis, Essen 3 Monate Teilzeit Projektleitung, QM-Dokumentation, Schulungen, Vorbereitung Selbstbewertung etc. Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008 Bildungsträger, Bergisch-Gladbach 2 Monate Teilzeit Projektbegleitung, QM-Dokumentation, Schulungen, interne Audits etc. Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008 Akademie, Essen 6 Monate Teilzeit Projektleitung inkl. Budgetüberwachung und Terminverfolgung, QM-Dokumentation, Schulungen, interne Audits, Management-Review etc. Entwicklung der Unterrichtsreihe EQML Europäischer Qualitätsmanagement-Führerschein Bildungsträger und Personalentwicklungsabteilungen aller Branchen Konzeption der Schulungsinhalte, Aufbau des Lernzielkataloges, Konzeption und Korrektur der Abschlussprüfungen etc.

5 Profil: Thomas Dirk Meyer Juli 2010, Seite 5 von 6 Veröffentlichungen Qualitätsmanagement bei Dienstleistungen, Bearb. von Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ), 1. Auflage (DGQ-Band: 30-01), ISBN , 1996 Die Erfolgsfaktoren für den nachhaltigen Unternehmenserfolg, inu gmbh Institut für nachhaltigen Unternehmenserfolg, 1. Auflage, 2007 Fibel Vergleich der QM-Normen, DIN EN ISO 9001:2000 im Vergleich zur DIN EN ISO 9001:2008, 1. Auflage, 2009 Botschafter für Qualität, Band 2, Europäischer Qualitätsmanagement-Führerschein Module 10 bis 18, ISBN , 2010 Qualitätsmanagement / Normen bzw. Systeme Norm / System Kennen Können Beherrschen DIN EN ISO DIN EN ISO 9000:1984 ff DIN EN ISO 9001:2000 DIN EN ISO 9001:2008 Qualitätsmanagement-Richtlinie vertragsärztliche Versorgung AZWV Anerkennungs- und Zulassungsverordnung Weiterbildung DIN EN ISO 14001:2005 Umweltmanagement OHSAS Occupational Health and Safety Assessment Series ISO/TS Qualitätsmanagement-Standard für die Automobilindustrie VDA 6.1 Norm herausgegeben vom Verband der Automobilindustrie für Qualitätsmanagementsysteme VDA 6.2 Norm herausgegeben vom Verband der Automobilindustrie für Dienstleistungen rund ums Automobil VDA 6.3 Norm herausgegeben vom Verband der Automobilindustrie für Prozessaudits KTQ Kooperation für Transparenz und Qualität im Gesundheitswesen EFQM European Foundation for Quality Management SA 8000 Six Sigma Kano-Modell TQM Total Quality Management

6 Profil: Thomas Dirk Meyer Juli 2010, Seite 6 von 6 Branchenerfahrung: Kunststoffe (Herstellung, Verarbeitung) Metallverarbeitende Industrie Bau- und Baunebengewerbe Baustoffherstellung und -handel Dienstleistung Einzelhandel Telekommunikation Automotive (Importeure, Händler) Fahrzeugbau (Eisen- und Straßenbahnen) Bildung und Weiterbildung Medizin Mitgliedschaften in Vereinen und Verbänden: DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität XING.com