Balanced Scorecard (BSC):

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Transkript:

Die Balanced Scorecard (BSC) Balanced Scorecard (BSC): Dokumentation der Ergebnisse aus Messungen von Aktivitäten von Organisationen Im Hinblick auf Vision und Strategien Umfassender Überblick über die Leistungsfähigkeit und Effektivität der Organisation Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 126

Umsetzung von Vision und Strategie einer BSC Umsetzung der Vision und Strategie durch vier Perspektiven: Quelle: Kaplan/Norton, 1997, S. 9 Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 127

Vier Perspektiven Vier Perspektiven: Finanzen Prozesse Lernen und Entwicklung Kunden Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 128

Handlungsrahmen einer BSC Balanced Scorecard als strategischer Handlungsrahmen: Quelle: Kaplan/Norton, 1997, S. 10 Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 129

Umweltorientierte Dimension Erweiterung um umweltorientierte Dimension: Zwei Alternativen: Zusätzliche, neue Perspektive für die Umweltorientierung Integration in bestehende Dimensionen è Integration in bestehende Dimensionen Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 130

Finanzperspektive Finanzperspektive mit umweltorientierter Erweiterung: Umweltschutzinvestitionen Umweltorientierte Produkte Stoff- und Energiebilanzierung (Umweltkostenrechnung) Rückstellungen aus umweltorientierten Gründen Versicherungen mit umweltorientiertem Bezug Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 131

Prozeßperspektive Prozeßperspektive mit umweltorientierter Erweiterung: Stoff- und Energiebilanzierung (Prozeßbilanzen, Standortbilanzen) Dokumentation von technischen Verbesserungen Anteil der Entwicklung oder Einführung umweltorientierter Produkte oder Prozesse Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 132

Lern- und Entwicklungsperspektive Lern- und Entwicklungsperspektive mit umweltorientierter Erweiterung: Anzahl der nach ISO 14000 ff. oder EMAS zertifizierten Standorte Qualifikation und die Weiterbildung im Umweltschutzbereich Umweltrelevante Mitarbeitervorschläge Arbeitssicherheit Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 133

Kundenperspektive Kundenperspektive mit umweltorientierter Erweiterung: Kundentreue und Kundenzufriedenheit bzgl. umweltorientierter Produktanforderungen und Produktqualität Umweltorientierte Image-Positionierung der Organisation Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 134

Nachhaltigkeits-Balanced Scorecard (1) Erweiterung der Balanced Scorecard um Nachhaltigkeitsaspekte (Sustainable BSC): Quelle: RKW Hessen, 2005 Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 135

Nachhaltigkeits-Balanced Scorecard (2) Nachhaltigkeitsmatrix: Quelle: RKW Hessen, 2005 Arbeitsgruppe Wirtschaftsinformatik Managementinformationssysteme Arndt 06.04.2011 Folie 136