Die neuen Techniken der Finanzplanung mit elektronischer Datenverarbeitung

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Renate Baumgartner
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1 Sigfrid Gahse Die neuen Techniken der Finanzplanung mit elektronischer Datenverarbeitung IBCHNISCHE HOCHSCHUli DARMSTADT If^STITUT FOR verlag moderne industrie

2 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung Liquidität Planungsrechnung Datenverarbeitung 18 2 Grundlagen der dynamischen Finanzplanung Die Überlegenheit der dynamischen gegenüber der statischen Planung Die Statik und die Beständerechnungen Die Dynamik und die Bewegungsrechnungen Die Zeit als Grundlage der dynamischen Rechnungen Die Werteinheit als Vergleichsmaßstab Die Ermittlung der Verteilung einer Verweildauer Planung und Planungsrechnung Klassifizierung der Verfahren Deterministische Planungsrechnungen Stochastische Plänungsrechnungen Planungen aufgrund von Extrapolationen Aufbau von Abhängigkeitshierarchien 64 _ 23 Voraussetzungen für die Erstellung eines Finanzplans Nachweis der Nützlichkeit Planungszeitraum und Planperioden Geheimhaltung 71

.. 21 213 Die Zeit als Grundlage der dynamischen Rechnungen 23 214 Die Werteinheit als Vergleichsmaßstab 24 215 Die Ermittlung der Verteilung einer Verweildauer.

3 234 Datenmaterial Maschinenausrüstung Der Sinn der dynamischen Finanzplanung Voraussetzungen für ihre Funktionsfähigkeit Dynamische Kennzahlen Vorzeitiges Erkennen von Engpässen Automatische Steuerung der Finanzpläne,' Durchspielen von Alternativen Konsolidierung 88 3 Finanzplanung in Kleinunternehmen Wesen der Finanzplanung in einem Kleinbetrieb Vorhandenes Datenmaterial Zweck der Finanzplanung in Kleinbetrieben Die zuständige Stelle Die Erstellung eines Modells., Erkennen des vorhandenen Datenmaterials Aufbau von Phasenfolgen.' Festlegen der Verfahren Dokumentation Einführung der Finanzplanung Einmalige Untersuchungen Schulung Ausführung Routinerechnungen der Finanzplanung Anweisungen Sammlung der Daten Ausführung Kontrolle der Finanzplanung Soll-Ist-Vergleich Konsequenzen 103 ^ 353 Lernen durch Rückkopplung

...... 79 244 Automatische Steuerung der Finanzpläne,' 80 245 Durchspielen von Alternativen 88 25 Konsolidierung 88 3 Finanzplanung in Kleinunternehmen 91 31 Wesen der Finanzplanung in einem Kleinbetrieb.

4 36 EinBeispiel Ausgangssituation Festlegung des Modells Verfahrensparameter Die Durchrechnung Erfahrungen Finanzplanung in Mittelbetrieben Möglichkeiten der Finanzplanung in einem Mittelbetrieb Datenmaterial Datenerfassung Zweck der Finanzplanung in einem Mittelbetrieb Die zuständige Stelle.. f Die Erstellung eines Modells Verdichtung des vorhandenen Datenmaterials Aufbau der Phasenfolgen Festlegen der Verfahren Dokumentation Einführung der Finanzplanung Einmalige Untersuchungen Erstellung eines Programmes Schulung des Personals Ausführung Übergabe an die EDV-Abteilung Routineläufe Geheimhaltung Anweisungen Verantwortungsbereiche Kontrolle der Finanzplanung Notwendigkeit einer Kontrolle Manueller Soll-Ist-Vergleich Untersuchungen Lernen durch Rückkopplung Änderungsdienst

112 42 Die Erstellung eines Modells 113 421 Verdichtung des vorhandenen Datenmaterials.

5 46 EinBeispiel Ausgangssituation Festlegung des Modells Datenerfassung Ergebnisse Finanzplanung im Großbetrieb Finanzplanung als Auswertung in einem integrierten Informationssystem Voraussetzungen Datenbanken Vorhandene Daten Der Finanzplan auf Abruf Die zuständigen Stellen 158 5Tbie Erstellung des Modells Feststellen der vorhandenen Daten Aufbau der Phasenfolgen und Konsolidierungsbäume Festlegung der Verfahren Dokumentation Einführung der automatischen Finanzplanung Einmalige Untersuchungen Erstellung des Programmes Vorbereitung der Datenbank Ausführung Routineläufe Voraussetzungen Automatische Erstellung des Finanzplanes bei statistischen Periodenläufen Abrufmodus Geheimhaltung Kontrolle der Finanzplanung Automatischer Soll-Ist-Vergleich Management byexception Untersuchungen

159 521 Feststellen der vorhandenen Daten 159 522 Aufbau der Phasenfolgen und Konsolidierungsbäume 161 523 Festlegung der Verfahren 161 524 Dokumentation 162 53 Einführung der automatischen

6 554 Automatische Lernprozesse Änderungsdienst Die Finanzplanung in einem Management-Informationssystem Management-Informations-Systeme Datenbanken Integriertes Finanzwesen Die Güte der dynamischen Finanzplanung Das Modell Datenerfassung Die Organisation Management Anhang Praktische Erfahrungen mit dem Finanzplanungsmodell DYPOL Zur Bedeutung der Finanzplanung für die Unternehmensführung J12 Grundzüge des Finanzplanungsmodells DYPOL Die praktische Erprobung von DYPOL 184 Vorteile von DYPOL Zusammenfassung Weitere mathematische Vorhersageverfahren Die exponentielle Glättung 1. Ordnung mit Trend Die exponentielle Glättung höherer Ordnung Literatur 202 Stichwortverzeichnis

Finanzplanungsmodell DYPOL 181 811 Zur Bedeutung der Finanzplanung für die Unternehmensführung... 181 J12 Grundzüge des Finanzplanungsmodells DYPOL.

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