7 Arten der Verschwendung

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1 7 Arten der Verschwendung Nach Abschluss dieses Moduls kennen Sie 1. Begriffe Wertschöpfung / Verschwendung 2. Die verschiedenen Ursachen für Verschwendung 3. Verschwendung in Ihrem Arbeitsbereich identifizieren und beseitigen

2 Wertschöpfung / Verschwendung Die Arbeit besteht aus: 15% Anteil mit Wertschöpfung 85% Anteil ohne Wertzuwachs = Verschwendung Wertschöpfend: Verschwendung: ist der Teil einer Tätigkeit, für den der Kunde bereit ist zu zahlen! ist alles, was den Wert eines Produktes (einer Dienstleistung) nicht erhöht, also nicht wertschöpfend ist!

3 7 Arten der Verschwendung 1,2, 3,4, 5,6 Z Z Z Z Z Überproduktion Bestand Transport Wartezeiten De-Burring x 1 st Bewegung Überbestimmte Prozesse Ungenutzte Kreativität Qualitätsfehler Verschwendung ist vor allem, wenn die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter nicht genutzt werden!

4 Verschwendung vermeiden! ÜBERPRODUKTION Herstellung von mehr Produkten, Informationen, Dienstleistungen als für den nächsten Prozess, für den Kundenauftrag, erforderlich sind. zieht andere Verschwendungen nach sich blockiert Kapazitäten wahre Kundenanforderungen werden nicht erfüllt Produziere nur das, was benötigt wird; dann, wenn es benötigt wird und in der geforderten Menge!

5 Verschwendung vermeiden! BESTÄNDE / LAGERHALTUNG Probleme werden verdeckt gebundenes Kapital zusätzlicher Flächenbedarf zusätzliches Handling Kosten für Lagerhaltung und Verwaltung Bestände sind die Wurzel allen Übels!

6 Bestände reduzieren Die Folge des Wasserspiegels Bei hohen Beständen.... Wasserspiegel hohe Bestände unsichtbare Probleme und Fehler Nach Senkung der Bestände Produktion fehlerhafter Produkte Maschinenausfall abnormale Operation Lieferverzögerung ungleichmäßige Auslastung der Mitarbeiter

7 Verschwendung vermeiden! WARTEZEIT...entsteht durch Unregelmäßigkeiten im Prozess Warten auf Prozessende Warten auf Material Warten auf Qualitätsprüfung Warten auf Störungsbehebung Warten auf Unterschrift

8 Verschwendung vermeiden! TRANSPORT Material oder Informationen werden zwischen Arbeitsschritten transportiert. kostet Zeit, Mittel,... Gefahr von Beschädigung potenzielle Suchvorgänge mehrfaches Handling

9 Verschwendung vermeiden! BEWEGUNG Unnötige und unergonomische Bewegungen (gehen, bücken, drehen, strecken). zusätzlicher Zeitbedarf ergonomisch ungünstiges Arbeiten Arbeitssicherheit gefährdet Folgekosten durch Krankenstand

10 Verschwendung vermeiden! FEHLER Fehlerhafte Produktion, Information oder Dienstleistung Ausschuss Nacharbeit zusätzlicher Transport zusätzliche Kontrollen Platz für Reparaturen

11 Verschwendung vermeiden! ARBEITSPROZESSGESTALTUNG Innerhalb der geplanten Prozesse bzw. der Prozess selbst, z.b. Leerwege der Werkzeuge nicht optimal genutzte Einrichtungen Teilekonstruktion erfordert Mehraufwand falsche Verfahren Nicht optimal angepasste Einrichtungen

12 Verschwendung identifizieren Hilfestellung zur Identifizierung von Verschwendung in Ihrem Bereich

13 Verschwendung trennen! Verschwendung und Wertschöpfung nicht getrennt Effekte hinsichtlich Verschwendung und Wertschöpfung sauber getrennt = Chirurgenprinzip - Wege- und Suchzeiten? - Umlaufbestände? - Flächenbedarf? - Produktivität? - Verbesserungen?

14 Verbesserungsgrundsatz Wertschöpfung Verschwendung Ausgangssituation Arbeitsverdichtung Wertschöpfung erhöhen...und durch Wertschöpfung ersetzen Nicht härter - intelligenter arbeiten!