Mit Kompetenz und Charakter Menschen gewinnen!

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Katharina Baumgartner
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1 Das Programm zur Führungskräfteentwicklung Mit Kompetenz und Charakter Menschen gewinnen! Werteorientierte Führung mit Sofortwirkung

2 Mit Kompetenz und Charakter Menschen gewinnen wozu? Im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter werden die Unternehmen Menschen gewinnen, deren Führungskräfte abgedruckte Führungsleitlinien wie Wertschätzung, Zuverlässigkeit und Vertrauen im Alltag erlebbar machen auch unter Zeit und Zieldruck. Wie gut das einer Führungskraft gelingt, ist eine Frage ihrer Reife und stabilen inneren Ausrichtung. In Zukunft sind Führungspersönlichkeiten gefragt, die durch ihre natürliche Autorität stressfrei und glaubwürdig führen und dadurch motivierte Mitarbeiter anziehen. In unseren Programm machen wir deutlich: Führung, die Menschen ernst nimmt und gesund entwickelt ist eine Frage von Kompetenz und Charakter und an beidem kann man arbeiten. Für wen? Was bekommen die Teilnehmer? Führungskräfte... bauen neue Kompetenzen im Umgang mit Menschen auf formen entscheidende Charakteraspekte ihrer natürlichen Autorität rufen ihre Originalität als Führungskraft wach erarbeiten ihren persönlichen Führungsauftrag und dessen Umsetzung reflektieren ihre Haltung und ihr Verhalten an einem herausfordernden und ermutigenden Gegenüber gewinnen Kraft und Zuversicht für ihren Führungsalltag werden durch kompakte und praxisnahe Impulse unterstützt Das Menü»Mit Kompetenz und Charakter Menschen gewinnen«richtet sich an... Führungskräfte, die ihre natürliche Autorität ausbauen wollen Führungsteams, die werteorientierte Führungskultur gestalten wollen

3 Was steckt dahinter? Vertrauen und natürliche Autorität Menschen suchen vertrauensvolle Ankerplätze in unsicheren Zeiten. Führungskräfte mit natürlicher Autorität haben ein ehrliches Bild über ihre Stärken und Begrenzungen. Sie sind selbst ermutigt und begegnen anderen ermutigend, respektvoll und zuversichtlich. Sie trauen sich und anderen etwas zu und führen hoffnungsvoll in zukünftige Herausforderungen. Identität und persönlicher Führungsauftrag der Kern natürlicher Autorität Eine Führungskraft führt Menschen vor allem durch das wer sie ist. Die eigene Originalität zu erkennen und den persönlichen Führungsauftrag aktiv zu gestalten sorgt für Stabilität und Klarheit. Kompetenz was Führungskräfte ausbauen können Neben Fach und Führungskompetenz vertiefen wir die Kompetenz im Umgang mit Menschen. Die Fähigkeit, Menschen in ihrer Lebens und Berufssituation zu verstehen und mitzunehmen festigt Beziehung und fördert Leistungsfähigkeit. Charakter woran Führungskräfte arbeiten können Handwerk ohne eine menschengewinnende Haltung bleibt wirkungslos. Charakterstärken sind formbar. Diese innere Stärke strahlt aus und schafft das Klima, in dem Menschen gerne und gut arbeiten wollen. Folgende Seite: Das Modell basiert auf einem christlich realistischen Menschenbild, auf wissenschaftlichen Erkenntnissen moderner Menschenführung und Erfahrungen aus der Praxis.

5 Das Menü»Mit Kompetenz und Charakter Menschen gewinnen«modul 1: Modul 2: Modul 3: Original führen wie Sie mit Ihrer Originalität Führungskultur prägen Richtung geben und umsetzen wie Sie Ziele wirksam erreichen und innere Freiheit bewahren Menschen gewinnen wie Sie Mitarbeiter wertschätzend führen Coaching: Als Gegenüber leisten wir professionelles Coaching für Führungskräfte mit einem integrativen Coachingansatz. Darüber hinaus bieten wir auf Wunsch der Führungskraft an, sie durch Impulse, Korrektur, Mittragen von Erfolgen und Krisen, Ermutigung, Auferbauung und praktische Hilfestellung zu begleiten und die täglichen Widrigkeiten zu überwinden. Modul 4: Konfliktlösung statt Konfliktmanagement wie Sie Konflikte dauerhaft lösen Modul 5: Teamgeist schaffen wie Sie Ihr Team stärken und werteorientiert ausrichten Impuls Vortrag:»Natürliche Autorität: Mit Kompetenz und Charakter führen«dieser Vortrag eignet sich hervorragend als Inspiration für Personal oder Führungskräftetagungen. In den Modulen 1 4 wird die Führungskraft in ihrer Führungs und Lebenssituation begleitet. Der Aufbau natürlicher Autorität orientiert sich an der Wirksamkeit in der konkreten Praxissituation. In Modul 5 unterstützen wir Führungskräfte mit ihrem Team. Als Coach und Moderator erarbeiten wir Team Potenziale und verbindliche Kriterien für einen Teamgeist als Quelle einer positiven internen Zusammenarbeit, die nach außen ausstrahlt und Kunden inspiriert.

6 Menüzusammensetzung»Mit Kompetenz und Charakter Menschen gewinnen«impuls Vortrag Natürliche Autorität Mit Kompetenz und Charakter führen Modul 1 Original führen Wie Sie mit Ihrer Originalität Führungskultur prägen. Dauer: 3 Tage Modul 2 Richtung geben und umsetzen Wie Sie Ziele wirksam erreichen und innere Freiheit bewahren. Dauer: 2 Tage Natürliche Autorität: eine Verbindung aus Kompetenz und Charakter Drei wichtige Kompetenzen: wertschätzend kommunizieren, wirklich verstehen, persönlich ermutigen Drei Charakterstärken: mutig sein, verlässlich sein, Menschen mögen Originalität erkennen und annehmen Wo stehe ich im Moment? Lebensphasen reif gestalten Wo komme ich her? Den roten Faden als Führungskraft entdecken Wo will ich hin? Entwurf einer stimmigen Führungs und Lebensvision Die Originalität und den persönlichen Führungsauftrag umsetzen und leben Den persönlichen Gestaltungsbereich ausschöpfen Wohin fließt meine Energie? Persönliche Stolpersteine der Umsetzung erkennen und reduzieren Ziele visualisieren und Prioritäten ableiten Erfolg und Lebensbalance durch einen effektiven Wochenplan Innerlich klar bleiben in einem turbulenten Umfeld

7 Menüzusammensetzung»Mit Kompetenz und Charakter Menschen gewinnen«modul 3 Menschen gewinnen Wie Sie Mitarbeiter wertschätzend führen. Dauer: 2 Tage Modul 4 Konfliktlösung statt Konfliktmanagement Wie Sie Konflikte dauerhaft lösen. Dauer: 1 Tag Modul 5 Teamgeist schaffen Wie Sie Ihr Team stärken und werteorientiert führen. Dauer: 2 Tage Prinzipien einer vertrauensvollen und wertschätzenden Mitarbeiterführung Wertschätzungsantennen unterschiedlicher Mitarbeiter kennen Den eigenen Wertschätzungsstil unkompliziert einsetzen Veränderung von konfliktbeladenen Mitarbeiterbeziehungen Selbst gestärkt werden Wertschätzung als Kulturelement Grundmuster für Konflikte verstehen Nützliche Haltungen in Konflikten einüben Moderne Erkenntnisse aus der Vergebungsforschung Umgang mit dem inneren Groll 5 Schritte, das»verzeihen im Business«zu lernen und zu üben Begleitung für Praxissituationen Verzeihen als Kulturelement Elemente erfolgreicher Teams Teampotenziale erkennen und nutzen Werte des Unternehmens = Werte des Teams?! Werte nach innen und außen verbindlich leben Teamkultur entwickeln: Verbesserung der Zusammenarbeit durch Wertschätzung und Konfliktlösungskompetenz Zugehörigkeitsgefühl schaffen Kraftvolle Ausrichtung auf die Ziele

8 Wer ist fischertraining? Warum fischertraining? Martin Fischer Inhaber fischertraining, Dipl. Betriebswirt (FH), Theologe, systemischer Coach. Mehrjährige leitende Funktionen in der Wirtschaft, Führungskräfteentwickler, Vortragsredner und Buchautor. Johanna Fischer Dipl. Betriebswirtin (FH), Dipl. Individualpsychologische Beraterin (ASI) und systemischer Coach. Mehrjährige Tätigkeit im Vertrieb und der Ausbildung einer Großbank. Trainerin und Coach für Fach und Führungskräfte, Buchautorin. Unsere Werte Pragmatismus, Ergebnisorientierung und betriebswirtschaftliches Denken zu kombinieren mit Sinnhaftigkeit, gutem Miteinander und gelungener Kommunikation das ist unser Kern und Anspruch. Für Sie, die Führung und die Mitarbeiter soll es bewegend und nutzbringend sein. Intelligent und kein»moralisches Gerede«. Dafür setzen wir uns ein. Von Mensch zu Mensch Wir stehen Ihnen mit unserer Führungs und Lebenserfahrung zur Verfügung. Kerstin Goldschmidt Dipl. Sozioökonomin, mehrjährige Tätigkeit im Kundenmanagement und der Personalentwicklung einer Großbank und in einer Unternehmensberatung, Trainerin und Coach für Fach und Führungskräfte. Konkret Wir erarbeiten konkrete Schritte für die Führungspraxis und unterstützten die Umsetzung vor Ort. Neben der persönlichen Begleitung erhalten die Teilnehmer gute Tools und Checklisten für den Führungsalltag. Das richtige Maß Wir klären mit Ihnen, wie viel Vortrags Impulse, Training, Coaching und Begleitung für ihren Bedarf sinnvoll ist.

9 Mehr?»Mitarbeitermotivation: Warten auf Freitag?«in: IHK Magazin Wirtschaft 2/2007»Wettbewerbsvorteil Vertrauen, vom Kundenberater zum Verkäufer und wieder zurück«, in: Banken & Sparkassen 3/2010»Die Macht der Vergebung«, in: ManagerSeminare November 2010»Im Auschwung auf Vertrauen setzen«, in: Salesbusiness, 10/2010»Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern mehr Vertrauen«in: Salesbusiness 11/12.10 Fischer, Martin/Fischer, Johanna:»So füllen Sie den Wertschätzungstank Ihrer Mitarbeiter«, net.de/führung, 07/2011»Den Groll loslassen, Vergebung als Konzept im Business und als Leitbild der Unternehmenskultur«, in: Kommunikation & Seminar, 08/2011 Erschienen im Sparkassen Verlag. Jetzt bestellen:

10 Fordern Sie weitere Unterlagen von uns an. Oder vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch: Telefon: +49 (0) E Mail: Internet: info@fischertraining.de

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