Die Rolle von Print im OTTO Media-Mix Alexander Voges Friedrichshafen, 13. Juni 2015
Agenda A. Die Otto Group: Weltweit #1 in Fashion & Lifestyle E-Commerce B. OTTO: Das Flaggschiff der Otto Group C. Die Rolle von Print: Vom Vertriebskanal zum Marketinginstrument
Was 1949 mit einem 14-seitigen handgemachten Schuhkatalog begann Am 17. August 1949 gründet Werner Otto die Firma Werner Otto Versandhandel. Otto startet mit drei Mitarbeitern in zwei kleinen Gebäuden im Hamburger Stadtteil Schnelsen. 1950 erscheint der erste Katalog in 300 handgebundenen Exemplaren mit eingeklebten Fotos.
... ist heute ein weltweit aktiver Konzern mit den Geschäftsbereichen Multichannel Retail, Logistik und Financial Services und 123 Konzernfirmen 12 Mrd. Umsatz 100 online shops Nr. 1 in fashion und lifestyle Onlinehandel in Europa 400 Stationärgeschäfte 54.257 Mitarbeiter Weltweit #2 in B2C E-Commerce Globale Investments in Startups durch e.ventures
Die Otto Group ist weltweit mit einem breiten Portfolio an E-Commerce Marken vertreten North America Germany Russia South America Europe Asia Majority shareholdings of Otto Group Minority shareholdings of Otto Group
Der heutige Multi-Channel Retail Umsatz beruht hauptsächlich auf E-Commerce Aktivitäten E-Commerce Umsätze für das Geschäftsjahr 2014/2015 Otto Group weltweit E-Commerce Umsätze für das Geschäftsjahr 2014/2015 Otto Group Deutschland 6,5 Mrd EUR 4,2 Mrd EUR E-Commerce Anteil am Gesamt-Umsatz E-Commerce Anteil am Gesamt-Umsatz 61% 66%
die sich auf drei strategische Pfeiler stützen Online- Pure-Plays Multichannel- Brands Venture Capital
Agenda A. Die Otto Group: Weltweit #1 in Fashion & Lifestyle E-Commerce B. OTTO: Das Flaggschiff der Otto Group C. Die Rolle von Print: Vom Vertriebskanal zum Marketinginstrument
OTTO ist das Flaggschiff des Konzerns und Marktführer für Fashion und Lifestyle in Deutschland Über 2 Mio. Artikel und 5.200 Marken Bis zu 40.000 Besucher gleichzeitig Über 300 Million Visits pro Jahr 25.000 Klicks pro Minute im Durchschnitt Bis zu 2.000 Suchanfragen pro Minute 10 Bestellungen pro Sekunde im Peak ~690T Facebook-Fans >80% Onlineanteil am Gesamtgeschäft
Zunehmende Begeisterung für den Distanzhandel durch gestiegene Bedeutung des E-Commerce 2000 2014 50% der Bundesbürger können sich den Einkauf im Distanzhandel vorstellen mehr als 90% der Bundesbürger können sich den Einkauf im Distanzhandel vorstellen
Everywhere-Commerce: Responsive Design - otto.de auf allen Devices Desktop PC Tablet Mobile Phone
Agenda A. Die Otto Group: Weltweit #1 in Fashion & Lifestyle E-Commerce B. OTTO: Das Flaggschiff der Otto Group C. Die Rolle von Print: Vom Vertriebskanal zum Marketinginstrument
OTTO ist Multichannel: Ob Online oder Katalog im Mittelpunkt steht der Dialog mit unseren Kunden Ø 25 Jahre Ø 39 Jahre Ø 44 Jahre
OTTO versendet ca. 250 verschiedene Kataloge pro Jahr - von Flyern bis hin zum 1.000 seitigen Hauptkatalog Mehr als 1.800 verschiedene Kataloge p.a. in der Otto Group OTTO versendet ca. 250 verschiedene Print Formate pro Jahr 1.000 Seiten Hauptkatalog mit ca. 4 Millionen Auflage Ca. 35 Milliarden aufgelegte Seiten versendet OTTO jährlich
Kataloge bei OTTO haben unterschiedliche Zielsetzungen - von Neukundenakquisition bis zur Kundenaktivierung Hauptkatalog Phasenkataloge Impulskataloge Zielgruppen Kataloge Laufzeit: 6 Monate Laufzeit: 1-2 Monate Laufzeit: 2-4 Wochen unterschiedliche Laufzeiten > 1000 Seiten 300-400 Seiten 80-120 Seiten 24-300 Seiten 2 x pro Jahr 4 x pro Jahr 16 x pro Jahr 2-4 x pro Jahr Schaufenster des OTTO Angebots Frühjahr, Sommer, Herbst, Winter Saisonale Kollektionen Frequente Sortimentsergänzung Kundenakquisition und Reaktivierung Abschöpfung von Zielgruppenpotentialen
Die Rolle des Katalogs verändert sich vom Vertriebskanal hin zum Marketinginstrument
Veränderung der Rolle von Print: Vom reinen Vertriebskanal zu einem Bestandteil der Customer Journey Traditionelle Rolle von Katalogen Zukünftige Rolle von Katalogen Generierung von direktem Printumsatz Aktivierung / Akquisition von Kunden Inspirations- und Bestellmedium NL Online Werbung otto.de Katalog TV Aktivierung Inspiration Marketingleistung Bestellung und Umsatzgenerierung über otto.de Ein Baustein in der Customer Journey
Kataloge inspirieren den Kunden und wecken Bedarfe die dann auf otto.de zu Bestellungen führen Push towards otto.de
Sortimentierung und Kataloggestaltung verändern sich von einer Fokussierung auf Abverkauf hin zu Inspiration Abverkauf im Katalog Inspiration im Katalog
Die veränderte Rolle von Print stellt OTTO vor strategische Herausforderungen Entwicklung neuartiger Print Formate: Neuentwicklung von inspirierenden, bedarfswecken Print Formaten, um neue Kundenpotentiale neben den klassischen Versandhandelskunden zu adressieren Erfolgsmessung: Werbewirkungsmessung von Katalogen als Bestandteil der Customer Journey ist deutlich komplexer als bei Katalogen als klassisches Vertriebsinstrument Herausforderungen.. Gelernte Erfolgsfaktoren verändern sich: Gelernte Erfolgsfaktoren wie Artikeldichte pro Seite gelten nicht mehr unbedingt bei der sich verändernden Rolle von Papier Personalisierung & Individualisierung: Übertragung erfolgreicher P&I Ansätze in die Steuerung und Herstellung von Print Formaten
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