Arbeitszeitflexibilisierung: 140 Unternehmen und ihre Modelle

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Transkript:

Arbeitszeitflexibilisierung: 140 Unternehmen und ihre Modelle mit Checklisten für Betriebsvereinbarungen von Professor Dr. Karl Linnenkohl Universität-Gesamthochschule Kassel Assessor Gerhard Kilz Universität-Gesamthochschule Kassel Assessor Hans-Jürgen Rauschenberg Richter beim Arbeitsgericht Berlin Diplom-Ökonom Dirk A. Reh Universität-Gesamthochschule Kassel ui Verlag Recht und Wirtschaft GmbH Heidelberg

Abtürzungsverzeichnis 12 Einleitung 15 A. Grundmuster: Die Teilzeitarbeit... 26 I. Definition 26 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 26 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 38 1. Gesetzliche Grundlagen 38 2. Kollektiwertragliche Grundlagen 39 3. Individualrechtliche Grundlagen 39 IV. Bewertung 39 B. Grundmuster. Die Überarbeit/Mehrarbeit 40 I. Definition 40 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 40 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 44 1. Gesetzliche Grundlagen 44 2. Kollektiwertragliche Grundlagen 45 3. Individualrechtliche Grundlagen 46 IV. Bewertung 46 1. Flexibilisierungspotential 46 2. Vor- und Nachteile 47 a) Arbeitgeber-Sicht 47 b) Arbeitnehmer-Sicht 47 3. Ausblick 47 C Grundmuster: Die Schichtarbeit (i.v. m. Flexi 2 und 1)... 48 I. Definition 48 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 48 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 68 1. Gesetzliche Grundlagen 68 2. Kollektiwertragliche Grundlagen 70 7

3. Individualrechtliche Grundlagen 71 4. Rechtliche Besonderheiten der Schichtarbeit bei der Kombination mit anderen Arbeitszeitformen... 72 IV. Bewertung 72 1. Flexibilisierungspotential 72 2. Vor- und Nachteile 72 a) Arbeitgeber-Sicht 72 b) Arbeitnehmer-Sicht 73 3. Ausblick 74 D. Grundmuster: Die Freischicht 75 I. Definition 75 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 75 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 87 1. Gesetzliche Grundlagen 87 2. Kollektivvertragliche Grundlagen 87 3. Individualrechtliche Grundlagen 88 IV. Bewertung 89 1. Flexibilisierungspotential 89 2. Vor- und Nachteile 89 a) Arbeitgeber-Sicht 89 b) Arbeitnehmer-Sicht 90 -- 3. Ausblick 90 E. Grundmuster: Die Gleitzeit (einfache) 91 8 I. Definition 91 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 91 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 93 1. Gesetzliche Grundlagen 93 2. Kollektiwertragliche Grundlagen 93 3. Individualrechtliche Grundlagen 93 IV. Bewertung 93 1. Flexibilisierungspotential 93 2. Vor- und Nachteile 94 a) Arbeitgeber-Sicht 94 b) Arbeitnehmer-Sicht 94 3. Ausblick 94

E Grundmuster: Die flexible Altersgrenze und der gleitende Übergang in den Ruhestand 95 I. Definition 95 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 95 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 98 1. Gesetzliche Grundlagen 98 2. Kollektiwertragliche Grundlagen 98 3. Individualrechtliche Grundlagen 99 IV. Bewertung 99 1. Flexibilisierungspotential 99 2. Vor- und Nachteile 100 a) Arbeitgeber-Sicht 100 b) Arbeitnehmer-Sicht 100 3. Ausblick 100 G. Grundmuster: Die Gleitzeit (qualifizierte) 101 I. Definition 101 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 101 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 115 1. Gesetzliche Grundlagen 115 2. Kollektiwertragliche Grundlagen 116 3. Individualrechtliche Grundlagen 116 IV. Bewertung 116 1. Flexibilisierungspotential 116 2. Vor- und Nachteile 117 a) Arbeitgeber-Sicht 117 b) Arbeitnehmer-Sicht 117 3. Ausblick 118 6 H. Grundmuster: Die Anpassung der Arbeitszeit an den Arbeitsanfall (kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit - KAPOVAZ) 119 I. Definition 119 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 119 9

III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 121 1. Gesetzliche Grundlagen 121 2. Kollektiwertragliche Grundlagen 122 3. Individualrechtliche Grundlagen 123 IV. Bewertung 123 1. Flexibilisierungspotential 123 2. Vor- und Nachteile 123 a) Arbeitgeber-Sicht 123 b) Arbeitnehmer-Sicht 124 3. Ausblick 124 I. Grundmuster: Das Job Sharing (Arbeitsplatzteilung) 125 I. Definition 125 1. Job Sharing im engeren Sinne 125 2. Job Pairing 126 3. Job Splitting 126 4. Split Level Sharing 126 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 127 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 130 1. Gesetzliche Grundlagen 130 2. Kollektiwertragliche Grundlagen 131 3. Individualrechtliche Grundlagen 132 IV. Bewertung 133 1. Flexibilisierungspotential 133 2. Vor- und Nachteile 133 a) Arbeitgeber-Sicht 133 b) Arbeitnehmer-Sicht 133 3. Ausblick 134 J. Grundmuster: Die amorphe" Arbeitszeit 135 10 I. Definition 135 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 135 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 141 1. Gesetzliche Grundlagen 141 2. Kollektiwertragliche Grundlagen 141 3. Individualrechtliche Grundlagen 142

IV. Bewertung 142 1. Flexibilisierungspotential 142 2. Vor- und Nachteile 142 a) Arbeitgeber-Sicht 142 b) Arbeitnehmer-Sicht 142 3. Ausblick 143 K. Grundmuster: Die selbstbestimmte Arbeitszeit bei Trennung von Betriebs- und Arbeitsstätte 144 I. Definition 144 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 145 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen 146 1. Gesetzliche Grundlagen 146 2. Kollektiwertragliche Grundlagen 146 3. Individualrechtliche Grundlagen 147 IV. Bewertung 147 1. Flexibilisierungspotential 147 2. Vor- und Nachteile 148 a) Arbeitgeber-Sicht 148 b) Arbeitnehmer und arbeitnehmerähnliche Personen 148 3. Ausblick 148 Anhang: Checklisten für die Gestaltung von Betriebsvereinbarungen über die Einführung von Teilzeit, Freischichten, Gleitzeit und KAPOVAZ... 149 Verzeichnis der Unternehmen 152 Zu den Autoren 155 Literaturverzeichnis 156 Sachregister 158 11