Rolf Glazinski. Anwerbung und Integration ausländischer Ärzte

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Transkript:

Rolf Glazinski Anwerbung und Integration ausländischer Ärzte Strategien zur Rekrutierung und Einbindung ausländischer Mediziner in das deutsche Gesundheitssystem Leitfaden für Kliniken und Personalberatungen

Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Tabellen Verzeichnis & Checkliste Abkürzungsverzeichnis 1 6 7 Vorwort Einführung 9 11 Kapitel 1 Zahlen und Fakten zur Einwanderung ausländischer Ärzte nach Deutschland 15 1.1 Ärztebedarf in der Bundesrepublik Deutschland mit aktuellen Zahlen 16 1.2 Prognostizierte Zahlen zum Ärztebedarf in der BRD 18 1.3 Einwanderung und Tätigkeit ausländischer Ärzte in Deutschland 19 1.3.1 Herkunft und Zuwachsraten der nach Deutschland immigrierten Ärzte 20 1.3.2 Nettozuwanderung nach Deutschland 22 1.4 Chancen der ärztlichen Migration für eine gezielte Einwanderung nach Deutschland 23 Kapitel 2 Anwerbung ausländischer Ärzte 25 2.1 Akteure bei der Anwerbung ausländischer Ärzte 26 2.1.1 Private Arbeitsvermittler 27 1

2.1.2 Zentrale Auslands- und Fachvermittlung der Bundesagentur für Arbeit 29 2.1.3 Krankenhäuser und Klinikträger 30 2.1.3.1 Klinik Bavaria in Kreischa 31 2.1.3.2 Neurologische Klinik Bad Neustadt 32 2.1.3.3 Katholische Hospitalvereinigung Weser-Egge 33 2.1.4 Zusammenfassung der Anwerbungsaktivitäten im Hinblick auf einwanderungswillige ausländische Ärzte 34 Kapitel 3 Sprachliche und fachliche Anforderungen an ausländische Ärzte 3.1 Sprachliche Anforderungen zur Ausübung des Arztberufs in Deutschland 3.1.1 Gemeinsamer europäischer Referenzrahmen 3.1.2 Nachzuweisende Sprachkompetenzen für ausländische Ärzte gemäß GERZ 3.1.3 Sprachprüfungen und Vorbereitungsmöglichkeiten 3.2 Fachliche Anforderungen zur Ausübung des Arztberufs in Deutschland 3.2.1 Abschlüsse aus Mitgliedsstaaten der EU, des EWR und der Schweiz 3.2.2 Abschlüsse aus anderen Staaten 3.2.3 Gleichwertigkeitsprüfung 3.2.4 Voraussetzungen zur Beantragung der deutschen Approbation im Überblick 3.3. Bildungsinstitutionen und private Bildungsanbieter 38 39 40 44 47 50 51 51 52 52 54 2

3.3.1 Bildungsinstitutionen 54 3.3.2 Private Bildungsanbieter 56 3.4 Darstellung und Würdigung der sprachlichen, fachlichen und kulturellen Anforderungen an ausländische Ärzte 59 3.4.1 Sprachbarriere 59 3.4.2 Fachkenntnisse 61 3.4.3 Kulturkreis 61 3.4.4 Zusammenfassung 62 Kapitel 4 Integration ausländischer Ärzte 63 4.1 Krankenhäuser und Klinikträger 64 4.1.1 Klinik Bavaria in Kreischa 64 4.1.2 Neurologische Klinik Bad Neustadt 65 4.1.3 Katholische Hospitalvereinigung Weser-Egge 66 4.1.4 Integrationsbemühungen der untersuchten Kliniken und Klinikträger 66 4.1.5 Integrationsbemühungen der Mediclin AG 67 4.2 Empirische Untersuchung zur Integration ausländischer Ärzte in Sachsen 70 4.2.1 Aufnahme und Akzeptanz durch Kollegen und Patienten 71 4.2.2 Kommunikation und Sprachverständnis 71 4.2.3 Arbeitssituation und Einsatzort 72 4.2.4 Behörden Bürokratie und Unterstützungswünsche 72 4.2.5 Beurteilung der Weiterbildung 72 3

4.2.6 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und Handlungsbedarf 4.3 Bedingungen für ein Gelingen des Integrationsprozesses 73 73 Kapitel 5 Anwerbung und Integration ausländischer Ärzte - Neue Aufgaben für das Personal- Management in Kliniken 5.1 Anforderungen an das Personalmanagement in Zeiten ärztlicher Migration 5.1.1 Theoretische Grundlagen des P er sonalmanagements 5.1.2 Praktische Konsequenzen einer motivationstheoretischen Fundierung des Personalmanagements für die Arbeit mit migrationsbereiten Ärzten 5.2 Entwurf einer virtuellen neurologischen Rehabilitationsklinik mit idealen Einwanderungs- und Integrationsbedingungen 5.2.1 Aufgaben des Personalmanagements 5.2.1.1 Einbindung von privaten Personal Vermittlern und der ZAV 5.2.1.2 Einbindung von Dolmetschern 5.2.1.3 Aufbau einer auf einwanderungswillige Ärzte ausgerichteten Internet-Präsenz der Klinik 5.2.1.4 Teilnahme an Job-Messen im Ausland 5.2.2 Aufgaben des ärztlichen Dienstes 5.2.2.1 Benennung eines Integrationsbeauftragten 76 76 78 80 85 86 87 88 88 89 89 89 4

5.2.2.2 Angebote zur Hospitation 90 5.2.2.3 Entwicklung eines strukturierten Einarbeitungsplans und Mentoriat 90 5.2.2.4 Mitarbeitergespräche und weitere Entwicklung 91 5.2.2.5 Teambildende Maßnahmen 91 5.3 Ausblick 92 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse 93 Checkliste für das Personalmanagement 96 Literaturverzeichnis 98 Formulierungshinweis 104 5