DIPL.-ING. KARL-HEINZ RÜSBERG Praxis des Project- und Multiproject-Management 3. erweiterte Auflage TECHNISCHE HOCHSCHULE DARMSTADT Fachbereich 1 Gesamtbibliothek Bet r i eb swi rtschaf tslehre l Inver.ta;-Nr. :! Absteli-Mr. : Sadigebiete:... verlag moderne Industrie
Inhaltsverzeichnis Vorwort zur 1. und 2. Auflage I Vorwort zur 3. Auflage 13 Vorausgehende Bemerkungen 17 Erstes Kapitel 19 1.0 Zusammenhänge und Problematik in genereller Betrachtung.. 19 1.1 Wachsende Bedeutung der Methodik 20 1.2 Erläuterung des Begriffes Projekt '.... 20 1.3 Zunehmende Schwierigkeit der Aufgaben 22 1.31 Größe und Verflechtung. 23 1.32 Einengung elementarer Freiheitsgrade 24 1.33 Rasanz der technischen Entwicklung 26 1.34 Entwicklung und Entwertung. 26 1.35 Häufigkeit. 28 1.4 Probleme des Marktes, des Bietens und Akquirierens - Angebotsphase - 29 1.41 Voraussetzungen 29 1.42 Neutralität des Planers und Beraters 29 1.43 Planungsaufwand (Redesign) in nationalökonomischer Sicht 30 1.44 Rationalisierung von Projekt-Ausschreibung und -Angebot 32 1.45 Wahrscheinlichkeiten und Risiken 34 1.46 Unstetigkeit des Projekt-und Anlagengeschäftes 36 1.47 Arbeitsgemeinschaften 39 1.48 Vertrags-und Rechtsfragen 44 7
Zweites Kapitel '.. 49 2.0 Führungsmethodik Project-Management 49 2.1 Ursprung 50 2.2 Management-Philosophien 51 2.3 Möglichkeiten und Beispiele der Motivation von Projektmitarbeitern. 53 2.4 Kennzeichnung, Ziel und Zweck 55 2.5 Anwendung 55 2.6 Aufgaben 56 2.7 Organisationsformen 58 2.8 Abgrenzung 60 2.9 Vorteile, Störungsquellen und Prämissen 61 \ 2.10 Anforderungen an das Project-Management 63 Drittes Kapitel.. 67 K j. 3.0 Planung der Planung 67 1 3.1 Projektidee 68 3.2 Bestimmungsgrößen für ein Projekt 69 3.3 Ermittlung und Untersuchung der Ausgangsgrößen 70 3.4 Auffinden von Realisierungswegen 71 3.5 Innovationsgrad 72 3.6 Parallelentwicklung (Concept of concurrency) -.. 73 3.7 Prüfung, Beurteilung und Selektion der Realisierungswege... 74 3.8 Elemente der Planungsplanung 80 3.81 Zielsetzung (Management by Objectives) 80 3.82 Voraussetzungen... 81 3.83 Aufgabenerfassung 81 3.84 Planungsplan 82 3.85 Funktionsplan 83 3.86 Projektstrukturplan... 83 3.87 Projektablauf- und Terminplan (Netzplan) 89 3.88 Planungsvorgabe - Projektbeschreibung, Nomenklatur, Arbeitsanweisung und Organisationsrichtlinie - 89
3.89 Vorgabe der Qualitäts- und Leistungsparameter...-. 91 3.810 Vorgabe des Kostenverlaufes 96 3.9 Zielsetzung der Einzelaufgabe, Personalplahung und Aufgabenzuordnung 99 3.10 Planung und Realisierung von Projekten in Entwicklungsländern - Ein Beitrag zu speziellen Fragen - '... 101 Viertes Kapitel 109 4.0 Projekt-Planung - Vor-und Hauptplanung - 109 4.1 Probleme der Anwendung neuer, industriell noch nicht bewährter technologischer Verfahren 110 4.2 Spezielle Versuchs- und Prüfanlagen sowie -einrichtungen für Forschungs- und Entwicklungs-Projekte 111 4.3 Einbeziehung der für ein Projekt relevanten Umsysteme... 113 4.4 Die Einbeziehung der für ein Projekt und seine Funktionsfähigkeit erforderlichen Infrastruktur... 115 4.5 Die angemessene Berücksichtigung des Umweltschutzes... 116 4.6 Anwendung neuer Führungs- und Planungsmethoden und -erkenntnisse 118 4.7 Technology-Transfer 119 V4.8 Der Projektablauf.'. 122 4.9 Konzeption der technisch-ökonomischen Projektplanung ' - Project-Engineering - 133 4.91 Dynamische Planung 133 4.92 Integrierende Projektplanung und -auslegung 134 4.93 Bestimmte und unbestimmte Planungsvoraussetzungen.. 136 4.94 Planungsgrundsätze 137 4.95 Planungsschritte 138 4.96 Planungsprozeß und Planungshilfsmittel 140 4.97 Standardpläne, Normierung und Typisierung 148 4.10 Konzeption der integrierenden technisch-ökonomischen Ablaufplanung und -Steuerung - System-Engineering - (Project-Programming) 149 4.101 Integrierter Projektnetzplan - Organisation; Projektanalyse und -Synthese; Berichtssystemgrundlagen - 151
4.102 Verfahrensrichtlinien 156 4.103 Kommunikation 157 4.104 Kontrolle.... 160 4.105 Entwurfs-(Qualitäts-)Sicherung 161 4.106 Kapazitäts- und Kostenplanung; Optimierung 161 4.107 Multiprojektplanung.. 163 4.11 Ausbildung, Weiterbildung und Training 163 Fünftes Kapitel 171 5.0 Projekt-Durchführung - Vom Plan zur Materie - 171 5.1 Voraussetzungen 172 5.2 Management-Funktionen 172 5.21 Organisation. 172 5.22 Weiterführung und Aktualisierung der Planung 173 5.23 Führung, Koordinierung und Information 176 5.24 Kontrolle und Überwachung der Durchführung 177 5.3 Eigenfertigung oder Fremdlieferung 180 5.4 Paralleler Ablauf von Bau und Betrieb.... f.... 180 5.5 Abnahme 181.6 Dokumentation 181 5.7 Project-Management in der Bauwirtschaft - Ein Beispiel für die Betrachtung von Fragen der Durchführung unter dem Aspekt anzustrebender Effizienzsteigerungen in dieser Phase -....182 Sechstes Kapitel 187 6.0 Projektführungs- und -planungs-lnstrumentarien 187 10 6.1 Methoden des Management, der Projekt-Führung 188 6.2 Methoden der Ideenfindung und intuitiven Vorausschau.... 189 6.3 Verfahren der Optimierung (Operations Research) und der Entscheidungsbildung..189 6.4 Planungs- und Informationsverfahren, Geräte und Hilfsmittel. 190 6.5 Betrachtungen zur erforderlichen Software 191
Siebtes Kapitel 193 7.0 Project-Management-Systeme 193 7.1 Dynamische Netzplantechnik.195 7.2 MARK III 196 7.3 MIDS Management-Information and Display-System 197 7.4 MINIPERT 198 7.5 PERT-Time und PERT-Cost 199 7.6 POWER Pert-Orientated-Workshop-Scheduling-Evaluation- Routine 199 7.7 PMS Project-Management-System........... 200 7.8 PPS Project-Planungs- und -Steuerungssystem 201 7.9 PROMIS Project-Management-Information-System 202 7.10 RPS Regeltechnisches Planungssystem 203 7.11 SINETIK Siemens-Netzplantechnik 203 7.12 SMART Scheduling-Management-Allocating-Resource-Technique 204 Achtes Kapitel 205 8.0 Kosten der Projektplanung und -koordinierung - Eine kritische Betrachtung - 205 Neuntes Kapitel..217 9.0 Phasen-Project-Management 217 Zehntes Kapitel.221 10.0 Multiproject-Management 221 Kernpunkte des Project-Management.. 239 - Eine Zusammenfassung - 239 Anhang 245 Anhang 1 Informationsquellen, Informationszentren, Datenbänke.... 247 Anhang 2 Bibliographie der von der NASA herausgegebenen grundlegenden Apollo-Dokumente und Apollo-Programm-Direktiven.... 251 11
Anhang 3 Beispiel eines in Netzplänen dargestellten und computerberechneten Projektablaufes 255 1.0 In Pfeil-Vorgang Darstellung 2.0 In Knoten-Vorgang Darstellung Anhang 4 Beispiel eines standardisierten Rahmen-Ablaufplanes über Planung, Ausschreibung und Ausführung von mehrgeschossigen Wohn- oder Bürogebäuden 271 Anhang 5 Beispiele für Richtlinien bzw. Regelungen zur Organisation der Anwendung von Netzplantechnik-Systemen (Programmen)... 273 Anhang 6 Erläuterung einiger wesentlicher juristischer Begriffe 279 Anhang 7 Namen und Anschriften europäischer und amerikanischer Abnahmegesellschaften 283 Anhang 8 Prüflisten, DIN-Normen und VDI-Richtlinien zur menschengerechten Gestaltung der Arbeit nach der neuen Arbeitsstätten- Verordnung 287 Abkürzungsverzeichnis 303 Begriffsbestimmungen. 305 Schrifttumsverzeichnis ' 309 Bücher, Schriften und Aufsätze 310 Amtliche Veröffentlichungen '.. 324 Namenregister 325 Sachregister 329 12