Destinationsstudie 2014

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1 Destinationsstudie 2014 Mag. Klaus Grabler Geschäftsführer Manova Mag. Dr. Franz Hartl Geschäftsführer Österreichische Hotel- und Tourismusbank Thomas Reisenzahn, Generalsekretär Österreichische Hoteliervereinigung

2 Performance Indikatoren Mag. Klaus Grabler, Geschäftsführer Manova GmbH

3 Umsatz pro Bett - NEU Umsatz pro Bett Gesamtrang Veränderung Veränderung Prozent Gesamtpunkte 1 Alpenregion Bludenz ,30% 28 2 Saalfelden, Leogang ,70% 30 3 Olympiaregion Seefeld ,00% 28 4 Zell am See/Kaprun ,10% 30 5 Arlberg (T,V) ,10% 30 6 Wilder Kaiser ,60% 30 7 Schladming-Dachstein ,20% 29 8 Saalbach-Hinterglemm ,00% 29 9 Serfaus - Fiss - Ladis ,40% Erlöse aus Beherbergung/Bet ten Hotels und ähnliche Betriebe Stadt Salzburg und Umgebungsorte ,60% 28 Quelle: Destinationsstudie 2014

4 Nächtigungen Nächtigungen alle Betriebe Nächtigungen Veränderung Veränderung Prozent Gesamtrang Stadt Salzburg und Umgebungsorte ,10% 28 Gesamtpunkte 1 2 Serfaus - Fiss - Ladis ,20% 28 3 Zell am See/Kaprun ,60% 30 4 Arlberg (T,V) ,70% 30 5 Saalbach-Hinterglemm ,30% 29 6 Schladming-Dachstein ,80% 29 7 Wilder Kaiser ,20% 30 8 Saalfelden, Leogang ,90% 30 9 Olympiaregion Seefeld ,30% Alpenregion Bludenz ,60% 28 Quelle: Destinationsstudie 2014

5 Auslastung Auslastung 3,4,5 Sterne Betriebe Nächtigungen Veränderung Gesamtrang Gesamtpunkte 1 Saalfelden, Leogang 4 5,22% 30 2 Wilder Kaiser 5 4,02% 30 3 Zell am See/Kaprun 7 3,66% 30 4 Saalbach-Hinterglemm 14 2,67% 29 5 Olympiaregion Seefeld 15 2,61% 29 Stadt Salzburg und 6 Umgebungsorte 17 2,47% 29 6 Schladming-Dachstein 19 2,29% 29 7 Serfaus - Fiss - Ladis 25 1,78% 28 8 Alpenregion Bludenz 26 1,72% 28 9 Arlberg (T,V) 32 1,26% 30 Quelle: Destinationsstudie 2014

6 Umsatz Erlöse aus Beherbergung Nächtigungen Gesamtrang Veränderung Veränderung Prozent Gesamtpunkte 1 Arlberg (T,V) ,30% 30 2 Serfaus - Fiss - Ladis ,10% 28 3 Saalbach-Hinterglemm ,00% 29 4 Schladming-Dachstein ,30% 29 5 Olympiaregion Seefeld ,50% 28 Stadt Salzburg und 6 Umgebungsorte ,10% 28 7 Wilder Kaiser ,40% 30 8 Zell am See/Kaprun ,50% 30 9 Saalfelden, Leogang ,90% Alpenregion Bludenz ,20% 28 Quelle: Destinationsstudie 2014

7 Top-Destinationen Umsatz/ Bett Nächtigungen Auslastung Umsatz Rang Rang Rang Rang Gesamtpunkte 1 Zell am See/Kaprun ,0 2 Wilder Kaiser ,0 3 Saalfelden, Leogang ,0 4 Arlberg (T,V) ,0 5 Saalbach-Hinterglemm ,0 6 Schladming-Dachstein ,0 7 Olympiaregion Seefeld ,0 8 Serfaus - Fiss - Ladis ,0 9 Alpenregion Bludenz ,0 Stadt Salzburg und 10 Umgebungsorte ,0

8 Destinationskarte

9 Top Städtedestinationen Umsatz pro Bett Nächtigungen Auslastung Umsatz Rang Rang Rang Rang Gesamtpunkte Stadt Salzburg und 1 Umgebungsorte ,0 2 Wien ,0 Innsbruck und seine 3 Feriendörfer ,0 4 Linz ,0 5 Graz und Region Graz ,0

10 Zimmerauslastung * 2015* 10 0 Quelle: Econometric forecast TwC 2014, STR Global and Euromonitor, HotelBenchmark Surcey von Deloitte, Profit & Loss Survey; *Prognose

11 Durchschnittlicher Zimmerpreis Zahlen in, Nominell * 2015* 50 0 Quelle: Econometric forecast TwC 2014, STR Global and Euromonitor, HotelBenchmark Surcey von Deloitte, Profit & Loss Survey; *Prognose

12 Durchschnittlicher Zimmerpreis Zahlen in, Real (inflationsbereinigt) 2014* 2015* 50 0 Quelle: Econometric forecast TwC 2014, STR Global and Euromonitor, HotelBenchmark Surcey von Deloitte, Profit & Loss Survey, global-rates, WKO; *Prognose

13 Entwicklung der durchschnittlichen Zimmerpreise Entwicklung der realen Preise in % Quelle: Econometric forecast TwC 2014, STR Global and Euromonitor, HotelBenchmark Surcey von Deloitte, Profit & Loss Survey, global-rates, WKO; eigene Darstellung

14 Entwicklung 4-/5-Sterne-Hotellerie in Österreich Beschäftigung absolut, Auslastung/Betten/Betriebe in % Gesamt Beschäftigte Auslastung Betriebe Betten 140% 135% 130% 125% 120% 115% 110% 105% 100% 95% 90% Quelle: Statistik Austria: Auslastung / Betriebe / Betten der 5/4-Sterne Hotellerie; Hauptverband der Österreichischen Sozialversicherungsträger (Beschäftigte gesamt)

15 Anteil am Gesamtarbeitsmarkt 2011 Quelle: Baliweb Sozialministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz

16 Anteil am Gesamtarbeitsmarkt 2012 Quelle: Baliweb Sozialministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz

17 Veränderung 2008 bis 2012 in Prozent Quelle: Baliweb Sozialministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz

18 Mitarbeiterentwicklung 2011 bis 2012 Quelle: Baliweb Sozialministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz

19 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen Mag. Dr. Franz Hartl, Geschäftsführer Österreichische Hotel- und Tourismusbank

20 RevPAR in Euro

21 GOPPAR in Euro

22 GOP in Prozent des Umsatzes

23 Entwicklung der Aufwandspositionen 2002 zu 2012

24 Das operative Ergebnis ist rückläufig

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