Arbeit Was geht das Fachkräfte für Arbeitssicherheit an?

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1 Arbeit Was geht das Fachkräfte für Arbeitssicherheit an? BGHM SIFA-Forum Süd in Lengfurt Werner Hamacher 27. September 2017

2 interdisziplinär kooperativ systemisch dynamisch wissenschaftlich praktisch zukunftsorientiert nachhaltig Grüner Weg Köln Tel: / Fax: /

3 Arbeit 4.0 Was ist das? BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 3

4 Industrie und Arbeit Industrie 1.0 Industrie 2.0 Industrie 3.0 Industrie 4.0 Industrielle Revolution Industriefertigung Massenfertigung Variantenreiche Serienproduktion Intelligente Fertigung, Produkte Dampfmaschine Elektrische Energie IT-Rationalisierung Digitalisierung Arbeit 1.0 Arbeit 2.0 Arbeit 3.0 Arbeit 4.0 Fabrikarbeit Taylorisierung Fordismus Automatisierung, Dienstleistung Digitalisierung Soziale Frage Arbeiterbewegung Wohlfahrtsstaat Soziale Gesetzgebung Soziale Marktwirtschaft Sozialpartner? heute Einschränkung Kinderarbeit Fabrikinspektion Betr.Ärzte Sicherh.Ing. ASiG, BetrVG ArbSchG Unfallversicherung BG Entwicklung des AS BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 4

5 Treiber des Wandels für Arbeit 4.0 Globalisierung Demografische Entwicklung, Arbeitsangebot Arbeit 4.0 Strukturwandel Märkte, Wertschöpfungs-, Vertriebsketten Produkte, Technologien In den Unternehmen: Umbrüche, Changeprozesse BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 5 Quelle: BMAS (Hrsg.): Weissbuch Arbeiten 4.0

6 Digitalisierung Cloud Technologien Digitalisierung Wie verändert das die Arbeitswelt? BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 6

7 Digitalisierung Wissensbasierte Prozesse Globaler Zugriff auf Informationen Weltweite Datenströme Global vernetzte Wertschöpfung Globalisierung Hoher Stellenwert digitaler Infrastruktur Schneller Ideenaustausch, - verbreitung Zunehmende Rolle von Individuen und Kleinstunternehmen Wie verändert das die Arbeitswelt? BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 7

8 Wertewandel Sorgenfrei von Arbeit leben können Selbstbestimmter Arbeiten Work-Life-Balance finden Sich in der Arbeit Selbstverwirklichen Werte- und kultureller Wandel Wohlstand hart erarbeiten Sinn außerhalb der Arbeit Hohes Engagement Gesellschaftlicher Zusammenhalt, Solidargemeinschaft Pluralisierung der Ansprüche an Arbeit Teilhabe durch Arbeit Keine homogene Sichtweise mehr auf Arbeit BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 8 Quelle: BMAS (Hrsg.): Weissbuch Arbeiten 4.0

9 Wandel der Arbeit Diversität Vielfältige Arbeitsgestaltung Entgrenzung von Arbeit Wechselnde Bedingungen Crowdworking BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 9

10 Arbeit Welche Aspekte von Arbeit 4.0 sind in dem vor mir betreuten Betrieb zu beobachten? Notieren Sie bitte, wo in Ihrem Betrieb Veränderungen in Richtung Arbeit 4.0 festzustellen sind. BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 10

11 Arbeit 4.0 und Arbeitsschutz Arbeit 4.0 Gute Arbeit im digitalen Wandel Einkommen, Sicherheit, Arbeitsbedingungen Digitale Transformation gestalten Arbeitsschutz 4.0 Auftrag zur Menschengerechten Arbeitsgestaltung 2 ArbSchG 6 ASiG BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 11

12 Digitalisierungsfolgen Betriebs- und Beschäftigtenbefragung: 83 % nutzen digitale Technologien im Beruf Bei 79 % der Beschäftigten hat sich in den letzten 5 Jahren die technologische Ausstattung des Arbeitsplatzes verändert (Neue IuK-Technologien, neue Software, Anwendungen) Damit verbundene gestiegene Anforderungen werden stärker empfunden als Arbeitserleichterungen 29 % insgesamt empfinden körperliche Entlastung; 37 % von denen, die eine körperlich belastende Tätigkeit ausführen 15 % insgesamt empfinden sinkende Anforderungen an ihre Fähigkeiten; Produktion 20 %, Service 16 %, Vertrieb 10 %, Verwaltung 7 % 65 % nehmen Verdichtung der Arbeit wahr (immer mehr Aufgaben sind zu erledigen; schwer zu bewältigende Menge an Informationen durch digitale Medien) 32 % erleben einen größeren Entscheidungsspielraum durch technologische Neuerungen 56 % stimmen zu, dass ihre Arbeitsleistung merklich erhöht wird Quelle: BMAS (Hrsg.): Monitor Digitalisierung am Arbeitsplatz BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 12

13 Arbeit Womit müssen Sie sich als Sifa jetzt und Zukunft beschäftigten? BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 13

14 Kriterien der menschengerechten Gestaltung der Arbeitsbedingungen Menschengerechte Arbeitsgestaltung Sozialverträglich 5 Persönlichkeitsförderlich/zufrieden 4 Zumutbar 3 Ausführbar 2 Schädigungslos 1 BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 14 Quelle: Ausbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit bei der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung

15 Menschengerechte Arbeitsgestaltung im digitalen Wandel Wie sieht eine menschengerechte, sichere und gesunde Gestaltung der Arbeitsbedingungen im digitalen Wandel aus? Wesentliche Gestaltungsbereiche: Arbeitsaufgaben- und Arbeitsorganisationsgestaltung Führung und soziale Beziehungen Beteiligung und Teilhabe Kompetenzentwicklung, speziell Gesundheitskompetenz Technologiegestaltung im Hinblick auf Über- und Unterforderung Betriebliche Prozesse mitgestalten Arbeitszeitgestaltung Wichtige Konzepte und Modelle Klassische Gefährdungs- und Risikobetrachtungen helfen nicht weiter Belastungs-Beanspruchungskonzept Systemisches Anforderungs-Ressourcenmodell DIN EN 26800: Ergonomie - Genereller Ansatz, Prinzipien und Konzepte BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 15

16 Menschzentrierte Arbeitsgestaltung Anpassung von Organisationen Produkten Wertvorstellungen Werkzeugen Dienstleistungen Eigenschaften Bedürfnisse Ausrüstungen Aufgaben Fähigkeiten Systemen Einschränkungen Tätigkeiten u. a. m. an den Menschen BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 16 Quelle: Ausbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit bei der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung

17 DIN EN 26800: Ergonomie - Genereller Ansatz, Prinzipien und Konzepte Menschengerechte Arbeitsgestaltung nach DIN EN 26800: Ergonomie - Genereller Ansatz, Prinzipien und Konzepte Unterschiedlichkeiten berücksichtigen: Jegliche Diskriminierung aufgrund der Mannigfaltigkeit und Unterschiedlichkeit der gesamten Zielpopulation ist zu vermeiden. Dazu muss die Zielpopulation ermittelt und beschrieben sowie das Arbeitssystem individuell angepasst werden. Aufgabenangemessenheit Aufgaben sind dem Menschen angemessen zu gestalten. Dabei sind die Beschaffenheit der Aufgabe und deren Auswirkungen auf den Menschen umfassend zu berücksichtigen. Umgebungsbezogene Gestaltung Physische, organisationsbezogene, soziale, kulturelle sowie rechtliche Umgebungen sind zu identifizieren und zu beschreiben. Gebrauchstauglichkeit Herstellung der Effektivität, Effizienz und Zufriedenheit und deren Erhalt über sämtliche Stufen des Lebenszyklus. Leistungsvoraussetzungen beachten Arbeitssysteme müssen so gestaltet sein, dass sie für möglichst viele Beschäftigte zugänglich, d. h. im Rahmen ihrer Leistungsvoraussetzungen nutzbar sind. BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 17

18 Wo sehe ich für mich persönlich als Sifa Ansatzpunkte Arbeit 4.0 in dem von mir betreuten Betrieb mitzugestalten? Versuchen Sie möglichst konkrete Ansätze und Projekte zu benennen. BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 18

19 Handlungsfelder der Sifa im Hinblick auf Arbeit 4.0 und Digitalisierung Inhalte der Tätigkeit Prospektive und differenzielle Arbeitsgestaltung Erkennbar machen: Welche Wirkungen haben die Veränderungsprozesse unter Arbeit 4.0 auf die Arbeitsbedingungen Einsatz digitaler Planungs-, Simulations- und Beurteilungsmethoden Prospektive Gefährdungsbeurteilung Verstärkte Aktivitäten in der Gesundheitsförderung bzw. beim Aufbau von organisationalen und personalen Ressourcen Entwicklung von Präventionskultur und einer Lernkultur Vorgehensweise Systematisch und methodenorientiert Verstärkte Mitwirkung in Planungsprozessen; Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit den Fachexperten und Entscheidungsträgern Beteiligungsorientiert BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 19

20 Kompetenzprofil für die derzeit weiterentwickelte Sifa-Ausbildung (Stand: 2017) Konfliktlösungsfähigkeit Kooperationsfähigkeit Beratungsfähigkeit Kommunikationsfähigkeit Normativ -ethische Einstellung Haltung Umgang mit anderen U Umgang mit sich selbst Know-how Systematisch-methodisches Vorgehen Fachwissen Initiative Selbstmanagement Selbstreflexion Lernbereitschaft Ergebnisorientiertes Handeln Rollenbewusstsein BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 20 Quelle: Kompetenzprofil der Fachkraft für Arbeitssicherheit Projektweiterentwicklung der Sifa-Ausbildung 2017

21 Kompetenzcheck. BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 21

22 Gute Betreuung in Zeiten von Arbeit 4.0 Wie muss eine gute Betreuung der Betriebe in Zukunft unter dem Gesichtspunkt Arbeit 4.0 gestaltet werden? Thesen: Als Sifa kann ich Arbeit 4.0 nur in Kooperation mit anderen Professionen mitgestalten. Ich kümmere mich in meinem Betrieb aktiv um die Einbeziehung von anderen Profession wie Arbeitspsychologen, Organisationsexperten, Arbeitswissenschaftlern Als Sifa hat das Mitwirken in Planungs- und Veränderungsprozessen erste Priorität Als Sifa müssen wir völlig neue Herangehensweisen ausprobieren; eigene betriebsspezifische Ansätze müssen entwickelt werden Anstelle der Technikorientierung müssen wir uns viel stärker um die Arbeitsgestaltung und Gestaltung der sozialen Prozesse im Betrieb kümmern BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 23

23 Schlussfolgerungen Sind die bisherigen Instrumente und Herangehensweisen noch geeignet und hinreichend? Detailregelungen Ermittlung und Beurteilung einzelner Gefährdungsfaktoren Begehungen, klassischen Unterweisungen Was brauchen wir? Entwicklungsprozesse präventiv mitgestalten Kompetenz der Beschäftigten stärken, ihre Arbeitsbedingungen selbst zu gestalten Führungskräfte, die gesund führen können: mehr Leadership Betrieblichen Umgang mit Wandel der Arbeit planen und verbessern Betriebliche Präventionskultur Was heißt das für Rolle und Aufgabe von Fachkräften für Arbeitssicherheit/Betriebsärzten?? Weniger Experte Mehr Changemanager Mehr Prozesse organisieren und begleiten Mehr Handlungsanleitungen und Unterstützung geben BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 24

24 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Werner Hamacher BGHM SIFA-Forum Süd September 2017 F 25