Industrielles Luftfahrtmanagement

Transkript

1 Martin Hinsch Industrielles Luftfahrtmanagement Technik und Organisation luftfahrttechnischer Betriebe fya Springer

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis v vii xiii xv xvii 1 Einleitung Behörden und Organisationen Europäische Agentur für Flugsicherheit (EASA) Luftfahrt-Bundesamt (LBA) International Civil Aviation Organization (ICAO) Federal Aviation Administration (FAA) 10 3 Regelwerke und Zulassungen EASA-Regelwerk Aufbau des EASA-Regelwerks EASA Part 21/J- Entwicklung 17 Exkurs: Bauvorschriften EASA Part 21/G-Herstellung EASA Part Instandhaltung EASA Part-M - Aufrechterhaltung der Lufttüchtigkeit Europäische Luftfahrtnormen Einführung in die Regelwerkstruktur im FAA-Raum FAA-Regelwerk 39

3 viii Inhaltsverzeichnis FAA-Zulassungen 41 4 Entwicklung Entwicklungsbetriebliche Anforderungen an die Organisation Basisanforderungen an Entwicklungsbetriebe Struktur entwicklungsbetrieblicher Konstruktionssicherungssysteme Musterprüfleitstelle Grundlagen der Musterzulassung Notwendigkeit und Ziele Arten der Musterzulassung Design-Spezifikation von Entwicklungsvorhaben Definition und Aufgaben Formale Anforderungen an Design-Spezifikationen Inhaltlicher Aufbau von Design-Spezifikationen Einstufung von Entwicklungen Herstellungs- und Instandhaltungsvorgaben sowie Betriebsanweisungen Zulassungsprozess bei Entwicklungsprojekten (Major Changes) Musterprüf-/ Zulassungsprogramm Nachweise Musterprüfung Musterzulassung Grundlagen des Managements von großen Entwicklungen Aufgaben und Merkmale des Entwicklungsmanagements Projektvorbereitung Projektablauf.": Projektstrukturen Zulassungsprozess bei kleinen Entwicklungen (Minor Changes) Reparaturen,i Bauteilentwicklung ' Spezifikation von Bauteilen Konstruktion von Bauteilen Qualifikation und Zulassung von Bauteilen ETSO-Bauteile PMA-Teile Maintenance Management Aufgaben und Ziele des Maintenance Managements Instandhaltungsprogramme Notwendigkeit von Instandhaltungsprogrammen Vom MRB-Report zum Maintenance Program Struktur und Inhalt von Instandhaltungsprogrammen Zeitverfolgung und Status-Reporting Zuverlässigkeitsmanagement 124

4 Inhaltsverzeichnis ix Zweck und Ziele des Zuverlässigkeitsmanagements Bestandteile eines Reliability Programs Behörden- und Herstellerbekanntmachungen Airworthiness Directives (ADs) Herstellerbekanntmachungen 134 Grundlagen des luftfahrttechnischen Produktionsmanagements Grundlagen der Herstellungs- und Instandhaltungsplanung Arbeitskarten Management technischer Dokumente TOP-Voraussetzungen Technische Voraussetzungen Organisatorische Voraussetzungen Personelle Voraussetzungen Infrastruktur, Arbeitsumgebung und Betriebsmittel Infrastruktur und Arbeitsumgebung Betriebsmittel Freigabe- und Konformitätsbescheinigungen Zweck und Ablauf von Freigabe- und Konformitätsbestätigungen Arten der Freigabebescheinigung 156 Herstellung Grundlagen der Herstellung luftfahrttechnischer Produkte Qualitätssysteme in der Herstellung Grundlegende Qualitätsanforderungen und Genehmigungsvoraussetzungen Übergreifendes Qualitätssystem Unabhängige Funktion der Qualitätssicherung Qualitätssysteme bei 21/G-Zulieferern Teileherstellung, Komponenten- und Modulfertigung Produktionsplanung und -Steuerung : Produktseitige Qualitätssicherung und Abnahme Flugzeugherstellung Zusammenbau der Schalen und Rumpftonnen Montage der Tragflächen und Leitwerke Endlinie Boden- und Flugprüfungen _ Flugzeugübergabe 184 Exkurs: Von der Dock- zur Fließfertigung Archivierung von Herstellungsaufzeichnungen 186 Instandhaltung Grundlagen der Flugzeuginstandhaltung Definitionen zur Instandhaltung 190

5 x Inhaltsverzeichnis Besonderheiten der Luftfahrzeuginstandhaltung Unterscheidung von Line- und Base-Maintenance Routine- vs. Non-Routine-Instandhaltung Routine-Instandhaltung Non-Routine-Instandhaltung Aufbau eines Instandhaltungsbetriebs Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung Produktionssteuerung in der Instandhaltung Line-Maintenance Aufbau der Line-Maintenance Ablauf der Line-Maintenance - Terminal Ablauf der Line-Maintenance - Ramp und Hangar Base-Maintenance Basismerkmale der Base-Maintenance Ablauf einer Base-Maintenance Liegezeit in der Produktion Bauteilinstandhaltung Typische Struktur von Instandhaltungswerkstätten Ablauf der Bauteil instandhaltung Triebwerk- und Propellerinstandhaltung Archivierung von Instandhaltungsaufzeichnungen Material- und Leistungsversorgung Lieferantenauswahl und -Überwachung Lieferantenauswahl Lieferantenbeurteilung und -freigäbe Lieferantenüberwachung Materialsteuerung und Materialhandling Materialverfolgung (Rückverfolgbarkeit) Warenübernahme ' Lagerhaltung,/ Materialhandling.' Fehlerhafte Produkte Suspected unapproved Parts Zulieferer und Fremdleistungen Vorbereitung und Begleitung einer Fremdvergabe Fremdvergaben im Rahmen der verlängerten Werkbank , Fremdvergaben an behördlich anerkannte Zulieferer Fremdvergaben von Entwicklungsleistungen Besonderheiten beim Einkauf von Fremdpersonal Personal Allgemeine Anforderungen an die Personalqualifizierung Produktive Personalqualifikation Produktionspersonal ohne Freigabeberechtigung Freigabeberechtigtes Personal in der Herstellung 264

6 Inhaltsverzeichnis xi Freigabeberechtigtes Personal in der Instandhaltung Administrative Personalqualifikation Qualifikationsanforderungen an Führungskräfte Qualifikationsanforderungen an ausführendes Administrativpersonal in der Herstellung und Instandhaltung Besonderheiten entwicklungsbetrieblicher Personalqualifikation Spezielle Personalqualifizierungen und -berechtigungen Human Factors Continuation Training Qualitätsmanagement Grundlagen des Qualitätsmanagements Qualitätsmanagementsysteme Zweck und Ziele von Qualitätsmanagementsystemen Dokumentation eines Qualitätsmanagementsystems Überwachung Arten der Auditierung Interne Auditierung Audit-Planung Externe Auditierung Occurrence Reporting Behördenbetreuung 304 Sachregister 307