Prozesskompetenz in Organisationen. Kurs 2017/2018

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1 Prozesskompetenz in Organisationen Kurs 2017/2018

2 Prozesskompetenz in Organisationen Der Erfolg von Unternehmen und Organisationen basiert heute zunehmend auf der Fähigkeit, neue Herausforderungen anzunehmen und die dafür notwendigen Veränderungen wirksam einzuleiten und umzusetzen. Menschen, die diese Veränderungsprozesse mitgestalten, sind herausgefordert, angesichts hoher Komplexität, einer Fülle möglicher Handlungsoptionen und einer Vielzahl notwendiger Entscheidungen, geeignete Lösungswege zu finden. Hierfür ist ein differenziertes Verständnis der in Organisationen wirkenden Dynamiken hilfreich. Ziel der Weiterbildungen ist es, Sie zu einem neuen Blick auf Veränderungsprozesse einzuladen und für deren Gestaltung zu professionalisieren. Sie erlangen vielfältig einsetzbare Prozesskompetenzen, die es erlauben, bei Veränderungen den Fortschritt für die Organisation mit einem Nutzen für die Mitarbeiter/innen zu verbinden. Dazu werden Analyseverfahren, Steuerungsimpulse, Methoden und Designs vorgestellt, praxisnah angewandt und reflektiert. 2

3 Zielgruppe Die Weiterbildung richtet sich an alle, die in Unternehmen und Organisationen den Verlauf von Veränderungsprozessen mitprägen: Führungskräfte, Angestellte in Stabsfunktionen oder Projektleiter/innen, interne Moderatoren, Talente, die gefördert werden sollen und Trainer, die Prozessgestaltung erlernen wollen. 3

4 Kompetenzentwicklung Am Ende der Weiterbildung verfügen Sie über... das notwendige Rüstzeug, um Veränderungsdynamiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu analysieren, ein breites Repertoire an Methoden und Strategien, um Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams strukturiert vorzubereiten, zu moderieren und abzuschließen und Projektgruppen und Führungskräfte begleitend zu beraten und ein professionelles Selbstverständnis und die notwendige Selbstsicherheit, um in Veränderungsprozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen. 4

5 Aufbau der Weiterbildung Um Ihre individuelle Weiterentwicklung bestmöglich auf Ihren professionellen Kontext auszurichten, ist die Weiterbildung in drei aufeinander aufbauende Module unterteilt: Basismodul: Drei Workshops zur Erarbeitung zentraler Grundlagenkenntnisse Wahlmodul: Hier bieten wir Ihnen die Möglichkeit, insgesamt zwei unserer Themenworkshops je nach individueller Präferenz zu belegen. Abschlussmodul: Im letzten Workshop reflektieren Sie Ihre Erkenntnisse aus allen Workshops mit Ihrer Lerngruppe aus dem Basismodul und erarbeiten sich so Ihr individuelles Profil und den Transfer in Ihr Praxisfeld. 5

6 Termine Basismodul Workshop 1: Veränderungsdynamiken für die Organisationswelt verstehen Workshop 2: Strategien und Methoden für die Prozessarbeit Workshop 3: Teamkultur und Zusammenwirken Wahlmodul Workshops 4 und 5: Zwei Themenworkshops zur Auswahl Abschlussmodul Workshop 6: Prozessdesigns und Gestaltungsrollen Themenworkshops Emotion und Gruppendynamik 23./ (empfohlen für Einsteiger) Vielfalt in Teams und Organisationen 20./ (empfohlen für Einsteiger) Kreativitätsmethoden 26./ Interkulturelle Kompetenz und Diversity 03./ Der Körper in Training und Coaching 09./ Moderation und Visualisierung 19./ Design Thinking 12./ Selbstreflexion 04./ Erlebnisorientierte Teamentwicklung 07./ Ressourcenorientierte Gesprächsführung 11./

7 Inhalte Basismodul Workshop 1: Veränderungsdynamiken für die Organisationswelt verstehen Workshop 2: Strategien und Methoden für die Prozessarbeit Workshop 3: Teamkultur und Zusammenwirken Wahlmodul Abschlussmodul Workshop 6: Prozessdesigns und Gestaltungsrollen Die Bedeutung der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz) für die eigene Organisation verstehen Das eigene mentale Modell von Veränderung und Entwicklung reflektieren Steuerungsimpulse bei der Gestaltung von Veränderungen - die sieben Basisprozesse in Organisationen Wandel- und Entwicklungsstrategien für Projekte und Veränderungsvorhaben Teamkultur: Funktionalität und Zusammenarbeit entwickeln Auflösung von Dysfunktionalitäten in der Teamarbeit Je nach gewählten Themenworkshops Rolle und Persönlichkeit in der Prozessgestaltung Vielfältige Formate und Prozessdesigns projektspezifisch auswählen und zielgerichtet einsetzen 7

8 Optional: Intervision und Mentor-Coaching Nutzen Sie zusätzlich die Möglichkeit, sich von unseren Lehrtrainern individuelle Unterstützung zu holen oder über die Weiterbildung hinaus in angeleiteten Sitzungen mit Ihrer Lerngruppe weiter zu arbeiten. Hochschulzertifikat Mit dem Abschluss der Weiterbildung kann ein leistungsbasiertes Hochschulzertifikat erworben werden, das eine praxisbasierte Abschlussarbeit mit Reflexion einschließt. Die Abschlussarbeit mit Reflexion wird nach Beendigung der Weiterbildung in schriftlicher Form eingereicht. Sie sollte einen Umfang von bis max Zeichen haben(1.800 Zeichen entsprechen etwa einer DIN-A4-Seite). Bitte verwenden Sie Arial 12pt und 1,5fachen Zeilenabstand. Sie können Fotos, Folien, Projektbeschreibungen und Dokumentationen einfügen. Der Abgabetermin ist acht Wochen nach Ende der Weiterbildung. 8

9 Kursleiterin Liselotte Kühn Studium der Pädagogik mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung Lehraufträge an Universitäten zu Themen der Personal- und Sozialkompetenz Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung, systemischer Coach, akkreditierte Team-Management-System- Trainerin Unter dem Aspekt, welche Bedarfe und Bedürfnisse zu passenden Strukturen führen, unterstützt sie seit Jahren erfolgreich Einzelne und Teams durch Beratungen und Trainings Kontakt: 9

10 Preise und Anmeldung Komplettbuchung 4.600,00 Frühbucherrabatt ,00 5 % für Non-Profit-Unternehmen Zertifizierung 130,00 Anmeldung: Setzen Sie sich für weitere Auskünfte oder ein beratendes Gespräch sehr gerne mit uns in Verbindung! Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung an der pädagogischen Hochschule Heidelberg e.v. Keplerstraße Heidelberg Telefon: kontakt@ph-akademie.de 10

11 Geschäftsbedingungen Zahlungsmodus: Sie erhalten Rechnungen für das jeweilige Kalenderjahr. Teilzahlungstermine sind am ; ; Wenn Sie absagen müssen: Wird die Anmeldung oder der Auftrag später als drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn zurückgezogen, werden 50%, bei einer Absage bis sieben Tage vor Seminarbeginn 100% der Gebühren berechnet. Der verhinderte Teilnehmer ist berechtigt, einen Ersatzteilnehmer für das gebuchte Paket zu benennen. Dann entstehen keine Stornierungsgebühren. Die Rechnungsbeträge sind auch fällig, wenn Teilnehmer verhindert sind. Sie haben die Möglichkeit jeweils komplette Workshops/Praxiswerkstätten im Folgekurs nachzuholen. Wir bitten um Verständnis, dass das Nachholen einzelner Tage innerhalb der Workshops nicht möglich ist. Die Bearbeitungsgebühr beträgt 50 Euro. Wenn wir absagen müssen: Für den Fall, dass sich nicht genügend Personen zur Teilnahme anmelden, behält sich die Akademie vor, die Weiterbildungsreihe spätestens bis 4 Wochen vor Kursbeginn abzusagen. Haftungsausschluss: Sämtliche der hier aufgeführten Informationen wurden nach bestem Wissen zusammengestellt. In keinem Fall lässt sich daraus jedoch irgendeine Form der Gewährleistung oder Haftung ableiten 11

12 Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg e.v. Keplerstraße Heidelberg Fon Fax