Coach werden. Berufsbegleitende Qualifizierung in 7 Modulen

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1 Coach werden Berufsbegleitende Qualifizierung in 7 Modulen

2 Qualifizierung zum Systemischen Coach Unsere Systemische Coaching-Ausbildung befähigt Sie innerhalb eines Jahres, eigenständig Coaching-Prozesse zu planen und durchzuführen. Sie erwerben professionelle Beratungskompetenzen, die Sie in Ihrem beruflichen Umfeld individuell einsetzen können. Neue Ausbildungs-Lehrgänge starten mehrmals jährlich. Unsere Ausbildung orientiert sich an den Richtlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.v. (DBVC). Umfang: Preis: 21 Seminartage in 7 Modulen 6 vierstündige Peergroup-Sitzungen 5 einstündige Lehr-Coachings Euro zzgl. MwSt. inklusive Lehr-Coaching Teilnehmer: Personen Leitung: Dozenten: Bettina Schubert-Golinski Frauke Narjes, Doris Röschmann, Matthias Schmidt, Jutta Wulf, Bettina Erbe, Andrea M. Scharf Ausbildungsinhalte Selbsterfahrung als Voraussetzung für Beratungskompetenz Klarheit über eigene Kompetenzen und Potenziale Anwendung Systemischer Beratungskonzepte Strategien und Methoden für erfolgreiches Coaching Vermittlung vielseitiger Praxiserfahrung Kollegiales Networking Abschlussvoraussetzungen Teilnahme an mindestens sechs Modulen Durchführung eines Live-Coachings Beteiligung an den Peergroup-Sitzungen Fünf individuelle Lehr-Coachings Selbststudium Schriftliche Dokumentation eines Coaching-Prozesses

3 Ziele und Methoden Unser Ausbildungsteam besteht aus Coaches und Beratern mit langjähriger Praxiserfahrung, die Ihnen methodisches Wissen und praktisches Know-how vermitteln. Jeder Jahrgang wird von einem Ausbilder verantwortlich geleitet, dem im Verlauf der Module wechselnde Co-Ausbilder zur Seite stehen. Auf diese Weise sichern wir Kontinuität und bieten Ihnen gleichzeitig personelle Vielfalt im Gruppenprozess. Die einzelnen Module der Ausbildung kombinieren die Vermittlung theoretischer Grundlagen mit praktischen Übungen, Rollenspielen und Fallbeispielen aus der Praxis. Zu Beginn jedes Moduls erhalten Sie ein umfangreiches Skript, das Theorie, Methoden und Praxiserfahrung anschaulich bündelt und Sie bei der Gestaltung eigener Coaching-Prozesse unterstützt. Reflecting Teams und kontinuierliches konstruktives Feedback begleiten Sie auf Ihrem Ausbildungsweg. Die in den Modulen behandelten Themen werden durch Selbststudium der Teilnehmer vorbereitet und vertieft. Auf den folgenden Seiten haben wir für Sie einen Überblick über den Ausbildungsverlauf und eine Kurzbeschreibung der einzelnen Module zusammengestellt.

4 Aufbau und Inhalte der Coaching-Ausbildung Kurzbeschreibung der 7 Module m1 Systemisches Coaching Beratung und professionelle Kommunikation Definition und Geschichte des Coachings Aktuelle Coaching-Praxis in Deutschland Einführung in den systemischkonstruktivistischen Ansatz Eigene Ressourcen und Potenziale Das erste Modul steht ganz im Zeichen des Kennenlernens. Wir führen Sie in die Grundlagen unseres systemischen Coaching-Ansatzes ein, betrachten den aktuellen Coaching-Markt und reflektieren Ihren persönlichen Zugang zur Coaching-Ausbildung.

5 Berufliche Praxis Rollenvielfalt und professionelle Auftragsklärung m2 Die Rolle des Coaches in unterschiedlichen Kontexten zu verstehen und in die Praxis zu übertragen, ist die Zielsetzung im zweiten Modul. Professionelle Auftragsklärung bedeutet, den Kunden weg von seiner Problemsicht, hin zu einer differenzierten Zielperspektive zu führen. Dabei betrachten wir die Charakteristika der verschiedenen Branchen und Organisationsformen im Kontext ihrer dynamischen Marktentwicklung und beleuchten die Unterschiede zwischen internen und externen Coaches. Management- und Personalentwicklung Märkte, Branchen, Unternehmen Systemische Auftragsklärung Ableitung von Coachingzielen Entwicklung und Prozessbegleitung Gestaltung von Coaching-Prozessen m3 Im dritten Modul widmen wir uns der praktischen Anwendung. Coaching-Prozesse sind so individuell wie die Kunden, mit denen wir arbeiten. Persönlichkeit, Funktion und Anliegen des Kunden prägen ihren Ablauf. Dennoch lassen sie sich in klassische Phasen einteilen, auf deren Gestaltung wir uns in diesem Modul konzentrieren. Anhand von Fallbeispielen ordnen wir den jeweiligen Coaching-Zielen geeignete Methoden zu. Phasen eines Coaching-Prozesses Auswahl der Methoden Interventionen und Umsetzungszeiten Systemische Coaching-Werkzeuge

6 m4 Professionelle Vielfalt Verschiedene Coaching-Produkte Coaching auf verschiedenen Ebenen Teamführung Gruppen- und Team-Coaching Werkzeuge der Teamentwicklung Neben dem klassischen Einzel-Coaching haben sich weitere Coaching-Varianten etabliert, in deren Methodik wir Sie in Modul vier einführen. Wir stellen Ihnen Strategien der Führung, Prozessentwicklung und Problemlösung in Teams vor und erproben ihre Wirkung in praktischen Übungen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf dem Coaching für mehrere Personen oder Gruppen. Sie erwerben eine methodische Basiskompetenz, die Sie später passend zu Ihren Praxiszielen vertiefen können. m5 Konfliktmanagement Coaching in Krisensituationen Überleben in veränderten Umwelten Herausforderung durch neue Aufgaben Wahrnehmungsunterschiede Konfliktvermeidung und Personalisierung Das fünfte Modul widmet sich den Herausforderungen, die krisenhafte und konfliktträchtige Anliegen im Coaching bedeuten können. Es geht darum, Lösungsoptionen zu entwickeln, die zwischen emotionaler Aufarbeitung und Förderung von Selbstverantwortung behutsam vermitteln. Wir zeigen Ihnen anhand von Fallbeispielen Wege der Krisenintervention auf, führen Sie in die Methodik der Konfliktlösungsmoderation ein und beschäftigen uns mit Strategien der Entscheidungsfindung und Entscheidungsförderung.

7 Wandel und Beschleunigung Coaching in Veränderungsprozessen m6 Im sechsten Modul beleuchten wir Ihre Rolle als Coach in globalen wirtschaftlichen Bewegungen und untersuchen Grenzen und Möglichkeiten in Veränderungsprozessen. Reorganisationen, Fusionen, Verkäufe von Organisationen und das Auslagern von Funktionseinheiten bestimmen häufig die Arbeitswirklichkeit unserer Kunden. Nicht selten fallen folgenreiche Unternehmensentscheidungen im Verlauf von Coaching- Prozessen und stellen die Coaching-Ziele plötzlich auf den Kopf. Reorganisation und ihre Folgen Positive Treiber von Veränderungen Orientierung in neuen Strukturen Werteabgleich Positionierung und Karriereplanung Perspektiven für professionelle Coaches m7 Mit dem siebten Modul schließen Sie Ihre Ausbildung zum Systemischen Coach ab. Im Mittelpunkt stehen Sie und Ihre Positionierung als Coach. Gemeinsam richten wir den Blick auf Ihre persönliche Perspektive bei der Anwendung der Ausbildungsinhalte in Ihrem aktuellen und zukünftigen beruflichen Kontext. Sie ziehen Bilanz und definieren Ihre Praxisziele. Wir bieten Ihnen Raum zur gegenseitigen Vernetzung in kollegialem Austausch. Ausführliches gegenseitiges Feedback und die Verleihung der Zertifikate beschließen Ihren Ausbildungsweg. Individuelle Praxisziele Kollegiale Vernetzung Selbstmarketing Verleihung der Zertifikate

8 Anmeldung Um sich für die Coaching-Ausbildung anzumelden, nutzen Sie bitte das Online-Kontaktformular auf unserer Website. Hier finden Sie auch unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Für weitere Informationen und individuelle Beratung erreichen Sie uns telefonisch oder besuchen Sie einen unserer Infoabende. die coachingakademie Friedensallee Hamburg Telefon Fax

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