Was Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stark macht!

Transkript

1 Herzlich willkommen! Was Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stark macht! Fallstudie: Resilienztrainings zur Stärkung der psychischen Widerstandskraft in der Stadtgemeinde Fürstenfeld zur Begleitung der Gemeindestrukturreform. Erfahrungen Mag. Göber - Rahmenbedingungen - Aktivitäten - Ergebnisse. Dr.in Elisabeth Zechmeister & Mag. Walter Buchinger

2 Beispiel Stadtgemeinde Fürstenfeld Resilienz? Fakten und Trends Folgen für Mensch und Organisation Was wurde gemacht? Verhaltensprävention Ressourcen stärken - Kompetenzen aufbauen Präsenztraining und online-coaching Ihre Fragen?

3 Rahmenbedingungen Fusion alles neu! Nehme alles mit nach Hause private Nachtschichten Loyalitätsklemme beim Nein-Sagen Eh so viel Arbeit und dann 2 Tage Seminar? Hohes Stressniveau Akku leer was tun? Kann mich auf nichts ganz konzentrieren und bin immer hinterher Krankenstände und Präsentismus steigen

4 Resilienz =? psychische und mentale Widerstandskraft, die Menschen in herausfordernden und turbulenten Zeiten, Veränderungssituationen und widrigen Umständen wieder auf die Beine kommen und wachsen läßt. lat. (ver-) heilen selbst aktiv nachhaltig resilient werden.

5 Resilienz - Nutzen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommen wieder auf die Beine, werden in sich gefestigt und energievoll meistern künftige Herausforderungen und Stressoren. Resilienz als Schlüsselkomponente beugt Stress und Burnout aktiv vor fördert die Selbstheilkräfte

6 Warum Resilienz? Fakten und Trends Folgen für Mensch und Organisation

7 modern times herausfordernde Zeiten zu viel, zu viel auf einmal, zu schnell, zu komplex, zu unsicher, zu ungesund.

8 Trends

9 Facts Wussten Sie, dass > ca. 60 % aller Arbeitsunfähigkeitstage in Europa durch Stress und psychische Belastungen begründet sind? > Krankenstände mit diese Ursachen dreimal so lange dauern (über 30 Tage) wie jene wegen anderer Erkrankungen? > 79 % der Manager besorgt sind über arbeitsbedingten Stress in ihrer Belegschaft, aber nur 30 % strukturiert etwas dagegen tun?

10 Was konkret wurde gemacht? Ressourcen stärken Kompetenzen aufbauen

11 sanare-resilienzmodell

12 Ablauf 1. Vorbereitung Abstimmung mit Bürgermeister und intensive Vorbesprechung mit Stadtamtsleiter 2. Tag 1 Präsenztraining, Erstmessung Stress, HRV-Messung und Coaching 3. Tag 2 Präsenztraining, Zweitmessung, Zeitmanagement, HRV, Transferunterstützung 4. Evaluierung Zufriedenheit und Drittmessung

13 Trainingseffekte 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 Fremdeinschätzung Stressbelastung alle TN Trainingsstart Trainingsende Nachhaltiger Effekt: - 28,7 % Wie schätzt du die Stressbelastung deiner Kollegen und Kolleginnen aktuell ein? Skala 1 geringe Belastung 10 sehr hohe Belastung Wir gehen achtsamer und netter miteinander um Ich habe mehr Mitgefühl gespürt! Wir sind insgesamt ruhiger geworden 0,

14 Trainingseffekte 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 Subjektive Stressbelastung alle TN Trainingsstart Trainingsende Nachhaltiger Effekt: - 29,3 % Wie schätzt du deine Stressbelastung aktuell ein? Skala: 1 geringe Belastung 10 sehr hohe Belastung 2,00 1,00 0, In diesem Zeitraum keine anderen organisatorischen Veränderungen (Verhältnisprävention) und gleicher Output!

15 Trainingsbewertung Skala 1-5 Training erlebt 1,29 Erwartungen erfüllt 1,17 Profitiert: pers. Entwicklung 1,43 Motivation 1,50 Gesundheit 1,40 Selbsterkenntnis 1,00 Elisabeth und Walter zeichnen sich durch enorme Erfahrung & Wissen aus und gaben ihren Erfahrungsschatz weiter. Wir sollte einmal jährlich einen solchen Energietag einrichten! Ich bin noch nicht bereit, das Gelernte umzusetzen

16 sanare online Das Training individuell und nachhaltig wirksam festigen!

17 Resilienzfragebogen

18 Ergebnisse

19 Motivationsmuster-Check

20 Motivationsmuster-geleitetes online-coaching intrinsisch extrinsisch hin zu weg von

21 Zielformulierung und -check

22 Individuelles Tagesprogramm

23 Freiwilliges Monitoring

24 Ihre Fragen?

25 Schön, dass Sie dabei waren! Wir wünschen Ihnen weiterhin: ÄUSSERE STÄRKE DURCH INNERE KRAFT FÜR HERAUSFORDERNDE ZEITEN Dr.in Elisabeth Zechmeister & Mag. Walter Buchinger

26 sanare-team Mag. Walter Buchinger Dr. Elisabeth Zechmeister Rolly Polly Betriebswirt, Gesundheits- und klinische sanare-maskottchen Wirtschaftspädagoge Psychologin, Psychotherapeutin Thalmannsbach 8 Canevalestraße 4/ Sigharting 1230 Wien Kospachstraße Fürstenfeld M M E walter@sanare-solutions.come: elisabeth@sanare-solutions.com