Programm Studienjahr

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1 Studienjahr Modul 1/ Public Management: Herausforderungen und Strategien für die kommunale Verwaltung: Mai Ansätze und Konzepte der Verwaltungsreform und Modernisierung (insbesondere des Public Management) verstehen 2. Bewusstsein für die Rahmenbedingungen im Kontext der Kommunalverwaltung schaffen 3. Instrumente der strategischen Planung und der Organisationsentwicklung kennen lernen :00 13:00 14:00 15:30 16:00 17:00 Einführung in den Lehrgang: Ziele und Inhalt des Lehrgangs, Lernstrukturen, Organisation Rahmenbedingungen und Grundkonzepte Grundlagen der Organisation in Kommunalverwaltungen Bachhofer/Ecker/Seböck Strategisches Management und die Rolle der Amtsleitung, Organisationsentwicklung Biwald Grundkonzepte des Public Management und aktuelle Herausforderungen für Verwaltungswissenschaft und -praxis Auinger/Haugensteiner Dr. Thomas AUINGER, auinger.org, Geschäftsführer Mag. Peter BIWALD, Zentrum für Verwaltungsforschung (KDZ), Managementberatungs- und WeiterbildungsgmbH, Geschäftsführer Gerlinde ECKER, MSc, Zentrum für E-Governance, Donau-Universität Krems, Lehrgangskoordinatorin Franz HAUGENSTEINER, MSc, Marktgemeinde Purgstall an der Erlauf, Amtsleiter; Bundesobmann FLGÖ Dr. Walter SEBÖCK, MSc MBA, Department für E-Governance in Wirtschaft und Verwaltung, Donau-Universität Krems, Departmentleiter 1 Änderungen vorbehalten. 1

2 Modul 2/ Dienstleistungsmodelle durch Kooperation und Einsatz von Technologie: Juni Möglichkeiten und Grenzen neuer Formen der (grenzüberschreitenden) Zusammenarbeit kennen lernen 2. Möglichkeiten der Informations- und Kommunikationstechnologie für die Verwaltungsreform und zusammenarbeit verstehen und nutzen 3. Auswirkungen und Nutzen von E-Government erkennen Schriftliche Prüfung Modul 1 09:15-10: (ab 11:00) Ansätze für neue Kooperationsmodelle (Gemeindeverbund, PPP, Ausgliederung) Nestler ab 17:30 20: ab Kamingespräch E-Government als Instrument der Verwaltungsmodernisierung Praktische Umsetzung von E-Government in der Kommunalverwaltung in Ö, IT-Sicherheit in der Gemeinde Workshop Hausarbeit (Grundlagen schriftl. Arbeiten) Höchtl Höchtl Bachhofer/Höchtl Mag.(FH) Christoph NESTLER, NÖ Gemeinde Beratungs- & SteuerberatungsgesmbH 2

3 Modul 3/ Der Amtsleiter als Manager eines Dienstleistungsbetriebes: Juni Grundlagen und Instrumente der Führung verstehen und reflektieren 2. Ausgewählte Instrumente des Personalmanagement und der Personalentwicklung kennen und anwenden lernen 3. Zielsetzung und Zweck sowie die Unternehmenskultur in der Kommunalverwaltung analysieren 4. Grundlagen des Projekt- und Prozessmanagement kennen lernen Schriftliche Prüfung Modul 2 09:15-10: (ab 11:00) Grundlagen und Führung in der Kommunalverwaltung Einführung zur Hausarbeit Salaun Bachhofer/Höchtl Führungsverhalten und Führungsinstrumente im Überblick Kriebisch-Satori Systemische Personalentwicklung und Auswahlverfahren Salaun Im Anschluss Prüfung als Arbeitsauftrag über Modul 3 Mag.phil. Ursula KRIEBISCH-SATORI, Teleconsulting Isabella Nitsch, Schulungen im Bereich Projektmanagement, Betriebswirtschaft, Gender und Diversitytraining Dr. Herbert SALAUN, Trainer, Coach und Senior Consultant Team by Salaun 3

4 Modul 4/ Finanzielle Steuerung, Grundlagen des öffentlichen Haushaltswesens: Sept Grundlagen des öffentlichen Haushalts und einer effektiven Haushaltsführung und finanziellen Steuerung aneignen 2. Grundzüge und Bedeutung von Kosten- und Leistungsrechnung und Internen Kontrollsystemen verstehen 3. Hintergründe und Zusammenhänge im kommunalen Finanzwesen erkennen und verstehen (ab 11:00) und Grundzüge des Rechnungswesens der öffentlichen Haushalte und ausgegliederter Unternehmungen; Budgetierung (Produkte und Globalbudget); Gender Budgeting Biwald :00-17:00 Themenfindung für Hausarbeiten Aktuelle Entwicklungen im Kapitalmarkt und Auswirkungen auf das kommunale Finanzwesen (9 12 Uhr) Grundzüge Controlling (13 17 Uhr) Höchtl Koch Bachhofer Kosten- und Leistungsrechnung Nestler Im Anschluss Prüfung als Arbeitsauftrag über Modul 4 Mag. Peter BIWALD, KDZ Zentrum für Verwaltungsforschung, Managementberatungs- und WeiterbildungsgmbH, Geschäftsführer Dr. Christian KOCH, HYPO NOE Gruppe Bank AG, Abteilung Public Finance & Corporates Austria Mag.(FH) Christoph NESTLER, NÖ Gemeinde Beratungs- & SteuerberatungsgesmbH 4

5 Modul 5/ Instrumente für eine effektive Steuerung in der Verwaltung: 29. Sept. 01. Okt Ausgewählte Instrumente des Projektmanagement und Prozessmanagement kennenlernen 2. Ansätze des Qualitätsmanagements und des Controlling verstehen 3. Methoden der Präsentation und Moderation kennen lernen und anwenden Praxis des Projekt- und Prozessmanagements Bauer/Sallmann Qualitätsmanagement (inkl. CAF) für Gemeinden Interne Kontrollsysteme Anwendung in den Gemeinden Rohrböck Berger Im Anschluss Expertengespräch (18:00 19:30 Uhr) Exkursion Bachhofer/Höchtl/Ecker FH-Prof. Mag. Hermine BAUER, FH Kärnten, Stv. Studienbereichsleiterin Wirtschaft & Management Mag. Franz BERGER, MPA, MBA, Stellvertreter des Landesrechnungshofdirektors Gerlinde ECKER, MSc, Zentrum für E-Governance, Donau-Universität Krems, Lehrgangskoordinatorin Mag. Manfred ROHRBÖCK, MSc MBA, Landesrechnungshof Niederösterreich, Leitender Qualitätsmanager Dr. Ronald SALLMANN, IT-Kommunal GmbH, Geschäftsführer 5

6 Modul 6/ Kommunikation als Schlüsselfaktor: Oktober Instrumente für eine effektive Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern kennen lernen 2. Effiziente Kommunikation zwischen Bürger und Verwaltung in der Praxis anwenden 3. Modernisierungsprojekte in der Praxis kennen lernen Schriftliche Prüfung Modul 5 9:15-10: ab 11:00 Formen der Mitarbeitergespräche Ziele und Instrumente der Öffentlichkeitsarbeit Grundlagen des Bürgerservices anschl. Abschlussevaluierung Salaun Salaun Workshop zur Hausarbeit Bachhofer/Höchtl/Ecker Im Anschluss Prüfung als Arbeitsauftrag an das Modul 6 Gerlinde ECKER, MSc, Zentrum für E-Governance, Donau-Universität Krems, Lehrgangskoordinatorin Dr. Herbert SALAUN, Trainer, Coach und Senior Consultant Team by Salaun 6

7 Abschlusspräsentation der Hausarbeiten: Dezember 2015 (Terminänderung vorbehalten) Abschlussfeier: 30. Jan (Terminänderung vorbehalten) Team Department für E-Governance in Wirtschaft und Verwaltung Gerlinde Ecker, MSc Lehrgangskoordination Dr. Johann Höchtl Lehrgangsleitung 7

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