S23 BPMN 2.0 in der Praxis Vom fachlichen Modell zum ausführbaren Prozess. Bernd Rücker

Transkript

1 S23 BPMN 2.0 in der Praxis Vom fachlichen Modell zum ausführbaren Prozess Bernd Rücker

2 BPMN 2.0 in der Praxis Der Roundtrip mit Open Source Tools

3 Aktueller Stand: BPMN 1.2;; In der Entwicklung: BPMN 2.0

4 BPMN 2.0 Status

5 Warum wollen alle BPMN 2.0?

6 BPM-Wunsch-Architektur mit BPMN 2.0 BPMN 2.0 Process Administrator Process Analyst Speichern (KPI) Monitoring Process Engineer <xml> <asass>sddsd</sdsd> <sdds>sdsds</sdsds> <sdd> <sddsds>sddsd</fff> </sdd> </ffdfsdf> auch BPMN 2.0 Execution Process Engine (KPI) Reporting Process Manager TaskLists / Portal / Mobile / etc. ESB Rule Engine BPEL etc. Process Participants Legacy / Backend intern / extern

7 - Prozess-Anwendung Ausführbares Prozessmodell

8 Oder doch viel mehr? Prozess-Anwendung BPM Suite? Zero Code? Benutzeroberflächen Schnittstellen Geschäftslogik Datenhaltung Business Rules Nicht funktionale Anforderungen Ausführbares Prozessmodell

9 Und die Teams?

10 Passt also die Magic BPM Suite? Modelling Monitoring Business IT Magic BPM-Suite Human Workflow EAI / SOA

11 Warum trotzdem BPMN 2.0? Transparency Business Process Forward Engineering Process Reverse Engineering Process Centric Development Process Monitoring / Reporting IT

12 Ein Modell für alle? Kunde schickt Bestellung Vertrieb prüft die Bestellung Logistik versendet die Ware Buchhaltung stellt die Rechnung Kunde bezahlt

13 Prozessmodelle: Verschiedene Zwecke und Zielgruppen! Process Owner Vorstand, Bereichsleiter Prozesslandschaft Process Manager Abteilungs-, Teamleiter Prozess im Überblick Process Participant Sachbearbeiter Prozessteile Process Analyst Alles (Inhouse) Consultant Process Engineer Technische Umsetzung Softwareentwickler

14 Die einzige Lösung: Ein Prozess Viele Modelle Owner Manager Participant Analyst Engineer Prozessmodell Prozessmodell Prozessmodell Prozessmodell Prozessmodell Prozess-Realität

15 camunda BPMN-Framework Prozesslandschaft Ebene 1 Strategisches Prozessmodell Inhalt: Prozess im Überblick Ziel: Schnelles Verständnis Fachlich (Business) Ebene 2 Operatives Prozessmodell Inhalt: Operative Abläufe Ziel: Arbeits- und Umsetzungsgrundlage Technisch (IT) Ebene 3a Technisches Prozessmodell Mit Process Engine Ebene 3b IT-Spezifikation Ebene 4b Implementierung Inhalt: Technische Details Ziel: Umsetzung Ohne Process Engine

16 camunda BPMN-Framework Prozesslandschaft Ebene 1 Strategisches Prozessmodell Inhalt: Prozess im Überblick Ziel: Schnelles Verständnis Fachlich (Business) Ebene 2 Operatives Prozessmodell Inhalt: Operative Abläufe Ziel: Arbeits- und Umsetzungsgrundlage Technisch (IT) Ebene 3a Technisches Prozessmodell Mit Process Engine Ebene 3b IT-Spezifikation Ebene 4b Implementierung Inhalt: Technische Details Ziel: Umsetzung Ohne Process Engine

17 Ein Beispiel: Incident Management siehe Ebene 1

18 Dann die Realität ;-) Process Analyst Ebene 2

19 Der Schlüssel sind verschiedene Sichten Process Participant Ebene 2

20 Auch eine Sicht für die Ausführung

21 Prozess im Mittelpunkt für Anforderungsmanagement Beispiel: User Stories User Story 1 User Story 2 User Story 3

22 Tooling: BPMN mit User Story verlinken User Story Link

23 User Story in JIRA User Story Priorität GUI Akzeptanzkriterien

24 Product Bactlog Priorität Iterationen

25 Wow, schön. Und jetzt?

26 Die Java Engine Open Source (Apache 2.0) POJO + ibatis Flexibel und Erweiterbar BPMN 2.0 Release 5.0 November 2010

27 Activiti Components

28 Das wirklich ausführbare Modell in Activiti

29 BPMN 2.0 Entwicklung in Eclipse

30 Demo

31 Eingehendes Ticket

32 Task beenden und Ticket schließen

33 Unser Prozesspfad:

34 Scope von Activiti: Da ist noch mehr drin!

35 Activiti Cycle

36 Demo

37 Process Engine Pool ausschneiden leicht gemacht

38 Cycle in Action

39 Process Participant Process Engineer Process Analyst Der Betrieb? Philosophie: Verschiedene Rollen = verschiedene Arbeitsumgebungen

40 Process Participant Bla bla bla bla bla Bla bla bla Process Engineer Bla bla bla bla bla Bla bla bla Process Analyst Bla bla bla bla bla Bla bla bla Der Betrieb? Activiti Cycle: Kollaboratives BPM!

41 Ja, es existieren verschiedene Modellversionen Na und? Inform call center CallCenter.inform( data);; BPMN-Repository (Signavio) Entwicklungs- Repository (SVN) Modell in der Entwicklung Repository in Process Engine Fachliches Modell Ablaufendes Modell Logisches Modell

42 Eine Fake Folie muss sein Eclipse 1. Developer commits changes Activiti Cycle 2. Business Analyst merges changes Signavio

43

44 IST SOLL

45 Vielen Dank! Fragen?

46 Vielen Dank! camunda services GmbH Zossener Str Berlin Telefon: Telefax: Bernd Rücker Geschäftsführer Java Forum Stuttgart Stuttgart, Der Praxis-Blog zu BPM: