Aufbruch zu neuen Arbeitswelten Was bedeutet Activity Based Working?
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- Jens Ziegler
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 WERTE. WIRKEN. Aufbruch zu neuen Arbeitswelten Was bedeutet Activity Based Working? HR Innovation Kongress Karl Friedl Sabine Zinke Alexandra Wattie
2 Wird es in Zukunft überhaupt noch Büros brauchen?
3 Treiber einer neuen Arbeitskultur Transparenz Effizienz Dialog Motivation & Bindung Trendbüro, Studie New Work Order
4 Organisation im Wandel Mobilität durch Informations- und Kommunikationstechnologie Ort Arbeiten wo und wann du willst! Arbeiten am fixen Ort zur festen Zeit! Quelle: Spath, Dieter, Kern, Peter Zukunftsoffensive OFFICE 21 Mehr Leistung in innovativen Arbeitswelten by M.O.O.CON 4
5 Die neue Rolle des Büros Engagement fördern, Identifikation stärken Kultur und Werte transportieren Anziehen Binden Verankern Vernetzen Unterstützen by M.O.O.CON 5
6 Die neue Rolle des Büros Von der Personen- zur Tätigkeitsorientierung FOKUSSIEREN FOCUS ENTWICKELN CREATE Nicht mehr die Person und ihr Arbeitsplatz, sondern die Vielfalt an Tätigkeiten im Arbeitsablauf stehen im Fokus und bilden die Basis für die Gestaltung von neuen VERNETZEN NETWORK Arbeitsumgebungen. ZUSAMMENARBEITEN COLLABORATE ERLEDIGEN DO Activity Based Working ERHOLEN RECREATE LERNEN LEARN by M.O.O.CON 6
7 Das Büro - die jeweils beste Umgebung für verschiedene Tätigkeiten by M.O.O.CON 7
8 Dimensionen des Activity based working Anforderung und Umsetzung PEOPLE SERVICE PROCESS ABW SPACE CULTURE TECHNOLOGY by M.O.O.CON 8
9 Wie entstehen wirksame Arbeitsumgebungen? Auseinandersetzung mit der zukünftigen Arbeitskultur, Organisation, Prozesse Analyse der Tätigkeiten Ableitung des Raumkonzepts? It s about the process! Begleitung des kulturellen Wandels
10 WERTE. WIRKEN. Activity Based Working am Beispiel der M.O.O.CON home.base
11 Unsere Ziele und Identität werden sichtbar. Moodboard Unsere Unternehmensziele Anforderungen für die home.base by M.O.O.CON 12
12 Wir lernen uns zu verstehen. Die Mehrfachrollen unserer Mitarbeiter by M.O.O.CON 13
13 Tätigkeitsgruppen und Tätigkeiten FOKUSSIEREN FOCUS eine komplexe, konkrete AUFGABE konzentriert Texte bearbeiten produzieren Materialien, technische Geräte verwenden Materialien aufbereiten ERLEDIGEN DO ausprobieren basteln designen konzentrieren redigieren prüfen auswerten produzieren gestalten lesen wegschaffen Routineaufgaben kreativ sein programmieren konkrete Aufgabe bearbeiten Privates erledigen eine einfache, wiederholt anfallende AUFGABE bearbeiten nachdenken recherchieren spielen, austoben schlafen ENTWICKELN CREATE mit Erfahrung und Wissen ein neues ERGEBNIS erarbeiten telefonieren abschalten, sich rausnehmen ernähren, Kaffee trinken ERHOLEN korrespondieren, Kunden betreuen RECREATE Kontakte pflegen co-creating VERNETZEN NETWORK INFORMATIONEN und ERFAHRUNGEN austauschen bewegen, im Grünen sein ZUSAMMENARBEITEN COLLABORATE LERNEN LEARN by M.O.O.CON 14 ENERGIE tanken Sport machen Projektarbeit, abstimmen besprechen digitales netzwerken Vertrauen aufbauen Ideen diskutieren, Gedanken austauschen experimentieren zusammenfinden mentoring erfahren brainstormen Telko, Videokonferenz koordinieren, steuern präsentieren, vorführen kollaborieren konferieren, versammeln austauschen entdecken betreuen memorieren mit Erfahrung und Wissen ein definiertes ERGEBNIS erarbeiten oder ZIEL erreichen Konzepte untersuchen Wissen anwenden von anderen lernen vermitteln schulen WISSEN vermitteln und generieren
14 Wir lernen uns zu verstehen by M.O.O.CON 15
15 Nutzung von Arbeitsmöglichkeiten im Wechsel Ein exemplarischer Arbeitstag bei M.O.O.CON by M.O.O.CON 16
16 by M.O.O.CON 17
17 home.base Übersicht Desk Area Casual Für die routinierte Einzelarbeit. Market Area Welcome Anlaufstelle für Kunden und Externe. Team Für die langfristige kurzfristige Teamarbeit. Nische Für schnelle und spontane Abstimmungen oder Telefonate. Focus Für die konzentrierte Alleinarbeit. Together Zentraler Ort der Begegnung und des Austausches. Solo Für den Rückzug. Support Für Empfang und Assistenz. Workshop Area Break Zentraler Ort der Begegnung und des Austausches für und mit unseren Kunden. Lounge Ort zum Lesen und Regenerieren. Workshop (WS) Für die geplante und spontane Projektbesprechung. Lab Für kreative Zusammenarbeit und Prüfung von Planständen. Meet Für die repräsentative Konferenz, das interne Meeting oder Schulungen by M.O.O.CON 18
18 Desk Area Casual by M.O.O.CON 19
19 Desk Area Team by M.O.O.CON 20
20 Desk Area Focus by M.O.O.CON 21
21 Desk Area Solo by M.O.O.CON 22
22 Desk Area Support by M.O.O.CON 23
23 Workshop Area Workshop by M.O.O.CON 24
24 Workshop Area Lab by M.O.O.CON 25
25 Workshop Area Meet by M.O.O.CON 26
26 Market Area Welcome by M.O.O.CON 27
27 Market Area Nische by M.O.O.CON 28
28 Market Area Nische by M.O.O.CON 29
29 Market Area Together by M.O.O.CON 30
30 Market Area Together by M.O.O.CON 31
31 Market Area Lounge by M.O.O.CON 32
32 Auslöser räumlicher Veränderungen Und die Rolle von HR GF Strategische Neuausrichtung HR hat immer eine Rolle HQ Umsetzung einer Workplace Policy FM Gebäudegetriebene Entscheidung HR Neues Arbeiten umsetzen
33 World Cafe 50, 1 Wechsel Tisch 1: Welche Rolle und Verantwortung hat HR im Prozess der Einführung von ABW - strategisch und operativ? Tisch 2: Welche Potentiale und Chancen sehen Sie für das Unternehmen in der Umsetzung von ABW? Tisch 3: Wie würden Sie die Einführung von ABW dem Management argumentieren? Auf welche Herausforderungen würden Sie hinweisen? by M.O.O.CON 34
34 Kontakt Karl Friedl Alexandra Wattie Sabine Zinke M.O.O.CON GmbH Wipplingerstraße 12/ Wien Österreich Telefon: +43 (0) Fax: +43 (0) by M.O.O.CON 35
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aáé=^êäéáíëïéäí=îçå=ãçêöéå qáééëi=qêéåçë=ìåç=qéåçéåòéå Referenten: Sandra & Michael Stüve, Geschäftsleitung HCD GmbH wéáí=ñωê=wìâìåñí Seit mehr als 10 Jahren planen und gestalten wir die Arbeitswelt im
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