Innovations- und Marketingmanagement

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1 Innovations- und Marketingmanagement Konzept der Sommersemester 2014 TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Sommersemester

2 Lernziele der Veranstaltung Innovations- und Marketingmanagement Die Studierenden... lernen die Grundlagen des Innovations- und Marketingmanagements kennen. lernen den Prozess und die organisationalen Gestaltungselemente eines ganzheitlichen und kundenorientierten Innovationsmanagements kennen. lernen ausgewählte Konzepte des Marketingmanagements im B2B- und B2C- Kontext kennen. lernen die behandelten Konzepte und Instrumente auf praxisrelevante Fragestellungen in Form von Fallstudien anzuwenden. bekommen einen Einblick in die Unternehmenspraxis durch Gastvorträge. TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Sommersemester

3 Inhalte der Veranstaltung Innovations- und Marketingmanagement 1. Grundlagen a. B2B- vs. B2C-Marketing b. Innovationen 2. Kundenorientiertes Innovationsmanagement als zentraler Bestandteil der Produktpolitik a. Prozess des kundenorientierten Innovationsmanagements b. Gestaltungselemente des kundenorientierten Innovationsmanagements 3. Weitere ausgewählte Aspekte des Marketingmanagements a. Preispolitik b. Vertriebspolitik TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Sommersemester

4 Inhalte der Veranstaltung Innovations- und Marketingmanagement Marketingmanagement Produktpolitik Preispolitik Vertriebspolitik Management etablierter Produkte Kommunikationspolitik Innovationsmanagement Markenmanagement Diese konzentriert sich primär auf das Innovationsmanagement als zentrales Element der Produktpolitik. Des Weiteren wird ergänzend auf die Preis- und Vertriebspolitik eingegangen. = Inhalte der TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Sommersemester

5 Prozess und Gestaltungselemente des kundenorientierten Innovationsmanagements Strategie Mitarbeiter Diffusion Informationssysteme Organisationsstruktur Kundenorientiertes Innovationsmanagement Invention Unternehmenskultur Entwicklung TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Sommersemester

6 Gastreferenten Frank Lichtenberg CEO Carsten Wörner Chief Sales Officer TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Sommersemester

7 Allgemeine Informationen zur Veranstaltung Veranstaltungsart im Rahmen folgender Vertiefungsmöglichkeiten: Marketing- & Personalmanagement (12 CP) Marketing- & Projektmanagement (12 CP) Marketing- & Innovationsmanagement (12 CP) Marketingmanagement (6 CP, Wahlpflicht B und Nebenfach) Umfang 3 CP / 2 SWS Zeit Donnerstag, 11:40 bis 15:10 Uhr 7 Blocktermine (Zeitraum bis ) Ort S1 01 A2 Dozentin Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Betreuer M.Sc. Wi.-Ing. Lennart Schnarr TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Sommersemester

8 Detailinformationen zur Veranstaltung Block A 11:40 13:20 Gastvortrag Block B 13:30-15:10 Einführung in Fallstudien Fallstudie Fallstudie Block A 11:40-13:20 Block B 13:30-15:10 Gastvortrag Fallstudie Q&A TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Sommersemester

9 Mündliche Prüfung im Rahmen der Vertiefung Prüfungsrelevanter Stoff Unterlagen zur Veranstaltung Pflichtliteratur Fallstudien Vorträge der Gastreferenten Rahmendaten zur mündlichen Prüfung (Änderungen durch Studienbüro sind möglich) Termin im Sommersemester 2014: wird auf der Webseite des Fachgebiets bekannt gegeben Vertiefungsveranstaltungen werden in einer Prüfung geprüft, nicht einzeln Keine Sitzscheine TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Sommersemester

10 Literatur* Pflichtliteratur Hauser, J./Tellis, G. J./Griffin, A. (2006), Research on Innovation: A Review and Agenda for Marketing Science, Marketing Science, 25 (6), Homburg, Ch. (2012), Marketingmanagement: Strategie Instrumente Umsetzung Unternehmensführung, 4. Auflage, Wiesbaden, Kapitel 11.2, 12, 17, 19, Szymanski, D. M./Kroff, M. W./Troy, L. C. (2007), Innovativeness and New Product Success: Insights from the Cumulative Evidence, Journal of the Academy of Marketing Science, 35 (1), von Hippel, E. (2005), Democratizing Innovation, Cambridge, Kapitel 9, 10, 11 (Creative Commons License PDF: Vertiefende Literatur Vahs, D./Brem, A. (2013), Innovationsmanagement: Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung, 4. Auflage, Stuttgart. Backhaus, K./Voeth, M. (2009), Industriegütermarketing, 9. Auflage, München. Homburg, Ch./Jensen, O./Schuppar, B. (2004), Pricing Excellence Wegweiser für ein professionelles Preismanagement, Mannheim. Homburg, Ch./Schäfer, H./Schneider, J. (2012), Sales Excellence: Vertriebsmanagement mit System, 7. Auflage, Wiesbaden. Stock, R. M./Oliveira, P./von Hippel, E. (2014), Impacts of Hedonic and Utilitarian User Motives on the Innovativeness of User-Developed Solutions, Working Paper. ( * Änderungen im Laufe des Semesters möglich. TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Sommersemester