Chancen und Risiken des Gemeinschaftsmarketings aus Sicht der EDEKA Minden-Hannover



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Transkript:

Chancen und Risiken des Gemeinschaftsmarketings aus Sicht der Frank Thiedig Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 1

Frank Thiedig Geboren 1967 in Hamburg Ausbildung Landwirt Studium Agraringenieur in Hohenheim, Weihenstephan, Paris Marketingleitung Landmaschinen-Hersteller Werbeagentur trio-group Forschungsprojekt: Potential Bayerischer Spezialitäten Geschäftsführung baden-württ. Agrarmarketinggesellschaft MBW Geschäftsbereichsleiter Marketing, QM, UK der EDEKA Minden Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 2

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Ist das sächsische Agrarmarketing noch zeitgemäß? - 4 - Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 4

Entwicklung des Gemeinschaftsmarketings Gesättigte Binnenmärkte, Zunehmende Exportorientierung, Wettbewerb auf europäischen Märkten Zunehmende Marktorientierung in der Agrarwirtschaft, Gründung von Landesmarketinggesel lschaften und CMA Europäische Qualitätspolitik, CMA-Urteil, Einstellung regionaler Qualitätszeichen Adaption der europäischen Qualitätspolitik, Regionale Orientierung Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 5

SWOT-Analyse 6

Kein Stillstand 7

Chancen Freistaat Sachsen Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 8

Bekanntheit Sachsen Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 9

Bekanntheit Sachsen Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 10

Zwischenfazit Chance 1: Image des Landes Sachsen Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 11

Ernährungswirtschaft Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 12

Zwischenfazit Chance 1: Image des Landes Sachsen Chance 2: Mittelständische Ernährungswirtschaft Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 13

Nestlé Studie 2011: Regio schlägt Bio Auf der Suche nach gesunden Lebensmitteln liegen regionale Produkte klar vor Bio- Angeboten. So kaufen 37 Prozent der Bevölkerung regelmäßig Produkte aus der Region, weitere 44 Prozent zumindest gelegentlich. Bio-Produkte hingegen werden nur von 13 Prozent regelmäßig und von weiteren 32 Prozent gelegentlich gekauft. Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 14

Zwischenfazit Chance 1: Image des Landes Sachsen Chance 2: Mittelständische Ernährungswirtschaft Chance 3: Herkunft liegt im Trend Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 15

Europäische Qualitätspolitik EU VO 1151/2012 (früher 509 und 510/2006 bzw. 2081 und 2082/92) EU VO 271/2010 Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 16

Zwischenfazit Chance 1: Image des Landes Sachsen Chance 2: Mittelständische Ernährungswirtschaft Chance 3: Herkunft liegt im Trend Chance 4: Qualitätspolitik wird gefördert Chance 5: Es wird ein Rahmen für gewerblichen Rechtsschutz gestellt Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 17

Handel Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 18

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Zwischenfazit Chance 1: Image des Landes Sachsen Chance 2: Mittelständische Ernährungswirtschaft Chance 3: Herkunft liegt im Trend Chance 4: Qualitätspolitik wird gefördert Chance 5: Es wird ein Rahmen für gewerblichen Rechtsschutz gestellt Chance 6: Handel greift Regionalität auf Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 20

Handel interessiert zertifizierte Herkunftskonzepte Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 21

Zwischenfazit Chance 1: Image des Landes Sachsen Chance 2: Mittelständische Ernährungswirtschaft Chance 3: Herkunft liegt im Trend Chance 4: Qualitätspolitik wird gefördert Chance 5: Es wird ein Rahmen für gewerblichen Rechtsschutz gestellt Chance 6: Handel greift Regionalität auf Chance 7: Handel interessieren zertifizierte Regionalkonzepte Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 22

Nachhaltigkeit 300 Jahre Nachhaltigkeit in Sachsen Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 23

Zwischenfazit Chance 1: Image des Landes Sachsen Chance 2: Mittelständische Ernährungswirtschaft Chance 3: Herkunft liegt im Trend Chance 4: Qualitätspolitik wird gefördert Chance 5: Es wird ein Rahmen für gewerblichen Rechtsschutz gestellt Chance 6: Handel greift Regionalität auf Chance 7: Gemeinschaftsmarketing ist Nachhaltigkeit pur Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 24

Risiko Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 25

Zwischenfazit Chance 1: Image des Landes Sachsen Chance 2: Mittelständische Ernährungswirtschaft Chance 3: Herkunft liegt im Trend Chance 4: Qualitätspolitik wird gefördert Chance 5: Es wird ein Rahmen für gewerblichen Rechtsschutz gestellt Chance 6: Handel greift Regionalität auf Chance 7: Gemeinschaftsmarketing ist Nachhaltigkeit pur Risiko? Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 26

Gesamtfazit Testfußzeile über ->Menüleiste ->Ansicht ->Kopf- und Fußzeile 27