Managementtraining für Frauen

Transkript

1 +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Managementtraining für Frauen Der finale Schliff, um in Führung zu gehen Seine Frau stehen Führen Frauen anders als Männer? Spielregeln im Business erkennen und gezielt einsetzen Ihre Trainerin: Weidlich Consulting Auftritt und Überzeugungskraft Souveräne Körpersprache, Mimik und Gestik Überzeugend argumentieren und den eigenen Standpunkt vertreten Rhetorik und Kommunikation Überzeugende Kommunikationsstrategien Unfaire Attacken schlagfertig abwehren Die Tool-Box für Ihren Führungsalltag: Mit Speed-Coaching und persönlichem Feedback! Die Do s and Don ts der Führung Kommunikationsstrategien für jeden Gesprächstyp Mit Übungen, wie Sie souverän und zielsicher führen Psychologie der Führung Führung zwischen Kooperation und Autorität Umgang mit schwierigen Mitarbeitern Gekonnter Umgang mit Konflikten Konflikte rechtzeitig erkennen Schwierige Situationen souverän meistern Teilnehmerinnen über Seminare von Management Circle: Es macht Spaß in einer reinen Frauengruppe zu lernen. Ich habe viele Impulse und Erkenntnisse mitgenommen. Hilfreich, viel Praxis und Reflektion. Ihr Termin: 21. und 22. April 2015 in Köln Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Überzeugen Sie mit Ausstrahlung und starker Kommunikation Ihre Trainerin: Consultant, Executive Coach und Managementtrainerin, Weidlich Consulting, Frankfurt/M. Herzlich willkommen Begrüßung durch die Seminarleiterin und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars Abgleich der Inhalte mit Ihren Erwartungen als Teilnehmerin Seine Frau stehen Frauen in der Führungsposition Management versus Leadership Top-Ten der Führungsaufgaben Rollenverständnis von Führung führen Frauen anders als Männer? Spielregeln im Business erkennen und gezielt einsetzen Strategisch geschicktes Agieren Do s and Don ts Persönliche Ausstrahlung und Überzeugungskraft Überzeugend auftreten und Position beziehen Überzeugendes und sicheres Auftreten: So setzen Sie Mimik, Gestik und Körpersprache gekonnt ein Erfolgreicher Umgang mit Veränderungswiderstand Authentizität und Kongruenz als Vorteil nutzen Überzeugend argumentieren und den eigenen Standpunkt vertreten Souveräner Umgang mit Blackouts und rhetorischen Angriffen Rhetorik und Kommunikation Starke Kommunikation im Führungsalltag Mission, Visionen und Ziele wie Sie Ihre Mitarbeiter hierfür begeistern Die richtigen Fragen stellen, um die wirklich wichtigen Antworten zu erhalten Aktives Hinhören als Dialog-Pusher nutzen Professionelle Ansprache verschiedener Persönlichkeitstypen: So sprechen Sie jeden richtig an Frauen- und Männerspezifsche Sprache: Erfolgreiche Kommunikationsstrategien für Frauen Übung: Sie erarbeiten, wie Sie verschiedene Personen typgerecht ansprechen, um die Informationen zu erhalten, die Sie benötigen. Rhetorische Tricks Umgang mit Einwänden und Widerständen Die Kunst des Antizipierens Klüger kontern: Verbale Schlagfertigkeit bei unfairen Angriffen Wann Sie Ja und wann Sie Nein sagen Reden ist Silber, Schweigen ist Gold: Gezielt schweigen gezielt Themen forcieren Ende des ersten Seminartages mit anschließendem Get-together Eigene Wirkung und Selbstmarketing verbessern Körpersprache und ihre Wirkung auf andere Blickkontakt bewusst einsetzen Weibliche Attribute nutzen 5 Regeln für optimales Selbstmarketing Soziale und interne Netzwerke gezielt nutzen Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit der Trainerin und den Teilnehmerinnen.

3 2. Seminartag Erkennen Sie Ihren eigenen Führungsstil Ihre Trainerin: Führungspersönlichkeit Psychologie der Führung Führungsstile im Kontext Führung zwischen Kooperation und Autorität Die individuelle Führungsfähigkeit stärken Führen in verschiedenen Teams: Frauendomäne vs. Männerdomäne vs. gemischte Teams Wirkung von Vorbildern und Spiegelneuronen auf Führung Mitarbeitergespräche 1x1 des Jahresgesprächs Entwicklung von Mitarbeitern fordern und fördern Leistungsdefizite beziehungsschonend ansprechen Erwartungstransparenz klären Kollegen zur Kooperation bewegen Ihr Nutzen: Sie üben sich darin, wie Sie Mitarbeitergespräche und Feedback-Gespräche professionell führen. Dabei entwickeln Sie ein Gespür dafür, wie sich Lob und Kritik die Waage halten. Effektive Führung in komplexen Situationen Situative Führung in der alltäglichen Führungspraxis Management by walking den Job im Gehen erledigen Nehmen Sie persönlichen Kontakt zu Ihren Mitarbeitern auf Vermeiden Sie Missverständnisse bereits im Ansatz Dezentrales Führen Internationale Teams leiten Diversity managen Gegensätze führen Mitarbeiterführung Führungstools und ihr gezielter Einsatz Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Kollegen und Chefs Richtig, klar und konsequent delegieren Mit Entscheidungsstrategien zu mehr Souveränität Konsequenzen im Führungsalltag Professionelles Feedback geben AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Ramona Teich Tel.: / ramona.teich@managementcircle.de Konfliktmanagement Führungskompetenz: Konflikte erkennen und lösen Typische Konflikte im Berufsalltag rechtzeitig erkennen Analyse des Konflikts am Anfang war das Missverständnis Sekundärnutzen von Konflikten Konfliktphasen und deren Lösungen Konfliktlösungen ausloten Vereinbarungen ermöglichen Zusammenfassung der Ergebnisse und Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen 1. Seminartag 2. Seminartag Seminarzeiten Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr Beginn des ersten Seminartages 9.30 Uhr 9.00 Uhr Business Lunch Uhr Uhr Ende des Seminars ca Uhr ca Uhr Am Vor- und Nachmittag ist je eine Kaffee- und Teepause in Absprache mit der Trainerin und den Teilnehmerinnen vorgesehen.

4 Warum das Seminar wichtig für Sie ist Frauen in Führungspositionen sind mehr gefragt denn je und sehen sich in ihrer Führungsrolle besonderen Herausforderungen gegenüber. So sind geschicktes, strategisches Agieren im Management, professionelles Führungsverhalten, starkes Auftreten sowie eine klare, aussagekräftige Kommunikation und das präzise Treffen und Vermitteln von Entscheidungen bedeutend für den Erfolg. Daher ist es umso wichtiger, neben dem geschärften Rollenbewusstsein, die konsequente Anwendung wirksamer Führungstechniken und Steuerungsmethoden, souveränes Agieren und kongruentes Verhalten zu beherrschen. Was Sie hier lernen Als Teilnehmerin dieses praxisorientierten Trainings lernen Sie die Erfolgsfaktoren weiblicher Führung kennen, um insbesondere in herausfordernden Situationen wirksam, zielsicher und gelassen zu führen. Erweitern Sie Ihre fachliche und persönliche Führungs- kompetenz um den entscheidenden Schliff für Ihren Erfolg! Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist 1. Sie suchen eine Gelegenheit, um gemeinsam mit anderen Führungskräften Ihre persönliche und fachliche Kompetenz auszubauen. 2. Sie möchten Ihre kommunikativen und rhetorischen Fähigkeiten schulen, um noch erfolgreicher zu sein. 3. Sie möchten wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen als weibliche Führungskraft souverän und motivierend leiten können. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Alina Czamara Konferenz Managerin Tel.: / alina.czamara@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam ist seit 1990 Geschäftsführerin der Weidlich Consulting in Frankfurt/M. und berät namhafte deutsche und internationale Unternehmen, trainiert und coacht deren Führungskräfte. Sie ist ausgewiesene Spezialistin auf dem Gebiet der Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Als Betriebspsychologin ist es ihr ein besonderes Anliegen Management und Führungskräfte zu einer sinnvollen Leistungssteigerung zu führen, die mit Spaß an der Herausforderung, Freude und Zufriedenheit einhergeht. führt seit vielen Jahren spezifische Trainings für Frauen im Business durch, um weibliche Führungskräfte in ihrer Führungsarbeit tatkräftig zu unterstützen. Als Autorin von Fachartikeln und Büchern aktuell Essenz der Führung im Springer-Verlag setzt sie immer wieder nachhaltige Impulse. Begeisterte Teilnehmerstimmen über Ich möchte mich bei Frau Aron-Weidlich für dieses Seminar bedanken. Es war lebhaft und sehr lehrreich. Ich kann viel mitnehmen und werde zukünftig das Gelernte umsetzen. Sehr gute Veranstaltung, beste Performance (...) von Fr. Aron-Weidlich. Bitte beachten Sie auch unser Seminar Managementtraining für junge Führungskräfte 17. bis 19. März 2015 in Wiesbaden 4. bis 6. Mai 2015 in Düsseldorf 8. bis 10. Juni 2015 in München Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Eberhard Bergmann Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutschen Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen DB-Bahnhof und auch mit dem ICE! Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter:

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wer sollte teilnehmen? Angesprochen sind Geschäftsführerinnen, Projektleiterinnen, Unternehmensberaterinnen, Abteilungsleiterinnen kurz: Frauen, die bereits leitende Positionen einnehmen oder diese in naher Zukunft anstreben. Frauen, die Ihre Erfahrungen mit anderen Frauen in vergleichbarer Position austauschen möchten und konstruktives Feedback durch eine erfahrene Trainerin suchen. Die Veranstaltung wurde für weibliche Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen und Branchen konzipiert. Managementtraining für Frauen Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 21. und 22. April 2015 in Köln Name/Vorname Position/Abteilung Termin und Veranstaltungsort 21. und 22. April 2015 in Köln Hotel im Wasserturm Köln, Kaygasse 2, Köln Tel.: 0221/ , Fax: 0221 / reservation@hotel-im-wasserturm.de Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax 10 % Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 KP/SM/K Hier online anmelden!