Human Resources Trainee-Programm. Migros-Genossenschafts-Bund

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1 Human Resources Trainee-Programm Migros-Genossenschafts-Bund

2 Anforderungen Skills Trainees Studium Wirtschaftswissenschaften, Arbeitspsychologie oder ähnliches (Masterabschluss, Vertiefung HR) Erste Berufserfahrung im Personellen und/oder einem Handelsunternehmen Alter ca Jahre Kommunikationsfähigkeit Flexibilität und Belastbarkeit Teamplayer und Sozialkompetenz Gute mündliche und schriftliche Ausdrucksfähigkeit Kann eigene Meinung/Standpunkte vertreten Versteht Theorie in die Praxis umzusetzen Fähigkeit, vernetzt zu denken Kann komplexe Strukturen ableiten Kann sich in die Migros-Kultur einfügen MIGROS-GENOSSENSCHAFTS-BUND 2

3 HR Trainee-Programm 1. Stage 2. Stage 3. Stage MGB Personelles Genossenschaft HRM Gruppe Das Personelle MGB ist die zentrale Anlaufstelle für sämtliche Personalprozesse. Dabei bietet Sie qualitativ hochstehende, innovative und zukunftsgerichtete Dienstleistungen an. Die zehn regionalen Genossenschaften sind autonom und besitzen im Kerngeschäft, dem Detailhandel unter dem Namen Migros, uneingeschränkte Flächenund Personalhoheit. Die Direktion HR Management ist zuständig für die Sicherstellung von HR-Grundlagen und Instrumenten in der Migros-Gruppe zur Mitgestaltung und Begleitung von Prozessen. Der HR Trainee durchläuft alle 3 Stages à 6 Monaten (keine Verkürzung des Programms möglich) Alle Trainee Teilnehmenden müssen beim ersten Stage das HR Einführungsprogramm absolvieren Die Trainees erhalten einen Einblick in alle Bereiche des Personellen. Dies gilt auch für die Bereiche, die weniger im Fokus eines Stages stehen: Lohn- und Sozialversicherung, Rekrutierung und Betreuung im MGB, Berufsbildung, E-Learning, Personalberatung MIGROS-GENOSSENSCHAFTS-BUND, Personalentwicklung MGB 3

4 Inhalt 1. Stage: Personelles MGB, Personelles Funktion: Junior Projektleiterin Personelles MGB 60% operative Aufgaben 40% strategisch/konzeptionelle Aufgaben Mitarbeit in der Rekrutierung und Betreuung von Praktikas, Trainees, weitere Stellen Nachwuchs-Marketing Sortimentierung Mitarbeit an diversen Arbeiten im Leschaffung/Lieferantengespräche Bereich Personelles Aktionsplanung Marktbeobachtung Betreuung eines spezifischen Geschäftsplanung Projekts im Bereich Personelles Warenflüsse, (Analyse und Systeme Umsetzung) (SAP) Konzepte, Projekte, Analysen in den Direktionen (Food, Frische, Ziel: Near/NonFood, Fachmärkte) Projekte und Tätigkeiten im Personellen kennenlernen, aktiv Projekte mitgestalten der Strat. und Entw.Marketing umsetzen Aufträge Dept.Leiter) Ausbildung: Interne Ausbildung: Einführungstag MGB, Projektmanagementkurs Externe Ausbildung: Seminar im Bereich HR (z.b. WEKA) MIGROS-GENOSSENSCHAFTS-BUND 4

5 Inhalt 2. Stage: Personelles, Genossenschaft Migros Funktion: Personelles, Personalverantwortliche Rekrutierung und Betreuung, Administration 80% operative Aufgaben 20% strategisch/konzeptionelle Aufgaben Rekrutierung und Betreuung von MA Personaladministration (Arbeitszeugnisse, Verträge usw.) Einblick Lohnwesen und Sortimentierung Sozialversicherungen Leschaffung/Lieferantengespräche HR Reporting Aktionsplanung Marktbeobachtung Projekte, Konzepte, Analysen und Geschäftsplanung Weiterentwicklung von generellen Warenflüsse, HR-Prozessen Systeme und (SAP) Fragestellungen Mitarbeit MD Prozess Konzepte, Projekte, Analysen in den Direktionen (Food, Frische, Ziel: Near/NonFood, Fachmärkte) Prozesse des täglichen HR-Geschäfts kennenlernen, umsetzen Projekte und der teilweise Strat. Entw.Marketing mitgestalten Aufträge Dept.Leiter) Ausbildung: Interne Ausbildung: Filialeinsatz 2 Wochen Externe Ausbildung: z.b. Seminare des Anbieters WEKA - total ca.2 Tage MIGROS-GENOSSENSCHAFTS-BUND 5

6 Inhalt 3. Stage: Human Resource Management Migros Gruppe Funktion: Junior-Projektleiterin Human Resource Management 40% operative Aufgaben 60% strategisch/konzeptionelle Aufgaben HR -Systeme und -Prozesse HR Development Berufsbildung E-Learning Sortimentierung Leschaffung/Lieferantengespräche Gesundheit Aktionsplanung Spezifische Marktbeobachtung Bearbeitung eines HRM Geschäftsplanung Teilprojektes Warenflüsse, Systeme (SAP) Konzepte, Projekte, Analysen in den Direktionen (Food, Frische, Ziel: Near/NonFood, Fachmärkte) HRM-Projektmanagement kennenlernen und umsetzen; Vertiefung Projekte in der den Strat. Themen Entw.Marketing des HRM Aufträge Dept.Leiter) Ausbildung: Interne/Externe Ausbildungen: Je nach aktueller Tätigkeit und Bedarf MIGROS-GENOSSENSCHAFTS-BUND 6

7 Grundsätze für die Stageeinsätze Stage Grundvoraussetzungen Klare schriftliche Zielvereinbarung der operativen und strategisch-konzeptionellen Aufgaben sowie eines Einführungsprogramms vor Stagebeginn Nach 2 Monaten Zielüberprüfung (Zwischenstand) Abschluss-Gespräch (in Kombination mit einer Multirater-Auswertung) Das Abschluss-Gespräch findet zwischen dem Vorgesetzten Bereich, Nächsthöheren Vorgesetzten Bereich, Betreuer PE MGB und Trainee statt Zeugnis Ein Zeugnis der Personalabteilung MGB wird nach Beendigung des Programms erstellt. Was ist ein Trainee nicht Lückenbüsser Praktikant/in MIGROS-GENOSSENSCHAFTS-BUND 7