Zertifikatsverleihung Audit hochschuleundfamilie. Audit pflegeundfamilie

Transkript

1 Zertifikatsverleihung 2012 Audit hochschuleundfamilie Audit pflegeundfamilie

2 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 3 INHALTSVERZEICHNIS AUszeichnungen Audit berufundfamilie 7 Audit hochschuleundfamilie 49 AUdit pflegeundfamilie 55 2

3 VORWORT Familienfreundlichkeit zahlt sich nachhaltig aus Angesichts des demographischen Wandels und des steigenden Fachkräftebedarfs ist es für Arbeitgeber wichtiger denn je, Familienfreundlichkeit als ihre Marke zu etablieren. denn wer die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erleichtert, wird attraktiver für qualifizierte Fachkräfte und hat betriebswirtschaftliche Vorteile. In familienorientierten Unternehmungen steigt die Motivation, funktioniert die Mitarbeiterbindung besser und sinken die Krankenstände, wie eine Studie im Auftrag des Familienministeriums zeigt. Eine familienfreundliche Personalpolitik zahlt sich nachhaltig aus. daher unterstützen wir neben dem quantitativen und qualitativen Ausbau von Kinderbetreuungsplätzen insbesondere die Audits, mit denen bedarfsgerechte Lösungen zur Verbesserung der Familienfreundlichkeit erarbeitet werden können. In diesem Sinne wünsche ich allen ausgezeichneten Unternehmen, Hochschulen und Pflegeinstitutionen auch in Zukunft alles Gute und viel Erfolg. Dr. Reinhold Mitterlehner Bundesminister für Wirtschaft, Familie und Jugend 3

4 EINLEITUNG Sehr geehrte Damen und Herren! Auf den folgenden Seiten finden Sie Kurzdarstellungen der heuer ausgezeichneten Unternehmen, Hochschulen und Pflegeinstitutionen. Die angeführten Maßnahmen stellen jeweils lediglich einen Auszug aus den bereits vorhandenen sowie den noch geplanten Maßnahmen dar. Diese Broschüre erhebt daher keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Die jeweiligen Daten wurden von den Unternehmen, Hochschulen und Pflegeinstitutionen bekannt gegeben. Auf der Webseite finden Sie weitere Detailinformationen. Wir hoffen, Ihnen so einen umfassenden Überblick über die vielzähligen Maßnahmen und Ideen für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf bieten zu können! Ihr Auditteam 4

5 Inhaltsverzeichnis Auszeichnungen 2012 Audit berufundfamilie 7 E Altstoff Recycling Austria AG 8 BEST Institut für berufsbezogene Weiterbildung und Personaltraining GmbH 9 BILLA AG 10 ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH 11 Energie AG Oberösterreich 12 forte FortBildungszentrum Elisabethinen Linz 13 Generali Versicherung AG 14 GOURMETGROUP 15 Hammerschmied Hohenegger & Partner Wirtschaftsprüfungs Ges.m.b.H. 16 Johnson & Johnson Medical Products GmbH 17 KRAFT FOODS Österreich Production GmbH 18 OÖ. Ferngas AG 19 Oesterreichische Nationalbank 20 ÖAMTC - Österreichischer Automobil-, Motorrad- und Touringclub 21 ÖGNI - Österreichische Gesellschaft für nachhaltige Immobilienwirtschaft 22 Salzburg AG 23 Sanofi-aventis GmbH, Österreich 24 Scheuch GmbH 25 Schönbrunner Tiergarten-Gesellschaft m.b.h. 26 TRAUNER DRUCK GmbH & Co KG 27 TRAUNER Verlag + Buchservice GmbH 28 Weight Watchers Österreich - Wellness Gesundheitstraining GmbH 29 Wirtschaftskammer Burgenland 30 ZERTIFIKATE Bausparkasse der österreichischen Sparkassen AG 31 Bundesministerium für Gesundheit 32 BVS - Brandverhütungsstelle für Oberösterreich reg. Gen.m.b.H. 33 Nürnberger Versicherung AG 34 Oesterreichische Kontrollbank AG 35 Ofenbau Kummer 36 5

6 Orthopädisches Spital Speising GmbH 37 ÖQMed 38 Österreichische Nationalbibliothek 39 Österreichische Staatsdruckerei GmbH 40 Raiffeisenlandesbank Oberösterreich Aktiengesellschaft 41 Raml und Partner Steuerberatung GmbH 42 Riposol GmbH 43 Shell Austria Gesellschaft m.b.h. 44 UniCredit Bank Austria AG 45 VERBUND 46 Weichenwerk Wörth GmbH 47 Wirtschaftskammer Österreich 48 Audit hochschuleundfamilie 49 E Fachhochschule des bfi Wien Gesellschaft m.b.h 50 FH Kufstein Tirol 51 FHWien der WKW 52 Kirchliche Pädagogische Hochschule Wien/Krems 53 Medizinische Universität Graz 54 Audit pflegeundfamilie 55 E Alten- und Pflegeheim St. Klara der Franziskanerinnen von Vöcklabruck GmbH 56 Caritas Institut für Betreuung und Pflege Altenwohn- und Pflegeheim St. Hemma-Haus 57 CaSa Leben im Alter ggmbh 58 Gemeindeverband Wohn- und Pflegeheim Grins St. Josef 59 Geriatrische Gesundheitszentren der Stadt Graz 60 Hilfswerk Kärnten 61 Krankenhaus der Elisabethinen Linz GmbH 62 Sozial- und Gesundheitssprengel St. Josef 63 Tiroler Landeskrankenanstalten GmbH ö. Landeskrankenhaus Natters 64 6

7 Gewinnen durch mehr Familienfreundlichkeit Das Audit berufundfamilie ist ein Personalmanagement-Instrument für die nachhaltige Umsetzung einer familienbewussten Personalpolitik. durch eine erfolgreiche Gesamtstrategie gewinnt das Unternehmen langfristig betriebswirtschaftlich und steigert so seine Wettbewerbsfähigkeit. Die wichtigsten Vorteile auf einen Blick Leichtere Bewältigung arbeitsmarktpolitischer Herausforderungen durch die Positionierung als attraktive/r Arbeitgeber/in Vorteil im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte Weniger krankheitsbedingte Fehltage Mitarbeiterloyalität steigt Weniger Fluktuation Know How bleibt im Unternehmen Reduktion von Stress Mitarbeitermotivation steigt Arbeitsabläufe werden effizienter Positives Betriebsklima Besondere Berücksichtigung von KMUs durch das Audit berufundfamilie KOMPAKT mit einm verkürzten Verfahren und einer speziellen Förderung Staatliches Gütezeichen Familienbewusstsein wird langfristig im Unternehmen verankert Begleitung durch geschulte Auditor/innen Zertifizierung durch akkreditierte Gutachter/innen Zufriedene Mitarbeiter/innen schaffen zufriedene Kund/innen Individuelle Lösungen für jedes Unternehmen Einsetzbar in allen Branchen und Betriebsgrößen ab 5 Mitarbeiter/innen, erfasst das Audit berufundfamilie den IST-Zustand der bereits angebotenen Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf. In definierten Handlungsfeldern wird das betriebsindividuelle Entwicklungspotenzial systematisch ermittelt sowie aufeinander abgestimmte Maßnahmen zu einer umfassenden und erfolgreichen Gesamtstrategie für das jeweilige Unternehmen entwickelt - SOLL-Zustand. Dabei geht es nicht darum, möglichst viele, sondern möglichst passgenaue Lösungen zu finden und umzusetzen. Diese berücksichtigen die Bedürfnisse der Beschäftigten in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen. Familienfreundlichkeit wird gefördert Durch das Förderprogramm der Familie & Beruf Management GmbH haben Unternehmen die Möglichkeit, finanzielle Unterstützung für den Auditierungsprozess zu beantragen. Anspruchsberechtigt: Private Unternehmen ab fünf Mitarbeiter/innen (einmalige Förderung pro Unternehmen) Unbürokratische und unkomplizierte Vergabe der Förderung mit direkter Auszahlung an die/den Antragsteller/in 7

8 Altstoff recycling austria ag Altstoff Recycling Austria AG Mariahilfer Straße Wien Tel.: +43 (0) office@ara.at Webseite: Susanne Neubauer Mitarbeiter/innenzahl: 82 Frauen: 43 Männer: 39 Teilzeitkräfte: 15 Dienstleistung Eine familienbewusste Personalpolitik ist für uns ein wichtiger Baustein für die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit unserer MitarbeiterInnen. Mit der Teilnahme am Audit berufundfamilie wollen wir unsere familienorientierten Maßnahmen weiterentwickeln und verbessern. Ziel ist es, die Arbeitszufriedenheit unserer MitarbeiterInnen zu steigern und der Fluktuation entgegenzuwirken, um damit die Identifikation und nicht zuletzt die Produktivität zu erhöhen. MitarbeiterInnen sollen nach ihrer Elternkarenz in Zukunft noch schneller in das Unternehmen reintegriert werden. durch die Stärkung unseres mitarbeiterinnen- und familienfreundlichen Images wollen wir weitere leistungsorientierte MitarbeiterInnen gewinnen. Flexible Arbeitszeit durch Gleitzeitmodell Freiwillige Sozialleistungen wie Unfallversicherung, Pensionskasse, Essensbons Erweitertes Gesundheitsangebot: Vorsorgeuntersuchung, Impfaktion, Trainings zur Stress- und Burnout-Vorbeugung Qualifizierungsangebot für Führungskräfte im Bereich Konflikt-/Team-Management Intranet Ideenmanagement für (Verbesserungs-) Vorschläge der MitarbeiterInnen mit einem eigenen Bereich für Beruf & Familie Intranet-Bereich mit Infos zur Elternkarenz und zur Pflege von Angehörigen Newsletter für MitarbeiterInnen in Karenz bzw. mit Pflegefreistellung Stay-in-contact-Frühstück für karenzierte MitarbeiterInnen mit ihren Babys 8

9 BEST Institut für berufsbezogene Weiterbildung und Personaltraining GmbH BEST Institut für berufsbezogene Weiterbildung und Personaltraining GmbH Mariahilfer Straße Wien Tel.: +43 (0) office@best.at Webseite: Mag. Erik Hirschenbrunner Mitarbeiter/innenzahl: 237 Frauen: 159 Männer: 78 Teilzeitkräfte: 164 Aus- und Weiterbilung, Training und Coaching Das BEST Institut verfolgt als Unternehmenszweck den sozialen Auftrag, Menschen ohne Arbeit durch zielgerichtete Qualifizierungsmaßnahmen den (Wieder)Einstieg in die Arbeitswelt zu erleichtern. Basierend auf dieser Mission ist Familienorientierung zentrales Element unserer Unternehmenspolitik. deshalb sind uns auch wichtig: Die Erhaltung der Motivation & Arbeitsfreude unserer MitarbeiterInnen durch Maßnahmen, die ein Arbeiten in der gewissheit ermöglichen, dass Familienaufgaben ohne Konflikt mit der Arbeit in hoher Qualität wahrgenommen werden können. Die Erhöhung der Attraktivität von BEST als Arbeitgeber für jene, die trotz Wahrnehmung umfangreicher familiärer Verantwortung anspruchsvolle Funktionen übernehmen wollen. Die Entwicklung & Stärkung des BEST-Familienbewusstseins durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Schaffung von mehr Zeitsouveränität für die BEST MitarbeiterInnen Verbesserung technischer Voraussetzungen für Telearbeit & Internetzugriff Klare betriebliche Regelungen für die Telearbeit und den Internetzugriff sowie für flexible Arbeitszeitgestaltung Einfacher Zugang zu aktuellen Informationen über staatliche Familienförderungen Etablierung einer regelmäßigen MitarbeiterInnenbefragung, die auch Themen im Zusammenhang mit Familienbewußtsein beinhaltet - Ausbau des Familienbewusstseins Kostenlose Serviceangebote (Firmentransporter für Umzüge, Räumlichkeiten für private Nutzung etc.) Einbezug auch karenzierter MitarbeiterInnen in sämtliche Informationskanäle und MitarbeiterInnenaktivitäten Beratung von Wiedereinsteigerinnen durch unsere speziell ausgebildeten Coaches 9

10 BILLA ag BILLA AG Industriezentrum NÖ-Süd, Straße 3, Objekt Wiener Neudorf Tel.: +43 (0) Webseite: Marion Venhoda Mag.(FH) Daniela Latzl Mitarbeiter/innenzahl: Frauen: 84% Männer: 16% Teilzeitkräfte: 58% Handel und Dienstleistung Als eines der größten Unternehmen im Lebensmittelhandel sind wir uns der gesellschaftspolitischen Verantwortung bewusst. In der heutigen Zeit wird es immer wichtiger, unseren Mitarbeitern optimale und nachhaltige Rahmenbedingungen zu bieten, um Beruf und Familie zu vereinen. durch die Umsetzung 24 konkreter Maßnahmen sind wir sicher, dass wir unser Image als attraktiver Arbeitergeber weiter erhöhen. der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt, denn nur gemeinsam können wir unsere Ziele und unsere Vision erreichen. Verankerung des Themas Vereinbarkeit in den Grundwerten Schaffen von Rahmenbedingungen und Regelungen für Führung in Teilzeit sowie Jobsharing bei Führungskräften Evalurierung der REWE Auszeit für familiäre Notsituationen Stärkung der internen Kommunikation zwischen Vertriebsmanager, Regionalamanger und Frischebertreuer zu Mitarbeiterwechsel und Berwerber Bewusstsein schaffen für die Sinnhaftigkeit und Notwendigkeit von Telearbeit Vereinbarkeit zum Dauerthema im Unternehmen machen Befragung der Mitarbeiter in der Mitarbeiterzeitung zu Wünschen und Zufriedenheit mit der gelebten Vereinbarkeit von Beruf und Familie Kommunikation des Auditzertifikates nach innen und außen Jährliches Treffen der Projektgruppe unter Einbeziehung des externen Auditors Stellungnahme/Artikel/Interview des Vorstandes zum Stellenwert einer guten Vereinbarkeit für BILLA Aufnahme des Themas Vereinbarkeit von Beruf und Familie in die Nachwuchsführungskräfteausbildung 10

11 ECOPLUS. NIEDERöSTERREICHS WIRTSCHAFTSAGENTUR GMBH ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH Niederösterreichring 2, Haus A 3100 St. Pölten Tel.: +43 (0) headoffice@ecoplus.at Webseite: Mag. Barbara Fuchs Mitarbeiter/innenzahl: 89 Frauen: 46 Männer: 43 Teilzeitkräfte: 15 Dienstleistung, öffentliche Einrichtung Bei ecoplus wollen wir unsere MitarbeiterInnen bestmöglich dabei unterstützen, die individuell richtige Work-Life-Balance zu finden. denn nur mit zufriedenen, leistungsfähigen MitarbeiterInnen können wir unsere hohe Servicequalität und damit unseren Unternehmenserfolg langfristig gewährleisten. Angesichts des demographischen Wandels geht es uns auch darum, unsere Arbeitgeberattraktivität intern und extern zu steigern. Bereits jetzt fördern wir die Möglichkeit für unsere MitarbeiterInnen, den Arbeitsalltag auf ihre Lebenssituation abzustimmen. die Teilnahme am Audit berufundfamilie soll uns einen zusätzlichen Anstoß geben, die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben weiter auszubauen und unsere diesbezüglichen Maßnahmen laufend an die Veränderungen in Lebens- und Arbeitswelt anzupassen. Flexible Arbeitszeitmodelle: Gleitzeit, große Vielfalt an Teilzeitmodellen und auch Altersteilzeitvereinbarungen Flexible Gestaltung des Arbeitsortes: mobiles Arbeiten für alle MitarbeiterInnen mit erweitertem Rahmen für MitarbeiterInnen in Elternteilzeit Unterstützung bei der Organisation von Kinderbetreuung: Vergünstigte Konditionen für Mitarbeiter- Innen im betriebsnahen Kindergarten und bei betriebsnaher Ferienbetreuung Zahlreiche Informationen für Eltern im Intranet Intranet-Zugriff für karenzierte MitarbeiterInnen von zu Hause Einladung karenzierter MitarbeiterInnen zu Firmenveranstaltungen Baby Welcome: Babygeld und Blumenstrauß nach Geburt Führungskräfte in Elternteilzeit Verschiedene gesundheitsfördernde Angebote: z.b. Gesundheits-Jour fixe, Bewegungs- und Sportangebote 11

12 energie ag oberösterreich Wir denken an morgen Energie AG Oberösterreich Böhmerwaldstraße Linz Tel.: +43 (0) julia.aichmayr@energieag.at Webseite: Mag. Johannes Michael Blätterbinder Mag. Julia Aichmayr Mitarbeiter/innenzahl: Frauen: Männer: Teilzeitkräfte: 664 Infrastrukturkonzern Unter anderem eröffnet die demografische Entwicklung neue Herausforderungen in Bezug auf Flexibilitäts- und Auszeitmanagement, insbesondere im Zusammenhang mit Vereinbarkeit von Familie und Beruf. die Energie AG legt daher besonderen Wert auf eine familienorientierte Personalpolitik. Wir sehen es als wichtige Aufgabe, die Mitarbeiter/innen dabei zu unterstützen, dass sie Beruf und Familie bestmöglich gemeinsam leben können. Wir engagieren uns daher für ein familienfreundliches Arbeitsumfeld, zumal dies auch die Zufriedenheit und Motivation unserer Mitarbeiter/innen fördert und Basis für eine gute Leistungsfähigkeit ist. Gleitende Arbeitszeit Flexible Teilzeitmodelle Lebensarbeitszeitkonto Home-Office-Modell Kooperation mit der Krabbelstube Brüderchen & Schwesterchen (reservierte Kinderbetreuungsplätze) Verankerung des Themas Vereinbarkeit von Beruf & Familie im Mitarbeitergespräch Betriebliches gesundheitsförderungsprogramm energy@work Attraktive Urlaubsangebote durch Kooperation mit diversen Hotels (Energy Hotels) Finanzielle Unterstützung für Familien mit Kindern Weiterbildungsmöglichkeiten während Karenz Zurverfügungstellung der relevanten Informationen und Angebote rund um das Thema Familie und Beruf auf einer Intranet-Plattform Informationsbereitstellung zum Thema Pflegecoaching Entwicklung eines Prozessablaufes für die Karenzphase bis zum Wiedereinstieg und Erstellung eines Leitfadens Karenzmanagement Verstärkung der Kommunikation mit den Mitarbeiter/innen während Karenz Integration des Themas Vereinbarkeit von Familie und Beruf in Führungskräftefortbildungen 12

13 forte fortbildungszentrum Elisabethinen linz forte FortBildungszentrum Elisabethinen Linz Museumstraße Linz Tel.: +43 (0) Webseite: Hermann Diller Mitarbeiter/innenzahl: 5 Frauen: 4 Männer: 1 Teilzeitkräfte: 1 Aus- und Weiterbildung Unsere Vision ist, der beste Dienstleister in der Ausund Weiterbildung im Gesundheitswesen zu werden. Deshalb gehen wir auf die Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden so flexibel und umfassend wie möglich ein. Durch das Audit berufundfamilie können wir Maßnahmen setzen, die diese Flexibilität auch für unsere MitarbeiterInnen gewährleisten und laufende Verbesserungen im Arbeitsprozess ermöglichen. Flexibilisierung der Arbeitszeiten Ausbau des Instruments MitarbeiterInnen-Gespräch Verbesserung der internen und externen Kommunikation Optimiertes Zeitmanagement Innerbetriebliches Ideenmanagement Strukturierung der Kundenkontakte in einer eigenen Datenbank Gemeinsame Aktivitäten in der Freizeit gemeinsam mit Familienmitgliedern Kostenlose Teilnahme der MitarbeiterInnen an gesundheitsspezifischen Angeboten im eigenen Haus 13

14 generali versicherung ag Generali Versicherung AG Landskrongasse Wien Tel.: +43 (0) katja.bernstein-andrae@generali.at Webseite: Mag. Katja Bernstein-Andrä Mitarbeiter/innenzahl: Frauen: Männer: Teilzeitkräfte: 468 Versicherung Bei den generali Versicherungen ist die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein fester Bestandteil der Personalpolitik. Mit der Teilnahme am Audit berufundfamilie wollen wir die zahlreichen, bereits vorhandenen mitarbeiterorientierten Benefits dokumentieren und noch weitere familienfreundliche Maßnahmen implementieren, um damit die Mitarbeiterzufriedenheit bei einem attraktiven Arbeitgeber noch weiter zu steigern und nach außen sichtbar zu machen. Flexible Arbeitszeitmodelle wie Gleitzeit, Teilzeitbeschäftigung und Telearbeit Bildungsangebot im Bereich Selbst- und Zeitmanagement sowie Vereinbarkeit von Beruf und Familie Sozialleistungen in Form finanzieller Unterstützung durch das Unternehmen (Kinderzulage, geburtenbeihilfe, Essenskostenzuschuss, Betriebsrestaurant, ) und durch den Betriebsrat (Heiratszuschuss, Gutscheine, verbilligte Kulturevents, ) Mitarbeiterkonditionen und vergünstigte Einkaufsmöglichkeiten über Betriebsrat Betriebliches Vorschlagswesen, Innovationstage Spezielle Freizeit-, Kultur- und Sportangebote auch für Familienangehörige (Kinder) Zahlreiche Gesundheitsangebote für Mitarbeiter und Angehörige (Gesundenuntersuchung, Impfungen etc.) Vermittlung externer Coaches in schwierigen beruflichen oder privaten Situationen (Alkohol- und Burn out-präventionsprogramme) Sportvereine und eigenes Fitnesscenter Betriebliche Pensionsvorsorge 14

15 GOurmetgroup GOURMETGROUP Gourmet Menü-Service GmbH & Co KG Zdarskystraße 3, 3106 St. Pölten Kulinarik Gastronomie und Frischküche GmbH Oberlaaer Straße 298, 1230 Wien Tel.: +43 (0) peter.mossgoeller@gourmet.at Webseite: Mag. Peter Mossgöller Mitarbeiter/innenzahl: 591 Frauen: 303 Männer: 288 Teilzeitkräfte: 84 Lebensmittel, Gastronomie Erhöhung der MitarbeiterInnenzufriedenheit Familienfreundliche Strukturen zu schaffen Hoher Frauenanteil verpflichtet uns in unserer Personalpolitik mit der Frage der Familienfreundlichkeit auseinanderzusetzen Unternehmenskultur stärker verankern Vereinbarkeit von Beruf und Familie führt zu einer deutlich höheren MitarbeiterInnenzufriedenheit und -leistungsfähigkeit. Auch die Bindung zum Unternehmen nimmt zu Sicherheit schaffen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Verbesserung und Stärkung des Unternehmensimages nach innen und außen Berücksichtigung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie in den Unternehmensgrundsätzen Vertiefung und Weiterentwicklung der Vereinbarkeitskultur im Unternehmen Weitere Sensibilisierung der Führungskräfte im Umgang mit MitarbeiterInnen mit Betreuungspflichten Thematisierung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf in diversen Meetings Aufnahme des Themas Vereinbarkeit von Beruf und Familie in das MitarbeiterInnengespräch Schaffung eines Kommunikationsforums für regelmäßigen Erfahrungs- und Gedankenaustausch Ernennung einer Frauen- und Familienbeauftragten Berücksichtigung der Sozial- und Familienkompetenzen im Bewerbungs- und MitarbeiterInnengespräch sowie bei internen Beförderungen Durchführung von regelmäßigen MitarbeiterInnenbefragungen, die auch das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie beinhalten Betreuungsaktionen an schulfreien Tagen für Kinder von MitarbeiterInnen und KundInnen Verstärkte Einbeziehung von karenzierten und freigestellten MitarbeiterInnen durch regelmäßige Information Kooperationen mit Sportorganisationen 15

16 Hammerschmied Hohenegger & Partner Wirtschaftsprüfungs Ges.m.b.H. Hammerschmied Hohenegger & Partner Wirtschaftsprüfungs Ges.m.b.H. Am Heumarkt Wien Tel.: +43 (0) office@hhp.eu Webseite: Mag. Bettina Kirisits Mitarbeiter/innenzahl: 17 Frauen: 16 Männer: 1 Teilzeitkräfte: 8 Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung Mit der Teilnahme am Audit wollen wir bereits vorhandene familienfreundliche Angebote bewusst machen und diese auch künftig kontinuierlich ausbauen, verbessern und bedarfsgerecht anpassen. Wir sind uns bewusst, dass vielfältige familiäre Anforderungen an unsere MitarbeiterInnen gestellt werden und möchten diese bestmöglich dabei unterstützen. Das Audit hilft uns, Mittel und Wege zu finden, dies umzusetzen und begleitet uns in diesem Prozess. Zusätzlich werden wir damit ein attraktiver Arbeitgeber. Formulierung von Vertretungsregelungen zur besseren Ermöglichung von Auszeiten Relaunch der Entwicklungs- und Bildungspläne unter Berücksichtigung privater Lebensumstände Private Postpaketannahme für Mitarbeiter im Büro Platzierung des Themas berufundfamilie in der Informationsflussveranstaltung für Mitarbeiter, in Abteilungs-Jour-fixe, in Newslettern Fortbestand der Audit-Projektgruppe zur Umsetzung und kontinuierlichen Bearbeitung der Maßnahmen mit regelmäßigen Treffen und entsprechenden Ressourcen Aufnahme des Themas Vereinbarkeit von Familie & Beruf in die Feedbackbögen und Mitarbeiter-Gespräche Evaluierung der Mitarbeiterbefragung bezüglich vereinbarkeitsrelevanter Items Erhebung von Basisinformationen im Rahmen der Mitarbeiterbefragung für die Planung von Unterstützungsleistungen im Bereich der Kinderbetreuung Maßnahmen im Bereich Gesundheitsförderung Maßnahmen im Bereich Kinderbetreuung in Notsituationen 16

17 johnson & Johnson medical products gmbh Johnson & Johnson Medical Products GmbH Vorgartenstrasse 206B 1020 Wien Tel.: +43 (0) jnjmedicalaustria@jnj.at Webseite: Mark JP Day Mitarbeiter/innenzahl: 337 Frauen: 202 Männer: 135 Teilzeitkräfte: 30 Gesundheitswesen Die Teilnahme am Audit ist der Startschuss für verschiedene Maßnahmen zur Schaffung eines familienfreundlichen Arbeitsumfeldes. Ziel ist es, unseren Mitarbeitern die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bzw. Privatleben zu erleichtern. dafür werden wir interne Strukturen aufbauen, die uns eine familienbewusste und lebensphasenorientierte Personalpolitik ermöglichen. Einführung eines Employee Assistance Programme (EAP) Tag der Offenen Tür für Familienangehörige Verbessertes Karenz-Management Bekanntmachen der bereits vorhandenen Möglichkeiten für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie der relevanten Benefits und Sozialleistungen Mögliche Einführung einer Papa-Woche Auf allen Ebenen des Unternehmens soll ein familiengerechter und von sozialer Kompetenz geprägter Führungsstil ausgebaut werden. Mit der Teilnahme am Audit möchten wir auch unsere Wertschätzung gegenüber unseren Mitarbeitern zum Ausdruck bringen, ihre Zufriedenheit mit dem beruflichen Umfeld steigern und sie langfristig an das Unternehmen binden. 17

18 Kraft foods österreich production gmbh KRAFT FOODS Österreich Production GmbH Mitglied der Unternehmensgruppe Mondelēz International Fohrenburgstraße Bludenz Tel.: +43 (0) Webseite: Beate Kreyer, BA Mitarbeiter/innenzahl: 268 Frauen: 97 Männer: 171 Teilzeitkräfte: 24 Nahrungs- und Genussmittelindustrie Das Unternehmen KRAFT FOODS, Mitglied der Unternehmensgruppe Mondelēz International, fördert weltweit viele Projekte zur nachhaltigen Personalpolitik um an den verschiedenen Standorten die Vereinbarkeit von persönlicher und beruflicher Lebensführung weiter auszubauen. Um diese Balance zu erhalten und weiterhin zu unterstützen, hat sich nun auch KRAFT FOODS Österreich mit Standort Bludenz für das Audit berufundfamilie entschlossen. dazu wurde bereits eine umfassende Projektorganisation aufgestellt, welche eine gemeinsame, bereichsübergreifende Erarbeitung zusätzlicher familienfreundlicher Maßnahmen erlaubt und Mitarbeiter/innen unterschiedlicher privater wie beruflicher Lebenssituationen miteinander verbindet. ganz unter dem Motto: Create delicious moments of joy for our employees! Flexible Arbeitszeitmodelle Telearbeit & Sabbatical Kinderbetreuungsmöglichkeiten (Notfallbetreuung, Ferienbetreuung, Kleinkindbetreuung) Integration von berufundfamilie als Teil der Führungsaufgabe Unterstützung aktiver Vaterschaft Kindertag bei KRAFT FOODS - Kennenlernen des Betriebs der Eltern Broschüre für werdende Eltern Optimierung Kommunikationsfluss für MitarbeiterInnen in der Karenz Verbesserung Einschulungsplan bei Wiederkehr nach der Karenz Integration von berufundfamilie im ISO-System Grippeimpfungen/Hautuntersuchungen Kostenloser Besuch im Fitnesscenter Laufgruppe/Fußballturnier/Schirennen Familienerlebnistag 18

19 OÖ. ferngas ag OÖ. Ferngas AG Neubauzeile Linz Tel.: +43 (0) Webseite: Mag. Petra Langbauer Mitarbeiter/innenzahl: 239 Frauen: 66 Männer: 173 Teilzeitkräfte: 35 Energiewirtschaft Die OÖ. Ferngas AG ist sich der Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeiter/innen bewusst. Eine familienbewusste Personalpolitik schafft die betrieblichen Rahmendbedingungen, die die Vereinbarkeit von Familie und Beruf unterstützt und ist Voraussetzung für die hohe Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und die Stärkung der Mitarbeiterbindung. Im Rahmen des Audits berufundfamilie wurden die bereits vorhandenen familienfreundlichen Aktivitäten evaluiert, darauf aufbauend weitere Maßnahmen und Initiativen geplant, aber auch neue Wege für eine nachhaltige Personalpolitik beschritten. Die Zertifizierung unterstützt das Ziel der OÖ. Ferngas AG sich als moderner und attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Flexible Arbeitszeitmodelle wie gleitzeit, Teilzeitbeschäftigung zugeschnitten auf die persönlichen Bedürfnisse und Telearbeit werden erweitert Jährliches Mitarbeiter/innengespräch und Einführung eines aktiven Karenzmanagements mit Leitfaden Karenz-Mitarbeiter/innengespräch Einrichten einer Informationsplattform mit Schwerpunkt Karenz, Kinderbetreuung und Aufbereitung Thema Pflege Sensibilisierung der Führungskräfte für eine familienbewusste Unternehmenskultur Anonyme Mitarbeiter-Zufriedenheitsbefragung Kochseminare Office cooking -> schnelle, gesunde Küche Zahlreiche Sozialleistungen und Sozialzuschüsse Zusatzkrankenversicherung mit Familienpaket Gesundheitsförderungsangebote (BGF Projekt Xund & Fit, Tag der Gesundheit, Betriebsarzt und Vorsorgeuntersuchung, ergonomische Arbeitsplatzgestaltung, Entspannungstraining, Wirbelsäulengymnastik, täglicher Obstkorb, ) Burn-Out- und Stress-Präventionsmaßnahmen Mitarbeiterevents: z.b. Sommerfest als Familienfest 19

20 oesterreichische nationalbank Oesterreichische Nationalbank Otto-Wagner-Platz Wien Tel.: +43 (0) karin.schnopfhagen@oenb.at Webseite: Mag. Karin Schnopfhagen, MSc. Mitarbeiter/innenzahl: Frauen: 400 Männer: 619 Teilzeitkräfte: 100 Banken Die Oesterreichische Nationalbank (OeNB) ist stolz auf ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ihre Motivation, ihre Kreativität und ihr Verantwortungsbewusstsein sind der Erfolgsfaktor der Gegenwart und das Fundament für den Erfolg in der Zukunft. Die OeNB bekennt sich zu ihrer sozialen Verantwortung und schafft ein Arbeitsklima, in dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre jeweiligen Ressourcen optimal entfalten können und somit bestmöglich zum Unternehmenserfolg beitragen. Das Audit berufundfamilie unterstützt die OeNB in ihrer familienbewußten Personalpolitik und bietet einen guten Rahmen die vorhanden Maßnahmen ständig zu evaluieren bzw. neue Maßnahmen zu erarbeiten und zu implementieren. Flexible Arbeitszeitmodelle Gleitzeit Teleworking Sabbaticalmodelle Hospizkarenz Einbindung von Karenzierten in interne Kommunikation und Begleitung im Karenzierungs- und Wiedereinstiegsprozess Förderung des Papamonats Betriebskindergarten Kinderzulagen Umfangreiches Gesundheitsprogramm Coaching Familientag in der OeNB Verankerung der Vereinbarkeit als Führungsaufgabe Laufende Bewusstseinsbildung im Rahmen der Managementausbildung 20

21 ÖAMTC - österreichischer automobil-, motorrad- und touringclub ÖAMTC - Österreichischer Automobil-, Motorrad- und Touringclub Schubertring Wien Tel.: +43 (0) martin.efferdinger@oeamtc.at Webseite: Mag. Martin Efferdinger Mitarbeiter/innenzahl: Frauen: 700 Männer: 958 Teilzeitkräfte: 369 Dienstleistung Nur zufriedene MitarbeiterInnen können ihre volle Leistung erbringen. dazu will der ÖAMTC seinen Teil beitragen: durch konkrete und pragmatische Maßnahmen wollen wir unsere MitarbeiterInnen bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterstützen und so für ein familienfreundliches Umfeld sorgen. die Attraktivität des ÖAMTC als österreichischer Arbeitgeber wird so weiterentwickelt und gestärkt. Essenskostenzuschuss bzw. Betriebsrestaurant Gelbe Mama Mappe - umfangreiches Infomaterial für werdende Eltern Baby Paket bei Geburt eines Kindes Jährliche Gesundheitstage, arbeitsmedizinische und -psychologische Betreuung Firmen-Skitag mit Partner bzw. Familie 24-stündiger anonymer Notfalldienst verbesserter Informations- und Kommunikationsfluss mit karenzierten MitarbeiterInnen Erhebung der Bedürfnisse bezüglich Inanspruchnahme von Kinderbetreuungseinrichtungen Bündelungen aller familienfreundlichen und gesundheitsfördernden Leistungen im Intranet Stufenweise Einführung der Telearbeit Definition von Rahmenbedingungen für die Ermöglichung von Teilzeit-Führungskräften Ausbildungsangebote für MitarbeiterInnen in Karenz Unterstützung der Gelben Mamas - eine Eigeninitiative von und für karenzierte Mitarbeiterinnen im ÖAMTC 21

22 ÖGNI - Österreichische gesellschaft für nachhaltige immobilienwirtschaft ÖGNI - Österreichische Gesellschaft für nachhaltige Immobilienwirtschaft (über die KaBB GmbH) Breitwiesergutstraße Linz Tel.: +43 (0) office@ogni.at Webseite: MMag. Philipp Kaufmann, MAS Mitarbeiter/innenzahl: 12 Frauen: 6 Männer: 6 Teilzeitkräfte: 4 NGO ÖGNI ist ein gemeinnütziger Verein mit der Zielsetzung den Paradigmenwechsel der Bau- und Immobilienbranche hin zur Nachhaltigkeit zu ermöglichen. Der Verein wurde 2009 von 125 Unternehmen und Institutionengegründet - mittlerweile ist die Mitgliederzahl auf mehr als 300 gestiegen und umfasst alle Stakeholder der vom Architekten bis zum Investor bzw. Nutzer. Die ÖGNI setzt den 3P-Ansatz bestehend aus Produkten, Prozessen und Personen um, erarbeitet aus der Branche für die Branche Leitfäden, Kodizes und Empfehlungen und zertifiziert nachhaltige Gebäude, sprich Blue Buildings, bzw. Unternehmen bei der Einhaltung von ethischen Standards. ÖGNI ist sich seiner Vorbildwirkung in der Branche bewusst und so ist es auch im Sinne der gelebten sozialen Verantwortung, dass sich die ÖGNI im Audit berufundfamilie zertifizieren lässt. Damit wird vorgezeigt, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Familie realisierbar ist und einen positiven Effekt auf die Unternehmenskultur hat. Lust auf Nachhaltigkeit: Aktive gesundheitsfördernde Maßnahmen werden im Verein besprochen und auch angeboten - so besteht für die MitarbeiterInnen die Möglichkeit, regelmäßig EMS-Training zu betreiben, um aktiv Erkrankungen wie Rückenbeschwerden vorzubeugen ÖGNI bietet die Möglichkeit zur Vaterschaftskarenz ÖGNI verfügt über ein Mischmodell von Kernarbeitszeit mit Gleitzeit Es besteht ein regelmäßiges Angebot an frischem saisonalen Obst für die MitarbeiterInnen und Funktionäre Es wurden mit lokalen Gastronomiebetrieben Kooperationen ausgehandelt, sodass die MitarbeiterInnen mit Essensmarken bezahlen können Im Audit wurden Schlüsselkompetenzen wie Team-, Entscheidungs-, Konfliktlösungs- und Kommunikationsfähigkeit besprochen und weiterentwickelt, um ein positives Betriebsklima zu fördern 22

23 salzburg ag Salzburg AG Bayerhamerstraße Salzburg Tel.: +43 (0) judith.ungeringer@salzburg-ag.at Webseite: Judith Ungeringer, MTD Mitarbeiter/innenzahl: Frauen: 331 Männer: Teilzeitkräfte: 329 Infrastrukturdienstleister Die Salzburg Ag ist ein verantwortungsvoller und attraktiver Arbeitgeber und hat es sich seit vielen Jahren zur Aufgabe gemacht, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Unternehmen sicher zu stellen. Das Audit berufundfamilie stellt für die Salzburg AG DAS Managementsystem zur Umsetzung einer familienbewussten Personalpolitik dar. Mit Menschen Ergebnisse erzielen bedeutet für die Salzburg AG auch qualifizierte Mitarbeiter - mit speziellem Fokus auf Frauen - zu halten bzw. zu rekrutieren, inbesondere im Bereich der technischen Berufe. Der Nutzen für die Salzburg AG zeigt sich in der langfristigen und emotionalen Mitarbeiterbindung, sowie im aktiven Leben des weichen Standortfaktors: Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Flexible Arbeitszeitmodelle (Gleitzeit, Teilzeit, Telearbeit, Desk-Sharing) Krabbelstuben-, Kindergartenplätze, Väterkarenz, Babybrunch energie.spiegel - Mitarbeiterbefragung im 2-Jahres Rhythmus Aufnahme des Familienbegriffs in die Unternehmensleitlinien Betriebliches Gesundheitsmanagement Teilnahme von karenzierten Mitarbeitern an Ausund Weiterbildung an Besprechungsroutinen und an Firmenveranstaltungen Gesunde Mitarbeiter sind zufriedene und damit erfolgreiche Mitarbeiter! 23

24 sanofi-aventis gmbh, österreich Sanofi-aventis GmbH, Österreich Leonard-Bernstein-Straße Wien Tel.: +43 (0) Service.at@sanofi.com Webseite: Ines Windisch, MBA Mitarbeiter/innenzahl: 114 Frauen: 70 Männer: 46 Teilzeitkräfte: 8 Pharma Sanofi arbeitet für das höchste Gut der Österreicherinnen und Österreicher - die Gesundheit. Dabei beginnen wir bei uns selbst. Eine der wesentlichen Voraussetzungen für ein langes Leben in Gesundheit ist neben regelmäßiger Bewegung und ausgewogener Ernährung eine ausgeglichene Work-Life-Balance. Sanofi hat sich daher zum Ziel gesetzt, das Team dabei zu unterstützen. In Zusammenarbeit mit dem Audit berufundfamilie wollen wir diesem Ziel näher kommen und Beruf und Familie besser in Einklang bringen. Das bei Sanofi Österreich entwickelte, unternehmensinterne Programm Zukunft im Blick begleitet uns dabei auf diesem Weg. Institutionelle Verankerung einer flexiblen Arbeitszeit Stärkung der Telearbeit und der Home Office Möglichkeit Förderung der Gesundheit der Beschäftigten Essenkostenzuschuss Sport- und Gesundheitsclub Ausbau und Aufbereitung der Informationen und Angebote im Bereich Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Intranet Ausbau und Aufbereitung einer Kompetenzdatenbank mit Informationen und Angebote im Bereich Service, Betreuung, Pflege im Intranet Betreuung von Mitarbeiter/innen und deren Angehöriger durch ein externes, unabhängiges Unternehmen, das Mitarbeiterservice consentive regelmäßige Informationen für karenzierte Mütter/ Väter Unternehmensweite Mitarbeiterumfrage Öffentlichkeitsarbeit zur Stärkung der Arbeitgebermarke Karrieremodell Ausbau des Familienbewusstseins auf allen Ebenen Organisatorische Unterstützung bei der Kinderbetreuung Betriebliche Pensionsvorsorge 24

25 scheuch gmbh Scheuch GmbH Weierfing Aurolzmünster Tel.: +43 (0) office@scheuch.com Webseite: Alexandra Hinterberger Hannes Freudenthaler Mitarbeiter/innenzahl: 630 Frauen: 82 Männer: 548 Teilzeitkräfte: 33 Industrie Mit der Auditierung und dem damit verbundenen Prozess wird im Unternehmen das Bewusstsein der MitarbeiterInnen und Führungskräfte für die Balance zwischen Familie und Beruf geschärft. Entwicklung und Verankerung einer familienbewussten Unternehmenskultur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber Vernetzung von anderen relevanten Projekten wie zum Beispiel die betriebliche gesundheitsförderung Gleitzeitverlängerung in der Fertigung Entwicklung von Finanzierungsansätzen unbezahlter Urlaubs- und Abwesenheitszeiten Sabbaticalmodell Springerpool in der Fertigung Informationsdrehscheibe (Intranet) Behindertenvertrauensperson Familientag im Betrieb Auftritt als familienfreundliches Unternehmen Führungskräftesensibilisierung Interne Schulungen für MitarbeiterInnen in Karenz Familienfreundlichkeit in MAG (Mitarbeitergespräch) & MOG (Mitarbeiterorientierungsgespräch) Information über Geburtenzuschuss durch den Betriebsrat Leihomi- und Betreuungsnetzwerk Ferienbetreuung 25

26 schönbrunner tiergarten-gesellschaft m.b.h. Schönbrunner Tiergarten-Gesellschaft m.b.h. Maxingstraße 13b 1130 Wien Tel.: +43 (0) office@zoovienna.at Webseite: Prok. Gerhard Kasbauer Mitarbeiter/innenzahl: 227 Frauen: 126 Männer: 101 Teilzeitkräfte: 72 Tourismus, Freizeitwirtschaft In unserem Leitbild haben wir gemeinsam mit unseren Mitarbeitern festgehalten: Natur- und Artenschutz sind für uns nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Anliegen. Schließlich geht es dabei um unsere Zukunft und um die unserer Kinder. dass uns die Zukunft unserer Kinder und Familien sehr wichtig ist, spiegelt sich aber nicht nur in unserer Arbeit, sondern auch in unserer gesamten Unternehmenskultur wider. Am Audit berufundfamilie haben wir aus zwei gründen teilgenommen. Einerseits um weitere Verbesserungsmöglichkeiten zu finden und andererseits um uns und allen Mitarbeitern die bereits umgesetzten, gelebten und eigentlich schon selbstverständlichen Maßnahmen bewusst zu machen und vor Augen zu führen. Beide Erwartungen wurden in hohem Maß erfüllt, sodass wir diese Arbeit verstärkt fortsetzen werden. Große Mitsprachemöglichkeit bei der Arbeitszeit und Urlaubszeiteinteilung innerhalb der Teams Sehr transparente Kommunikations- und Informationspolitik: zweimal monatlich findet eine Team-Info für alle Mitarbeiter mit anschließendem Mittagsbuffet statt. Thema sind u. a. alle internen und externen tiergartenrelevanten Informationen. Verstärktes Weiterbildungsangebot und unterstützende Seminare - der Bogen reicht vom zweiten Bildungsweg über Fremdsprachenkurse bis zum Führungslehrgang Einbindung des Themas Vereinbarkeit Beruf und Familie in die Führungskultur, insbesondere in die Mitarbeitergespräche. Gesundheitsfördernde Maßnahmen werden verstärkt. Schlagworte Gesundheitsmanagement, Prävention Stress und Burnout, Productive Ageing. Mitarbeiterbefragungen zu den Themen Unternehmens- und Führungskultur, Information und Kommunikation. Die Ergebnisse werden allen Mitarbeitern präsentiert und offen diskutiert. 26

27 trauner druck gmbh & co kg TRAUNER DRUCK GmbH & Co KG Köglstraße Linz Tel.: +43 (0) Webseite: Mag. Josef-Peter Schachermayr Mitarbeiter/innenzahl: 46 Frauen: 11 Männer: 35 Teilzeitkräfte: 4 Druckerei Da bei Trauner druck im Laufe der letzten Jahre bereits massiv in den Bereich Familienfreundlichkeit mit sozialen Maßnahmen investiert wurde, war es naheliegend, dies nunmehr auch schriftlich zu dokumentieren. Auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es uns wichtig, diese Maßnahmen weiter voranzutreiben, weil wir der Ansicht sind, dass es in einem Unternehmen, das auch in Zukunft konkurrenzfähig sein soll und muss, unbedingt notwendig ist, hochqualifizierte und motivierte Mitarbeiter/innen zu beschäftigen. Je nach Funktion wird bei Bedarf flexible, auf die jeweiligen familiären Bedürfnisse abgestimmte, Arbeitszeit angeboten Wechsel von Vollzeit auf Teilzeit und umgekehrt möglich Lebensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung Flexible Pauseneinteilungen Arbeitsabläufe werden auch unter dem Blickwinkel einer besseren Vereinbarkeit von Beruf & Familie vorgenommen Abstimmung der Arbeitsaufgaben auch mit familiären Bedürfnissen durch das eigene Verhalten des obersten Managements wird eine familienbewusste Unternehmenspolitik unterstützt Zurverfügungstellung von Wasserspendern Essenkostenzuschuss Fachspezifische Seminare im Sinne des Productive- Ageing-Konzeptes Gesundheitsfördernde Maßnahmen Hilfe und Unterstützung bei Wohnungssuche 27

28 VERLAG+BUCHSERVICE trauner verlag + buchservice gmbh TRAUNER Verlag + Buchservice GmbH Köglstraße Linz Tel.: +43 (0) office@trauner.at Webseite: Mag. Ingrid Trauner Mitarbeiter/innenzahl: 63 Frauen: 44 Männer: 19 Teilzeitkräfte: 15 Verlag Familienfreundlichkeit hat in unserem Unternehmen schon eine lange Tradition - bedingt dadurch, dass zwei Drittel unserer Mitarbeiter weiblich sind. daher war es naheliegend, sich auditieren zu lassen, um diese nachhaltige Entwicklung weiter voranzutreiben. Gleitzeit flächendeckend im gesamten Unternehmen Herausgabe einer Broschüre Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei TRAUNER : Information an alle Mitarbeiter über alle Leistungen und Maßnahmen zum Thema Vereinbarkeit, die es bereits gibt und die in Zukunft entwickelt werden sollen Aufnahme von Familienfreundlichkeit ins Leitbild Schaffung einer Anlaufstelle Beratung und soziale Hilfe Konzeption und Umsetzplan für gesundheitsförderung im Unternehmen 28

29 Weight Watchers Österreich Wellness Gesundheitstraining GmbH Weight Watchers Österreich Wellness Gesundheitstraining GmbH Stubenring Wien Tel.: +43 (0) Webseite: Mitarbeiter/innenzahl: 32 Frauen: 30 Männer: 2 Teilzeitkräfte: 15 Handel und Dienstleistung, Gesundheit GEMEINSAM STATT EINSAM Als Unternehmen mit hohem Frauenanteil wollen wir ein Zeichen setzen und eine stabile Basis für ein berufliches und privates WIR schaffen! Wir stehen für Verständnis, Vertrauen und Flexibilität zur optimalen Entfaltung aller Möglichkeiten und Ressourcen im Team. Das Audit berufundfamilie unterstützt uns bestehende Maßnahmen zu verfeinern und neue Ziele zu verwirklichen. Leitlinie für flexible Arbeitszeitszeitgestaltung (Home office, Vertrauensarbeitszeit) Leitfaden zum Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie (Fokus: Karenzmanagement) Intranet-Zugriff für karenzierte Mitarbeiter/innen bewährtes Mentoringprogramm auch während der Karenzzeit Blue Box: Vorschlagwesen für alle Mitarbeiter/innen und alle Regionen Maßnahmen zur Kindergesundheit Regelmäßige Aufnahme des Themas Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei Führungstreffen Intensivierung der Mitarbeiter/innen Gespräche Mitarbeiter/innen in Elternkarenz werden in Projektarbeiten und zu Weiterbildungen eingeladen Allg. Informationen bzgl. pflegebedürftiger Angehöriger im Intranet 29

30 Wirtschaftskammer burgenland Wirtschaftskammer Burgenland Robert-Graf-Platz Eisenstadt Tel.: wkbgld@wkbgld.at Webseite: DI Johann Huditsch Mitarbeiter/innenzahl: 139 Frauen: 99 Männer: 40 Teilzeitkräfte: 43 Interessensvertretung Das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie erweist sich zunehmend als Wirtschafts- und Standortfaktor. Die Wirtschaftskammer Burgenland als starke Interessensvertretung der Burgenländischen Wirtschaft möchte mit der Durchführung des Audits berufundfamilie einerseits die eigenen Stärken und Verbesserungspotentiale in diesem Kontext erkennen und andererseits ein Zeichen nach außen setzen. Gleitzeit und verschiedenste Teilzeitmodelle Flexible Karenzmodelle sowie Mitarbeit während der Karenz Rücksichtnahme auf Familienerfordernisse bei der Urlaubs- und Zeitausgleichsplanung Erarbeitung einer MitarbeiterInnen-Charta und eines Führungskräfteleitbildes Projekt: Einführung von Telearbeit Schaffung von Rückzugsräumen für ungestörtes Arbeiten im Haus Bündeln von Serviceleistungen für Familien sowie für MitarbeiterInnen Straffung des Meetingkalenders Familientag im Betrieb für Familienangehörige Projektgruppe berufundfamilie als Qualitätszirkel Ideenbriefkasten Aktionen, damit wir den Tag mit einem Lächeln beginnen Schwangerschaftsbeauftragte Externer Intranetzugriff und Weiterqualifizierungsmöglichkeiten für Karenzierte Jährliche MitarbeiterInnengespräche geförderte Aus- und Weiterbildungsmöglichkeit Betriebliche Gesundheitsförderung Informationen und Vorträge zu Themen: Kinder, Erziehung und Betreuung 30

31 ZERTIFIKAT Bausparkasse der österreichischen sparkassen ag Bausparkasse der österreichischen Sparkassen AG Beatrixgasse Wien Tel.: +43 (0) Webseite: ZERTIFIKAT Mag. Sabine Hareter Mitarbeiter/innenzahl: 397 Frauen: 233 Männer: 164 Teilzeitkräfte: 94 Finanzdienstleistung Die geschäftstätigkeit der s Bausparkasse ist auf drei Kernthemen ausgerichtet, die vor allem für Familien von großer Bedeutung sind: Wohnen, Bildung und Pflege. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die im Familienverband Rückhalt und Ausgleich finden, engagierter - aber auch leistungsfähiger sind. gerade in herausfordernden Zeiten ist dies ein nicht unwesentlicher Faktor. deshalb ist es uns wichtig, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen eine gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf möglich ist. und der Erkennung weiterer Verbesserungspotentiale. Was uns besonders auszeichnet ist das individuelle Eingehen auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter/innen. Telearbeit work@home Umfassendes Gesundheitsmanagement Jobsharing Teilzeit für Führungskräfte Unterstützung bei Karenzzeiten und Vielzahl an strukturierten Möglichkeiten für Wiedereinsteiger/ innen Sensibilisierung von Führungskräften für Mitarbeiter/innen mit Betreuungspflichten Flying Nannies an schulfreien Arbeitstagen Ladies Breakfast Einführung eines Employee-Assistance-Programmes Möglichkeiten für Auszeiten Im Zuge der Auditierung haben wir erkannt, dass wir bereits vieles anbieten und auf einem guten Weg sind. Das Audit dient vor allem einer Standortbestimmung 31

32 ZERTIFIKAT Bundesministerium für Gesundheit Bundesministerium für Gesundheit Radetzkystraße Wien Tel.: +43 (0) eleonore.dietersdorfer@bmg.gv.at Webseite: Dr. Eleonore Dietersdorfer ZERTIFIKAT Mitarbeiter/innenzahl: 381 Frauen: 230 Männer: 151 Teilzeitkräfte: 59 Behörde und öffentliche Einrichtungen Nur in einem familienfreundlichen Unternehmen gibt es zufriedene, gesunde und erfolgreiche Mitarbeiter/innen. Mit der Teilnahme am Audit berufundfamilie haben wir ein nach außen hin sichtbares Zeichen für die Implementierung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Bundesministerium für Gesundheit gesetzt. Hochflexible Gleitzeitmodelle Individuelle Teilzeitmodelle Telearbeitsmöglichkeiten Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen Berücksichtigung der Verantwortung für Familie und Kinder bei Führungspositionen Festsetzung von Sitzungszeiten unter Berücksichtigung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf Gesundheits-, Vorsorge- und Bildungsangebote insbesondere zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf Entspannungs- und Stillraum 32

33 ZERTIFIKAT BVS - BRANDVERHüTUNGSSTELLE für OBERöSTERREICH REG. GEN.m.b.h. BVS - Brandverhütungsstelle für Oberösterreich reg. Gen.m.b.H. Petzoldstraße Linz Tel.: +43 (0) office@bvs-ooe.at Webseite: ZERTIFIKAT Ramona Marschnig Mitarbeiter/innenzahl: 37 Frauen: 16 Männer: 21 Handel und Dienstleistung Die Vitalität unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist tragende Säule unseres Unternehmenserfolgs. deswegen führen wir seit Jahren ein strategisches gesundheitsmanagement durch. dabei ist ein entscheidender Ansatz, dass die Erfordernisse des Arbeitslebens mit familiären Belangen vereinbar sein sollen. das Audit unterstützt uns dabei durch seinen strukturierten Prozess, die staatliche Anerkennung und die unabhängige Begutachtung optimal. Vertrauensarbeitszeit Vatermonat Geringfügige Beschäftigung während der Karenz Marktplatz Broschüre zum Angebot familienfreundlicher Maßnahmen Führungskräftetrainings zur Familienfreundlichkeit Übernahme von Seminarkosten während der Karenz Patenfunktion bestimmter Mitarbeiter ermöglicht karenzierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Teilnahme an Aktivitäten sowie Mitarbeiterveranstaltungen, um immer die neusten Informationen zeitgerecht zu erhalten Arbeitszeitoptimierung bzw. Gleitzeit Coaching-Angebot Sommerkindergarten und Kinderbetreuung im Sommer Div. Kostenbeteiligungen Veranstaltungen für Angehörige (Mama und Papa bei der Arbeit) Umfangreiches Angebot an gesundheitsfördernder Maßnahmen (vom Vortrag bis zur gemeinsamen Aktivität) Verankerung des familienorientierten Denkens in der Geschäftsführung 33

34 ZERTIFIKAT Nürnberger versicherung ag Nürnberger Versicherung AG Moserstraße Salzburg Tel.: +43 (0) gd@nuernberger.at Webseite: ZERTIFIKAT Mag. Martina Viehauser Mitarbeiter/innenzahl: 131 Frauen: 78 Männer: 53 Teilzeitkräfte: 29% Versicherung Die NÜRNBERGER und garanta Versicherung haben sich einer nachhaltigen Personalpolitik in punkto Vereinbarkeit von Beruf und Familie verschrieben. durch das Audit wurde und wird gewährleistet, dass sich die Unternehmung langfristig mit dem Thema auseinandersetzt und bei allen wichtigen Entscheidungen berücksichtigt. das Audit berufundfamilie unterstützt uns aktiv bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer nachhaltigen Personalarbeit. In den vergangenen Jahren konnte die Motivation der MitarbeiterInnen und ihre Identifikation mit dem Unternehmen gesteigert werden. Auf- und Ausbau gesundheitsbezogener Veranstaltungen Zahlreiche gesundheitsfördernde Maßnahmen Flexible Arbeitszeitmodelle, über 30 Teilzeitmodelle Schaffung von Kommunikationsecken Einbindung von karenzierten MitarbeiterInnen in die Informationsmaßnahmen Verschiedene Veranstaltungen für MitarbeiterInnen und Familien 34