CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE

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1 CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE AUSBILDUNGSPROGRAMM:CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE DEN DIGITALEN WANDEL ERFOLGREICH GESTALTEN CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE Mit Ihrem Mindset und Ihrer Leistungsfähigkeit steht und fällt der Erfolg der Digital Transformation in Ihrem Unternehmen. Adaptivität wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Investieren Sie mit unserer zertifizierten Ausbildung in die Entwicklung Ihrer Digital-Kompetenz und werden Sie zum Wegbereiter für Spitzenleistung in Ihrem Verantwortungsbereich. Der Digital Executive ist Treiber des Wandels und Garant für die nachhaltige Verankerung der Digitalisierungsstrategie in Ihrem Unternehmen. Er weist die strategische Richtung, schafft den Rahmen für optimale Zusammenarbeit in der Organisation, fördert Methodenkompetenz und fordert kontinuierliche Fortentwicklung im digitalen Umfeld. Wir machen Sie als Führungskraft urteils - fähig auf dem Gebiet der Digitalen Transformation, damit Sie Know-How im Anschluss systematisch und wirksam über die verschiedenen Ebenen und Bereiche ausrollen können. Gemeinsam mit unserem Zertifizierungs - partner haben wir dazu das Beste aus den Welten Change, und Digitalisierung vereint, um Ihnen ein einzigartiges Programm zu offerieren. ZERTIFIZIERUNGSPARTNER Die St. Gallen Business School (SGBS) steht wie kaum eine zweite Institution für Strategisches Management und General Management Qualifizierung auf Top-Niveau. Seit vielen Jahren werden jährlich bis zu Führungspersönlichkeiten geschult von der Nachwuchsführungskraft bis zum Konzernvorstand. Gemeinsam mit STAUFEN.DIGITAL NEONEX wird Ihnen nach Ausbildungsabschluss das Zertifikat CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE durch die SGBS verliehen. ZERTIFIKAT Für die erfolgreiche Absolvierung dieser 3-stufigen Ausbildung sind insgesamt 8 Credits (entspricht 8 Ausbildungstagen) innerhalb von 18 Monaten zu erwerben. CREDITS Bitte achten Sie auf den nachfolgenden Seminarseiten auf folgenden Hinweis: Für dieses Training erhalten Sie 2 4 Credits im Rahmen unserer Ausbildung zum Certified Digital Executive

2 Das Ausbildungsprogramm IN DREI STUFEN ZUM CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE STUFE 1 DIGITAL STRATEGIE PRAXISORIENTIERTE DIGITALSTRATEGIEN FÜR DIE INDUSTRIE Þ S.13 Zum Einstieg erfahren Sie, welche Szenarien sich bei der Digitalisierung der Wirtschaft herausbilden und wie diese langfristig auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche wirken. STUFE 2 CHANGE 2 CREDITS / 2 TAGE HOCHLEISTUNGS- ORGANISATION WORLD CLASS COMPANY Þ S.10 oder Getreu dem Motto No Change without Strategy wählen Sie eines aus zwei Seminaren bei unserem Partner, der St. Gallen Business School in der Schweiz. Welches Thema Ihnen mehr zusagt, entscheiden Sie. CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE CHANGE MANAGEMENT Þ S.11 4 CREDITS / 4 TAGE STUFE 3 DIGITAL VERTIEFUNG BESTPRACTICE TOUR SMART FACTORY Þ S.22 Sie vertiefen Ihr Wissen im Bereich smarte Produktion. Dabei wählen Sie entweder das Seminar "Arbeitssysteme 4.0" oder aber unsere Best-Practice Tour. oder ARBEITSSYSTEME 4.0 Þ S.18 2 CREDITS / 2 TAGE ANMELDUNG Die Kosten für die 8-tägige Ausbildung inkl. Zertifikat belaufen sich auf EUR bei Gesamtbuchung aller 3 Stufen. Sie sparen im Vergleich zur Einzelbuchung dieser Seminare bis zu 480 EUR zzgl. MwSt.

3 AUSBILDUNG STUFE 1 Praxisbezogene Digitalstrategien für die Industrie VON DER VISION ZUM KONKRETEN EINSTIEG IN DIE DIGITALE TRANSFORMATION ZUKUNFTSSZENARIEN Wie die Digitalisierung unser Wirtschaftsgefüge verändert DIE SMART FACTORY Was Digitalisierung für die eigene Wertschöpfung bedeutet INNOVATIONS-BESCHLEUNIGER Optimierung der Customer Journey durch neue Kundenschnittstellen Digitalisierung Ein Megatrend, dem sich kein Unternehmen mehr entziehen kann! Zugleich erschließt sich sein Wesen für viele Unternehmenslenker jedoch nicht auf den ersten Blick. Oftmals bleiben Chancen und Herausforderungen diffus. Konkrete erste Schritte scheinen sich nicht zu lohnen. Zu dominant sind die klassischen Kenngrößen der Wertschöpfung: Umsatz, Kostenstruktur, Flexibilität. Zu tief in der Kultur verankert sind etablierte Verhaltensweisen, um dahinterliegende Ziele zu erreichen. Digitali sierung revolutioniert die Wertschöpfung ganzer Branchen, verändert die Zusammenarbeit von Unternehmen, schafft neue Vertriebskanäle und eröffnet große Effizienzpotenziale im gesamten Unternehmen. Vorreiter auf diesem Weg erzielen bereits erste Erfolge. Vorträge und interaktive Workshop -Elemente zeigen praxisorientierte Ansätze, das abstrakte Thema Digitalisierung konkret in das eigene Wertschöpfungssystem zu überführen. Wie funktioniert und wirkt eine Smart Factory, um schneller, flexibler und kostengünstiger zu produzieren? Welche Möglichkeiten schafft die Digitalisierung, um die Schnittstelle zu meinen Kunden neu und den Innovationsprozess effektiver zu gestalten? Und wie lässt sich der Umsatz durch intelligente Produkte und neue Geschäftsmodelle steigern? Erhalten Sie Antworten! Ausgewählte BestPractice Beispiele verdeutlichen mögliche Ansatzpunkte und die notwendigen Voraussetzungen, um den Weg für die eigene Digitalstrategie zu ebnen. DIGITAL STRATEGY SMARTE PRODUKTE Mehr Umsatz durch intelligente Produkte und dazu passende Dienstleistungen DER PASSENDE EINSTIEG Voraussetzungen für eine zielgerichtete und nachhaltige Digitale Transformation Dr. Peter Stephan Dr. Jochen Schlick STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte aus Produktion, IT, Entwicklung, Vertrieb / Service, produktionsnahen und administrativen Unternehmensbereichen / Grossraum Zürich, CH / Köngen / Köln ZEIT 1. Tag: Uhr 2. Tag: Uhr EUR zzgl. MwSt. / CHF (Anmeldung von 1 Teilnehmer) EUR zzgl. MwSt. / CHF (Anmeldung von 2 Teilnehmern) 2 CREDITS (Þ S.8) im Rahmen der Ausbildung zum Certified Digital Executive

4 AUSBILDUNG STUFE 2 Hochleistungsorganisation World Class Company PERFORMANCEORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND GANZHEITLICHE ORGANISATIONSSTEUERUNG CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE Auslöser leistungsorientierter Unternehmensführung sind oftmals verschärfte Wettbewerbssituationen. Im Mittelpunkt des World Class Company-Ansatzes steht ein systematisches Konzept zur Leistungs- und Resultatoptimierung eines Unternehmens oder Geschäftes. Ziel ist es, konkrete Handlungsoptionen und Maßnahmen zur Ausrichtung auf World Class-Niveau zu diskutieren und auf den Prüfstand zu stellen. Im Fokus stehen dabei nicht nur die richtigen Methoden und Instrumente zur Neugestaltung von Prozessen im Wettstreit der internen Kompetenzen, auch die Rolle des Managements bei der Förderung des Humanpotenzials ist ein Schlüsselfaktor. Zahlreiche Vergleiche mit erfolgreichen Unternehmen zeigen, welche Konzepte und Vorgehensweisen sich bei führenden Unternehmen bewährt haben. Sie erlernen, wie Qualitätsmanagement eingeführt und weiterentwickelt wird und Innovationspotenziale konsequent erschlossen werden, um die Produktentwicklung dem Zeitwettbewerb anzupassen. Reflektieren Sie, welche Hemmnisse zu beseitigen sind, um das volle Leistungspotenzial zu erreichen, und welche Hürden auf dem Weg zu einer neuen Organisation zu bewältigen sind. DER WORLD-CLASS- COMPANY-ANSATZ Strukturgestaltung und Fähigkeitsentwicklung PERFORMANCEORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG vs. schlankes Management als Wachstumsbremse? METHODEN UND INSTRUMENTE zur Neugestaltung von Prozessen Dr. Lüder Tockenbürger St. Gallen Business School Roland Beuter Markus Franz Staufen AG Führungskräfte des oberen Managements aus allen Unternehmensbereichen / St. Gallen, CH / Luzern, CH ZEIT Beginn erster Tag: Uhr Folgetage: 08:45 18:00 Uhr Ende letzter Tag: 16 Uhr CHF zzgl. MwSt EUR zzgl. MwSt. DIE ROLLE DES MANAGEMENTS bei der Förderung des Humanpotenzials ECHTE, SICH SELBST FÜHRENDE TEAMS und deren Potenziale SCHLÜSSELFAKTOR SOZIALKOMPETENZ 4 CREDITS (Þ S.8) im Rahmen der Ausbildung zum Certified Digital Executive PARTNER

5 AUSBILDUNG STUFE 2 Change Management DEN UNTERNEHMENSWANDEL NACHHALTIG MANAGEN Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen ist in Zeiten großer Umbrüche von zentraler Bedeutung. Mit bloßer Kommunikation von Veränderungsnotwendigkeiten ist es längst nicht mehr getan. Konzentrationsprozesse, Kostendruck, Wachstums- und Innovationszwang infolge des disruptiven Technologieschubs erzeugen eine unglaubliche Dynamik. Dies erfordert schnellstens einen Mindchange sowie gezielte Eingriffe in Organisation, in Wertschöpfungsketten und Kultur. Die Steuerung eines solchen Prozesses gehört zu den schwierigsten Managementaufgaben überhaupt. Weg von Zuckerbrot und Peitsche, hin zur Begeisterung für gemeinsame Ziele. Systemisches Change Management erzielt spürbar mehr Umsetzungserfolge! CERTIFIED DIGITAL EXECUTIVE DER GELUNGENE START Analysemethoden und Tools zur Erfassung des Handlungsbedarfs Wir geben Ihnen das notwendige Wissen und Werkzeug an die Hand, um selbständig Veränderungen zu planen und gezielt umzusetzen. Sie erlernen hilfreiche Analyseinstrumente, um frühzeitig Umsetzungsaspekte zu integrieren und werden sensibilisiert, welches Führungsverhalten in Change Prozessen garantiert zum Erfolg führt. Lernen Sie, wie Veränderungen erfolgreich kommuniziert werden und wie es gelingt, Change trotz Widerstand in den Köpfen der Mitarbeiter nachhaltig zu verankern. RICHTIGE (FÜHRUNGS-) VORAUSSETZUNGEN Erfolgreiche Kommunikation von Veränderungen EVOLUTION VS. REVOLUTION Umsetzung strategischer Ver änderungen, neue Denk - haltung und gezielte Eingriffe in Wertschöpfungsketten MASTERPLAN Key Performance Indicators und hilfreiche Analyseinstrumente DAS JIU-JITSU-PRINZIP Erfolgreicher Umgang mit internem Widerstand Dr. Rolf Specht St. Gallen Business School Roland Beuter STAUFEN.AG Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen 4 CREDITS (Þ S.8) im Rahmen der Ausbildung zum Certified Digital Executive / Luzern / Köngen ZEIT Beginn erster Tag: Uhr Folgetage: 08:45 18:00 Uhr Ende letzter Tag: 16 Uhr EUR zzgl. MwSt. / CHF zzgl. MwSt. PARTNER

6 Arbeitssysteme 4.0 in der praktischen Anwendung MENSCH-MASCHINE-KOLLABORATION IN DER PRODUKTION Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von zunehmend anspruchsvolleren Herausforderungen: Volatile Märkte und gesellschaftliche sowie technologische Treiber erfordern neuartige (Denk-)Ansätze. Erleben Sie die Industrie 4.0 Schaufensterfabrik in Graben-Neudorf hautnah auf Ihrer smarten Reise über die verschiedenen Stufen einer Lean Transformation hin zum intelligenten, kollaborativen Arbeitssystem. Hier erprobt SEW-EURODRIVE neue, eigenentwickelte Lösungen unter realen Bedingungen! Begleiten Sie echte, individualisierte Kundenaufträge unter Einsatz moderner I4.0-Lösungen durch die Produktion und profitieren Sie von Vorreiter Know-How. SMART FACTORY Lassen Sie sich anhand effizienter, wandlungsfähiger Arbeitssysteme von Innovationsgeist und Umsetzungsexpertise überzeugen. Hierbei erleben Sie, wie ein wachsendes Variantenspektrum wirtschaftlich abgebildet werden kann und die steigende Komplexität in der Produktion zu bewältigen ist. Die optimale Vernetzung einzelner Herstellungs schritte und Ressourcen zu einem intelligenten Gesamtprozess erlauben es, den Prozess flexibler an Kundenanforderungen auszurichten und den Menschen durch Technik sowie Informationen in seinem Handeln optimal zu unterstützen. Dies legt nicht nur den Grundstein für mehr Flexibilität, sondern reduziert zugleich messbar die Verschwendung im Gesamtprozess. Jens Kohlhaas Markus Reichert Marc Wiedmann SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG Simon Klink Jochen Leppert STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH Geschäftsführer, Führungskräfte aus Produktion, IT, produktionsnahen und administrativen Unternehmensbereichen ZEIT 1. Tag: Uhr 2. Tag: Uhr EUR zzgl. MwSt. 2 CREDITS (Þ S.8) im Rahmen der Ausbildung zum Certified Digital Executive PARTNER DIE WELT VON MORGEN Veränderte Rahmenbedingungen, Werte und Technologien als Treiber NEUE KONZEPTE, ETABLIERTE METHODEN Vereinigung von One-Piece-Flow und intelligenter Automatisierung WIRTSCHAFTLICHKEIT Verzahnung von Geschäftsprozessen und Ressourcen für eine flexible, effiziente Produktion bei gleichbleibend hoher Qualität und niedrigen Kosten MENSCH-MASCHINE- KOLLABORATION Erprobung, operativer Einsatz und Weiterentwicklung ergonomischer Montage- und Logistikkonzepte BEREIT FÜR DIE ZUKUNFT Wegweisende Ansätze für Produkt und Produktion in Ihrem Umfeld / Graben-Neudorf

7 BestPractice Touren VORREITER DER DIGITALEN TRANSFORMATION DIGITAL STRATEGY Bei der Auseinandersetzung mit der Digitalen Transformation des eigenen Unternehmens empfiehlt es sich, den Blick auf BestPractices und umgesetzte Lösungen bei Vorreitern der Branche zu richten. Im Fokus steht dabei die Frage, unter welchen Voraussetzungen und Randbedingungen sich Unternehmen der Digitalisierung nähern, welche Anwendungen bereits erfolgreich umgesetzt wurden und vor welchem unternehmensstrategischen Hintergrund der Weg hin zur Digital Enterprise auch künftig beschritten wird. Im Rahmen unserer Smart Factory Touren öffnen Vorreiterunternehmen ihre Werkshallen und geben Einblick in den aktuellen Umsetzungsstand konkreter Anwendungsfälle der Digitalisierung auf dem Shopfloor. Die Digital Transformation Tour erweitert den Betrachtungsfokus auf das gesamte Unternehmen und zeigt, wie sich die Organisation und Kundenschnittstelle verändern. SMART FACTORY Lernen Sie, nach welchen Prämissen und Voraussetzungen digitale Wertschöpfung vollzogen wird und erfahren Sie mehr über verfügbare Digitalisierungslösungen inklusive derer schnellen und zielgerichteten Implementierung. Die nachhaltige Einbettung in bestehende organisatorische Prozesse darf dabei jedoch nicht fehlen! Sie erhalten ungeschönte Einblicke in den aktuellen Stand der praktischen Anwendung von Zukunftstechnologien auf dem Shopfloor. WAS TEILNEHMER SAGEN: Sehr viele Anregungen, sehr praxisnah, sehr offene Firmen, die sich nicht scheuen, alle Fragen ehrlich zu beantworten." Sehr gut, dass die Mitarbeiter sehr offen aus der Praxis gesprochen haben!" Werkleiter und Führungskräfte aus Lean/KVP, Produktion/AV, Logistik/ Supply Chain, Planung/Steuerung, Qualität, IT, Qualität, Administrativen Bereichen, Digitalbeauftragte Die vielfältigen Eindrücke müssen sortiert und priorisiert werden. Meine Firma sollte sich noch dringender auf den Weg Richtung Digitalisierung machen." Smart Guide für erste Schritte der Digitalen Transformation Leuchttürme der erfolgreichen Weiterentwicklung zum digital intelligenten Unternehmen Veränderte Management und Führungssysteme Einblicke in modernste Fertigungstechnologien und agile Produktionsarchitekturen

8 LIVE AUF DEM SHOPFLOOR ERLEBEN UNSERE SMART FACTORY TOUREN 2019 IM ÜBERBLICK Stopp A:Dringen Sie bei SEW Eurodrive in die kontinuierliche Weiterentwicklung von LEAN Excellence zu Digital Excellence ein: Mit klarer Vision und dem Menschen im Mittelpunkt. Stopp C:Erleben Sie bei Fraunhofer IPA eine Vielzahl von konkreten und visionären Anwendungsbeispielen für Digitalisierung in der Produktion und verstehen Sie die Relevanz von Cloud und Plattformen für die Zukunft der Industrie. Karlsruhe Dr. Peter Stephan Florian Weil STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH Stuttgart Stopp B:Verstehen Sie die konkreten Ansätze des weltbekannten Technologieführers FESTO für die erfolgreiche Umsetzung von Industrie 4.0 auf dem Hallenboden und im gesamten Unternehmen. Esslingen INKLUSIVE INTENSIVWORKSHOP: INSIGHTS, USE CASES, ERFOLGSFAKTOREN & STOLPERSTEINE AUSBILDUNG STUFE 3 2 CREDITS (Þ S.8) im Rahmen der Ausbildung zum Certified Digtal Executive EUR zzgl. MwSt. SMART FACTORY DIGITAL STRATEGY UNSERE DIGITAL TRANSFORMATION TOUR 2019 Dr. Jochen Schlick STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH TERMIN BLEIBEN SIE ÜBER UNSERE TOUREN INFORMIERT: STAUFEN-NEONEX.DE/ ACADEMY