Personal- und Sozialbericht Die Fakten

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1 Personal- und Sozialbericht 2006 Die Fakten

2 Beschäftigte zum Berichtsgrundlage: Konsolidierungskreis E.ON Energie-Konzern Arena One GmbH 730 BauMineral GmbH Herten 109 BKB Aktiengesellschaft 676 BKB Hannover GmbH 47 BKB Stapelfeld GmbH 126 Dalmine Energie S.p.A. 49 Ddéldunántúli Gázszolgáltató Rt. 404 E.ON déldunántúli Áramszolgáltató Rt e.disnatur Erneuerbare Energien GmbH 13 E.ON Anlagenservice GmbH 573 E.ON Avacon-Konzern E.ON Bayern AG E.ON Bayern Wärme GmbH 20 E.ON Benelux-Konzern 643 E.ON Bulgaria EAD 33 E.ON Ceská republica a.s E.ON Czech Holding AG 18 E.ON Distribuce, a.s. 32 E.ON edis AG E.ON Energie, a.s. 182 E.ON Energie AG 822 E.ON Energy Generation 18 E.ON Energy Projects GmbH 84 E.ON Engineering GmbH 574 E.ON Facility Management GmbH 904 E.ON Fernwärme GmbH 123 E.ON Gazdasági Szolgáltató Kft. 183 E.ON Hanse AG E.ON Hanse Wärme GmbH 90 E.ON Hungária Energetikai Rt. 136 E.ON IS GmbH E.ON IS Sverige AB 24 E.ON IS UK Limited 344 E.ON Italia Produzione S.p.A. 9 E.ON Kernkraft GmbH E.ON Kraftwerke GmbH E.ON Mitte-Konzern E.ON Netz GmbH E.ON Sales & Trading GmbH 442 E.ON Thüringer Energie AG E.ON Wasserkraft GmbH E.ON Westfalen Weser AG E.ON Észak-dunántúli Áramszolgáltató Rt Elektrorazpredelenie Gorna Oryahovitza AD Elektrorazpredelenie Varna AD E.ON Energieakereskedö Kft. 127 E.ON Moldova S.A E.ON Italia S.p.A. 19 Energie- und Medienversorgung Schwarza GmbH 53 ENACO Energieanlagen- und Kommunikationstechnik GmbH 563 Enertec Hameln GmbH 82 ENSECO GmbH 189 Gemeinschaftskraftwerk Veltheim GmbH 162 Interargem Entsorgungs GmbH 7 Jihoceská plynárenská, a.s. 133 E.ON Középdunántúli Gázszolgáltató Rt. 335 MHKW Rothensee GmbH 85 MHKW Göppingen GmbH 63 MVA Bielefeld-Herford GmbH 129 Nyíregyházi Kombinált Ciklusú Eromu Kft. 2 E.ON Polska Sp.z.o.o. 4 Rhein-Main-Donau AG 35 Stadtwerke Minden GmbH 70 TEN Thüringer Energienetze GmbH 31 Teplárna Otrokovice a.s. 211 E.ON Tiszántúli Áramszolgáltató Rt Versorgungskasse Energie Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit 51 Wohnungsbaugesellschaft niedersächsischer Braunkohlewerke mbh 13 Summe

3 3 Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, unser Personal- und Sozialbericht steht jedes Jahr unter einem anderen Motto und erhält damit immer wieder ein neues Gesicht. Gleichwohl gibt es eine Konstante: Unser Faktenheft. Hier finden Sie in komprimierter, übersichtlicher und handlicher Form die wichtigsten Daten und Zahlen aus unseren Personalbereichen. Dieses Heft ist mir besonders wichtig. Denn hinter diesem, zugegebenermaßen auf den ersten Blick sehr trockenen Stoff, verbirgt sich mehr als zunächst angenommen. Personalaufwand, Gesamtbelegschaft, Qualifikations- und Altersstruktur, Krankenquote, Schwerbehindertenzahlen, Unfallquoten, Frauenanteil und das sind nur einige der Grafiken, die Sie in unserem Faktenheft finden spiegeln unsere Belegschaft und deren Entwicklung im Zeitverlauf wider. Wer also genau hinsieht, kann auch hier den Menschen hinter dem Mitarbeiter entdecken. Ich freue mich, wenn Sie sich Zeit für diesen Blick hinter die Kulissen unserer Personalarbeit nehmen. Mit freundlichen Grüßen Hartmut Geldmacher P.S. Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich die Daten auf den E.ON Energie-Konzern (zum ). In einigen Darstellungen unterscheiden wir zwischen Gesamtbelegschaft (Mitarbeiter, Befristete, Auszubildende sowie Praktikanten) und Mitarbeitern. Mitarbeiter sind bei uns alle Personen, die in einem unbefristeten Arbeitsverhältnis stehen. Im Gegensatz zu den Geschäftsberichten des E.ON Konzerns stellen wir im Personal- und Sozialbericht auf die Gesamtbelegschaft ab. In einigen Tabellen (Altersstruktur, Frauenanteil, Teilzeit) beziehen sich die Angaben der Vorjahre nur auf Deutschland.

4 4 Entwicklung der Gesamtbelegschaft Im Vergleich zum Vorjahr (Stand : Personen) ist die Beschäftigtenzahl per Saldo um 874 gesunken. Zurückzuführen sind diese Veränderungen im Wesentlichen auf die Maßnahmen zur Integration und Effizienzsteigerung in Zentralosteuropa. Entwicklung Gesamtbelegschaft Gesamt Ausland Deutschland Neukonsolidierte Unternehmen Im Jahr 2006 sind im E.ON Energie-Konzern Unternehmen mit etwa Beschäftigten neu konsolidiert worden. Neukonsolidierungen Haberl Gastronomie GmbH & Co.KG 376 E.ON IS UK 316 Teplarna Otrokovice a.s. 211 E.ON Gazdasagi Szolgaltato Kft. 183 Jihoceská plynárenská, a.s. 141 Energie- und Medienversorgung Schwarza 51 Dalmine Energie S.p.A. 49 Versorgungskasse Energie Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit 49 TEN Thüringer Energienetze GmbH 32 E.ON IS Sverige 24 E.ON Energiatermelö Kft. 16 Nyiregyhazi Kombinalt Ciklusu Eromu Kft. 2 Entkonsolidierungen Teleos GmbH 137 AVG GmbH 122

5 Übernahme nach Ausbildung im Rahmen der Tarifvereinbarung Die tariflich festgelegte Verpflichtung, ehemalige Auszubil dende in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis zu übernehmen, hat der E.ON Energie-Konzern wie im Vorjahr übererfüllt. Dieses Engagement wird in den Folgejahren verstärkt: Für 2007 sind 160 Übernahmen vereinbart, für 2008 sogar Übernahme nach Ausbildung Soll 2006 Ist 2006 Soll 2007 E.ON Anlagenservice GmbH E.ON Avacon-Konzern E.ON Bayern AG E.ON Energie AG E.ON Engineering GmbH E.ON Facility Management GmbH E.ON Fernwärme GmbH E.ON Hanse AG E.ON Kernkraft GmbH E.ON Kraftwerke GmbH E.ON Mitte-Konzern E.ON Netz GmbH E.ON Sales & Trading GmbH E.ON Wasserkraft GmbH E.ON Westfalen Weser AG Gemeinschaftskraftwerk Kiel GmbH Gemeinschaftskraftwerk Weser GmbH & Co. OHG MHKW Göppingen GmbH Untere Iller AG E.ON Energie Tarifgruppe

6 6 Personalaufwand Der Personalaufwand des E.ON Energie-Konzerns hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 3,6 Prozent erhöht. Wie im Vorjahr ist der überwiegende Teil dieser Steigerung auf Neukonsolidierungen und Auslandsakquisitionen zurückzuführen. Personalaufwand 2000* Gesamt Mio Löhne und Gehälter Mio Sozialabgaben Mio Altersversorgung und Unterstützung Mio * inkl. Gelsenwasser Beschäftigungsstruktur Die prozentualen Anteile der Mitarbeitergruppen sind im Jahresvergleich stabil geblieben. Beschäftigungsstruktur (Deutschland) Vorstände/Geschäftsführer Quote 0,3% 0,3% 0,3% Mitarbeiter Quote 88,6% 86,7% 86,5% Befristete Quote 3,1% 5,6% 5,5% Auszubildende Quote 7,7% 7,0% 7,1% Praktikanten Quote 0,3% 0,5% 0,9% Gesamt

7 Eintritte/Austritte Weiterhin wird die Entwicklung der Gesamtbelegschaft von Restrukturierungsprojekten bestimmt. Die Fluktuationsquote betrug im Jahr ,8 Prozent und ist damit gegenüber dem Vorjahr um 1,9 Prozentpunkte gestiegen. Sie berechnet sich aus der Summe der Austritte im Verhältnis zur durchschnittlichen Mitarbeiterzahl. Relevante Austritte sind dabei: Kündigungen, Aufhebungsverträge, Rente wegen Erwerbsminderung, Altersrente, Vorruhestand und Altersteilzeit. 7 Eintritte 2006 Gesamtbelegschaft Praktikanten Auszubildende 678 Befristete Gesamt Mitarbeiter Austritte 2006 Gesamtbelegschaft Ablauf Befristung Ende Praktikum Sonstige Ende Ausbildung Gesamt Kündigungen Rente/Erwerbsminderung/Tod 284 Vorruhestand/ Altersteilzeit 995 Aufhebungsverträge 1.657

8 8 Krankenquote Die konzernweite Krankenquote ist im vergangenen Jahr deutlich gesunken. E.ON Energie liegt nunmehr unter dem bundesweiten Durchschnitt von 3,29 Prozent. Krankenquote E.ON Avacon-Konzern 3,4% 3,7% 3,5% E.ON Bayern AG 3,5% 3,4% E.ON edis AG 3,9% 3,1% 3,3% E.ON Energie AG 2,5% 2,1% 2,1% E.ON Facility Management GmbH 5,0% 5,2% E.ON Hanse AG 4,2% 3,9% E.ON Kernkraft GmbH 3,5% 3,1% 2,7% E.ON Kraftwerke GmbH 4,7% 4,8% 3,0% E.ON Mitte-Konzern 3,8% 3,3% E.ON Netz GmbH 2,9% 3,0% 2,7% E.ON Sales & Trading GmbH 2,4% 2,3% E.ON Thüringer Energie AG 4,1% 3,7% 3,5% E.ON Wasserkraft GmbH 4,3% 3,9% 3,7% E.ON Westfalen Weser AG 3,4% 3,7% E.ON Energie-Konzern 4,1% 3,6% 3,2% Altersstruktur Gegenüber dem Vorjahr ist die Belegschaft im Durchschnitt um 0,3 Jahre älter. Altersstruktur (Deutschland) Mitarbeiter m m w 994 w m w m w m 763 w 507 m 253 w m w 39 m 10 w 897 m 168 w Alter bis ab * Durchschnittsalter 41,4 43,4 43,7 Konzernzugehörigkeit** 16,8 15,9 16,2 * Stammbelegschaft (inkl. Befristete) n = männlich (m) n = weiblich (w) ** Gesamtbelegschaft 101 m 20 w

9 9 Frauenanteil Der Anteil der Frauen an der Gesamtbelegschaft ist leicht gesunken. Frauenanteil 2000* E.ON Avacon-Konzern 25,2% 26,2% 26,9% E.ON Bayern AG 24,2% 22,7% E.ON edis AG 35,0% 32,3% 31,7% E.ON Energie AG 44,7% 53,0% 50,7% E.ON Facility Management GmbH 42,1% 40,1% E.ON Hanse AG 22,5% 21,6% E.ON Kernkraft GmbH 10,6% 14,1% 12,5% E.ON Kraftwerke GmbH 8,1% 12,1% 10,3% E.ON Mitte-Konzern 17,9% 18,2% E.ON Netz GmbH 10,4% 13,5% 12,0% E.ON Sales & Trading GmbH 38,8% 38,4% E.ON Thüringer Energie AG 35,7% 35,3% 34,7% E.ON Wasserkraft GmbH 10,4% 13,1% 12,2% E.ON Westfalen Weser AG 22,4% 22,0% E.ON Energie-Konzern 18,8% 23,8% 21,6% * Stammbelegschaft (Vorstände/Geschäftsführer, Mitarbeiter und Befristete) Ausbildung Die Anzahl der Auszubildenden ist gegenüber dem Vorjahr auf Grund der Ausbildungsinitiativen um 2,1 Prozent gestiegen. Zum lag die Ausbildungsquote bei 7,1 Prozent. Ausbildung (Deutschland) Anzahl Auszubildende davon kaufmännische Ausbildung davon gewerbliche/technische Ausbildung Quote 7,7% 7,0% 7,1% Einstellungen Übernahmen

10 10 Schwerbehinderte Im Jahr 2006 hat der Konzern mit einer Schwerbehindertenquote von 5,1 Prozent die gesetzlichen Vorgaben übererfüllt. Schwerbehinderte (Deutschland) E.ON Avacon-Konzern Quote 4,3% 4,8% 4,8% E.ON Bayern AG Quote 5,3% 6,3% E.ON edis AG Quote 2,7% 2,7% 2,8% E.ON Energie AG Quote 5,1% 3,6% 3,6% E.ON Facility Management GmbH Quote 12,6% 12,8% E.ON Hanse AG Quote 5,7% 4,6% E.ON Kernkraft GmbH Quote 3,4% 4,4% 4,9% E.ON Kraftwerke GmbH Quote 6,5% 6,1% 6,6% E.ON Mitte-Konzern Quote 4,2% 4,5% E.ON Netz GmbH Quote 4,9% 5,7% 5,6% E.ON Sales & Trading GmbH 8 11 Quote 1,8% 2,3% E.ON Thüringer Energie AG Quote 3,7% 3,5% 3,7% E.ON Wasserkraft GmbH Quote 3,3% 7,6% 7,7% E.ON Westfalen Weser AG Quote 5,2% 5,2% E.ON Energie-Konzern (Deutschland) Quote 4,5% 5,0% 5,1%

11 11 Teilzeitquote Die Teilzeitquote bewegt sich auf einem sehr stabilen Niveau. Teilzeit* E.ON Avacon-Konzern Quote 7,4% 9,0% 8,7% E.ON Bayern AG Quote 7,1% 8,1% E.ON edis AG Quote 0,9% 1,6% 1,8% E.ON Energie AG Quote 11,5% 10,8% 10,6% E.ON Facility Management GmbH Quote 19,5% 19,5% E.ON Hanse AG Quote 8,9% 7,0% E.ON Kernkraft GmbH Quote 7,6% 10,2% 10,6% E.ON Kraftwerke GmbH Quote 6,4% 3,2% 3,4% E.ON Mitte-Konzern Quote 11,0% 8,6% E.ON Netz GmbH Quote 4,2% 4,7% 4,4% E.ON Sales & Trading GmbH Quote 3,6% 3,6% E.ON Thüringer Energie AG Quote 3,6% 4,8% 5,2% E.ON Wasserkraft GmbH Quote 6,9% 11,1% 13,1% E.ON Westfalen Weser AG Quote 18,6% 16,7% E.ON Energie-Konzern Quote 6,0% 6,4% 6,4% * ohne Altersteilzeit passiv

12 12 Qualifikationsstruktur Die Anzahl der qualifizierten Mitarbeiter (mit Ausbildungsoder Studienabschluss) bleibt relativ stabil. Qualifikationsstruktur (Deutschland) Mitarbeiter ohne Ausbildung mit Ausbildung mit Fachhochschul- oder Hochschulabschluss Job Rotation und Mitarbeiteraustauschprogramm Wissensaustausch und Know how-transfer werden im E.ON Energie-Konzern weiterhin wichtiger. Die sich daraus ergebenden Chancen werden von den Mitarbeiter immer mehr genutzt. In 2006 haben 114 Beschäftigte an den angebotenen Programmen teilgenommen. Mitarbeiteraustausch / Job Rotation inkl. Expats Corporate Center 0,0 % Corporate Center 8,3 % andere Market Units 0,0 % MA JR andere Market Units 8,3 % Market Unit Central Europe 100 % (davon international 6,7 %) Expats Market Unit Central Europe 83,3 % (davon international 0 %) Market Unit Central Europe 84,5 % (davon international 100 %) andere Market Units 15,5 % Corporate Center 0,0 %

13 Fort- und Weiterbildung In 2006 ist die Anzahl der Teilnehmer (mit Mehrfachzählungen) am Fort- und Weiterbildungsangebot des E.ON Energie-Konzerns um 18,4 Prozent gestiegen. Auch die Anzahl der Veranstaltungen hat sich weiterhin erhöht. 13 Fort- und Weiterbildung (Deutschland) Anzahl der Veranstaltungen Anzahl der Teilnehmer Anzahl der Veranstaltungstage Ideenmanagement Die Beteiligung der Mitarbeiter am Ideenmanagement ist im vergangenen Jahr deutlich gestiegen. Auch die Qualität der eingereichten Ideen hat zugenommen. Immerhin 4,0 Prozent konnten umgesetzt werden. Entwicklung Ideenmanagement Jahreswerte Eingereichte Ideen Beteiligte Mitarbeiter/innen Beteiligungsquote 5,8 % 9,3 % 11,5 % Bewertete Ideen davon prämiert und realisiert davon mit errechenbarem Nutzen Jährliche Nettoersparnisse (in ) Prämien insgesamt in Investmentplan Die Teilnehmeranzahl am Mitarbeiteraktienprogramm 2006 ist im Gegensatz zum letzten Jahr um 13,6 Prozent auf gestiegen. Die Anzahl der durchschnittlichen Mitarbeiteraktienkäufe ist von 17,5 (2005) auf 22 Aktien (2006) pro Teilnehmer gestiegen. Investmentplan* (Deutschland) Gesamt Aktien Aktienfonds Rentenfonds Teilnehmer 1. Quartal Quartal Quartal Quartal Summe * Teilnahmeberechtigt sind auch Unternehmen außerhalb des Konsolidierungskreises. Anzahl teilnahmeberechtigter Mitarbeiter: Durchschnitt Teilnehmer: Teilnehmer Mitarbeiteraktien: Durchschnittsinvestment per anno in : 2.167,55.

14 14 Durchschnittliche Anzahl Ausfalltage Einen hohen Anteil an den krankheitsbedingten Ausfalltagen haben Verkehrs-, Strom- und Absturzunfälle. Ausfalltage* Jahreswerte ,3 28,9 26,4 29, * pro meldepflichtigem Unfall (Unfallschwere). Bei der Berechnung der Ausfalltage werden auch Samstag, Sonntag und Feiertage eingerechnet, auch wenn Verunfallte an diesen Tagen keinen Dienst hatten. Auslandsgesellschaften ohne Wege- und Betriebssportunfälle. Unfallquote LTIF 1+ Hier erfassen wir alle Unfälle im direkten und indirekten Verantwortungsbereich eines Unternehmens. Dies sind nur die Unfälle bei der Arbeit und auf Dienstreisen. Entsprechend der Zielvereinbarungen im Konzern sind die Zahlen weiter rückläufig. Unfallquote LTIF 1+* Jahreswerte ,9 6,3 5,4 4, * Lost time injury frequency. Unfallquote der Arbeits- und Dienstwegeunfälle mit mindestens einem Ausfalltag pro eine Million geleisteter Arbeitsstunden.

15 Unfallrisiko In das Unfallrisiko geht die Unfallschwere (Ausfallzeiten) sowie die Zeit ein, in der die Belegschaftsangehörigen Unfallgefahren ausgesetzt sind (geleistete Arbeitszeit). Das Risiko ist gleich geblieben. 15 Unfallrisiko* Jahreswerte 1,3 1,3 1,2 1,1 1,0 1,0 0,8 0, * Ausfallstunden pro geleisteter Arbeitsstunden Unfallarten Den größten Anteil am Unfallgeschehen stellen Betriebsunfälle, also Unfälle am Arbeitsplatz und Dienstwegeunfälle (dienstliche Reisen zwischen zwei Dienstorten). Unfälle auf dem Weg zum Arbeitsplatz und zurück werden als Wegeunfälle bezeichnet. Unfallarten* in 2006 Betriebssportunfälle 4% Wegeunfälle 29% sonstige Unfälle 0,4% Betriebsunfälle 58% Dienstwegeunfälle 9% * unter Einbeziehung aller Unfälle mit mind. einem Ausfalltag

16 16 Rumänien Beschäftigungsstruktur Die Zahl der Beschäftigten ist im Vergleich zu 2005 um 5 Prozent zurückgegangen. Beschäftigungsstruktur 2006 Vorstände/Geschäftsführer 2 Quote 0,1% Mitarbeiter Quote 98,9% Befristete 27 Quote 1,04% Gesamt Frauenanteil Der Frauenanteil liegt höher als im Konzerndurchschnitt. Frauenanteil 2006 E.ON Moldova 24,6% E.ON Energie-Konzern 21,6% Altersstruktur Das Durchschnittsalter ist gegenüber 2005 deutlich gesunken. Altersstruktur m 0 w 49 m 32 w 136 m 50 w 188 m 96 w 376 m 160 w 276 m 120 w 304 m 106 w 341 m 59 w 259 m 18 w Alter bis ab 61 E.ON Energie-Konzern E.ON Moldova Durchschnittsalter 41,2 40,2 Konzernzugehörigkeit 16,9 25,3 n = männlich (m) n = weiblich (w) 27 m 0 w

17 Bulgarien 17 Beschäftigungsstruktur Die Zahl der Beschäftigten ist im Vergleich zu 2005 auf Grund von Restrukturierungsmaßnahmen um 28,5 Prozent zurückgegangen. Beschäftigungsstruktur 2006 Vorstände/Geschäftsführer 5 Quote 0,2% Mitarbeiter Quote 99,7% Befristete 2 Quote 0,1% Gesamt Frauenanteil Über ein Viertel der Arbeitsplätze sind bei E.ON Bulgaria mit Frauen besetzt. Frauenanteil 2006 E.ON Bulgaria-Konzern 25,1% E.ON Energie-Konzern 21,6% Altersstruktur Das Durchschnittsalter liegt auf gleichem Niveau wie im Konzern. Altersstruktur m 0 w 49 m 32 w 136 m 50 w 188 m 96 w 376 m 160 w 276 m 120 w 304 m 106 w 341 m 59 w 259 m 18 w Alter bis ab 61 E.ON Energie-Konzern E.ON Bulgaria-Konzern Durchschnittsalter 41,2 41,83 Konzernzugehörigkeit 16,9 20,78 n = männlich (m) n = weiblich (w) 27 m 0 w

18 18 Ungarn Beschäftigungsstruktur Die Zahl der Beschäftigten ist im Vergleich zu 2005 um 5,7 Prozent zurückgegangen. Beschäftigungsstruktur 2006 Vorstände/Geschäftsführer 13 Quote 0,27% Mitarbeiter Quote 98,97% Befristete 36 Quote 0,76% Gesamt Frauenanteil Über ein Viertel der Arbeitsplätze sind bei E.ON Hungaria mit Frauen besetzt. Frauenanteil 2006 E.ON Hungaria-Konzern 25,1% E.ON Energie-Konzern 21,6%

19 19 Altersstruktur Das durchschnittliche Alter in Ungarn bleibt stabil. Altersstruktur m 158 w m 130 w 557 m 151 w 487 m 516 m 492 m 186 w 247 w 269 w m 78 w m w 203 m 59 w Alter bis ab 61 E.ON Energie-Konzern E.ON Hungaria-Konzern Durchschnittsalter 41,2 41,4 Konzernzugehörigkeit 16,9 15,6 n = männlich (m) n = weiblich (w) 18 m 1 w Unfallquote LTIF 1+ Die Unfallquote LTIF 1+ ist im Vergleich zu 2005 gesunken. Sie liegt deutlich unter dem Konzerndurchschnitt. Unfallquote LTIF 1+* Jahreswerte 5, ,7 3, * Lost time injury frequency. Unfallquote der Arbeits- und Dienstwegeunfälle mit mindestens einem Ausfalltag pro eine Million geleisteter Arbeitsstunden.

20 20 Tschechien Beschäftigungsstruktur Die Zahl der Beschäftigten hat sich im Vergleich zu 2005 um 2,4 Prozent erhöht. Beschäftigungsstruktur 2006 Vorstände/Geschäftsführer 6 Quote 0,23% Mitarbeiter Quote 93,1% Befristete 172 Quote 6,67% Gesamt Frauenanteil Im Vergleich zum Frauenanteil im Konzern liegt der Prozentsatz der weiblichen Beschäftigten in Tschechien höher. Frauenanteil 2006 E.ON Czech-Konzern 27,1% E.ON Energie-Konzern 21,6%

21 21 Altersstruktur Das durchschnittliche Alter in Tschechien bleibt stabil. Altersstruktur m 247 w m 318 w 763 m 306 w 820 m 353 w 833 m 328 w m 180 w 462 m 77 w m 78 w 163 m 95 w 45 m 1 w Alter bis ab 61 E.ON Energie-Konzern E.ON Czech-Konzern Durchschnittsalter 41,2 43,2 Konzernzugehörigkeit 16,9 17,1 n = männlich (m) n = weiblich (w) Unfallquote LTIF 1+ In Tschechien ist die Unfallquote LTIF 1+ im Vergleich zum Vorjahr gestiegen, liegt aber dennoch weiterhin unter dem Konzerndurchschnitt. Unfallquote LTIF 1+* Jahreswerte 5, ,8 2, * Lost time injury frequency. Unfallquote der Arbeits- und Dienstwegeunfälle mit mindestens einem Ausfalltag pro eine Million geleisteter Arbeitsstunden.

22 22 Niederlande Beschäftigungsstruktur Die Zahl der Beschäftigten hat sich im Vergleich zu 2005 um 11,2 Prozent erhöht. Beschäftigungsstruktur 2006 Vorstände/Geschäftsführer 3 Quote 0,47% Mitarbeiter 622 Quote 96,73% Befristete 18 Quote 2,8% Gesamt 643 Frauenanteil Der Frauenanteil ist im Vergleich zum Vorjahr um 2,7 Prozent gestiegen. Frauenanteil 2006 E.ON Benelux-Konzern 10,3% E.ON Energie-Konzern 21,6%

23 23 Altersstruktur Auf Grund der Neueinstellungen ist das Durchschnittsalter 0,6 Jahre zurückgegangen. Altersstruktur m 0 w 12 m 6 w 41 m 12 w 41 m 16 w 67 m 12 w 84 m 13 w 110 m 8 w 134 m 8 w 75 m 1 w Alter bis ab 61 E.ON Energie-Konzern E.ON Benelux-Konzern Durchschnittsalter 41,2 44,5 Konzernzugehörigkeit 16,9 17,9 n = männlich (m) n = weiblich (w) 1 m 0 w Unfallquote LTIF 1+ Im Vergleich zu den deutschen Erzeugungsgesellschaften ist die Unfallquote LTIF 1+ in den Niederlanden vorbildlich. Unfallquote LTIF 1+* Jahreswerte ,1 1,0 0, * Lost time injury frequency. Unfallquote der Arbeits- und Dienstwegeunfälle mit mindestens einem Ausfalltag pro eine Million geleisteter Arbeitsstunden.

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