Krisenmanagement 0 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
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- Erwin Bieber
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1 Krisenmanagement 0 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
2 Krisenmanagement Gerüstet für die Zukunft um ihr Unternehmen sicher durch die Krise zu lotsen 1 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
3 Anwendungsbereich der SKKM - Richtlinie: Betroffene Behörden Einsatzorganisationen Vereinheitlichung im Bereich des Führens zu erreichen und somit Katastropheneinsatz gebotene Interoperabilität zu gewährleisten Wichtige Aufgaben für das KM: Eine Organisation aufbauen, sodass diese flexibel, aktiv, anpassungsfähig und mit Initiative in der Zeit der Unsicherheit zu agieren - Agilität Krisenmanagementkonzepts (Aufbau-, Ablauforganisation) Training der im Krisenmanagement tätigen Personen auf Basis von Realfallszenarien *SSKM staatliches Krisen und Katastrophenschutzmanagement 2 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
4 Betrieblicher Alltag / Notfall- und Krisenmanagement Intensität Normalbetrieb Störungs-/Notfall Krisenmanagement management Normalbetrieb Zeit 3 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
5 Mögliche krisenauslösende Ereignisse (beispielsweise) Blackout Ausfall von Netzgruppen, reduzierte Erdgaslieferung, längerfristiger Ausfall von Pumpstationen Pandemie Kernkraftwerksunfall Ausfall Telekommunikation Streik Ausfall der Brennstoffversorgung. 4 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
6 Krisenmanagement Muss in der Lage sein, Ereignisse zu bewältigen, die organisationsweit außergewöhnliche Maßnahmen erfordern. Das wesentliche Merkmal ist die Abwicklung in einer Stabsorganisation. Definition der Aufbau- und Ablauforganisation Schnittstellen zur Regelorganisation und zum Notfallmanagement Festlegen notwendiger Infrastruktur und Führungsmittel Vorbereitung einer Dokumentation Schulung und Training der Mitarbeiter/innen 5 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
7 Zweck Krisenmanagement Das Krisenmanagement wird, außerhalb der Regelorganisation, mit einer besonderen Aufbauorganisation sichergestellt. Es ist kurzfristig ausgerichtet und stellt sicher, dass bei plötzlichem Eintreten von Ereignissen, die erhebliche schädigende Auswirkungen auf ein Unternehmen selbst, auf Kunden, Dritte und/oder auf Mitarbeiter haben bzw. haben können:» die Entscheidungsträger rasch zusammentreten» der außerordentlichen Lage entsprechend, wichtige Entscheidungen rasch und auf Basis fundierter Beurteilung getroffen werden und» die Umsetzung erforderlicher Maßnahmen ohne Verzögerung erfolgt 6 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
8 Ziel Krisenmanagement Alle Tätigkeiten des Krisenmanagements dienen der Aufrechterhaltung/Wiederherstellung der Leistungen in einem Unternehmen. 7 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
9 Führungsebenen im Krisenmanagement Geschäftsführung eines Unternehmens Politisch strategische - Funktion Leiter des Krisenmanagement Krisenstab RSH Operative Führung Taktische Führung Vorort Notfallsmanagement Führungskräfte/Regelorganisation.ULVHQVWDE 8 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
10 Business Continuity Management 9 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
11 Wichtig für einen funktionierendes Krisenmanagement sind ÜBUNGEN und das Regelmäßig 10 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
12 Einweisung des Krisenstabes in die Ausgangslage durch den Krisenleiter Namen Namen Lagevortrag: Vorgegebene Matrix erleichtert im Krisenfall die gemeinsame Befüllung der Punkte durch die Stabsfunktionen 11 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
13 Lagevortrag durch die Stabsmitglieder 12 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
14 Danke für Ihre AUFMERKSAMKEIT Ing. Walter Dosek Störungscenter/Abteilungsleiter Verantwortlicher des Krisenmanagement Telefon: +43(0) Mobil: +43(0) Fax: +43(0) SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
15 14 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
16 Wie geht man mit Gefahren um? 15 SYMPOSIUM GRABENLOS 2018
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