Erfolgreich Führungskräfte coachen. Die neue Coverdale-Ausbildung zum Coach für Führungskräfte

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1 Erfolgreich Führungskräfte coachen Die neue Coverdale-Ausbildung zum Coach für Führungskräfte

2 : Coaching by Coverdale Von Praktikern für die Praxis

3 Coach für Führungskräfte werden Coaching ist professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Führungskräften in Unternehmen. Sie dient der Erweiterung der beruflichen Handlungskompetenzen. Coverdale qualifiziert Sie zum Coach für Führungskräfte. Unser Coaching-Verständnis ist geprägt durch eine tragfähige Beratungsbeziehung, die auf gegenseitigem Vertrauen und Akzeptanz basiert. Coverdale entwickelt Führungskräfte Coverdale führt seit fast 20 Jahren Führungskräfte-Coaching und Führungskräfteentwicklungen auf unterschiedlichen Ebenen in verschiedenen Branchen und Unternehmen durch. Also bereits seit einer Zeit, in der Coaching in den Unternehmen häufig noch als geheim zu haltende Unterstützung von Führungskräften angesehen wurde. Wir kennen durch diese langjährige Erfahrung die relevanten Themen von Führung sowie realistische Handlungsoptionen und Lösungswege. In unseren Führungskräfteentwicklungen bearbeiten wir die zentralen Themen und Probleme von Führungskräften und erhalten somit einen aktuellen Einblick in die Herausforderungen der Führung. Coverdale unterstützt viele Unternehmen bei Veränderungen prozess beratend damit kennen wir gut den Kontext, in dem sich Führungskräfte bewegen und können realistische Aussagen machen über sinnvolle Vorgehens weisen der Führung auf organisationaler Ebene. Coaching an der Realität orientiert Coverdale verfügt damit über ein umfangreiches Wissen und Erfahrungen im Bereich Führung, die weit über klassische Management-Literatur und Mainstream-Publikationen hinausgeht weil unser Wissen aus der Praxis kommt und uns einen realistischen Blick ermöglicht auf das, was Führungskräfte bewegt, herausfordert und überfordert, was Führungskräfte benötigen und was sinnvolle Wege sind, um mit den Herausforderungen konstruktiv umzugehen. Wir vermitteln kein Buchwissen über Coaching und Führung, sondern stellen unsere praktischen Erfahrungen den Teilnehmenden zur Verfügung. Wir bieten eine praxisnahe Ausbildung an, die sämtliche Aspekte der Führung und damit der Coaching-Themen einbezieht.

4 Die Coaching-Ausbildung von Coverdale basiert auf drei ineinandergreifenden Bereichen: R Coaching-Kompetenzen ausbauen R Die eigene Persönlichkeit entwickeln R Coaching von Praxisfällen : Coaching-Kompetenzen ausbauen Herausforderungen im Coaching sind angemessene Haltung, Balance zwischen Nähe und Distanz, Verstehen des Klientensystems und das Aufspüren von Fokus und Mustern. Wir vermitteln Ihnen das Handwerkszeug sowie die theoretischen Grundlagen, um einen Coaching-Prozess durchzuführen und Ihr persönliches Coachprofil zu entwickeln. : Die eigene Persönlichkeit entwickeln Voraussetzung für die Arbeit mit Menschen ist, die eigene Persönlichkeit kennenzulernen und zu verstehen. Unterschiedliche Persönlichkeitsmodelle werden Ihnen vorgestellt, die Ihnen die Möglichkeit geben, sich selbst zu reflektieren und sich persönlich weiterzuentwickeln. : Coaching von Praxisfällen Die Coaching-Ausbildung ist gegliedert in sechs Module. In jedem Modul werden wir Praxisfälle bearbeiten, Coaching-Sitzungen durchführen und intensiv Feedback geben. Ziel ist es, an der eigenen professionellen Haltung zu arbeiten und die persönliche Handlungs kompetenz zu erweitern.

5

6 Die Ausbildung richtet sich an: R Führungskräfte R Coaches R Change-Manager R Berater R Trainer R Psychologen R IT-Berater R Projektmanager R HR-Manager R Personalentwickler Ausbildungsorte Hotels an zwei bis drei verschiedenen Standorten im Bundesgebiet, u.a. im Raum Köln/Bonn und Heilbronn Teilnahmebetrag EUR zzgl. MwSt. sowie Hotel- und Reisekosten Prüfungsgebühr: 490 EUR zzgl. MwSt. Ihre Anmeldung nimmt Bianka Dimitriou in unserer Geschäftsstelle gerne entgegen. Durchwahl ,

7 : Module Inhalte der Coaching-Ausbildung vom 18. März 2013 bis 15. März 2014 (Das Prüfungsmodul ist nicht Bestandteil der Ausbildung.) Modul Modul Modul Kontrakt Ausbildung, Definition und Aufgaben eines Coaches, Abgrenzung zu Therapie, Lebenslinie, Aufbau einer Coaching- Sitzung (Coaching-Praxis: Struktur, Phasen, Kontrakt). Persönlichkeitsmodelle, psychologische Konzepte, Coach- Klienten-Beziehung, Haltung, Tests/Diagnostik. Interventionen, Systemisches Denken und Handeln im Coaching. Modul Der eigene Stil, Störung und Irritation, Widerstand in der Beratung. Modul Teamcoaching, Herausforderungen und Themen von Führungskräften, Prüfungsarbeiten. Modul Das eigene Coaching Profil entwickeln, persönliche Auswertung, Feedback, Prüfungsarbeiten, Abschluss der Ausbildung. Prüfungsmodul 10. / Mündliche Prüfungen, Abschluss der Ausbildung, Überreichung der Coverdale-Zertifikate.

8 Für zusätzliche Fragen stehen Ihnen die Lehrtrainer gern für ein persönliches Gespräch zur Verfügung: Rainer Schultz, Home-Office , Mobil oder Dr. Dorothee Alley, Home-Office , Mobil oder Lehrtrainer Rainer Schultz Coverdale Partner Jg. 1947, seit 1990 bei Coverdale Deutschland als Berater/Trainer, Super visor / Lehrsupervisor EAS, Ausbildung in Transaktions analyse, DGTA, Weiter bildung in analytischer Gruppentherapie. Dr. phil. Dorothee Alley Beraterin Jg. 1965, Diplom-Pädagogin mit Promotion an der Uni Bielefeld, Sozialtherapeutin, Diplomierter Systemischer Coach, seit 2006 bei Coverdale Deutschland. Coverdale Team Management Deutschland GmbH Boosstraße 3, München Telefon , Fax Weitere Informationen zu Coverdale und zur Coaching-Ausbildung finden Sie im Internet unter sowie unter Impressum Gestaltung: AadR, Witten_Fotos: LiliConCarne photocase, Honnen photocase, Sean Justice Corbis, secretgarden photocase_ Druck: Buschhausen, Herten

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