(soweit bekannt, sind die Titel der deutschen Ubersetzungen mit angegeben)

Transkript

1 Literaturverzeichnis (soweit bekannt, sind die Titel der deutschen Ubersetzungen mit angegeben) Peter, Laurence J. and Hull, Raymond: The Peter Principle. William Morrow, New York, Deutscher Titel: Das Peter-Prinzip oder die Hierarchie der Unfahigen. Rowohlt Taschenbuch Berne, Eric: What Do You Say After You Say Hello? Grove Press, New York, Seite 85 der englischen Ausgabe. Deutscher Titel: Was sagen Sie, nachdem Sie "Guten Tag" gesagt haben? Psychologie des menschlichen Verhaltens. Fischer Taschenbuch 3 Wie 2. Seite 418 der englischen Ausgabe 4 Steiner, Claude: SCRIPTS PEOPLE LIVE. Grove Press, New York, Deutscher Titel: Wie man Lebensplane verandert. Jungfermann, Wie 2. Seite 11 der englischen Ausgabe 6 Penfield, W.: "Memor Mechanisms", Archives of Neurology and Psychiatry, , Berne, Eric: GAMES PEOPLE PLAY. Grove Press, New York, Seite 14 der englischen Ausgabe. Deutscher Titel: Spiele der Erwachsenen, Psychologie der menschlichen Beziehung. Rowohlt Taschenbuch 8 Levine, S.: "Stimulation in Infancy", Scientific American, 202: 80-86, Schiff, Jacqui: personnal communication 10 Karpman, Stephen B.: "Fairy Tales and Script Drama Analysis", Transactional Analysis Bulletin, Vol. 7, No. 26, 1968, Seite Spitz, R.: "Hospitalism: Genesis of Psychiatric Conditions in Early Childhood", Psychoanalytic Study of the Child, 1: 53-74, Steiner, Claude: A WARM FUZZY TALE, lalmar Press, Sacramento,

2 13 Goulding, Robert, and Goulding, Mary: "Injunctions, Decisions, and Redecisions", Transactional Analysis Journal, 6: 41-48, Steiner, Claude: SCRIPTS ALCOHOLICS LIVE. Grove Press, Dusay, John M.: EGOGRAMS. Harper & Row, New York, Wie 7 17 Goulding, Robert, and Goulding Mary: personnal communication 18 Kahler, Taibi: TA REVISITED. Human Development Publications, Little Rock, Ark., 1978, Seiten Kisling, Jack: "The Unsilent Generation", The Denver Post, July 5, Schiff, Jacqui Lee, Schiff, Aron W., Mellor, Ken et al.: Cathexis Reader: Transactional Analysis Treatment of Psychosis. Harper & Row, New York, 1975, Seiten 14, Wie 20. Seiten Wie 20. Seiten Wie 2. Seite 335 der englischen Ausgabe 24 Wie 20. Seiten Wie 20. Seite Wie 20. Seite Blanck, Gertrude, and Blanck, Rubin: EGO PSYCHOLOGIE, Voll. Columbia University Press, New York, 1974, Seite 113 der englischen Ausgabe. Deutscher Titel: Angewandte Ich-Psychologie. Klett-Cotta 28 Karpman, Stephen B.: in abstracts by Arlie D'Angelo, Transactional Analysis Journal, 5: 74, Kahler, Taibi, and Capers, Hedges: "The Miniscript", Transactional Analysis Journal, 4: 26, Wyckoff, Hogie: "Radical Psychotherapy and Transactional Analysis in Women's Groups", Transactional Analysis Bulletin, 9: 36, , October, 1970, und Wyckof Hogie: "Banal Scripts of Women", in SCRIPTS PEOPLE LIVE, Chapter 14 (Steiner, op. cit.) 31 Schiff et ai., op. cit., Seiten 5-9 (Wie 20) 248

3 Stichwortverzeichnis Abwehrreaktion 163 Anderungen im U nternehmen 227 Arger 18, , 161, 197 Alkoholiker 72, 90, 91 Anerkennung, siehe Streicheln Angeklagter, Rolle des Chefs 182 AngepaBtes-Kindheits-Ich Angst 18, 199, 200, 205 Antreiber 64,68,71,201 Beeil dich 201 Mach es mir recht 201 Sei perfekt 68, 73, 164, 201 Sei stark 71, 201, 221 Streng dich an 201 Arbeitssiichtiger 68 Autoritat 185 Bedurfnis nach Struktur 18 Bediirfnisse angeborene 17, 211, 242 ausdriicken 3, 53, 114, 116 Erfiillung durch Leistung 116 mibachten 74, 88 und Wiinsche verwechseln 110 Beratung, T A , 222, 227 Beriihren, siehe Streicheln Besprechungen, erfolgreiche 240 Beweglichkeit 181 Bitten , 198, 204 Botschaften, destruktive 27, 78, 79 Deutsche Gesellschaft fiir Transaktions- Analyse 224, 227 Drama-Dreieck - Abbildung und Beschreibung 91, 92 - im Unternehmen 163 Drehbuch, siehe Lebensdrehbuch Drehbuchentscheidung 6, 64, 75, 78, 90, 102 Drehbuchneuentscheidung 68,80,81,220 Dreier-Konferenz 182 Du-Botschaften 28, 163 Egogramm Einscharfungen 64,66-75,78-79, 142 aufgeben Denk nicht 72, 79 Fiihle nicht 71, 78, 142 Fiihle nicht im Unternehmen 72 Hab keine eigenen Gefiihle 73 Komm mir nicht zu nahe 71 Schaff's nicht 72 Sei kein Kind 69 Sei nicht 67, 75, 79 Sei nicht du 68, 69 Sei nicht du im Unternehmen 69 Sei nicht normal 74 Tu nicht 66 Werd' nicht erwachsen 70 Zeig keine Gefiihle 79 Einstellungen, falsche 105 Elternanweisungen 20 Eltern-Botschaften, destruktive 64 Eltern-Ich, Eltern-Vorbilder - fiir Gefiihle und Verhalten 201 Energie, psychische 13, 15, 152, 153 Entlassung 159, 189, 244 Entscheidungen im Unternehmen 192, Richtlinien fur zum Uberleben 78 enttniben 47 Erlaubnis durch Chefvorbild 175, 176 zu konfrontieren 164 zu streiche1n 60 zu Verhaltensanderung 224, 226 Ersatzgefiihle 20 Erwachsenen-Ich, Essen statt Streicheln 54 Fehler 73 Freude 18, 197,201 Fiigsames-Kindheits-Ich fiihlen machen 101,

4 Fiirsorgendes-Eltern-Ich Galgenhumor 142 Galgenhumor-Transaktion 142 Galgenlacheln 143 Gedanken ausdriicken 2, 17 Gedanken, Gefiihle, Verhalten 121 Gedankenlesen 114, 134, 151, 201, 211, 214 Gefiihle 13, 17, 18, 121, 150, 197 andern 14, 106 akzeptieren 201 ausdriicken 2, 3, 12, 53, 71, 81, 98, 122, 154, 180, 198 erleben 135 gelernte 18, 106 kontrollieren 102, 103 mij3achten 88 negative 80, 90, 113, 152, 161, 175 selbst verantworten 105 von anderen verursachte 101 Gegeneinscharfungen, siehe Antreiber 64 Gestalt-Therapie 108 Gliicklichsein 245 Grundpositionen, vier 5, 6 festigen durch Psychospiele 90 - Ich-bin-okay - du-bist-okay 5, 120, 203 Gruppenbesprechung 177 Gruppentherapie 224 Herabsetzung, siehe MiJ3achtung Hier und Jetzt 18, 42, 82, 108, 109, 161 Ich-bezogen 19, 122, 123 Ich bin okay - du bist okay 4, 120, 227,242 Ich-Botschaften 163 Ich-Zustande siehe auch Personlichkeiten AngepaBtes-Kindheits-lch 15-17, 19 Eltern-Ich 14-20, 25, 27 - im Unternehmen 171, 202 Erwachsenen-Ich 14-20, Aufgabe und Entwicklung 25, 26, im Untergebenen Vorsitzender der Personlichkeit 26,46,120 Fiigsames-Kindheits-Ich 15-20, 138, 232 Fiirsorgendes-Eltern-Ich 15, 17, 27, 120, 231 Kindheits-Ich im Unternehmen 171, 172 Kritisches-Eltern-Ich 15, 17, 27, 28, 107, 115, 169,231 Nati.lrliches-Kindheits-lch 15-19, 120, am Arbeitsplatz 194 Rebellisches-Kindheits-Ich 15, 16, 19, 21,36, 138,231 Ich-Zustande erkennen 9, 14 Funktion 11, 12 schadliche drei 12, 14, 36, 85 sechs verschiedene 11, 12, 17 im Unternehmen 185, 202 wechseln 1,2,11-14,45-48,106 wirksame drei 12-14, 29, 30, 36, 84, 85, 120, 232 Inkonsequenz 181, 238 International Transactional Analysis Association 223 Kindheits-Entscheidungen 6, 52, 78, 102, 201 Kindheits-Ich, Klager, Rolle des 182 Kleiner Professor 16, 24, 64, 67, 84, 97, 132, 212 Konfrontation , 169, 195, 198, 204, 241 im Einzelgesprach 178 Psychospiele 163 verstarkte , 160, 189 Vorbild des Chefs 175,229 konfrontierbares Verhalten 138, Konsequenz 181, 238 Kontrolle tiber eigene Gefiihle eigenes Leben eigene Personlichkeit 120 Kontrolle im Unternehmen

5 Kritik, kontruktive 153, 169, 238 Kritisches-Eltern-Ich, siehe Ich-Zust!lnde Kiindigung 244 Lebensdrehbuch 6,63-66,77-80,87, 90 - im Unternehmen 65 Leistung 116 Liebe und Symbiose 209 Macht des Chefs 175 Miirchen 63 Manager, erfolgreiche 4,229 Menschenfiihrung 4 Menschenkenntnis 4 MiBachtung 28, 89, 112, ,201, 214, vermeiden 217,238 - bei Vorstellung 187 Mitarbeiterbesprechung, Regeln , 240 Mitarbeitergespr!lch 177, 179, Wirksamkeit erhohen 192 mussen und wollen 124 Natiirliche-Kind-Bediirfnisse 74 Natiirliches-Kindheits-Ich siehe Ich-Zust!lnde Neubestimmen, siehe auch umdefinieren 131, 140, 141 Neuentscheiden 102 Nicht-MiBachtungs-Pakt 195 Nicht -okay-botschaften siehe auch Einsch!irfungen 78 nicht-okay fiihlen III Nicht -okay-grundposition 217, 222 nicht-okay machen 108 Nicht-okay-Reaktion 35 Nicht-okay-Sein 20, 21, 30, 104, 144, 173, 210, beim Alkoholiker 90, 91 - im Unternehmen 171, 202 Nicht-okay-Verhalten 127, ,226 Nicht-okay-Zustand 35 Oberfl!lchenverhalten 157 Okay-Botschaften 78 okay fiihlen 126 Okay-Grundposition 144, 203, 204, im Unternehmen 227 Okay-Sein 4,7,30,35, 104, 144,221 bestimmen 57, 107 im Unternehmen 168, 171,202 vormachen 219, 220 wetteifern urn 148 Okay-Unternehmen 167, 168, 196 Okay-Verhalten 104, 107, 127,205 Opfer, Retter, Verfolger siehe Drama-Dreieck 88, 91, 96 - im Unternehmen 163, 175, 181 Passiv-aggressiv, siehe Verhalten People Skills 4, 7, 185, 227, 234 Perslinlichkeiten sch!idliche 1, 2, ll, 230 sechs verschiedene 1, 12, in der Symbiose 207 wirksame drei 2, 11, 230 Perslinlichkeitsentfaltung - Rolle der Therapie 222 Personaleinstellungen , 234 Personalfiihrung (Supervision) 167, 168, 234,236 Peter-Prinzip 183, 234 Pflichten und Vollmachten 235 Psychische Energie 13, 83, 84 Psychologische Ebene 99 Psychologisches Spiel (Psychospiel) aufhoren Beschreibung Drehbuchhandlung 65,87,90 Griinde und Ziele 87, 90, 200 durch MiBachtung 88, 140,217 im Unternehmen 66, 175, 191,200 vermeiden 94, 98, 105, 106, 139, 140 als Zeitgliederung 205 Psychosomatische Erscheinungen 3 Psychospiele Gerichtssaal94, 130, 163, 182 Hilfe Vergewaltigung 77,98 Ich Armer 87, 95, 129 1st das der Dank 29 1st es nicht schrecklich 129, 191 JEHIDES (Jetzt hab ich dich endlich) 44,92,93,97, 129, im Unternehmen

6 Psychospiele [Fortsetzungj Tritt mich 44, 76, 88, 92, 93, im Unternehmen 163 W ANJA (Warum nicht - ja aber) 94 Wenn ihr nicht wart 191 Psychotherapie 220, Hilfe bei Neuentscheidungen 80 Rabattmarken 65, 66, 76, 90, 161 Radfahrer-Management 214 Rahmenrichtlinien 236 Reaktionsmuster 37 Reaktion 29,37, in der Transaktion 7, 14,36,37,40, 154 Rebellion 16, Rebellisches Kindheits-Iet Referenzen bei Einstellung 188 Reiz, siehe Stimulus Respons, siehe Reaktion Retten, Retter, Rettung 28,29, 115, 181, 225 Riten 204 Schuldgefilhl 80 Schutz - des Chefs 175, in der Therapie 226 Selbstbestimmungsrecht 7 Selbsterfahrung 120 Selbstkonfrontation 138 Selbstliebe 69 SelbstmiBachtung 115, 146, 210, 214 Sexualrollen 203 sexuelle Schwierigkeiten 68 Skript, siehe auch Lebensdrehbuch 77 Skriptentscheidungen 63-66, Stellenbeschreibung 235, 236 Stimulus 7, 36, 37, 40, 89 Streichelarten 190 bedarf 51 einheiten 17, 49 erlaubnis 60 hunger 62, 111, 189 mentalitat 52 muster 6, 52, 190 mythen 52 Streicheln ablehnen 54, 56 Annahme vermeiden 55, 190 annehrnen 6, 54, 55, 56, 59, 62, 98 am Arbeitsplatz 73, 169, , 194,229 Beschreibung 49-62, 190, 229 Entscheidungen tiber 52 erhalten 6, 56, 60 Ersatz fur 54 ftir Fehler 73, 190 filtern 55, 59 Filtersystem 61 geben 6, 49, 60, 62, 98, 147" 149 korperliches 17, 18, 49, 54 konstruktives 147 ftir Leistung 57, 60, 116, 169, 190 negatives 35,51,80,90, 189,201 positives 6, 51, 53,98, 180, 189, 194, 201, 204, 229 Selbst- 54, 56, 60, 61 unechtes 59 vier Arten von 49-51, 147, 169, 180, 190, 191 verlangen 6, 57, 58, 59, 62, 98 wetteifern urn 143 als Zeitgliederung 205 Streichelniveau 52 okonomie 52 quellen 117, 194 regeln 54, 55 Struktur 194 zuwendungen 17, 58 Struktur - Bedtirfnis nach 18 - bei der PersonalfUhrung 176, 188 Symbiose 110, 172, am Arbeitsplatz auflosen 211, 217 Beschreibung 206 Geftihle und Verhalten in der 213 normale 211,212 Therapie 220, 222, psychotherapeutische Hilfe 81 Transaktionen abbrechen 41, Beschreibung 7, 8,

7 gekreuzte 31, 34, 37-41, 98, 148, 217 Diagramm 38 interne 8 Komplementar- (Parallel-) 17, 30-35,38-41, 169,207 Obertragungs- 31, 41, 42, 132, 220 Obertragungs- im Unternehmen 173, 174 verdeckte 31, 44, 45, 119, 132 Transactional Analysis Communications, Inc. 227 Transaktions-Analyse Anwendung bei Personalfuhrung 167-1%,229 Beschreibung 7 Berater 227 Regeln Ziel der 77 Traurigkeit 18, 197 Trubung 42, 43, 44, 225 Tu das - Tu das nicht-botschaft 27, tun mussen - tun wollen 124 Oberanpassung 151 Obergehen von Vorgesetzten 183, 243 Obertragungs-Transaktion siehe Transaktion Obertreibungen vermeiden 136 umdefinieren, siehe neubestimmen , 141 Verantwortung fur eigene GefUhle 101, GefUhle anderer Menschheit 7 Verantwortung im Unternehmen 185, 192, 235 Verhalten Beziehung zu Gedanken und GefUhlen 121 fugsames 20 konfrontierbares 137,138,140, passiv-aggressives 21, 22, 141, 166 Verhaltensanderung 219,221,222,226 Verhaltensmuster rebellisches 24 schablonen 37 weisen im Unternehmen andern 73, 81 Verlierermasche 200 Verstandigung 2,119,129,130, 193,233 Verstandigungsregeln Vertrag TA 148, 225, 237 fur freie Aussprache 180 fur Konfrontation 148 mit Mitarbeitern 195 fur Streicheln 190 Vertrauen 197 Vertraulichkeit 137, 166, am Arbeitsplatz vermeiden als Zeitgliederung 197, 204 Vertrautheit und Vertraulichkeit 203, 204 Vollmachten und Pflichten 235 Vorgesetzter Beispiel 202 Elternvorbilder 170 erfolgreicher 229, 235 Verhalten 171 Wirkung verbessern 169 Vorstellungsgesprach Werte und Wurde 4, 7, 105, 198,245 Wettbewerbsbezugsrahmen 143 wollen und mussen 124 Workaholic 68 Wunsche angeborene 17 ausdrucken 2, 3, 53, 110, 113, 114 beachten 99 und Bedurfnisse verwechse1n 17, 109, 110, 111, 116, 211 urn ErfUllung bitten 109, 113 "W"-Worte 176, 236, 239 Zeitgliederung 204 Zuruckziehen von anderen 204 Zuwendung, siehe Streicheln 253