HIER INVESTIERT EUROPA IN DIE ZUKUNFT UNSERES LANDES. LEADER/CLLD Vorhaben im Zeitraum Gebietskörperschaften

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Simon Brauer
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LEADER/CLLD-Projekte der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) er Land (WL) in der EU-Förderperiode 2014-2020 Stand: April 2018 Die nachfolgend aufgeführten Projekte sind im Zuge der jährlichen Wettbewerbe der

Der Umsetzungsstand der Vorhaben ist differenziert; einige Projekte sind bereits vollkommen abgeschlossen und durch die Bewilligungsbehörden abschließend geprüft.

Förderfähigkeit hin geprüft. Die projektkonkrete Übersicht ist so strukturiert, dass die Zuordnung zu den Gebietskörperschaften, die das LAG-Gebiet bilden, erkennbar wird.

1 LEADER/CLLD-Projekte der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) er Land (WL) in der EU-Förderperiode Stand: April 2018 Die nachfolgend aufgeführten Projekte sind im Zuge der jährlichen Wettbewerbe der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) er Land ausgewählt und auf die jeweiligen Prioritätenlisten (2016, 2017, 2018) eingeordnet worden. Der Umsetzungsstand der Vorhaben ist differenziert; einige Projekte sind bereits vollkommen abgeschlossen und durch die Bewilligungsbehörden abschließend geprüft. Andere Vorhaben befinden sich noch in der Durchführung und eine weitere Gruppe von LEADER/CLLD-Projekten wird in den zuständigen Bewilligungsbehörden des Landes Sachsen-Anhalt auf ihre Förderfähigkeit hin geprüft. Die projektkonkrete Übersicht ist so strukturiert, dass die Zuordnung zu den Gebietskörperschaften, die das LAG-Gebiet bilden, erkennbar wird. Kooperationsvorhaben werden gesondert aufgeführt, da sie das gesamte LAG-Gebiet tangieren. Die Einordnung der Projekte zu den Jahren 2016, 2017 oder 2018 geschieht auf der Grundlage der Aufnahme der betreffenden Projekte auf die das jeweilige Jahr betreffende Prioritätenliste. Die Übersicht wird mit dem Ziel fortgeschrieben, über den Zeitraum der aktuellen EU-Förderphase ( ) die Gesamtheit der Projekte kenntlich zu machen, die von der Lokalen Aktionsgruppe ausgewählt und mit Mitteln der Europäischen Union kofinanziert wurden. Da die projektkonkrete Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategie (LES) der LAG jedoch erst im Jahr 2016 beginnen konnte, umfassen die nachfolgenden Übersichten auch nur den Zeitraum Die Projektzusammenstellung soll auch den Stadträten regelmäßig zur Kenntnis gegeben werden, um die Beteiligung der jeweiligen Gebietskörperschaften am LEADER/CLLD- Prozess sichtbar werden zu lassen. 1. Verteilung der Vorhaben auf die Gebietskörperschaften des LAG-Gebietes Gebietskörperschaften LEADER/CLLD Vorhaben im Zeitraum gesamt Stadt Stadt Jessen (Elster) Stadt Kemberg Stadt Zahna-Elster Vorhaben für gesamtes LAG-Gebiet 1 1 Kooperationsvorhaben 2 2 davon Gesamt

2 2. Detailübersicht zu den initiierten LEADER/CLLD-Vorhaben ( ) LEADER/CLLD-Projekt aus dem Jahr Lebien Lebien Annaburg Purzien Purzien Prettin Gemeindekulturzentrum Ersatzneubau/Abriss Gemeindekulturzentrum 2. BA Spielplatz im Stadtzentrum Alberthof, Aufbau einer Außentierstation für rehabilitierende Kleintiere Alberthof, (Teil 2) Touristenzentrum (Bungalows) Stadt FERROPOLIS GmbH FERROPOLIS GmbH Ferropolis Förderverein e.v. FERROPOLIS GmbH Ferropolis Förderverein e.v. Machbarkeitsstudie: Integration von Menschen mit Behinderung in einen Museumsbetrieb Denkmalgerechte touristische Nutzung von drei Tagebaugroßgeräten (EFRE Richtlinie Kulturerbe) Strukturwandel: Ehrenamt, Weiterbildung, Mobilisierung Ehrenamt, Gewinnung neuer Gästeführer (ESF- Projekt) Machbarkeitsstudie: Integrierte Flächennutzung rund um Ferropolis Inklusive Erschließung Ferropolis: Schaffung barrierefreier touristischer Angebote 2

3 LEADER/CLLD-Projekt aus Stadt Jessen (Elster) Diakoniewerk Gustav von Diest" /Jessen e.v. Diakoniewerk Gustav von Diest" /Jessen e.v. FeWo und Pension Auf der Tenne" FeWo und Pension Auf der Tenne" FeWo und Pension Auf der Tenne" Hotel Schützenhaus Stadt Jessen (Elster) Ev. Kirchengemeinde Ev. Kirchengemeinde Heimatverein Linda e. V. Klöden Klöden Klöden Jessen (Elster) Mellnitz Naundorf Linda Hemsendorf Diest-Hof, Umbau und Sanierung Sanierung Tagesförderung Diest-Hof, 2. BA; Um- und Ausbau eines ehemaligen Stallgebäudes zu Gruppenräumen mit dazugehörigen Nebenräumen Erweiterung der Ferienwohnanlage Erweiterung der Ferienwohnanlage (Biergarten mit Mehrzweckgebäude) Erweiterung der Ferienwohnanlage (Umnutzung Stallgebäude) Modernisierung Hotelzimmer 2. BA Umbau Gebäude (Sicherung des Fortbestandes des landwirt. Betriebs und Zuzug Familie) Restaurierung Holländer-Windmühle, Weiterführung, Instandsetzung Mühlentechnik Sanierung des Pfarrhauses Sanierung des Pfarrhauses 2. BA Gestaltung des örtlichen Kinderspielplatzes als Mehrgenerationenspielplatz Wiederherstellung der Nordansicht von ehem. Pferdestall und Schrotmühle (Wasserschloss Hemsendorf) 3

4 LEADER/CLLD-Projekt aus Stadt Kemberg Rehhahn Bau Wartenburg Wartenburg Sanierung eines hist., denkmalgeschützten Bauernhofs im szentrum Sanierung und Weiterentwicklung eines historischen Vierseitenhofes Förderverein Hofgestüt Bleesern e.v. Förderverein Hofgestüt Bleesern e. V. Förderverein Hofgestüt Bleesern e. V. Heimat- und Kulturverein e. V. Kropstädt Kropstädt Straach Kropstädt Bürgerzentrum Kropstädt, 3. BA Bürgerzentrum Kropstädt, 4. BA Sicherung der Kirche in Straach als multifunktionale Gemeinschaftsstätte Schlosspark Kropstädt (Gartendenkmal), Wege, Brücken Ehemaliges Hofgestüt: Inwertsetzung Ostflügel/Nordteil Ehemaliges Hofgestüt: Verbesserung der Nutzbarkeit für Veranstaltungen(EFRE Richtlinie Kulturerbe) Ehemaliges Hofgestüt: Veranstaltungen und Informationsmaterial für Besucher (ESF-Projekt) Stadtgut in : schrittweiser Umbau zum kulturellen Zentrum 4

5 LEADER/CLLD-Projekt aus Stadt Zahna-Elster Schmidt s Landgasthof Gaststätte "Külsoer Mühle" Stadt Zahna-Elster Naturpark Fläming e. V. Dietrichsdorf Elster (Elbe) Elster (Elbe) Külso Gadegast Zahna-Elster + Landgasthof, Renovierung Saal, energetische Umrüstung/ Beleuchtung Sanierung des Saals des ehemaligen Kinos, generationsübergreifende Nutzung Schaffung Übernachtungsmöglichkeiten für Touristen (Ausbau Dachgeschoss) Kreativscheune Fertigstellung Dorfgemeinschaftshaus Sanierung Treppen, Überdachung, barrierefreier Zugang Beschilderung /Ausstattung prioritärer Wanderwege Vorhaben für LAG-Gebiet insgesamt Energieavantgarde e.v. LAG-Gebiet Förderung der Energieeffizienz und des Einsatzes erneuerbarer Energien (Beratung von Akteuren) (ESF-Projekt) 3. LEADER-Kooperationsprojekte Förderverein Hofgestüt Bleesern e. V. FERROPOLIS GmbH Ritt Karl V. von Mühlberg nach Bleesern (länderübergreifende Kooperation Sachsen- Anhalt/Brandenburg) Schaufenster der Region (gebietsübergreifende Kooperation LAG er Land/LAG Dübener Heide) LEADER-Kooperationsprojekt aus dem Jahr * * * Projektantrag wurde durch den im Jahr 2017 zurückgezogen und wird ggf. in 2018 erneut beim Landesverwaltungsamt eingereicht 5

6 4. Ausblick Die aktuelle Förderperiode für das LEADER-Programm läuft planmäßig bis zum Jahr Wie in anderen Förderperioden zuvor kann auch diesmal davon ausgegangen werden, dass auch in den Jahren 2021 (und ggf. 2022) die Bewilligung von LEADER-Projekten möglich sein wird, insofern die dafür erforderlichen EU- und Landesmittel zur Verfügung stehen. Für die einzelnen Finanzierungsquellen des LEADER/CLLD-Prozesses in Sachsen-Anhalt stellt sich die Situation derzeit wie folgt dar: ELER Für das Jahr 2019 ist vom Ministerium der Finanzen (MF) die Bereitstellung des zweiten Teils der sogenannten 2. Rate des Finanziellen Orientierungsrahmens (FOR, Budget ) der ELER-Mittel (Europäischer Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raumes) für alle Lokalen Aktionsgruppen (LAG) in Sachsen-Anhalt verbindlich angekündigt worden. Darüber hinausgehende ELER- Mittel (ab 2020) stehen nach derzeitigem Kenntnisstand nur in einem sehr begrenzten Umfang zur Verfügung. Allerdings wird von Seiten der Landesregierung die Hoffnung genährt, dass durch beabsichtigte Mittelumschichtungen auf Landesebene gegebenenfalls ab 2020 zusätzliche ELER-Mittel für den LEADER/CLLD-Prozess zur Verfügung gestellt werden können. Entscheidungen hierzu sind jedoch frühestens im Jahr 2019 zu erwarten. ESF und EFRE Anders stellt sich die Situation im Bereich des ESF (Europäischer Sozialfonds) und des EFRE (Europäischer Fonds für die regionale Entwicklung) dar. Auch hier wird für 2019 der zweite Teil der sogenannten 2. Rate des FOR zur Verfügung stehen. Vom MF wurde darüber hinaus angekündigt, dass man eine Aufstockung der ESF/EFRE-Mittel für die Lokalen Aktionsgruppen vorbereiten will und bereits einen entsprechenden Antrag bei der Europäischen Kommission eingereicht hat. Die Zustimmung der Kommission vorausgesetzt, könnten diese Mittel eventuell schon ab 2019 für Vorhaben zur Verfügung stehen, die sich auf die entsprechenden CLLD-Richtlinien (EFRE: Kulturerbe und STARK III plus EFRE ; ESF: LEADER/CLLD-Richtlinie, Teil D (ESF)) beziehen. Damit wird sich (zumindest im Jahr 2019) der Schwerpunkt der Förderung vermutlich auf die Mittel des ESF/EFRE verschieben. Die Lokalen Aktionsgruppen müssen dies bei der Vorbereitung der Prioritätenlisten 2019 und vorgeschalteter Wettbewerbe in den Regionen beachten. 6

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